文 | 觀潮新消費(fèi) 郝美麗
編輯 | 杜仲
近年來,隨著“她經(jīng)濟(jì)”崛起,不僅催生了龐大的市場(chǎng),也使得一批批優(yōu)秀女性乘風(fēng)踏浪而來。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)圈里,越來越多的女企業(yè)家嶄露頭角。尤其是當(dāng)“創(chuàng)一代”逐漸老去,二代們掀起了接班潮。
與父親所處時(shí)代不同,接班的后代們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)局面更為復(fù)雜多樣。這群被符號(hào)化、擁有絕對(duì)財(cái)富的群體,正試圖用大把的金錢改變整個(gè)世界對(duì)他們的固有認(rèn)知,她們并未固守舊業(yè),她們的眼光同樣長(zhǎng)遠(yuǎn)。
這其中,了不起的女掌門們卓然而立,自成光芒。她們身披鮮花鎧甲,正打破邊界,改變世界。
01 陳丹霞,打破立白不上市傳說
1980年,陳丹霞在廣東潮汕出生,父親是立白集團(tuán)創(chuàng)始人之一的陳凱臣。1994年,陳丹霞的父親和叔叔陳凱旋一起在廣州創(chuàng)建了立白集團(tuán)。
多年來,陳凱旋一直堅(jiān)持不上市。他曾說,上市雖好,但不是“一上就靈”;時(shí)任立白集團(tuán)副總裁許曉東也曾表示,“上市的目的一般來說有兩個(gè):一是提高知名度,二是融資,而這兩點(diǎn)我們暫時(shí)都不需要。”
和父輩們的觀念截然不同,自2018年成為朝云集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO以來,陳丹霞曾在多個(gè)公開場(chǎng)合表示,立白旗下高姿、超威和澳希亞,將來都有IPO計(jì)劃。
2021年,陳丹霞用朝云集團(tuán)率先打出了上市的“第一槍”。能干的陳丹霞不光一舉打破了立白不上市的傳說,還給集團(tuán)注入了新鮮的血液。
早在2006年,立白先是3100萬拍下“奧妮”進(jìn)入洗發(fā)護(hù)發(fā)領(lǐng)域,緊接著又收購(gòu)了上海高姿化妝品公司,進(jìn)軍美妝領(lǐng)域。
同一時(shí)期,在澳大利亞留學(xué)并負(fù)責(zé)立白澳洲業(yè)務(wù)的陳丹霞注意到了幾家澳洲護(hù)膚品牌。在說服父親陳凱臣將這些品牌收入囊中后,陳丹霞帶著澳洲七大護(hù)膚品品牌的中國(guó)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),在廣州成立了澳希亞公司。
2008年,陳丹霞接手高姿品牌擔(dān)任總經(jīng)理。她帶領(lǐng)高姿實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),打破了國(guó)內(nèi)日化巨頭收購(gòu)化妝品企業(yè)并轉(zhuǎn)型成功的零記錄。2009年,全球陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),陳丹霞借機(jī)一舉收購(gòu)了澳洲老牌企業(yè)格蘭瑪弗蘭、赫拉。
在她的帶領(lǐng)下,格蘭瑪弗蘭也已經(jīng)成為澳洲護(hù)膚品牌在中國(guó)市場(chǎng)個(gè)人護(hù)理品類的第一名,在中國(guó)地區(qū)擁有購(gòu)物中心品牌店近100個(gè)、百貨專柜300多個(gè),以及超過6000個(gè)CS渠道銷售網(wǎng)點(diǎn)。
陳丹霞在一次演講時(shí)表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前面臨著諸多發(fā)展機(jī)遇,在這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)周期變化中,企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn),但也蘊(yùn)藏著難得的機(jī)遇。她認(rèn)為,“對(duì)于破局者而言,這是最好的時(shí)代?!?/p>
陳丹霞曾拿寶潔和LG作對(duì)比,并認(rèn)為未來家族企業(yè)會(huì)分成兩大流派:一派是不上市的,另一派是會(huì)利用資本平臺(tái)發(fā)展壯大的。
陳丹霞表示,對(duì)于非上市的業(yè)務(wù)模塊,會(huì)采取寶潔那種“專注突破型”方式,專注于某個(gè)特定領(lǐng)域,拓展多品類,通過快速全球化實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張。而另外的上市模塊,要學(xué)韓國(guó)LG的“多元進(jìn)取型”模式,因其多元化均非相關(guān)領(lǐng)域,多實(shí)行“控股型管理”。
打破常規(guī),朝云集團(tuán)在陳丹霞的帶領(lǐng)下不斷探索著新的道路。
02 丁佳敏:“半糖”公主與豪門姻親
標(biāo)志性的甜糯音配上小巧的妝容,抖音里的丁佳敏無疑是一眾“創(chuàng)二代”中最接近于“公主”的那一位。
26歲的丁佳敏,是特步集團(tuán)創(chuàng)始人丁水波的二女兒。其所學(xué)專業(yè)雖與服裝無關(guān),但家族事業(yè)的耳濡目染以及海外留學(xué)的見聞讓她對(duì)時(shí)尚抱有濃厚的興趣。
盡管目前丁佳敏尚未進(jìn)入特步管理層,但已成為特步2021年新開拓的女子品類“半糖系列”主理人。從款式設(shè)計(jì)、面料選擇到品牌傳播乃至宣傳照拍攝,丁佳敏都會(huì)全程參與,而她本人的對(duì)外形象與“半糖”風(fēng)格亦十分契合,甚至可以說,“半糖”系列就是丁佳敏IP化的產(chǎn)物。
“半糖系列”既是特步品牌線的一次延伸,也是丁佳敏作為“創(chuàng)二代”的一次創(chuàng)業(yè)嘗試。她曾提到,國(guó)慶假日的某個(gè)晚上,全家每個(gè)人都做了一份PPT為今后的五年制定規(guī)劃,她的規(guī)劃便是如何孵化“半糖系列”。
“千金”的身份為“半糖系列”提供了流量,反過來,“半糖系列”也是丁佳敏擺脫“千金”標(biāo)簽的支撐。
除了千金與主理人的身份,去年年中,丁佳敏與七匹狼少公子周力源的大婚也賦予了她第三重身份。
和丁佳敏一樣,大學(xué)畢業(yè)后的周力源選擇回到七匹狼繼承家業(yè),藝術(shù)史專業(yè)出身的他讓七匹狼與時(shí)尚又更近了一步。
2018年正式加入七匹狼后,周力源開始擔(dān)任七匹狼狼圖騰主理人,此外還接手了Karl Lagerfeld的運(yùn)營(yíng)。值得一提的是,曾經(jīng)的“燙手山芋”Karl Lagerfeld在周力源的操盤下,在2021年扭虧為盈。
2019年,周力源成為七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司第七屆董事會(huì)董事,在一眾“叔伯”中,年僅23歲的周力源憑借“專業(yè)出身”成為董事會(huì)中最懂時(shí)尚的人。
風(fēng)光無限的婚禮,讓豪門聯(lián)姻成為人們?cè)u(píng)頭論足的焦點(diǎn),卻忽略了處于焦點(diǎn)中的兩位新人自身的努力與付出,一切關(guān)于“完美人生”的想象也需要他們親手勾勒。
“富二代”是他們的底色,“創(chuàng)二代”是他們的未來。
03 蔣曉瑩:奶茶千金,二次創(chuàng)業(yè)
從“杯裝奶茶開創(chuàng)者,連續(xù)X年銷量領(lǐng)先”,到“一年賣出10億杯,杯子連起來能繞地球X圈”,香飄飄的成長(zhǎng)路線就是不斷提升兩個(gè)“X”的數(shù)值,簡(jiǎn)單粗暴,但也足夠清晰。
2023年1月13日,香飄飄董事兼品牌創(chuàng)新總經(jīng)理蔣曉瑩表示,香飄飄累計(jì)賣出的奶茶連起來可繞地球43圈。
蔣曉瑩,是香飄飄創(chuàng)始人蔣建琪的女兒,出生于1993年。那一年,蔣建琪將公司改名為湖州老頑童食品有限公司,第一次有了自己的品牌,并推出了第一個(gè)爆品“老頑童棒棒冰”,可謂家庭事業(yè)雙豐收。
高中畢業(yè)后,蔣曉瑩同時(shí)收到了浙江大學(xué)和一所國(guó)外知名大學(xué)的錄取通知書,她的選擇是保送浙大,因?yàn)樗谏洗髮W(xué)之前就已經(jīng)有了清晰的職業(yè)規(guī)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
大學(xué)期間,她與幾位同學(xué)湊了1.4萬元的資金,買了3套露營(yíng)裝備,在人人網(wǎng)上注冊(cè)了公共賬號(hào)“蝸camp”,開始了露營(yíng)設(shè)備租賃的生意。
2014年,蔣曉瑩推出露營(yíng)預(yù)訂管理平臺(tái)“易露營(yíng)”,上線4個(gè)月,用戶猛增到10萬,交易額近100萬元。
2015年9月,同期應(yīng)屆生剛剛畢業(yè)求職,蔣曉瑩的易露營(yíng)獲得1000萬元的A輪融資,估值高達(dá)5000萬元。
2016年,蔣曉瑩又開啟另一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“訂單來了”,主要為民宿業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。發(fā)展不到一年時(shí)間,“訂單來了”的網(wǎng)站成交金額破億。
看著女兒成為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,蔣建琪喜憂參半。他曾在接受采訪時(shí)表示,“創(chuàng)新是企業(yè)的活力源泉,要讓更多年輕人去闖、去冒險(xiǎn)?!?/p>
但最需要活力源泉的,當(dāng)然還得是自家的企業(yè),蔣建琪不止一次公開提到女兒有經(jīng)商天賦,但他的后半句話并沒有直說——請(qǐng)把天賦帶回香飄飄。
并非所有的富二代都像王思聰一樣“叛逆”,蔣曉瑩與父親的交流方式突出一個(gè)“心領(lǐng)神會(huì)”。
天眼查顯示,易露營(yíng)、訂單來了背后運(yùn)營(yíng)主體是湖州全都來了網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,“來了來了”,仿佛是蔣曉瑩在用特殊的方式回應(yīng)著父親的暗示。
2016年5月,蔣曉瑩進(jìn)入香飄飄工作,擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心總經(jīng)理,負(fù)責(zé)電商和新媒體運(yùn)營(yíng),也確實(shí)為香飄飄帶來了活力源泉。
在蔣曉瑩主導(dǎo)下,香飄飄在2017年推出子品牌Meco蜜谷和蘭芳園,以蜜谷牛乳茶和蘭芳園絲襪奶茶打入中高端液體奶茶市場(chǎng)。此外,香飄飄也開始將產(chǎn)品版圖拓展到果汁茶、0糖氣泡水等即時(shí)飲品領(lǐng)域。
2017—2019年,香飄飄即飲類產(chǎn)品營(yíng)收分別為2.17億元、4.19億元和10.05億元,營(yíng)收占比從8%提升至25%,2019年的同比增幅近140%。
此外,蔣曉瑩也在提高電商業(yè)務(wù)的占比。
2016年,香飄飄電商業(yè)務(wù)收入1789萬元;2019年,香飄飄電商渠道收入增長(zhǎng)至1.25億元,同比增長(zhǎng)58.9%,遠(yuǎn)高于企業(yè)整體營(yíng)收的22.4%增速,其中單果汁茶這一品類的電商銷售額就暴漲了907%。
關(guān)于香飄飄其他經(jīng)營(yíng)情況,觀潮新消費(fèi)曾在《香飄飄,香往哪飄?》一文中詳細(xì)分析,可點(diǎn)擊閱讀。
面對(duì)喜茶們的沖擊,“奶茶第一股”的日子并不好過,但創(chuàng)始人與接班人之間的默契合作與絲滑過渡,正在為這家“家族企業(yè)”注入新的能量。
正如蔣曉瑩所說:“香飄飄像是父親的另外一個(gè)兒子,是我從小一起長(zhǎng)大的弟弟。所以對(duì)我們來說,怎樣讓這個(gè)兒子、這個(gè)弟弟長(zhǎng)得更好,才是最重要的。”
對(duì)于這個(gè)弟弟,她早就做好了接班的準(zhǔn)備:“雖然工資只有年薪37萬,但接班一定程度上也是二次創(chuàng)業(yè)。”
04 新希望劉暢:時(shí)尚白富美會(huì)養(yǎng)豬
2006年,胡潤(rùn)首次發(fā)布女富豪榜,26歲的劉暢以25億的身家位列榜單第9,成為中國(guó)最年輕女富豪。
劉暢出生于1980年4月,16歲遠(yuǎn)赴美國(guó)求學(xué),2002年獲得MBA學(xué)位后歸國(guó)。作為新希望集團(tuán)創(chuàng)始人劉永好的女兒,劉暢一開始也曾有過富二代的煩惱。
2002年,學(xué)成歸來的劉暢在父親的公司以李天媚的身份進(jìn)入基層工作,對(duì)父親的養(yǎng)豬事業(yè)抱有抵觸情緒,劉暢仍對(duì)做自己感興趣首飾事業(yè)念念不忘。
2004年,劉暢向父母借了100萬,在成都春熙路開起了一家首飾店,后因?yàn)楦鞣N原因關(guān)門歇業(yè)。
“原本想按照自己的興趣來過,后來發(fā)現(xiàn)興趣不一定是事業(yè)?!眹L試過自己創(chuàng)業(yè)后的劉暢更明白了其中的艱辛。2006年,劉暢回歸新希望,在新希望的房地產(chǎn)相關(guān)公司任職。
2013年,62歲的新希望第一代創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)劉永好宣布退居二線,33歲的劉暢接任新希望六和公司董事長(zhǎng)。
2013年,是一個(gè)較為特殊時(shí)期。農(nóng)牧行業(yè)深度變革,飼料行情急轉(zhuǎn)直下,豬周期進(jìn)入低谷期,加上“速生雞”輿情及禽流感事件,劉永好曾自嘲將一個(gè)“最倒霉的上市公司”交給女兒。
劉暢在接受《十三邀》許知遠(yuǎn)的訪談時(shí)曾說,其實(shí)她很羨慕王思聰,父親一出手就給他一個(gè)億,在她家不是這樣的。從小,她什么都要做,父親對(duì)她也很嚴(yán)格,從不讓她睡懶覺,外出旅行時(shí)自己的包自己背。想做點(diǎn)生意,要跟父親借錢,遇到問題時(shí)自己去解決。
作為年輕的接班人,劉暢臨危受命。在堅(jiān)持“生豬養(yǎng)殖科學(xué)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”方向,從產(chǎn)業(yè)端進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)的同時(shí),劉暢加大了在研發(fā)端的投入。
2015年,新希望擁有400多位研發(fā)人員。2015年—2017年的短短三年時(shí)間內(nèi),新希望的專利數(shù)從4項(xiàng)迅速增加到101項(xiàng)。
新官上任三把火。劉暢上任后,還積極推動(dòng)新希望產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍食品領(lǐng)域?qū)I(yíng)銷及渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)拓展等方面進(jìn)行了變革。
公司內(nèi)部管理方面,劉暢上任后,新希望七年三換總裁。劉暢不斷引入新鮮血液,讓重要位子的領(lǐng)導(dǎo)層迅速實(shí)現(xiàn)了年輕化。
“新希望就是要‘小鬼當(dāng)家’?!眲⒂篮迷诮邮苊襟w采訪時(shí)說。劉永好希望通過年輕人的力量,全面推動(dòng)新希望管理團(tuán)隊(duì)的年輕化,打造新的運(yùn)作體系。
如今,新希望不僅進(jìn)行了數(shù)字化升級(jí),更為此構(gòu)建了五大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,用劉暢的話說,“養(yǎng)豬正在變成一個(gè)科技感十足的事情”。
05 “蛋黃派公主”許陽陽
在閩江大地上,四處都飄散著黃油與牛奶的香氣。
上世紀(jì)八、九十年代,是福建零食烘焙行業(yè)興起的時(shí)代,達(dá)利、盼盼也在這一時(shí)期“呱呱墜地”。
達(dá)利是中國(guó)食品飲料巨頭,但又相對(duì)低調(diào)。2015年11月,達(dá)利食品在香港成功上市,最大股東許世輝的妻子陳麗玲和女兒許陽陽也浮出水面。作為達(dá)利集團(tuán)創(chuàng)始人,許世輝家族擁有達(dá)利食品IPO后85%的股份。
2016年,許世輝家族以財(cái)富450億元位列《2016胡潤(rùn)百富榜》第27名;陳麗玲、許陽陽母女更是以財(cái)富215億元排在《2016胡潤(rùn)女富豪榜》全國(guó)第八;2018年,許陽陽以250億元身家位居《胡潤(rùn)80后財(cái)富繼承富豪榜》第五名,成為福建最富有的二代。
1989年,許陽陽6歲時(shí),其父許世輝創(chuàng)立達(dá)利食品集團(tuán)的前身——惠安美利民政食品廠,開始創(chuàng)業(yè)。在傳統(tǒng)食品式微的過程中,許世輝瞄準(zhǔn)了食品的“休閑化”趨勢(shì)。
2002年,達(dá)利憑借蛋黃派席卷全國(guó),隨后又通過薯片拓展了市場(chǎng)。從可比克到蛋黃派是達(dá)利走向食品大佬的第一步,也是靠著“平替”打下了江山。
大學(xué)期間,許陽陽已經(jīng)開始以許世輝助理的身份接觸集團(tuán)事務(wù)。畢業(yè)后,她并未選擇直接留在公司,而是出國(guó)繼續(xù)深造。
2008年7月,許陽陽英國(guó)留學(xué)畢業(yè),回國(guó)后正式加入達(dá)利。她聽從父親建議,從一線做起,擔(dān)任過工會(huì)主席、車間主任、副廠長(zhǎng)等職位,還曾負(fù)責(zé)管理家族位于惠安縣崇武鎮(zhèn)西沙灣的一家五星級(jí)酒店。這些歷練讓許陽陽全面了解了達(dá)利的生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理等方面,也對(duì)家族企業(yè)有了更深層次的認(rèn)知。
2021年,因弟弟許亮亮不幸車禍離世,許陽陽擔(dān)起了達(dá)利集團(tuán)的重任。2014年11月,許陽陽獲委任為達(dá)利集團(tuán)董事,目前擔(dān)任集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事。
2015年,32歲的許陽陽開始負(fù)責(zé)達(dá)利上市,僅八個(gè)月時(shí)間達(dá)利集團(tuán)就順利完成上市。達(dá)利集團(tuán)也成為當(dāng)年香港上市民營(yíng)企業(yè)最大IPO,市值達(dá)到732億港元,許氏家族也以超過600億的財(cái)富成為福建新首富。
在許陽陽的率領(lǐng)下,達(dá)利建設(shè)了企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,創(chuàng)新產(chǎn)品接連推出,每年都有數(shù)十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品在研發(fā),十余種新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。
2017年,許陽陽帶領(lǐng)達(dá)利園又推出了“豆本豆豆奶”。這幾年豆本豆的銷量一路飆升,可以稱作是許陽陽的“代表作”。
如今,達(dá)利集團(tuán)已成功由許世輝時(shí)代過渡到了許陽陽時(shí)代。從基層員工到女企業(yè)家、女掌門人,許陽陽實(shí)現(xiàn)了“女承父業(yè)”的華麗轉(zhuǎn)身。
06 “80后”楊惠妍掌舵碧桂園
2007年,剛滿26歲的碧桂園董事長(zhǎng)楊國(guó)強(qiáng)的二女兒楊惠妍,以1300億的身價(jià)輕松摘得了胡潤(rùn)百富榜和福布斯富豪排行榜的“雙料”桂冠,一時(shí)間驚艷了所有人。
2023年3月1日,碧桂園一則人事調(diào)整的公告?zhèn)涫荜P(guān)注。楊國(guó)強(qiáng)因年齡原因辭任公司董事會(huì)主席,由聯(lián)席主席楊惠妍接任,這意味著碧桂園正式完成管理權(quán)交接。
多年來,楊國(guó)強(qiáng)一直在以接班人的成長(zhǎng)路線細(xì)心栽培楊惠妍。據(jù)此前報(bào)道,楊惠妍在13歲時(shí)即被楊國(guó)強(qiáng)安排旁聽碧桂園董事會(huì)會(huì)議,并于2005年加入碧桂園,先后在投資策劃中心、采購(gòu)部、人力資源管理中心、數(shù)字化管理中心等重要業(yè)務(wù)部門工作并擔(dān)任主要管理職務(wù)。
楊惠妍現(xiàn)年41歲,于2006年12月獲委任為執(zhí)行董事,2012年3月獲委任為副主席,并于2018年12月由副主席調(diào)任為聯(lián)席主席。楊惠妍擔(dān)任聯(lián)席主席期間,與楊國(guó)強(qiáng)共同管理集團(tuán)日常工作,并負(fù)責(zé)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,已有多年的業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn)積累。
此次換帥,碧桂園方面表示,2018年以來,楊惠妍主導(dǎo)并深度參與集團(tuán)各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)決策;楊國(guó)強(qiáng)在這段時(shí)間內(nèi)將把主要精力放在科技建造相關(guān)領(lǐng)域。本次調(diào)整體現(xiàn)了楊國(guó)強(qiáng)對(duì)楊惠妍的充分信任與認(rèn)可。
楊國(guó)強(qiáng)是國(guó)內(nèi)最早的一批房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者。1992年,楊國(guó)強(qiáng)創(chuàng)立碧桂園集團(tuán),借助教育加持郊區(qū)大盤的模式獲得了巨大成功。2017年,碧桂園以超過5500億元的合同銷售登頂行業(yè)第一,并在此后的5年間保持銷冠地位。
2021年下半年以來,房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨前所未有的調(diào)整,楊惠妍接班后的新戰(zhàn)略也吸引著外界的關(guān)注。今年2月16日,在碧桂園2023年工作會(huì)議上,總裁莫斌表示,今年碧桂園將全力打好“翻身仗”,走質(zhì)量發(fā)展之路,“保交樓、保資產(chǎn)、保安全、保信用”。
截至目前,楊惠妍通過其在必勝有限公司100%的權(quán)益間接持有碧桂園約145.4億股股份權(quán)益,占碧桂園全部已發(fā)行股本的約52.60%。值得關(guān)注的是,在2022年胡潤(rùn)女企業(yè)家榜單中,楊惠妍第十次成為中國(guó)女首富。
07 宗馥莉接班,娃哈哈“傳宗”
2021年12月9日,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司(下稱“娃哈哈”)公布一則人事任命:宗馥莉出任娃哈哈副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,即日起生效。
在她之前,娃哈哈尚未設(shè)立過副董事長(zhǎng)一職,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均有宗慶后擔(dān)任。這也意味著,宗馥莉正式接班了。
宗慶后曾公開表示:“浙商的二代文化知識(shí)比我們強(qiáng),我是初中畢業(yè),我女兒是大學(xué)畢業(yè),他們的視野也比較廣闊?!?/p>
宗馥莉也曾動(dòng)情地說過:“娃哈哈是我爸一手創(chuàng)下的江山。作為他的女兒,我有責(zé)任去守護(hù)它?!?/p>
作為宗慶后的獨(dú)女,宗馥莉一直被外界視為接班人。2004年,留學(xué)回國(guó)的宗馥莉沒有回家,直接去了娃哈哈蕭山二號(hào)基地的生產(chǎn)線上。
從拿地、購(gòu)買設(shè)備,到打造團(tuán)隊(duì)、建立廠房,宗馥莉都親力親為,在接手宏勝的第一年,宗馥莉就成立了松源機(jī)械,希望以此打破國(guó)外食品企業(yè)對(duì)食品飲料設(shè)備制造核心技術(shù)的壟斷局面,僅用兩年時(shí)間,松源機(jī)械自主研發(fā)了PET瓶和瓶蓋等飲料包裝模具。
宏勝曾與娃哈哈一起入選民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)名單,當(dāng)父女二人并列于榜單時(shí),宗慶后也不無驕傲地夸道:“她(宏勝)現(xiàn)在的利潤(rùn)率比我(娃哈哈)高?!?/p>
2018年,宗馥莉出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng),她表示,“想為娃哈哈做一些改變”。
進(jìn)入娃哈哈后,宗馥莉很快展現(xiàn)了“創(chuàng)二代”的敏銳與果敢,她先后推出了鐘薛高聯(lián)名款A(yù)D鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯(lián)名款PH9.0蘇打水、營(yíng)養(yǎng)快線彩妝盤等多個(gè)聯(lián)名產(chǎn)品,加速娃哈哈的年輕化。
近幾年,娃哈哈頻頻跨界、推新,迅速回歸年輕人的視野。宗馥莉公開表示:“我更想要去做一些創(chuàng)新,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等。作為產(chǎn)品提供者,我更想為消費(fèi)者帶來更好的東西,否則做這一切就沒有意義了?!?/p>
娃哈哈在人事任命的公告中表示,“宗馥莉?qū)⒊掷m(xù)推進(jìn)娃哈哈戰(zhàn)略革新,夯實(shí)實(shí)業(yè)基礎(chǔ),堅(jiān)持長(zhǎng)期主義發(fā)展觀,不斷踐行共同富裕背景下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)娃哈哈高質(zhì)量發(fā)展。”
如今,這位在行業(yè)深耕了17年的女將,將以新身份繼續(xù)前行,與其他二代接班人攜手,共同走向新的時(shí)代。