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年終獎打了骨折,我想離職了

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年終獎打了骨折,我想離職了

“豪橫”年終獎,希望破滅。

界面新聞|范劍磊

文|深燃 唐亞華 李秋涵 王敏 鄒帥

編輯 | 王敏

現(xiàn)在,正是多家互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)放年終獎的日子。伴隨著很多大公司的年終獎陸續(xù)溝通完畢以及到賬,“年終獎”這個話題攻占了職場社交平臺。不過,與往年的“財大氣粗”、“豪橫”等情況不同,近兩年提起年終獎,打工人們討論最多的是“打了幾折”。

受宏觀環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營等因素的影響,“年終獎”縮水似乎已經(jīng)見怪不怪。深燃和幾位年終獎縮水嚴重的打工人聊了聊他們的經(jīng)歷。他們當中,有人年終獎打了三次折,發(fā)到手里只有40%;有人從3個月薪資降到了半個月;有人從2個月薪資變成了0.6個月;還有人不僅近10萬塊年終獎一分沒拿到,還被裁員了。

原本,年終獎是公司的激勵和管理手段,但從這些打工人的心路歷程來看,年終獎打折后,激勵的縮水直接導致了工作熱情的下降,幾乎每一個人都考慮過離職跳槽的可能性。

有人理性思考后克制離職沖動,先以求穩(wěn)為主,慢慢看機會;有人付諸行動,已經(jīng)開始面試拿offer;還有人因為一直有負面情緒,盡管沒有好選擇也直接離職了;但也有人覺得,沒有被裁員,還有年終獎已經(jīng)很不錯了。

大環(huán)境變化下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也走過了黃金時代。這次年終獎縮水后,打工人們也不得不繼續(xù)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段。

近10萬年終獎沒拿到,還被裁員了

無言 | 30歲 北京 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

我在這家公司三年多了,當時面試時給的offer是15薪,也就是默認有三個月的年終獎。當然了,勞動合同上寫了年終獎具體要參考每一年的績效。前幾年我干得都挺好的,拿到的績效都是A或者B,年終獎也都拿到了至少三個月的工資。

2022年我工作也很努力,給我的工作都完成了,年中的時候我的績效還是合格的。2023年2月,我們開始評定年終績效,我被告知績效是C,沒有年終獎,且要被裁員,裁員補償N+1。我的年終獎如果按3個月薪資來算,損失了將近10萬塊錢。

我不能接受績效給我打C,還不給我年終獎。畢竟我2022年都干滿了,工作都按規(guī)定完成了,如果正常給了我年終獎,我可以接受裁員走人。

績效C的理由非常主觀,領(lǐng)導跟我說的是,日常工作中不積極、不主動、不搶活,而且還找出了我2022年上半年工作中的一些事情作為理由,但我上半年績效明明是合格的,整個2022年也沒有任何一個領(lǐng)導找我談話表示我哪里做得不好,需要改進。我覺得是公司想裁員,想不發(fā)年終獎省錢,強制給我安了個績效C。

而且跟我們聊績效問題的不是直屬領(lǐng)導,而是直屬領(lǐng)導的領(lǐng)導,平時跟我們都沒有太多直接工作對接。比如他說到我的某某個問題,我馬上解釋或者反駁,對方也只會說,“這個我記一下”,事后也沒有回應(yīng),就等于也沒給我們申訴的機會,我的直屬領(lǐng)導從頭到尾都沒有出現(xiàn)過。

往年也有績效C的人,但特別少,這一次光我身邊就有幾十個。而且公司突然之間就通知我們?nèi)チ目冃б约安脝T的事,當場就讓簽字,一周之內(nèi)就讓離職,一點緩沖的時間都不給,還要求2月14號前辦完離職,就連2月份的社保都不愿意給我們交。

剛聽到這個消息時,很多人是懵的,之前根本沒有做任何回擊的準備。也有人第一次遇到這種事,被各種說辭誘導也就簽了,不過即使沒當場簽也沒有什么回轉(zhuǎn)的余地。

我覺得公司的這種做法就是先射箭再畫靶子,先定好裁員人選,再在對應(yīng)的人頭上找績效不合格的理由。如果公司一定要挑差錯,怎么可能挑不出來呢?

很多經(jīng)歷類似情況的同事對這件事都非常憤怒,以后找工作,我首先要考慮的就是公司的德行和穩(wěn)定性。

年終獎2個月變0.6個月,“去年沒有被裁就挺好了”

王皓 | 27歲 杭州 制造業(yè)從業(yè)者

我們公司績效分為S、A、B+、B、C一共5個等級,其中前四個等級分別對應(yīng)6個月、4個月、3個月、2個月的月薪作為年終獎,C級大概沒有年終獎,一般來說,大家的績效會集中在B+、B之間,很少人會拿C,也就說,保底情況下,最差年終獎也能拿2個月的月薪。

但是,2022年我的年終獎縮水到只有0.6個月,幾千塊錢,聊勝無于,少了將近3萬塊的收入。年終獎發(fā)之前公司也沒有溝通,我是拿到之后,才知道年終獎打折了。

我第一反應(yīng)是不太相信,我不算老員工,但據(jù)我了解,之前沒有出現(xiàn)過這樣的情況,跟我預(yù)想的差距實在是太大了。但具體原因我們大概也能猜到,2022年效益不好,所以也都沒有去深究。

我倒沒有為年終獎多努力,因為我們是不存在項目獎金這類費用的,即便部門一些業(yè)務(wù)會影響年終獎情況,也跟個人的努力關(guān)系也不大。但綜合來說,我的工作表現(xiàn)是不錯的。從績效來看,保底應(yīng)該能拿B+,甚至可能是A,所以只有這么一點年終獎,我覺得有點坑。

我原本計劃拿到年終獎以后買一筆理財產(chǎn)品,但錢少了,對理財項目的投入就變少了。

年終獎縮水會影響我的工作狀態(tài),年終獎一發(fā)下來,我就想跑路了。目前面試了很多,也拿了一些offer,但一些企業(yè)給的,還不如在這邊的薪水。

我也有點猶豫。我們這個行業(yè),年終獎在年薪中的占比是相對薄弱的,反而是單月的薪水會高一點,而且年終獎這個東西,要待滿一年才能拿到,還要考慮中間公司是否會裁員,所以綜合來看,繼續(xù)在這邊待著,也還行。

回過頭來看,甚至會覺得去年沒有被裁員,就挺好的了。

就像魯迅說的那句話,“中國人的性情總是喜歡調(diào)和、折中的,譬如你說,這屋子太暗,說在這里開一個天窗,大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,他們就會來調(diào)和,愿意開天窗了?!彪m然年終獎少了不開心,但一想到?jīng)]有被裁員,就覺得年終獎有就不錯了。

年終獎變成四年才能兌現(xiàn)的股票,我打算“精神離職”了

Rogers | 31歲 互聯(lián)網(wǎng)大廠程序員 深圳

我剛進入這家大廠工作一年,入職時合同上寫的年終獎是0-5個月薪資,但談薪時公司說的是一般情況下年終獎是3個月,也是按照3個月年終獎算的年包。

去年下半年公司進行過一次大裁員,當時我在的小組,整個組裁得只剩下了我一個,后來我也換了項目組,之前做的東西很難算數(shù),這就意味著我大半年的績效都丟了。公司CEO也發(fā)過全員信,提到2022年公司比較艱難,要以現(xiàn)金流為主,縮開支,先盈利。

所以,對于年底績效考核不佳、年終獎可能不及預(yù)期,我是有心理預(yù)期的,當時還在想,即便再差勁,打個5折,拿1.5個月薪資,這個結(jié)果也勉強還能接受。

到今年1月份,領(lǐng)導溝通年底績效評級以及年終獎時告訴我,我的績效考核評級是B,年終獎拿現(xiàn)金只有半個月工資,而且達到一定職級的員工不能直接拿現(xiàn)金,要通過股票形式來獲得年終獎。拿股票雖然可以拿雙倍金額的份額,但是會分四年來發(fā)放,如果中途離職的話,就有可能拿不到這筆錢。

當我聽到這個最終結(jié)果時,一下子就泄氣了,瞬間感覺沒有了工作動力。我只能拿股票,數(shù)額離公司最初的承諾也少了接近10萬塊,遠低于我的心理預(yù)期。

和身邊的同事交流,大家也基本都是類似的情況,對于這次年終獎都不太滿意。大部分同事績效考核都是B,拿到A的少之又少。有些同事因為對年終獎不太滿意,加上之前公司招新人薪資倒掛等因素積攢了太多負面情緒,直接就離職了。

以前,同事們可能會在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,主動探索做一些創(chuàng)新,創(chuàng)造更多價值。而現(xiàn)在,大環(huán)境不好,公司業(yè)績上不去,盈利也比較難增長,底層打工人也沒什么新方向。

我也想過要不要換個環(huán)境,但是現(xiàn)在市場上的機會也比較少,出去找工作可能還會被壓薪資,所以我2023年還是打算先在這家公司待著。我現(xiàn)在的狀態(tài)就像是“精神離職”,把手頭的工作做完就行,也不再過多奢求了。

業(yè)績不達標加上我是新人,年終獎連打三次折

Elyce | 22歲 外資大廠 上海

2023年2月初,領(lǐng)導找我們集體談話通知說,因為2022年業(yè)績不達標,所有人年終獎都要打6折,接著又說剛?cè)肼毎肽甑男氯?,要再打一次折,最后又因為職級要按照低職級來算,年終獎還要再打一次折。

盡管領(lǐng)導解釋,年終獎打折,是受大環(huán)境影響等各種因素導致的,不代表不認可我們的工作表現(xiàn)。但是,當時老板在前面講話,我站在那里,淚水就在眼眶里打轉(zhuǎn)。

入職時,公司談的是,年薪是14薪,相當于年終獎是兩個月,但是分兩次來發(fā),還有一次是在年中發(fā)。這次我原本以為能夠拿到1個月薪資的年終獎,但最后打完三次折后,只拿到了預(yù)期的40%左右。

我剛畢業(yè),薪資不到一萬塊,當時選這家公司是因為能夠提供公寓,可以省下房租這筆不小的費用,所以盡管薪資基數(shù)比較低,最終還是接了這個offer。

這次年終獎打折,雖然對我的生活沒有實質(zhì)性影響,但是想到自己兢兢業(yè)業(yè)工作了半年,期待已久的小金庫資金少了一大半,自然感覺非常委屈和難受。

有段時間,我一直處于比較低沉的情緒中,想著直接離職算了。但是,在邁出最后一步前,我想到,我手上還有兩個項目在做,如果項目沒有做完,再找工作沒有項目經(jīng)歷,也很難再找到合適的。

而且現(xiàn)在大環(huán)境不好,目前這家公司畢竟在垂直領(lǐng)域還是頭部選手,工作相對比較穩(wěn)定,新工作是不是具備穩(wěn)定性也未可知,理性思考之后,我又打消了直接離職的念頭。

短期內(nèi)雖然我放棄了離職,但是長期而言,我還是想轉(zhuǎn)行的,打算以后做外貿(mào)。

雖然目前這家公司比較穩(wěn)定,但在這家公司晉升緩慢。老員工告訴我,工作年限滿一年后,薪資上漲也就只有幾百塊。今年年中那筆年終獎會不會打折,現(xiàn)在也沒有答案,據(jù)我對市場的觀察,公司上半年的業(yè)績目標,可能很難完成。

年終獎事件后,我出了趟差,中途認識了一個在做外貿(mào)而且職場經(jīng)驗也比較多的姐姐,她給我的建議也是,目前已經(jīng)進入了行業(yè)領(lǐng)頭的大廠,最好做一兩年,先積累專業(yè)能力,同步提升語言能力,等準備的差不多了再轉(zhuǎn)行跳槽。

這次出差之后,我也從低沉的情緒里走了出來,下定決心站在長遠發(fā)展的角度上繼續(xù)努力。

我覺得年終獎這個事情,雖然是個波折,但讓我重新認真思考了一下職業(yè)發(fā)展,也算是在坎坷中成長了。

年終獎打了三折,希望公司能提前告知

六六 | 27歲 教培行業(yè) 華北地區(qū)

我在這家公司工作四年了,入職的時候說沒有年終獎,意思就是沒有專門的這筆錢。但是我們每年總結(jié)會的時候,都會評定工作表現(xiàn),會發(fā)獎金。

后來我升職了,才知道其實進入管理層就有正式的年終獎評定了。我最開始收到的消息是,年終獎按照績效來打,每年年初我們會討論一個任務(wù)目標,誰來總負責,誰的年終獎就和這個掛鉤。執(zhí)行層面的員工還是照常發(fā)獎金。大概來說,年終獎就是按照任務(wù)完成量的百分比來算,完成了80%,那就拿80%的錢。

不過,這個年終獎始終存在一些變量。我們每年的評定標準都在變,有的時候計算方式還有點復(fù)雜,應(yīng)該是結(jié)合當年公司的業(yè)務(wù)情況有所變化。2021年之后,我們這一行經(jīng)歷了一些調(diào)整,雖然我們受到的影響沒有其他同行大,還留下了學齡前的業(yè)務(wù),但是確實從那之后能感覺出來公司在勒緊褲腰帶過日子。業(yè)績不好,那年終獎也不能給太多了,我們一度都降薪了。

還有,去年的情況也比較特殊。疫情影響,我們停課了很久,公司沒有收入,我的薪水也不如從前。年底放開之后,正好也趕上要結(jié)算年終獎的時候。這次沒有人提前告知我們2022年年終獎怎么測算,就是發(fā)的時候通知了一下。我拿到手一看,毫不夸張地說,我感覺自己的世界都崩塌了,只有以前的三分之一,甚至都不到一個月工資。

客觀上講,我們這塊業(yè)務(wù)確實沒有完成年初定下的目標,但是,因為整體業(yè)績不好,我屬于是折上折。崩潰的原因還在于,我的任務(wù)完不成,和我所處的這塊市場有很大關(guān)系,我們相當于是從零開始開拓市場,困難很大,疫情一打擊,影響更大,但我們的業(yè)績評定,和其他成熟市場的同事,標準是一樣的。所以這讓我很有挫敗感,又很無奈,感覺是在被動接受這個打折的獎金。

另外,公司沒有提前告知我打折,以及如何評定2022年的年終獎,我收到錢,不明所以,只能看到數(shù)字。公司不管過得怎么樣,只要提前打招呼我都能理解。2021年行業(yè)最迷茫的時候,我們也一起討論過出路,大家都理解當時的情況,愿意降薪陪公司渡過難關(guān),我覺得這是很好的溝通,應(yīng)該堅持。

我也跟領(lǐng)導表達了我的想法,說確實2022年任務(wù)完成得不好,但是2023年如果這些客觀原因還是沒法改變的話,我只能離開。這一年也是我給自己和公司的最后一次機會。

應(yīng)受訪者要求,文中無言、王皓、Rogers、Elyce、六六為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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年終獎打了骨折,我想離職了

“豪橫”年終獎,希望破滅。

界面新聞|范劍磊

文|深燃 唐亞華 李秋涵 王敏 鄒帥

編輯 | 王敏

現(xiàn)在,正是多家互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)放年終獎的日子。伴隨著很多大公司的年終獎陸續(xù)溝通完畢以及到賬,“年終獎”這個話題攻占了職場社交平臺。不過,與往年的“財大氣粗”、“豪橫”等情況不同,近兩年提起年終獎,打工人們討論最多的是“打了幾折”。

受宏觀環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營等因素的影響,“年終獎”縮水似乎已經(jīng)見怪不怪。深燃和幾位年終獎縮水嚴重的打工人聊了聊他們的經(jīng)歷。他們當中,有人年終獎打了三次折,發(fā)到手里只有40%;有人從3個月薪資降到了半個月;有人從2個月薪資變成了0.6個月;還有人不僅近10萬塊年終獎一分沒拿到,還被裁員了。

原本,年終獎是公司的激勵和管理手段,但從這些打工人的心路歷程來看,年終獎打折后,激勵的縮水直接導致了工作熱情的下降,幾乎每一個人都考慮過離職跳槽的可能性。

有人理性思考后克制離職沖動,先以求穩(wěn)為主,慢慢看機會;有人付諸行動,已經(jīng)開始面試拿offer;還有人因為一直有負面情緒,盡管沒有好選擇也直接離職了;但也有人覺得,沒有被裁員,還有年終獎已經(jīng)很不錯了。

大環(huán)境變化下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也走過了黃金時代。這次年終獎縮水后,打工人們也不得不繼續(xù)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段。

近10萬年終獎沒拿到,還被裁員了

無言 | 30歲 北京 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

我在這家公司三年多了,當時面試時給的offer是15薪,也就是默認有三個月的年終獎。當然了,勞動合同上寫了年終獎具體要參考每一年的績效。前幾年我干得都挺好的,拿到的績效都是A或者B,年終獎也都拿到了至少三個月的工資。

2022年我工作也很努力,給我的工作都完成了,年中的時候我的績效還是合格的。2023年2月,我們開始評定年終績效,我被告知績效是C,沒有年終獎,且要被裁員,裁員補償N+1。我的年終獎如果按3個月薪資來算,損失了將近10萬塊錢。

我不能接受績效給我打C,還不給我年終獎。畢竟我2022年都干滿了,工作都按規(guī)定完成了,如果正常給了我年終獎,我可以接受裁員走人。

績效C的理由非常主觀,領(lǐng)導跟我說的是,日常工作中不積極、不主動、不搶活,而且還找出了我2022年上半年工作中的一些事情作為理由,但我上半年績效明明是合格的,整個2022年也沒有任何一個領(lǐng)導找我談話表示我哪里做得不好,需要改進。我覺得是公司想裁員,想不發(fā)年終獎省錢,強制給我安了個績效C。

而且跟我們聊績效問題的不是直屬領(lǐng)導,而是直屬領(lǐng)導的領(lǐng)導,平時跟我們都沒有太多直接工作對接。比如他說到我的某某個問題,我馬上解釋或者反駁,對方也只會說,“這個我記一下”,事后也沒有回應(yīng),就等于也沒給我們申訴的機會,我的直屬領(lǐng)導從頭到尾都沒有出現(xiàn)過。

往年也有績效C的人,但特別少,這一次光我身邊就有幾十個。而且公司突然之間就通知我們?nèi)チ目冃б约安脝T的事,當場就讓簽字,一周之內(nèi)就讓離職,一點緩沖的時間都不給,還要求2月14號前辦完離職,就連2月份的社保都不愿意給我們交。

剛聽到這個消息時,很多人是懵的,之前根本沒有做任何回擊的準備。也有人第一次遇到這種事,被各種說辭誘導也就簽了,不過即使沒當場簽也沒有什么回轉(zhuǎn)的余地。

我覺得公司的這種做法就是先射箭再畫靶子,先定好裁員人選,再在對應(yīng)的人頭上找績效不合格的理由。如果公司一定要挑差錯,怎么可能挑不出來呢?

很多經(jīng)歷類似情況的同事對這件事都非常憤怒,以后找工作,我首先要考慮的就是公司的德行和穩(wěn)定性。

年終獎2個月變0.6個月,“去年沒有被裁就挺好了”

王皓 | 27歲 杭州 制造業(yè)從業(yè)者

我們公司績效分為S、A、B+、B、C一共5個等級,其中前四個等級分別對應(yīng)6個月、4個月、3個月、2個月的月薪作為年終獎,C級大概沒有年終獎,一般來說,大家的績效會集中在B+、B之間,很少人會拿C,也就說,保底情況下,最差年終獎也能拿2個月的月薪。

但是,2022年我的年終獎縮水到只有0.6個月,幾千塊錢,聊勝無于,少了將近3萬塊的收入。年終獎發(fā)之前公司也沒有溝通,我是拿到之后,才知道年終獎打折了。

我第一反應(yīng)是不太相信,我不算老員工,但據(jù)我了解,之前沒有出現(xiàn)過這樣的情況,跟我預(yù)想的差距實在是太大了。但具體原因我們大概也能猜到,2022年效益不好,所以也都沒有去深究。

我倒沒有為年終獎多努力,因為我們是不存在項目獎金這類費用的,即便部門一些業(yè)務(wù)會影響年終獎情況,也跟個人的努力關(guān)系也不大。但綜合來說,我的工作表現(xiàn)是不錯的。從績效來看,保底應(yīng)該能拿B+,甚至可能是A,所以只有這么一點年終獎,我覺得有點坑。

我原本計劃拿到年終獎以后買一筆理財產(chǎn)品,但錢少了,對理財項目的投入就變少了。

年終獎縮水會影響我的工作狀態(tài),年終獎一發(fā)下來,我就想跑路了。目前面試了很多,也拿了一些offer,但一些企業(yè)給的,還不如在這邊的薪水。

我也有點猶豫。我們這個行業(yè),年終獎在年薪中的占比是相對薄弱的,反而是單月的薪水會高一點,而且年終獎這個東西,要待滿一年才能拿到,還要考慮中間公司是否會裁員,所以綜合來看,繼續(xù)在這邊待著,也還行。

回過頭來看,甚至會覺得去年沒有被裁員,就挺好的了。

就像魯迅說的那句話,“中國人的性情總是喜歡調(diào)和、折中的,譬如你說,這屋子太暗,說在這里開一個天窗,大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,他們就會來調(diào)和,愿意開天窗了。”雖然年終獎少了不開心,但一想到?jīng)]有被裁員,就覺得年終獎有就不錯了。

年終獎變成四年才能兌現(xiàn)的股票,我打算“精神離職”了

Rogers | 31歲 互聯(lián)網(wǎng)大廠程序員 深圳

我剛進入這家大廠工作一年,入職時合同上寫的年終獎是0-5個月薪資,但談薪時公司說的是一般情況下年終獎是3個月,也是按照3個月年終獎算的年包。

去年下半年公司進行過一次大裁員,當時我在的小組,整個組裁得只剩下了我一個,后來我也換了項目組,之前做的東西很難算數(shù),這就意味著我大半年的績效都丟了。公司CEO也發(fā)過全員信,提到2022年公司比較艱難,要以現(xiàn)金流為主,縮開支,先盈利。

所以,對于年底績效考核不佳、年終獎可能不及預(yù)期,我是有心理預(yù)期的,當時還在想,即便再差勁,打個5折,拿1.5個月薪資,這個結(jié)果也勉強還能接受。

到今年1月份,領(lǐng)導溝通年底績效評級以及年終獎時告訴我,我的績效考核評級是B,年終獎拿現(xiàn)金只有半個月工資,而且達到一定職級的員工不能直接拿現(xiàn)金,要通過股票形式來獲得年終獎。拿股票雖然可以拿雙倍金額的份額,但是會分四年來發(fā)放,如果中途離職的話,就有可能拿不到這筆錢。

當我聽到這個最終結(jié)果時,一下子就泄氣了,瞬間感覺沒有了工作動力。我只能拿股票,數(shù)額離公司最初的承諾也少了接近10萬塊,遠低于我的心理預(yù)期。

和身邊的同事交流,大家也基本都是類似的情況,對于這次年終獎都不太滿意。大部分同事績效考核都是B,拿到A的少之又少。有些同事因為對年終獎不太滿意,加上之前公司招新人薪資倒掛等因素積攢了太多負面情緒,直接就離職了。

以前,同事們可能會在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,主動探索做一些創(chuàng)新,創(chuàng)造更多價值。而現(xiàn)在,大環(huán)境不好,公司業(yè)績上不去,盈利也比較難增長,底層打工人也沒什么新方向。

我也想過要不要換個環(huán)境,但是現(xiàn)在市場上的機會也比較少,出去找工作可能還會被壓薪資,所以我2023年還是打算先在這家公司待著。我現(xiàn)在的狀態(tài)就像是“精神離職”,把手頭的工作做完就行,也不再過多奢求了。

業(yè)績不達標加上我是新人,年終獎連打三次折

Elyce | 22歲 外資大廠 上海

2023年2月初,領(lǐng)導找我們集體談話通知說,因為2022年業(yè)績不達標,所有人年終獎都要打6折,接著又說剛?cè)肼毎肽甑男氯?,要再打一次折,最后又因為職級要按照低職級來算,年終獎還要再打一次折。

盡管領(lǐng)導解釋,年終獎打折,是受大環(huán)境影響等各種因素導致的,不代表不認可我們的工作表現(xiàn)。但是,當時老板在前面講話,我站在那里,淚水就在眼眶里打轉(zhuǎn)。

入職時,公司談的是,年薪是14薪,相當于年終獎是兩個月,但是分兩次來發(fā),還有一次是在年中發(fā)。這次我原本以為能夠拿到1個月薪資的年終獎,但最后打完三次折后,只拿到了預(yù)期的40%左右。

我剛畢業(yè),薪資不到一萬塊,當時選這家公司是因為能夠提供公寓,可以省下房租這筆不小的費用,所以盡管薪資基數(shù)比較低,最終還是接了這個offer。

這次年終獎打折,雖然對我的生活沒有實質(zhì)性影響,但是想到自己兢兢業(yè)業(yè)工作了半年,期待已久的小金庫資金少了一大半,自然感覺非常委屈和難受。

有段時間,我一直處于比較低沉的情緒中,想著直接離職算了。但是,在邁出最后一步前,我想到,我手上還有兩個項目在做,如果項目沒有做完,再找工作沒有項目經(jīng)歷,也很難再找到合適的。

而且現(xiàn)在大環(huán)境不好,目前這家公司畢竟在垂直領(lǐng)域還是頭部選手,工作相對比較穩(wěn)定,新工作是不是具備穩(wěn)定性也未可知,理性思考之后,我又打消了直接離職的念頭。

短期內(nèi)雖然我放棄了離職,但是長期而言,我還是想轉(zhuǎn)行的,打算以后做外貿(mào)。

雖然目前這家公司比較穩(wěn)定,但在這家公司晉升緩慢。老員工告訴我,工作年限滿一年后,薪資上漲也就只有幾百塊。今年年中那筆年終獎會不會打折,現(xiàn)在也沒有答案,據(jù)我對市場的觀察,公司上半年的業(yè)績目標,可能很難完成。

年終獎事件后,我出了趟差,中途認識了一個在做外貿(mào)而且職場經(jīng)驗也比較多的姐姐,她給我的建議也是,目前已經(jīng)進入了行業(yè)領(lǐng)頭的大廠,最好做一兩年,先積累專業(yè)能力,同步提升語言能力,等準備的差不多了再轉(zhuǎn)行跳槽。

這次出差之后,我也從低沉的情緒里走了出來,下定決心站在長遠發(fā)展的角度上繼續(xù)努力。

我覺得年終獎這個事情,雖然是個波折,但讓我重新認真思考了一下職業(yè)發(fā)展,也算是在坎坷中成長了。

年終獎打了三折,希望公司能提前告知

六六 | 27歲 教培行業(yè) 華北地區(qū)

我在這家公司工作四年了,入職的時候說沒有年終獎,意思就是沒有專門的這筆錢。但是我們每年總結(jié)會的時候,都會評定工作表現(xiàn),會發(fā)獎金。

后來我升職了,才知道其實進入管理層就有正式的年終獎評定了。我最開始收到的消息是,年終獎按照績效來打,每年年初我們會討論一個任務(wù)目標,誰來總負責,誰的年終獎就和這個掛鉤。執(zhí)行層面的員工還是照常發(fā)獎金。大概來說,年終獎就是按照任務(wù)完成量的百分比來算,完成了80%,那就拿80%的錢。

不過,這個年終獎始終存在一些變量。我們每年的評定標準都在變,有的時候計算方式還有點復(fù)雜,應(yīng)該是結(jié)合當年公司的業(yè)務(wù)情況有所變化。2021年之后,我們這一行經(jīng)歷了一些調(diào)整,雖然我們受到的影響沒有其他同行大,還留下了學齡前的業(yè)務(wù),但是確實從那之后能感覺出來公司在勒緊褲腰帶過日子。業(yè)績不好,那年終獎也不能給太多了,我們一度都降薪了。

還有,去年的情況也比較特殊。疫情影響,我們停課了很久,公司沒有收入,我的薪水也不如從前。年底放開之后,正好也趕上要結(jié)算年終獎的時候。這次沒有人提前告知我們2022年年終獎怎么測算,就是發(fā)的時候通知了一下。我拿到手一看,毫不夸張地說,我感覺自己的世界都崩塌了,只有以前的三分之一,甚至都不到一個月工資。

客觀上講,我們這塊業(yè)務(wù)確實沒有完成年初定下的目標,但是,因為整體業(yè)績不好,我屬于是折上折。崩潰的原因還在于,我的任務(wù)完不成,和我所處的這塊市場有很大關(guān)系,我們相當于是從零開始開拓市場,困難很大,疫情一打擊,影響更大,但我們的業(yè)績評定,和其他成熟市場的同事,標準是一樣的。所以這讓我很有挫敗感,又很無奈,感覺是在被動接受這個打折的獎金。

另外,公司沒有提前告知我打折,以及如何評定2022年的年終獎,我收到錢,不明所以,只能看到數(shù)字。公司不管過得怎么樣,只要提前打招呼我都能理解。2021年行業(yè)最迷茫的時候,我們也一起討論過出路,大家都理解當時的情況,愿意降薪陪公司渡過難關(guān),我覺得這是很好的溝通,應(yīng)該堅持。

我也跟領(lǐng)導表達了我的想法,說確實2022年任務(wù)完成得不好,但是2023年如果這些客觀原因還是沒法改變的話,我只能離開。這一年也是我給自己和公司的最后一次機會。

應(yīng)受訪者要求,文中無言、王皓、Rogers、Elyce、六六為化名。

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