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扎克伯格出走直播間,歐美難續(xù)造富神話

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扎克伯格出走直播間,歐美難續(xù)造富神話

歐美地區(qū)不適合直播帶貨?

圖片來(lái)源:界面新聞 蔡星卓

文|鋅財(cái)經(jīng) 孫鵬越

編輯|大風(fēng)

扎克伯格自從著魔“元宇宙”后,他的社交王國(guó)不停在崩塌瓦解。

根據(jù)Meta 2022全年財(cái)報(bào)顯示:2022全年公司總營(yíng)收為1166億美元,同比下降1%,凈利潤(rùn)232億美元,同比下降了41%;成本達(dá)到877億美元,增長(zhǎng)23%;其中,最令人關(guān)注的元宇宙業(yè)務(wù)全年虧損額達(dá)到137億美元,虧損同比增長(zhǎng)了34.57%。

新生剛一年的Meta,就在市場(chǎng)的槍林彈雨中瀕臨休克,扎克伯格無(wú)奈地承認(rèn)了自己的失敗,并在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上承諾2023年將是“高效之年”,要嚴(yán)格控制成本,削減中層管理人員和一些表現(xiàn)不佳的項(xiàng)目。

隨即,Meta在近日進(jìn)行新一輪的人事變動(dòng),而這輪“裁員+重組”可能會(huì)影響到數(shù)千名員工。而在去年11月,Meta就已經(jīng)大規(guī)模裁員過(guò)一次,裁員總數(shù)高達(dá)1.1萬(wàn)人,約占團(tuán)隊(duì)總數(shù)的13%,

讓人感覺(jué)意外的是,扎克伯格最先叫停的項(xiàng)目,居然是直播帶貨?

北美不看直播間?

扎克伯格和他的Meta退出直播帶貨,并不是臨時(shí)起意,而是計(jì)劃已久。

去年8月,Meta旗下社交媒體平臺(tái)Facebook宣布,將從2022年10月1日起關(guān)停Facebook App內(nèi)的直播購(gòu)物功能。

今年2月,Meta旗下社交媒體平臺(tái)Instagram也隨著Facebook的腳步,宣布從今年3月16日開(kāi)始不再對(duì)創(chuàng)作者開(kāi)放直播銷售商品功能,并且從主頁(yè)剔除購(gòu)物標(biāo)簽,為全面放棄直播帶貨做好準(zhǔn)備。

把直播帶貨整個(gè)砍掉后,Meta表態(tài)將精力聚焦于短視頻產(chǎn)品Reels和Reels廣告。曾經(jīng)在Instagram和Facebook固定在底部的“購(gòu)物”欄位被去除,換成了類似于TikTok的Reels視頻廣告。

隨著Meta旗下兩大社交巨頭接連關(guān)停直播帶貨業(yè)務(wù),足以說(shuō)明,扎克伯格徹底放棄了直播電商。

對(duì)于扎克伯格和Meta來(lái)說(shuō),他們?cè)谥辈ル娚袒ㄙM(fèi)的時(shí)間并不少,已經(jīng)有長(zhǎng)達(dá)4年的布局,早在2018年12月,F(xiàn)acebook就在平臺(tái)內(nèi)上線了直播購(gòu)物功能。

Facebook對(duì)直播帶貨領(lǐng)域期望值很高,不惜花費(fèi)重金收購(gòu)為YouTube開(kāi)發(fā)購(gòu)物產(chǎn)品的公司Package。又在2020年推出Live Shopping功能,也就是我們現(xiàn)在熟悉的直播間。

重金之下,F(xiàn)acebook的直播帶貨在美國(guó)市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示:在全球消費(fèi)者直播購(gòu)物的調(diào)查中,F(xiàn)acebook在全網(wǎng)社交購(gòu)物平臺(tái)排名第一,有57.8%的消費(fèi)者曾在Facebook上完成購(gòu)物。

既然路子已經(jīng)鋪下,那為何Meta還是選擇關(guān)停直播帶貨呢?根本原因還是因?yàn)槊绹?guó)人真的不適應(yīng)直播帶貨。

Coresight Research研究報(bào)告顯示:2022年基于社交的購(gòu)物預(yù)計(jì)僅占美國(guó)電商市場(chǎng)的5%,約為250億美金。而中國(guó)的直播電商市場(chǎng),在2023年預(yù)計(jì)能達(dá)到4.9萬(wàn)億人民幣,約合7252億美金,美國(guó)直播電商只占到中國(guó)直播電商3%的市場(chǎng)份額。

也就是說(shuō),美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于直播購(gòu)物、社交平臺(tái)購(gòu)物都處于用戶心智教育的早期階段,不但沒(méi)有取代線下購(gòu)物,就連網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的零頭都不夠。

市場(chǎng)賽道過(guò)于狹窄,對(duì)急于轉(zhuǎn)型的Meta而言,直播帶貨就相當(dāng)于雞肋,尤其是它將所有精力和金錢(qián)都投在了元宇宙無(wú)底洞之中。

海外直播市場(chǎng)水土不服?

除了Meta之外,還有不少互聯(lián)網(wǎng)玩家試圖入局直播帶貨,如亞馬遜、YouTube、沃爾瑪、谷歌等全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

早在2019年,亞馬遜就模仿電視購(gòu)物頻道上線“Amazon Live亞馬遜直播”。據(jù)《福布斯》報(bào)道:亞馬遜直播高度相似淘寶直播,但淘寶直播更注重主播與消費(fèi)者間的互動(dòng),而亞馬遜直播受電視購(gòu)物影響太深,風(fēng)格更像是主播單方面介紹商品。

除了Amazon Live之外,亞馬遜還效仿天貓雙十一推出Prime Day,邀請(qǐng)名人帶貨,如喜劇演員Kevin Hart、澳大利亞模特Miranda Kerr、女演員Kyle Richards都參與過(guò)明星帶貨。

全球知名的流媒體YouTube在2022年7月,宣布將與電子商務(wù)平臺(tái)Shopify達(dá)成合作。在YouTube的直播、短劇和長(zhǎng)篇視頻都可以掛商品鏈接,用戶可以使用Shopify在該頁(yè)面直接購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)作者掛出的商品。

沃爾瑪?shù)闹辈サ缆犯鼮閺?fù)雜,先后與TikTok、Twitter、菜譜網(wǎng)站ALLRecipes、直播購(gòu)物平臺(tái)Talkshoplive合作,并推出了自己的沃爾瑪直播購(gòu)物平臺(tái)。據(jù)沃爾瑪?shù)氖紫瘓?zhí)行官董明倫表示,沃爾瑪?shù)娜乐攸c(diǎn)是將數(shù)字滲透率推至創(chuàng)紀(jì)錄水平。

雖然看起來(lái)前景光明,但事實(shí)上的北美、歐洲的市場(chǎng),文化和消費(fèi)習(xí)慣完全與國(guó)內(nèi)相反,直播帶貨遭受全所未有的寒潮。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),歐美很多地區(qū)整體收入較高,消費(fèi)者更認(rèn)同“一分價(jià)錢(qián)一分貨”的消費(fèi)觀念,不信任很便宜的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有一定要求,相對(duì)比較挑剔,又無(wú)法容忍商品出現(xiàn)任何問(wèn)題,退貨率偏高。

同時(shí),因?yàn)閲?guó)外對(duì)于隱私政策要求嚴(yán)格,較難獲得精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像,使得流量推送較模糊,歐美消費(fèi)者并不能準(zhǔn)確看到自己想要買(mǎi)的商品。

對(duì)于商家來(lái)說(shuō),支付、物流、供應(yīng)鏈更是壓垮他們的三座大山。

首先是支付問(wèn)題,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)支付已深度整合,消費(fèi)者能夠在幾秒內(nèi)就完成從看到商品到完成購(gòu)買(mǎi)這一流程。而在歐美市場(chǎng),各地的金融支付機(jī)構(gòu)無(wú)法打通,令商業(yè)閉環(huán)還遲遲不能完善。

其次是物流問(wèn)題,國(guó)內(nèi)快遞的時(shí)效性足以傲視全球,江浙滬地區(qū)甚至可以達(dá)到次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)的神速。而在美國(guó),快遞時(shí)效性均為15天以內(nèi),如果想要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)工作日內(nèi)達(dá)的快遞服務(wù),收費(fèi)高達(dá)645美元。物流問(wèn)題對(duì)直播帶貨來(lái)說(shuō),是致命缺陷。

最后是供應(yīng)鏈問(wèn)題,貨源對(duì)于直播帶貨是絕對(duì)核心,中國(guó)作為世界工廠,國(guó)內(nèi)獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)且低價(jià)的各類產(chǎn)品,同時(shí)在成熟的物流供應(yīng)體系下,成本進(jìn)一步收縮。這是國(guó)內(nèi)直播帶貨能夠迅速鋪開(kāi)的一個(gè)重要原因。

而海外品牌盡管也希望通過(guò)直播帶貨的模式來(lái)觸達(dá)年輕消費(fèi)者,但并不愿意用降價(jià)的方式。這就造成歐美地區(qū)出現(xiàn)貨品和供應(yīng)鏈上的天然缺陷,是海外直播帶貨發(fā)展緩慢的底層原因。

國(guó)內(nèi)一場(chǎng)帶貨直播動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)元的銷售額,但在歐美地區(qū)卻難以實(shí)現(xiàn),只因沒(méi)有這樣的土壤。

東南亞成直播出海大本營(yíng)

海外直播帶貨,一直是近幾年比較火熱的話題,但基本都是雷聲大雨點(diǎn)小,歐美地區(qū)至今沒(méi)有發(fā)展出一個(gè)真正成熟的平臺(tái),只有東南亞地區(qū)的直播帶貨足夠成熟。

據(jù)了解,東南亞互聯(lián)網(wǎng)滲透率高于全球平均水平,僅新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、印尼、泰國(guó)、越南幾國(guó)累計(jì)已超過(guò)3.5億在線用戶。

東南亞地區(qū)自2022年上半年開(kāi)放跨境電商入駐以來(lái),全年GMV月均復(fù)合增速近90%;據(jù)Bain咨詢預(yù)測(cè):2025年?yáng)|南亞地區(qū)電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2340億美元。

東南亞直播帶貨市場(chǎng)火爆,根本原因是東南亞地區(qū)是海外華人華僑聚居地,曾深受中國(guó)文化影響,當(dāng)?shù)厝伺c中國(guó)消費(fèi)者的一些習(xí)慣相近,對(duì)中國(guó)出海電商的排斥相較要小。

除了東南亞之外,南美市場(chǎng)也成了直播帶貨的新選擇。據(jù)媒體報(bào)道,TikTok電商近期提前了進(jìn)入巴西市場(chǎng)的時(shí)間,從2023年下半年改到上半年,巴西將是TikTok電商進(jìn)入的第9個(gè)國(guó)家。

根據(jù)eMarketer數(shù)據(jù),2021年,巴西電商規(guī)模接近340億美元,在全球電商市場(chǎng)規(guī)模位居第四名??梢哉f(shuō)擁有1.5億網(wǎng)民的巴西,更適合中國(guó)各大電商平臺(tái)。

直播帶貨,這個(gè)極具中國(guó)特色的新式電商,在歐美地區(qū)難免有些水土不服。但在地域環(huán)境更接近中國(guó)的東南亞,直播帶貨又繼續(xù)成為“暴富”的代名詞。

失之東隅,收之桑榆,也未嘗不可。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

馬克?扎克伯格

  • Meta據(jù)悉將在第二季度推出獨(dú)立AI應(yīng)用程序
  • 扎克伯格豪擲2千億美元籌劃巨型數(shù)據(jù)中心,應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

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扎克伯格出走直播間,歐美難續(xù)造富神話

歐美地區(qū)不適合直播帶貨?

圖片來(lái)源:界面新聞 蔡星卓

文|鋅財(cái)經(jīng) 孫鵬越

編輯|大風(fēng)

扎克伯格自從著魔“元宇宙”后,他的社交王國(guó)不停在崩塌瓦解。

根據(jù)Meta 2022全年財(cái)報(bào)顯示:2022全年公司總營(yíng)收為1166億美元,同比下降1%,凈利潤(rùn)232億美元,同比下降了41%;成本達(dá)到877億美元,增長(zhǎng)23%;其中,最令人關(guān)注的元宇宙業(yè)務(wù)全年虧損額達(dá)到137億美元,虧損同比增長(zhǎng)了34.57%。

新生剛一年的Meta,就在市場(chǎng)的槍林彈雨中瀕臨休克,扎克伯格無(wú)奈地承認(rèn)了自己的失敗,并在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上承諾2023年將是“高效之年”,要嚴(yán)格控制成本,削減中層管理人員和一些表現(xiàn)不佳的項(xiàng)目。

隨即,Meta在近日進(jìn)行新一輪的人事變動(dòng),而這輪“裁員+重組”可能會(huì)影響到數(shù)千名員工。而在去年11月,Meta就已經(jīng)大規(guī)模裁員過(guò)一次,裁員總數(shù)高達(dá)1.1萬(wàn)人,約占團(tuán)隊(duì)總數(shù)的13%,

讓人感覺(jué)意外的是,扎克伯格最先叫停的項(xiàng)目,居然是直播帶貨?

北美不看直播間?

扎克伯格和他的Meta退出直播帶貨,并不是臨時(shí)起意,而是計(jì)劃已久。

去年8月,Meta旗下社交媒體平臺(tái)Facebook宣布,將從2022年10月1日起關(guān)停Facebook App內(nèi)的直播購(gòu)物功能。

今年2月,Meta旗下社交媒體平臺(tái)Instagram也隨著Facebook的腳步,宣布從今年3月16日開(kāi)始不再對(duì)創(chuàng)作者開(kāi)放直播銷售商品功能,并且從主頁(yè)剔除購(gòu)物標(biāo)簽,為全面放棄直播帶貨做好準(zhǔn)備。

把直播帶貨整個(gè)砍掉后,Meta表態(tài)將精力聚焦于短視頻產(chǎn)品Reels和Reels廣告。曾經(jīng)在Instagram和Facebook固定在底部的“購(gòu)物”欄位被去除,換成了類似于TikTok的Reels視頻廣告。

隨著Meta旗下兩大社交巨頭接連關(guān)停直播帶貨業(yè)務(wù),足以說(shuō)明,扎克伯格徹底放棄了直播電商。

對(duì)于扎克伯格和Meta來(lái)說(shuō),他們?cè)谥辈ル娚袒ㄙM(fèi)的時(shí)間并不少,已經(jīng)有長(zhǎng)達(dá)4年的布局,早在2018年12月,F(xiàn)acebook就在平臺(tái)內(nèi)上線了直播購(gòu)物功能。

Facebook對(duì)直播帶貨領(lǐng)域期望值很高,不惜花費(fèi)重金收購(gòu)為YouTube開(kāi)發(fā)購(gòu)物產(chǎn)品的公司Package。又在2020年推出Live Shopping功能,也就是我們現(xiàn)在熟悉的直播間。

重金之下,F(xiàn)acebook的直播帶貨在美國(guó)市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示:在全球消費(fèi)者直播購(gòu)物的調(diào)查中,F(xiàn)acebook在全網(wǎng)社交購(gòu)物平臺(tái)排名第一,有57.8%的消費(fèi)者曾在Facebook上完成購(gòu)物。

既然路子已經(jīng)鋪下,那為何Meta還是選擇關(guān)停直播帶貨呢?根本原因還是因?yàn)槊绹?guó)人真的不適應(yīng)直播帶貨。

Coresight Research研究報(bào)告顯示:2022年基于社交的購(gòu)物預(yù)計(jì)僅占美國(guó)電商市場(chǎng)的5%,約為250億美金。而中國(guó)的直播電商市場(chǎng),在2023年預(yù)計(jì)能達(dá)到4.9萬(wàn)億人民幣,約合7252億美金,美國(guó)直播電商只占到中國(guó)直播電商3%的市場(chǎng)份額。

也就是說(shuō),美國(guó)市場(chǎng)對(duì)于直播購(gòu)物、社交平臺(tái)購(gòu)物都處于用戶心智教育的早期階段,不但沒(méi)有取代線下購(gòu)物,就連網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的零頭都不夠。

市場(chǎng)賽道過(guò)于狹窄,對(duì)急于轉(zhuǎn)型的Meta而言,直播帶貨就相當(dāng)于雞肋,尤其是它將所有精力和金錢(qián)都投在了元宇宙無(wú)底洞之中。

海外直播市場(chǎng)水土不服?

除了Meta之外,還有不少互聯(lián)網(wǎng)玩家試圖入局直播帶貨,如亞馬遜、YouTube、沃爾瑪、谷歌等全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

早在2019年,亞馬遜就模仿電視購(gòu)物頻道上線“Amazon Live亞馬遜直播”。據(jù)《福布斯》報(bào)道:亞馬遜直播高度相似淘寶直播,但淘寶直播更注重主播與消費(fèi)者間的互動(dòng),而亞馬遜直播受電視購(gòu)物影響太深,風(fēng)格更像是主播單方面介紹商品。

除了Amazon Live之外,亞馬遜還效仿天貓雙十一推出Prime Day,邀請(qǐng)名人帶貨,如喜劇演員Kevin Hart、澳大利亞模特Miranda Kerr、女演員Kyle Richards都參與過(guò)明星帶貨。

全球知名的流媒體YouTube在2022年7月,宣布將與電子商務(wù)平臺(tái)Shopify達(dá)成合作。在YouTube的直播、短劇和長(zhǎng)篇視頻都可以掛商品鏈接,用戶可以使用Shopify在該頁(yè)面直接購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)作者掛出的商品。

沃爾瑪?shù)闹辈サ缆犯鼮閺?fù)雜,先后與TikTok、Twitter、菜譜網(wǎng)站ALLRecipes、直播購(gòu)物平臺(tái)Talkshoplive合作,并推出了自己的沃爾瑪直播購(gòu)物平臺(tái)。據(jù)沃爾瑪?shù)氖紫瘓?zhí)行官董明倫表示,沃爾瑪?shù)娜乐攸c(diǎn)是將數(shù)字滲透率推至創(chuàng)紀(jì)錄水平。

雖然看起來(lái)前景光明,但事實(shí)上的北美、歐洲的市場(chǎng),文化和消費(fèi)習(xí)慣完全與國(guó)內(nèi)相反,直播帶貨遭受全所未有的寒潮。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),歐美很多地區(qū)整體收入較高,消費(fèi)者更認(rèn)同“一分價(jià)錢(qián)一分貨”的消費(fèi)觀念,不信任很便宜的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有一定要求,相對(duì)比較挑剔,又無(wú)法容忍商品出現(xiàn)任何問(wèn)題,退貨率偏高。

同時(shí),因?yàn)閲?guó)外對(duì)于隱私政策要求嚴(yán)格,較難獲得精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像,使得流量推送較模糊,歐美消費(fèi)者并不能準(zhǔn)確看到自己想要買(mǎi)的商品。

對(duì)于商家來(lái)說(shuō),支付、物流、供應(yīng)鏈更是壓垮他們的三座大山。

首先是支付問(wèn)題,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)支付已深度整合,消費(fèi)者能夠在幾秒內(nèi)就完成從看到商品到完成購(gòu)買(mǎi)這一流程。而在歐美市場(chǎng),各地的金融支付機(jī)構(gòu)無(wú)法打通,令商業(yè)閉環(huán)還遲遲不能完善。

其次是物流問(wèn)題,國(guó)內(nèi)快遞的時(shí)效性足以傲視全球,江浙滬地區(qū)甚至可以達(dá)到次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)的神速。而在美國(guó),快遞時(shí)效性均為15天以內(nèi),如果想要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)工作日內(nèi)達(dá)的快遞服務(wù),收費(fèi)高達(dá)645美元。物流問(wèn)題對(duì)直播帶貨來(lái)說(shuō),是致命缺陷。

最后是供應(yīng)鏈問(wèn)題,貨源對(duì)于直播帶貨是絕對(duì)核心,中國(guó)作為世界工廠,國(guó)內(nèi)獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)且低價(jià)的各類產(chǎn)品,同時(shí)在成熟的物流供應(yīng)體系下,成本進(jìn)一步收縮。這是國(guó)內(nèi)直播帶貨能夠迅速鋪開(kāi)的一個(gè)重要原因。

而海外品牌盡管也希望通過(guò)直播帶貨的模式來(lái)觸達(dá)年輕消費(fèi)者,但并不愿意用降價(jià)的方式。這就造成歐美地區(qū)出現(xiàn)貨品和供應(yīng)鏈上的天然缺陷,是海外直播帶貨發(fā)展緩慢的底層原因。

國(guó)內(nèi)一場(chǎng)帶貨直播動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)元的銷售額,但在歐美地區(qū)卻難以實(shí)現(xiàn),只因沒(méi)有這樣的土壤。

東南亞成直播出海大本營(yíng)

海外直播帶貨,一直是近幾年比較火熱的話題,但基本都是雷聲大雨點(diǎn)小,歐美地區(qū)至今沒(méi)有發(fā)展出一個(gè)真正成熟的平臺(tái),只有東南亞地區(qū)的直播帶貨足夠成熟。

據(jù)了解,東南亞互聯(lián)網(wǎng)滲透率高于全球平均水平,僅新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、印尼、泰國(guó)、越南幾國(guó)累計(jì)已超過(guò)3.5億在線用戶。

東南亞地區(qū)自2022年上半年開(kāi)放跨境電商入駐以來(lái),全年GMV月均復(fù)合增速近90%;據(jù)Bain咨詢預(yù)測(cè):2025年?yáng)|南亞地區(qū)電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2340億美元。

東南亞直播帶貨市場(chǎng)火爆,根本原因是東南亞地區(qū)是海外華人華僑聚居地,曾深受中國(guó)文化影響,當(dāng)?shù)厝伺c中國(guó)消費(fèi)者的一些習(xí)慣相近,對(duì)中國(guó)出海電商的排斥相較要小。

除了東南亞之外,南美市場(chǎng)也成了直播帶貨的新選擇。據(jù)媒體報(bào)道,TikTok電商近期提前了進(jìn)入巴西市場(chǎng)的時(shí)間,從2023年下半年改到上半年,巴西將是TikTok電商進(jìn)入的第9個(gè)國(guó)家。

根據(jù)eMarketer數(shù)據(jù),2021年,巴西電商規(guī)模接近340億美元,在全球電商市場(chǎng)規(guī)模位居第四名??梢哉f(shuō)擁有1.5億網(wǎng)民的巴西,更適合中國(guó)各大電商平臺(tái)。

直播帶貨,這個(gè)極具中國(guó)特色的新式電商,在歐美地區(qū)難免有些水土不服。但在地域環(huán)境更接近中國(guó)的東南亞,直播帶貨又繼續(xù)成為“暴富”的代名詞。

失之東隅,收之桑榆,也未嘗不可。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。