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逃頂套現(xiàn)2億,東方甄選的助農(nóng)故事還要接著講嗎?

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逃頂套現(xiàn)2億,東方甄選的助農(nóng)故事還要接著講嗎?

曾被冠以助農(nóng)興農(nóng)的直播間——東方甄選,悄然露出了底牌。

文|新腕兒 憐舟

引言

曾被冠以助農(nóng)興農(nóng)的直播間——東方甄選,悄然露出了底牌。

01、高管減持了

經(jīng)歷一番努力,從低谷爬上來(lái)的東方甄選,再次遇到了危機(jī)。

之前是因?yàn)榻膛喔母?,跌入谷底像一?chǎng)命運(yùn)的玩笑。

不同于之前,這次東方甄選的股價(jià)滑坡,更像一場(chǎng)內(nèi)部“矛盾”。

市值從740億港元到500億港元,東方甄選用了20天。

新腕(ID:bosandao)從雪球平臺(tái)看到,在1月26日,新東方在線股價(jià)當(dāng)日?qǐng)?bào)收73港元/股,達(dá)到歷史最高峰。

沒(méi)多久,在2月14日,新東方在線的股價(jià)跌至50.3港元/股。

短短20天時(shí)間,東方甄選股價(jià)迅速收縮。

東方甄選股價(jià)受挫,和內(nèi)部有直接關(guān)系。

2月7日,新東方在線CEO孫東旭在股價(jià)55.6港元時(shí),套現(xiàn)1.07億港元,次日再次套現(xiàn)1.1億港元,持股比例降至1.18%。

另一位高層是新東方在線執(zhí)行董事兼CFO尹強(qiáng),減持100萬(wàn)股新東方在線的股票后,套現(xiàn)了6159萬(wàn)港元,持股比例降至0.4%。

2月7日至今,新東方在線的股價(jià)已跌去20%。

雪球上,有投資者評(píng)論表示,“新東方怎么漲上去的怎么跌下來(lái),說(shuō)了基本上一路下跌?!?/p>

從新東方在線股價(jià)走勢(shì)來(lái)看,我們似乎可以理解,新東方兩位高管在此時(shí)減持的原因。

在2021年5月份教培改革之前,新東方一直過(guò)著幸福的日子。

教培改革后,新東方股價(jià)瞬間跌至谷底,最差時(shí)只有2.85港元/股。

直到后來(lái)董宇輝直播走火,東方甄選的股價(jià)一路扶搖直上。

當(dāng)股價(jià)漲到75港元時(shí),回想起當(dāng)年兩塊多的時(shí)光。

眼中滿是故事。

面前放著兩個(gè)億,誰(shuí)會(huì)不動(dòng)心呢。

成天講助農(nóng)情懷,總也得吃飯。

說(shuō)白了,每天在直播間講風(fēng)花雪月,農(nóng)業(yè)情懷。

大家還是要吃飯的。

股價(jià)漲到一定程度,高層火速套現(xiàn)。

證明兩點(diǎn)。

要不是,窮怕了。

要不就是,看到了東方甄選的問(wèn)題。

當(dāng)一座巨大的建筑物的地基,滿是情懷。

誰(shuí)不會(huì)恐慌呢。

股神巴菲特曾說(shuō)過(guò)的,別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪。

一度被資本市場(chǎng)視為投資圭臬。

這句話能恰如其分的詮釋現(xiàn)在的東方甄選。

兩位高管貪婪的吸納了兩億多現(xiàn)金。

市場(chǎng)到了要恐懼的時(shí)刻。

02、走不遠(yuǎn)的情懷

從東方甄選公布的2022年半年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,東方甄選的業(yè)績(jī)水平還是很在線的。

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年11月30日六個(gè)月內(nèi),新東方在線總營(yíng)收20.8億,相對(duì)于去年3.01億,呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。

具體到東方甄選的業(yè)務(wù)半年內(nèi)總GMV為48億,抖音關(guān)注人數(shù)3520萬(wàn),抖音上已付訂單數(shù)量為7020萬(wàn)。

東方甄選目前已開設(shè)了6個(gè)抖音賬號(hào),圍繞食品、圖書、生活用品等品類形成直播矩陣。

一個(gè)細(xì)節(jié)是,東方甄選在財(cái)報(bào)中表示,截至2022年11月30日止的六個(gè)月內(nèi),自營(yíng)商品及直播電商的總營(yíng)收為17.65億,其中,自營(yíng)產(chǎn)品營(yíng)收超過(guò)10億元。

這組數(shù)據(jù)中多出來(lái)的7.65億,大程度是東方甄選的傭金收入。

按此數(shù)據(jù)來(lái)講,東方甄選的直播成績(jī)還是不錯(cuò)的。

直播帶貨以造富神話被外界熟知,這點(diǎn)也使得資本市場(chǎng)對(duì)直播帶貨產(chǎn)業(yè)極高的業(yè)績(jī)要求。

尤其是做投資,還是要以價(jià)值眼光看待問(wèn)題。

東方甄選高層在業(yè)績(jī)和股價(jià)處于峰值時(shí)套現(xiàn),充分說(shuō)明了問(wèn)題。

東方甄選的模式,不長(zhǎng)久。

首先是流量。

從飛瓜數(shù)據(jù)看到,東方甄選的場(chǎng)觀人數(shù)峰值,出現(xiàn)了整體性下降。

我們截取了峰值較高的時(shí)間段數(shù)據(jù)。

據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,在去年11月6日至11日時(shí)間段內(nèi),東方甄選直播間的人數(shù)峰值最高達(dá)到43.5萬(wàn),最低也有8.6萬(wàn)。

在12月初時(shí),東方甄選直播間觀看人數(shù)峰值最多為16.1萬(wàn),最低是2.5萬(wàn)。

已經(jīng)出現(xiàn)了向下波動(dòng)的情況。

新年之后,東方甄選的直播間觀看人數(shù)峰值,很少再超過(guò)10萬(wàn)。

例如在2月1日至2月6日,東方甄選直播間人數(shù)峰值最高為9.6萬(wàn),最低為1.9萬(wàn)。

東方甄選的直播間流量已經(jīng)出現(xiàn)一定程度的萎縮。

其次是,東方甄選的業(yè)務(wù)模式,不具備持久新。

從新東方在線財(cái)報(bào)看到,他們自營(yíng)產(chǎn)品的毛利是42.5%。

從商業(yè)模式來(lái)講,東方甄選賣農(nóng)產(chǎn)品,是賺錢的。

不過(guò),還記得東方甄選自走火之后,就一直和董宇輝、農(nóng)產(chǎn)品情懷、谷賤傷農(nóng)緊密連接。

可謂是東方甄選的靈魂所在。

正是靠谷賤傷農(nóng),還有董宇輝在直播間里一句句,“當(dāng)你在背單詞時(shí),阿拉斯加的鱈魚正躍出水面;當(dāng)你學(xué)數(shù)學(xué)時(shí),南太平洋的海鷗正掠過(guò)海岸……” 大量“自命不凡”的家庭婦女覺(jué)得,“我在新東方的直播間學(xué)英語(yǔ)背單詞消費(fèi),和辛巴直播間那些人不一樣?!?/p>

東方甄選直播間以家庭婦女為主,他們?cè)谶@里能享受到知識(shí)付費(fèi)的快樂(lè)。

這里要注意一個(gè)地方,消費(fèi)者不可能長(zhǎng)期為智商稅下單。

割韭菜,就只是一茬。

哪有韭菜能被同一把刀割N次。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),東方甄選42.7%的毛利水平,不具備持久性。

高層顯然意識(shí)到這點(diǎn)了。

從公司層面來(lái)講。

東方甄選靠自營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品賺錢,這種打法,與助農(nóng)情懷理念是相悖的。

從農(nóng)民莊稼地里50元收購(gòu)的一箱蘋果,一百多賣出去,自己凈賺四十多。

還能叫助農(nóng)嗎?

不是說(shuō),東方甄選賺錢有問(wèn)題。

作為一家上市公司,為市場(chǎng)負(fù)責(zé),沒(méi)毛病。

矛盾在于,一邊炒“助農(nóng)”概念,一邊大攬了7億多。

買過(guò)東方甄選直播間產(chǎn)品的家庭主婦們,要是真認(rèn)真看財(cái)報(bào)了,以后還愿不愿意去東方甄選直播間學(xué)英語(yǔ)呢?

除了上述流量隱患和不長(zhǎng)久的毛利水平,還有董宇輝。

像大家所講的一樣,董宇輝是東方甄選股價(jià)的肱骨之臣。

這造成東方甄選強(qiáng)依賴個(gè)人主播。

圍繞個(gè)人的商業(yè)模式,并不能走的太長(zhǎng)久,且風(fēng)險(xiǎn)性極高。

如果沒(méi)有董宇輝,東方甄選會(huì)變得很像交個(gè)朋友。

而繼續(xù)留著董宇輝在直播間,和大家聊谷賤傷農(nóng),對(duì)新東方在線未來(lái)發(fā)展不利。

東方甄選被夾在中間。

很矛盾。

商業(yè)模式都有不完美。

直播帶貨更是如此。

東方甄選高層看到股價(jià)漲至峰值,迅速逃頂。

這個(gè)突然暴富的行業(yè),似乎并沒(méi)有做好準(zhǔn)備。

或許他們也很迷茫,也可能想清楚了,23年要如何讓大家開心的送上錢包。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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逃頂套現(xiàn)2億,東方甄選的助農(nóng)故事還要接著講嗎?

曾被冠以助農(nóng)興農(nóng)的直播間——東方甄選,悄然露出了底牌。

文|新腕兒 憐舟

引言

曾被冠以助農(nóng)興農(nóng)的直播間——東方甄選,悄然露出了底牌。

01、高管減持了

經(jīng)歷一番努力,從低谷爬上來(lái)的東方甄選,再次遇到了危機(jī)。

之前是因?yàn)榻膛喔母铮牍鹊紫褚粓?chǎng)命運(yùn)的玩笑。

不同于之前,這次東方甄選的股價(jià)滑坡,更像一場(chǎng)內(nèi)部“矛盾”。

市值從740億港元到500億港元,東方甄選用了20天。

新腕(ID:bosandao)從雪球平臺(tái)看到,在1月26日,新東方在線股價(jià)當(dāng)日?qǐng)?bào)收73港元/股,達(dá)到歷史最高峰。

沒(méi)多久,在2月14日,新東方在線的股價(jià)跌至50.3港元/股。

短短20天時(shí)間,東方甄選股價(jià)迅速收縮。

東方甄選股價(jià)受挫,和內(nèi)部有直接關(guān)系。

2月7日,新東方在線CEO孫東旭在股價(jià)55.6港元時(shí),套現(xiàn)1.07億港元,次日再次套現(xiàn)1.1億港元,持股比例降至1.18%。

另一位高層是新東方在線執(zhí)行董事兼CFO尹強(qiáng),減持100萬(wàn)股新東方在線的股票后,套現(xiàn)了6159萬(wàn)港元,持股比例降至0.4%。

2月7日至今,新東方在線的股價(jià)已跌去20%。

雪球上,有投資者評(píng)論表示,“新東方怎么漲上去的怎么跌下來(lái),說(shuō)了基本上一路下跌。”

從新東方在線股價(jià)走勢(shì)來(lái)看,我們似乎可以理解,新東方兩位高管在此時(shí)減持的原因。

在2021年5月份教培改革之前,新東方一直過(guò)著幸福的日子。

教培改革后,新東方股價(jià)瞬間跌至谷底,最差時(shí)只有2.85港元/股。

直到后來(lái)董宇輝直播走火,東方甄選的股價(jià)一路扶搖直上。

當(dāng)股價(jià)漲到75港元時(shí),回想起當(dāng)年兩塊多的時(shí)光。

眼中滿是故事。

面前放著兩個(gè)億,誰(shuí)會(huì)不動(dòng)心呢。

成天講助農(nóng)情懷,總也得吃飯。

說(shuō)白了,每天在直播間講風(fēng)花雪月,農(nóng)業(yè)情懷。

大家還是要吃飯的。

股價(jià)漲到一定程度,高層火速套現(xiàn)。

證明兩點(diǎn)。

要不是,窮怕了。

要不就是,看到了東方甄選的問(wèn)題。

當(dāng)一座巨大的建筑物的地基,滿是情懷。

誰(shuí)不會(huì)恐慌呢。

股神巴菲特曾說(shuō)過(guò)的,別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪。

一度被資本市場(chǎng)視為投資圭臬。

這句話能恰如其分的詮釋現(xiàn)在的東方甄選。

兩位高管貪婪的吸納了兩億多現(xiàn)金。

市場(chǎng)到了要恐懼的時(shí)刻。

02、走不遠(yuǎn)的情懷

從東方甄選公布的2022年半年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,東方甄選的業(yè)績(jī)水平還是很在線的。

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年11月30日六個(gè)月內(nèi),新東方在線總營(yíng)收20.8億,相對(duì)于去年3.01億,呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。

具體到東方甄選的業(yè)務(wù)半年內(nèi)總GMV為48億,抖音關(guān)注人數(shù)3520萬(wàn),抖音上已付訂單數(shù)量為7020萬(wàn)。

東方甄選目前已開設(shè)了6個(gè)抖音賬號(hào),圍繞食品、圖書、生活用品等品類形成直播矩陣。

一個(gè)細(xì)節(jié)是,東方甄選在財(cái)報(bào)中表示,截至2022年11月30日止的六個(gè)月內(nèi),自營(yíng)商品及直播電商的總營(yíng)收為17.65億,其中,自營(yíng)產(chǎn)品營(yíng)收超過(guò)10億元。

這組數(shù)據(jù)中多出來(lái)的7.65億,大程度是東方甄選的傭金收入。

按此數(shù)據(jù)來(lái)講,東方甄選的直播成績(jī)還是不錯(cuò)的。

直播帶貨以造富神話被外界熟知,這點(diǎn)也使得資本市場(chǎng)對(duì)直播帶貨產(chǎn)業(yè)極高的業(yè)績(jī)要求。

尤其是做投資,還是要以價(jià)值眼光看待問(wèn)題。

東方甄選高層在業(yè)績(jī)和股價(jià)處于峰值時(shí)套現(xiàn),充分說(shuō)明了問(wèn)題。

東方甄選的模式,不長(zhǎng)久。

首先是流量。

從飛瓜數(shù)據(jù)看到,東方甄選的場(chǎng)觀人數(shù)峰值,出現(xiàn)了整體性下降。

我們截取了峰值較高的時(shí)間段數(shù)據(jù)。

據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,在去年11月6日至11日時(shí)間段內(nèi),東方甄選直播間的人數(shù)峰值最高達(dá)到43.5萬(wàn),最低也有8.6萬(wàn)。

在12月初時(shí),東方甄選直播間觀看人數(shù)峰值最多為16.1萬(wàn),最低是2.5萬(wàn)。

已經(jīng)出現(xiàn)了向下波動(dòng)的情況。

新年之后,東方甄選的直播間觀看人數(shù)峰值,很少再超過(guò)10萬(wàn)。

例如在2月1日至2月6日,東方甄選直播間人數(shù)峰值最高為9.6萬(wàn),最低為1.9萬(wàn)。

東方甄選的直播間流量已經(jīng)出現(xiàn)一定程度的萎縮。

其次是,東方甄選的業(yè)務(wù)模式,不具備持久新。

從新東方在線財(cái)報(bào)看到,他們自營(yíng)產(chǎn)品的毛利是42.5%。

從商業(yè)模式來(lái)講,東方甄選賣農(nóng)產(chǎn)品,是賺錢的。

不過(guò),還記得東方甄選自走火之后,就一直和董宇輝、農(nóng)產(chǎn)品情懷、谷賤傷農(nóng)緊密連接。

可謂是東方甄選的靈魂所在。

正是靠谷賤傷農(nóng),還有董宇輝在直播間里一句句,“當(dāng)你在背單詞時(shí),阿拉斯加的鱈魚正躍出水面;當(dāng)你學(xué)數(shù)學(xué)時(shí),南太平洋的海鷗正掠過(guò)海岸……” 大量“自命不凡”的家庭婦女覺(jué)得,“我在新東方的直播間學(xué)英語(yǔ)背單詞消費(fèi),和辛巴直播間那些人不一樣?!?/p>

東方甄選直播間以家庭婦女為主,他們?cè)谶@里能享受到知識(shí)付費(fèi)的快樂(lè)。

這里要注意一個(gè)地方,消費(fèi)者不可能長(zhǎng)期為智商稅下單。

割韭菜,就只是一茬。

哪有韭菜能被同一把刀割N次。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),東方甄選42.7%的毛利水平,不具備持久性。

高層顯然意識(shí)到這點(diǎn)了。

從公司層面來(lái)講。

東方甄選靠自營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品賺錢,這種打法,與助農(nóng)情懷理念是相悖的。

從農(nóng)民莊稼地里50元收購(gòu)的一箱蘋果,一百多賣出去,自己凈賺四十多。

還能叫助農(nóng)嗎?

不是說(shuō),東方甄選賺錢有問(wèn)題。

作為一家上市公司,為市場(chǎng)負(fù)責(zé),沒(méi)毛病。

矛盾在于,一邊炒“助農(nóng)”概念,一邊大攬了7億多。

買過(guò)東方甄選直播間產(chǎn)品的家庭主婦們,要是真認(rèn)真看財(cái)報(bào)了,以后還愿不愿意去東方甄選直播間學(xué)英語(yǔ)呢?

除了上述流量隱患和不長(zhǎng)久的毛利水平,還有董宇輝。

像大家所講的一樣,董宇輝是東方甄選股價(jià)的肱骨之臣。

這造成東方甄選強(qiáng)依賴個(gè)人主播。

圍繞個(gè)人的商業(yè)模式,并不能走的太長(zhǎng)久,且風(fēng)險(xiǎn)性極高。

如果沒(méi)有董宇輝,東方甄選會(huì)變得很像交個(gè)朋友。

而繼續(xù)留著董宇輝在直播間,和大家聊谷賤傷農(nóng),對(duì)新東方在線未來(lái)發(fā)展不利。

東方甄選被夾在中間。

很矛盾。

商業(yè)模式都有不完美。

直播帶貨更是如此。

東方甄選高層看到股價(jià)漲至峰值,迅速逃頂。

這個(gè)突然暴富的行業(yè),似乎并沒(méi)有做好準(zhǔn)備。

或許他們也很迷茫,也可能想清楚了,23年要如何讓大家開心的送上錢包。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。