文|DataEye研究院
最近，效果型達(dá)人營銷平臺動作頻頻。
先是，視頻號小任務(wù)升級，達(dá)人收益提升40%，有達(dá)人一個視頻賺3.6萬元；此外，騰訊廣告在游戲行業(yè)還對視頻號小任務(wù)推了個《游戲客戶招募令》。
緊接著，隔壁短視頻平臺的游戲發(fā)行人計劃，上線新玩法“百元保底”，同樣是激勵達(dá)人。
在降本增效的大趨勢下，游戲營銷風(fēng)向，正在從信息流買量，往效果型達(dá)人營銷偏移！
網(wǎng)易、三七、雷霆等大廠也更加重視效果型達(dá)人營銷！ 發(fā)行人/合伙人計劃，大家很熟了。今天，DataEye研究院來聊聊，騰訊重點扶持的“流量新機遇”——視頻號小任務(wù)，怎么樣了？
小任務(wù)升級，對于游戲行業(yè)營銷，有著怎樣的影響？小任務(wù)是不是還有不完善的地方？
一、視頻號小任務(wù)升級了什么？對比其它短視頻達(dá)人營銷如何？
據(jù)官方透露的消息來看，小任務(wù)上線至今累計吸引10w+創(chuàng)作者參與，單視頻最高斬獲10w+收益。
（一）微信對視頻號小任務(wù)從三個維度進(jìn)行升級
1、政策升級：
主要針對視頻號達(dá)人的收益、流量進(jìn)行升級——
收益提升：創(chuàng)作者參與所有小任務(wù)收益將增加40%；
流量扶持：投稿內(nèi)容享有流量扶持，收益靠前的達(dá)人有機會獲得流量卷；
標(biāo)桿推廣：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將獲得平臺推廣，進(jìn)入更多廣告主的視野。
2、產(chǎn)品升級：
全新的小任務(wù)展示專區(qū)，新增個人中心與任務(wù)篩選能力，支持創(chuàng)作者按照任務(wù)分類和多種排序方式篩選，快速找到合適的優(yōu)質(zhì)任務(wù)，提高變現(xiàn)幾率。
3、運營服務(wù)升級
針對創(chuàng)作者遇到的變現(xiàn)疑問和難題，小任務(wù)也將陸續(xù)提供包括優(yōu)選任務(wù)推薦、審核規(guī)范、高收益視頻案例推薦在內(nèi)的指引幫助。
可以看出，此次視頻號的升級是從收益與效率兩端出發(fā)：
收益?zhèn)取獙_(dá)人創(chuàng)作視頻的收益以及流量曝光進(jìn)行了提升，這或許更能激發(fā)視頻號達(dá)人的創(chuàng)作動力；
效率側(cè)——對視頻號任務(wù)篩選、內(nèi)容審核進(jìn)行了升級，達(dá)人能更快速找到合適自己的廣告任務(wù)、官方則對達(dá)人創(chuàng)作進(jìn)行更針對性的引導(dǎo)，用直接+間接的方式，提升內(nèi)容產(chǎn)出頻率，進(jìn)而達(dá)到豐富視頻號內(nèi)容的效果。
（二）對比其他短視頻達(dá)人營銷，視頻號小任務(wù)怎么樣？
1、從準(zhǔn)入門檻來看
視頻號只需達(dá)人擁有100名粉絲且有優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，即可參與小任務(wù)。其它則較高。
小任務(wù)更低的門檻，意味著能讓更多達(dá)人參與其中。
2、從生態(tài)的角度來看
視頻號、小任務(wù)目前處于發(fā)展初期時期，有大量的可開拓空間；萌生時期的內(nèi)容生態(tài)，表明廣告主可以嘗試更多的營銷套路。
3、從傳播邏輯來看
視頻號內(nèi)容分發(fā)邏輯是基于“熟人社交”+“數(shù)據(jù)推薦”兩種模式的相結(jié)合，具體而言，前者是用達(dá)人的私域流量（微信好友）去撬動公域流量（社交裂變的方式），后者則是在用戶看視頻號時，結(jié)合用戶愛好，進(jìn)行視頻推送； 其他短視頻達(dá)人營銷的推廣，則多依托于算法推薦，以用戶喜好為出發(fā)點，精準(zhǔn)推送至受眾群之中。
相比而言，視頻號的社交裂變方式，在視頻推送之際，其實就已經(jīng)做到了曝光，并且在后續(xù)推廣時，能讓更多公域流量用戶看到該廣告。
4、從計費邏輯來看
視頻號的計費邏輯更加綜合且多指標(biāo)，包括視頻點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、下載等數(shù)據(jù)，都會影響達(dá)人收益。而對于廣告主而言，會分為CPA/CPM兩種合成方式，分別從視頻轉(zhuǎn)化率、曝光量兩個維度進(jìn)行計算。 可以看出，達(dá)人準(zhǔn)入門檻低、基于社交裂變的推送邏輯是視頻號的優(yōu)勢所在，但內(nèi)容生態(tài)處于發(fā)展初期，在一定程度上桎梏了視頻號的發(fā)展。
這或許也是此次視頻號官方升級小任務(wù)的主要原因——其期望通過扶持達(dá)人的方式，完善內(nèi)容生態(tài)，激發(fā)視頻號流量的潛在價值。
二、誰在做？怎么做的？效果如何？
DataEye研究院統(tǒng)計，目前共計124款游戲廣告主發(fā)布的視頻號小任務(wù)中，總播放量為10-50萬的占比較高，但也有不少小任務(wù)播放量超過500萬次。
那么，具體有哪些產(chǎn)品入局？
（一）網(wǎng)易多款產(chǎn)品下場
DataEye研究院觀察到，在視頻號小任務(wù)剛上線之際，參與的以休閑小游戲、微信小游戲為主，而在近期視頻號的廣告主列表中，網(wǎng)易旗下包括《明日之后》、《夢幻西游網(wǎng)頁版》、《無盡的拉格朗日》、《蛋仔派對》等多款產(chǎn)品已經(jīng)入局。
其中，《蛋仔派對》成績最佳，根據(jù)視頻號小任務(wù)顯示，《蛋仔派對》目前預(yù)算已經(jīng)消耗殆盡?！兜白信蓪Α芬严掳l(fā)了三次任務(wù)，共計有超1.4萬名達(dá)人參與視頻創(chuàng)作，總播放量超4.2億次，單個視頻最高收入達(dá)3.6萬元。
具體在操作方式方面，《蛋仔派對》建議達(dá)人圍繞“蛋仔派對歡樂世界”主題進(jìn)行創(chuàng)作，視頻內(nèi)容則可以從游戲體驗、闖關(guān)攻略、二創(chuàng)剪輯等三個方向入手。在確立大方向后，即可交由達(dá)人自行創(chuàng)作。
但相較之下，網(wǎng)易旗下其他游戲在視頻號小任務(wù)的仍處于起量階段，《明日之后》播放量為261萬、《夢幻西游網(wǎng)頁版》播放量為198萬、《無盡的拉格朗日》播放量為583萬。
效果沒有特別好，卻仍在持續(xù)投入？
DataEye研究院認(rèn)為，網(wǎng)易這兩年游戲營銷逐漸形成三大思路：效果、品牌、私域。前二者不必多說，其中私域，除了網(wǎng)易大神APP之外，主要就是重視做視頻號。
（二）微信小游戲
除了網(wǎng)易較為重視外，重點押注小任務(wù)的，還包括《叫我大掌柜》、《咸魚之王》、《羊了個羊》等多款微信小游戲。小游戲基于微信，天然適配視頻號小任務(wù)（跳轉(zhuǎn)鏈路更少）。
其中，《羊了個羊》表現(xiàn)較為突出，視頻號小任務(wù)顯示，《羊了個羊》吸引超1600名達(dá)人參與視頻內(nèi)容創(chuàng)作，總播放量超1.2億次（預(yù)算消耗為0，表示該游再次投放資源）。
總體而言，目前視頻號小任務(wù)，已經(jīng)吸引了一批對流量敏感的游戲廠商入局。
從游戲品類來看，偏輕度的、或者有社交屬性的游戲，表現(xiàn)更突出。中重度游戲方面，包括網(wǎng)易旗下多款產(chǎn)品，以及雷霆游戲旗下《一念逍遙》目前仍處于穩(wěn)定起量中，或許仍在摸索。
三、小任務(wù)對游戲獲量意義如何？
DataEye研究院認(rèn)為可以從三個角度來看：
（一）從平臺角度看：
先看一組數(shù)據(jù)，QuestMobile《2022移動互聯(lián)網(wǎng)半年大報告》顯示，截至2022年6月，微信視頻號活躍用戶規(guī)模突破8億，且微信視頻號中抖音用戶活躍滲透率接近六成。此外，抖音和快手的用戶規(guī)模分別為6.8億與3.9億。
但手握8億用戶的視頻號，并沒有完全展示出其應(yīng)有的潛在價值，DataEye研究院認(rèn)為，視頻號此前的困境或許在于——
用戶分布太散
視頻收益不高，導(dǎo)致達(dá)人缺乏持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的動力
用戶習(xí)慣未養(yǎng)成，公域流量用戶與達(dá)人之間暫未建立緊密聯(lián)系
...
基于上述問題，在今年1月舉辦的2023微信公開課PRO上，視頻號官方團隊表示，未來將投入50億流量，通過不斷完善變現(xiàn)工具和激勵政策，持續(xù)助力個體創(chuàng)作者成長。
再加上此次視頻號小任務(wù)的升級，視頻號官方的意圖已悄然浮現(xiàn)——建立一個“廣告主→達(dá)人→用戶→廣告主”的增長飛輪。
其中的關(guān)鍵一環(huán)就在于達(dá)人側(cè)，其既是廣告主與視頻號用戶的連接點，也是視頻號內(nèi)容的輸出點。
只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能留住用戶，因此，視頻號官方也是期望能通過視頻號小任務(wù)，助力視頻號達(dá)人的收益、流量雙提升——從而達(dá)到用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引廣告主及用戶，再通過用戶及廣告主反哺達(dá)人的目的，繼而形成一個不斷增長的飛輪。
（二）從游戲企業(yè)角度看
從目前的局勢來看，視頻號對于游戲企業(yè)有可利用的機遇，但也有需要注意的“坑”。
可以利用的機遇：
1、流量增量機遇：
對于游戲企業(yè)而言，當(dāng)視頻號官方開始重視視頻號資源，并開始給予扶持時，表明視頻號這一蘊藏著8億用戶的流量洼地其潛在價值正在被放大。
更為重要的是，目前視頻號小任務(wù)處于初級階段，入局者較少，任務(wù)布置、達(dá)人合作、流量導(dǎo)流等方面，仍有許多可開拓空間。
2、流量流轉(zhuǎn)沉淀鏈路較多，適合私域流量、社交類游戲
目前市場上的主流短視頻平臺流量去向簡單，多以錨點為主，用戶點擊直接跳轉(zhuǎn)至游戲落地頁或小游戲。而視頻號在流量流轉(zhuǎn)路徑上更加豐富，可導(dǎo)流到公眾號/公眾號圖文、企業(yè)微信、直播間等等。
基于微信自身的高滲透和強社交關(guān)系，視頻號在流量爭奪和私域?qū)用嫔弦呀?jīng)具備優(yōu)勢，而隨著微信生態(tài)內(nèi)部的全鏈路打通，或能讓廣告主形成比較具體的矩陣式營銷，就能更有機會提升轉(zhuǎn)化效率，幫助產(chǎn)品/廠商實現(xiàn)增長。
3、廣告抵觸心態(tài)不強，且有較多高齡、高付費能力用戶
視頻號目前的廣告加載率不高，視頻號用戶并未被廣告內(nèi)容反復(fù)曝光，因此，當(dāng)下的視頻號用戶預(yù)計對廣告抵觸心態(tài)并不強烈。
同時，QuestMobile《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度大報告》顯示，截止至2022年12月，視頻號用戶中，80后及以上的用戶占比接近60%，90后及00后占比約為40%。可以看出，視頻號用戶以中年群體為主，該群體擁有的高付費能力，或許是機遇所在。
與此同時，00后與90后用戶在活躍度方面，更具有優(yōu)勢，這也是當(dāng)下休閑類小游戲較為吃香的原因之一。
4、玩法多樣，內(nèi)容源源不斷
在視頻號小任務(wù)中，游戲廣告主可以發(fā)布多種游戲相關(guān)任務(wù)，譬如從游戲攻略、福利內(nèi)容、二創(chuàng)剪輯等維度出發(fā)，如此一來，既能交由達(dá)人自主創(chuàng)作，從而源源不斷產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也能通過更多元化的視頻內(nèi)容，將產(chǎn)品亮點、趣味點盡可能的展現(xiàn)給玩家，從而提升轉(zhuǎn)化率。
而據(jù)DataEye研究院的統(tǒng)計，截止至3月24日，目前發(fā)布視頻號小任務(wù)的廣告主，是以休閑小游戲、微信小游戲為主，因此，主打游戲攻略任務(wù)的占比較高，而諸如《明日之后》、《第五人格》等重度游戲，則會嘗試發(fā)布Cos角色、二創(chuàng)剪輯等任務(wù)。
需要避開的坑：
1、生態(tài)環(huán)境不成熟，達(dá)人、內(nèi)容數(shù)量和多樣性不夠
DataEye研究院觀察到，由于內(nèi)容生態(tài)環(huán)境的不成熟，導(dǎo)致視頻號優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的數(shù)量并未達(dá)到飽和狀態(tài)。這也是當(dāng)下在視頻號小任務(wù)方面只有少量產(chǎn)品取得成績的原因之一。
2、起量效率及營銷成本有待驗證
不同于其他短視頻達(dá)人營銷直接展示一個下載用戶預(yù)估價的方式，視頻號小任務(wù)的付費雖然也是以CPA/CPM為主，但具體的起量效率及營銷成本需要企業(yè)親自下場，才能有待驗證。
（三）從微信達(dá)人角度看
對于達(dá)人而言，吸粉與變現(xiàn)是其最關(guān)注的兩點。
而此次視頻號小任務(wù)的流量扶持、提升收益的政策，也正是擊中了達(dá)人的痛點。這或也能吸引達(dá)人更重視視頻號，創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
四、達(dá)人營銷的效果，關(guān)鍵因素是什么？
DataEye研究院認(rèn)為，影響達(dá)人營銷效果的關(guān)鍵因素，主要有幾個點：
1、可信度：（又分為平臺可信度、達(dá)人可信度、視頻內(nèi)容可信度）
2、頻次：達(dá)人營銷視頻出現(xiàn)頻次，類似廣告加載率，頻次越高，顯得越有“侵略性”、“刻意”，轉(zhuǎn)化效率越低
3、匹配度：達(dá)人/視頻與受眾的匹配度，即達(dá)人/視頻→受眾之間的觸達(dá)，是否精準(zhǔn)
基于這三點，我們來分析對比小任務(wù)和其他短視頻達(dá)人營銷：
1、可信度：
①平臺：不論是視頻號，還是抖音、快手、B站等，都有一定的平臺背書，其中微信視頻號擁有熟人社交的底色，相比其它平臺更加有優(yōu)勢——人往往更相信親戚、朋友、同事；
②達(dá)人可信度：這取決于入駐達(dá)人的質(zhì)量，門檻越高，越可信，單從這一點來看，抖音的門檻更高；
③視頻內(nèi)容可信度：這一方面取決于平臺對內(nèi)容的監(jiān)管，另一方面取決于達(dá)人的自律，總體而言各家差不多，都較為嚴(yán)格。
2、頻次：
達(dá)人營銷視頻出現(xiàn)頻次，主要取決于達(dá)人營銷生態(tài)是否成熟，DataEye研究院認(rèn)為目前是抖音＞快手＞視頻號，視頻號由于發(fā)展低速、穩(wěn)健，不論是廣告加載率還是達(dá)人營銷的內(nèi)容，總體都較少，因此更具優(yōu)勢。
3、匹配度：
達(dá)人/視頻與受眾的匹配度，抖音、快手基于完全的數(shù)據(jù)推薦，而視頻號是數(shù)據(jù)+社交，沒法直接對比，畢竟社交關(guān)系，不一定是“同好關(guān)系”（你微信好友，不一定和你有共同興趣愛好），因此在這方面難對比出結(jié)果。
總體來看，DataEye研究院認(rèn)為，目前視頻號小任務(wù)的優(yōu)勢在于：
· 平臺的可信度更高
· 達(dá)人營銷視頻加載率更低
但目前視頻號小任務(wù)仍需提升的點在于：
· 入駐達(dá)人的質(zhì)量問題
這就是此次視頻號小任務(wù)升級的原因——通過降低門檻、補貼創(chuàng)作者來構(gòu)建生態(tài)，然后形成內(nèi)容吸引用戶、用戶反哺創(chuàng)作者的正向循環(huán)。
而一旦視頻號內(nèi)容生態(tài)完善，對于游戲企業(yè)、創(chuàng)作者達(dá)人也是有著許多正向價值—— 對于企業(yè)：8億用戶的流量池，有許多營銷內(nèi)容的可操作空間；
對于達(dá)人：更易增粉、更易變現(xiàn)，繼而吸引更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，進(jìn)一步鞏固視頻號內(nèi)容生態(tài)；
基于這一邏輯，可以看出，視頻號仍有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，而DataEye研究院也會在后續(xù)持續(xù)關(guān)注視頻號的最新動態(tài)。