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地板企業(yè)德爾未來去年主營(yíng)業(yè)務(wù)均下滑,虧損超六千萬(wàn)

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地板企業(yè)德爾未來去年主營(yíng)業(yè)務(wù)均下滑,虧損超六千萬(wàn)

德爾未來旗下的拎包入住子公司去年虧損2000萬(wàn),定制家居子公司百得勝虧損900萬(wàn)。

圖片來源:德爾未來官網(wǎng)

界面新聞?dòng)浾?| 藍(lán)麗琦

417日晚,泛家居圈中的地板企業(yè)德爾未來(002631.SZ)發(fā)布2022年報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,德爾未來2022年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收19.73億元,同比下滑2.98%;歸母凈虧損6457.17億元,同比下滑271.35%。截止2022年末德爾未來總資產(chǎn)擴(kuò)大10.21%44.01億元。

這是德爾未來自2011年上市以來,第二次出現(xiàn)虧損,首次虧損出現(xiàn)在疫情第一年2020,彼時(shí)虧損了接近2600萬(wàn)元。回溯公司過往的業(yè)績(jī)表現(xiàn),2019年開始,公司盈利再也沒有過億,凈利最高點(diǎn)為2016年的1.9億元。

這家成立接近20年的蘇州地板企業(yè),早期從木質(zhì)地板起家,主品牌“Der”在業(yè)內(nèi)享有一定的知名度。

2016德爾未來全資收購(gòu)百得勝全稱“蘇州百得勝智能家居有限公司”),對(duì)外宣布不再局限于地板細(xì)分領(lǐng)域,正式進(jìn)軍定制家居行業(yè)。百得勝的招牌是水漆工藝的定制柜業(yè)務(wù),主打把自研的無醛水漆運(yùn)用到板材上,在業(yè)內(nèi)屬于把水漆融合進(jìn)來的定制家居企業(yè)。

從德爾未來2022年財(cái)報(bào)的主營(yíng)分析來看,定制家居板塊不負(fù)所望,成為能與地板業(yè)務(wù)持平的收入來源。按照產(chǎn)品收入劃分,地板貢獻(xiàn)收入超過50%,定制家居超過40%。

探究此次虧損的原因,公司在財(cái)報(bào)中多次表示市場(chǎng)環(huán)境遇冷,消費(fèi)端需求急劇下滑,導(dǎo)致終端銷售量下降。

從實(shí)物銷售來看,木地板、密度板、定制衣柜的銷售量均出現(xiàn)不同程度的下滑,分別下滑8%、30%、12%。這也導(dǎo)致,密度板和定制衣柜的庫(kù)存量出現(xiàn)激增,分別增加250%、117%。

也就是說,相比去年,密度板的庫(kù)存增加了2倍有余,定制衣柜的庫(kù)存則多了1。

除了銷售變差的原因以外,子品牌不給力也許是虧損的第二重要原因。

前文提到被德爾未來收購(gòu)的全資子品牌——百得勝,對(duì)應(yīng)的子公司去年營(yíng)收8.59億元,凈虧損912.47萬(wàn)元。百得勝上任不到三年的總經(jīng)理?xiàng)疃?/span>也在今年1離職。

而德爾未來的另一子品牌——巢代CHOISM,主營(yíng)業(yè)務(wù)為全品類全空間拎包入住。去年,巢代對(duì)應(yīng)的企業(yè)巢代控股有限公司)營(yíng)收1256.22萬(wàn)元,凈虧損2082.23萬(wàn)元。

德爾未來持有巢代80%的股權(quán)。按比例來算,巢代影響母公司的虧損達(dá)到1665萬(wàn)元,與百得勝影響母公司的虧損金額合計(jì)約2578萬(wàn)元,占總虧損比例4。

值得注意的是,在目前已上市的家居企業(yè)中,涵蓋拎包入住的企業(yè)屬于少數(shù)。

拎包入住強(qiáng)調(diào)的是全案設(shè)計(jì)裝修施工、家具配置、軟裝搭配一整套流程的業(yè)務(wù),由于工序繁瑣復(fù)雜,對(duì)批量化生產(chǎn)要求高,不會(huì)太多地強(qiáng)調(diào)“定制化”目前從事拎包入住也是裝飾企業(yè)居多,主要和地產(chǎn)商合作開展精裝房業(yè)務(wù)。

由此看來,德爾未來的業(yè)務(wù)談不上廣但卻足夠“雜”。從地板起家,進(jìn)入到定制行業(yè)又另外開發(fā)了拎包入住的業(yè)務(wù)。

不過,母公司和子公司都出現(xiàn)了虧損,作為公司目前主要的收入來源之一,百得勝今年對(duì)招商布局也緊張起來。

3月底,百得勝參展廣州定制家居展,正式向外推出投入成本低的微店店態(tài)百得勝招商人員表示,店面最低要求20,啟動(dòng)資金最低8萬(wàn)。和很多品牌一樣百得勝今年的招商目標(biāo)在300到400家。

德爾未來在財(cái)報(bào)中表示,目前百得勝擁有1400余家門店,加上主品牌“德爾Der”、高端品牌“Der·1863”、“巢代”共有超過3000家門店。百得勝門店占比也接近4個(gè)品牌中的一半。

對(duì)于未來的規(guī)劃,德爾未來則強(qiáng)調(diào)穩(wěn)字當(dāng)頭,對(duì)于定制家居板塊也提到了“輕資產(chǎn)運(yùn)行,低成本擴(kuò)張”的新渠道布局這與百得勝新推出的微店業(yè)態(tài)也吻合。

在資金方面,2020年開始,德爾未來每年都會(huì)收到政府補(bǔ)助,均在2000萬(wàn)以上三年合計(jì)收到超過7000萬(wàn)元。也許能在一定程度上緩解公司的虧損壓力。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

德爾未來

  • 德爾未來加碼石墨烯產(chǎn)業(yè),堅(jiān)定“大家居+新材料”雙輪驅(qū)動(dòng)
  • 德爾未來(002631.SZ):2024年三季報(bào)凈利潤(rùn)為125.86萬(wàn)元、較去年同期下降55.20%

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地板企業(yè)德爾未來去年主營(yíng)業(yè)務(wù)均下滑,虧損超六千萬(wàn)

德爾未來旗下的拎包入住子公司去年虧損2000萬(wàn),定制家居子公司百得勝虧損900萬(wàn)。

圖片來源:德爾未來官網(wǎng)

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417日晚,泛家居圈中的地板企業(yè)德爾未來(002631.SZ)發(fā)布2022年報(bào)

財(cái)報(bào)顯示,德爾未來2022年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收19.73億元,同比下滑2.98%;歸母凈虧損6457.17億元,同比下滑271.35%。截止2022年末德爾未來總資產(chǎn)擴(kuò)大10.21%44.01億元。

這是德爾未來自2011年上市以來,第二次出現(xiàn)虧損,首次虧損出現(xiàn)在疫情第一年2020,彼時(shí)虧損了接近2600萬(wàn)元。回溯公司過往的業(yè)績(jī)表現(xiàn),2019年開始公司盈利再也沒有過億,凈利最高點(diǎn)為2016年的1.9億元。

這家成立接近20年的蘇州地板企業(yè),早期從木質(zhì)地板起家,主品牌“Der”在業(yè)內(nèi)享有一定的知名度。

2016,德爾未來全資收購(gòu)百得勝全稱“蘇州百得勝智能家居有限公司”),對(duì)外宣布不再局限于地板細(xì)分領(lǐng)域,正式進(jìn)軍定制家居行業(yè)。百得勝的招牌是水漆工藝的定制柜業(yè)務(wù),主打把自研的無醛水漆運(yùn)用到板材上,在業(yè)內(nèi)屬于把水漆融合進(jìn)來的定制家居企業(yè)。

從德爾未來2022年財(cái)報(bào)的主營(yíng)分析來看,定制家居板塊不負(fù)所望,成為能與地板業(yè)務(wù)持平的收入來源。按照產(chǎn)品收入劃分,地板貢獻(xiàn)收入超過50%,定制家居超過40%。

探究此次虧損的原因,公司在財(cái)報(bào)中多次表示市場(chǎng)環(huán)境遇冷,消費(fèi)端需求急劇下滑,導(dǎo)致終端銷售量下降。

從實(shí)物銷售來看,木地板、密度板、定制衣柜的銷售量均出現(xiàn)不同程度的下滑,分別下滑8%、30%、12%。這也導(dǎo)致,密度板和定制衣柜的庫(kù)存量出現(xiàn)激增,分別增加250%、117%。

也就是說,相比去年密度板的庫(kù)存增加了2倍有余,定制衣柜的庫(kù)存則多了1

除了銷售變差的原因以外,子品牌不給力也許是虧損的第二重要原因。

前文提到被德爾未來收購(gòu)的全資子品牌——百得勝,對(duì)應(yīng)的子公司去年營(yíng)收8.59億元,凈虧損912.47萬(wàn)元。百得勝上任不到三年的總經(jīng)理?xiàng)疃?/span>也在今年1離職。

而德爾未來的另一子品牌——巢代CHOISM主營(yíng)業(yè)務(wù)為全品類全空間拎包入住。去年,巢代對(duì)應(yīng)的企業(yè)巢代控股有限公司)營(yíng)收1256.22萬(wàn)元,凈虧損2082.23萬(wàn)元。

德爾未來持有巢代80%的股權(quán)。按比例來算,巢代影響母公司的虧損達(dá)到1665萬(wàn)元,與百得勝影響母公司的虧損金額合計(jì)約2578萬(wàn)元,占總虧損比例4。

值得注意的是,在目前已上市的家居企業(yè)中,涵蓋拎包入住的企業(yè)屬于少數(shù)。

拎包入住強(qiáng)調(diào)的是全案設(shè)計(jì)、裝修施工、家具配置、軟裝搭配一整套流程的業(yè)務(wù),由于工序繁瑣復(fù)雜,對(duì)批量化生產(chǎn)要求高,不會(huì)太多地強(qiáng)調(diào)“定制化”。目前從事拎包入住也是裝飾企業(yè)居多,主要和地產(chǎn)商合作開展精裝房業(yè)務(wù)。

由此看來,德爾未來的業(yè)務(wù)談不上廣,但卻足夠“雜”。從地板起家,進(jìn)入到定制行業(yè),又另外開發(fā)了拎包入住的業(yè)務(wù)

不過,母公司和子公司都出現(xiàn)了虧損,作為公司目前主要的收入來源之一,百得勝今年對(duì)招商布局也緊張起來。

3月底,百得勝參展廣州定制家居展,正式向外推出投入成本低的微店店態(tài)。百得勝招商人員表示,店面最低要求20,啟動(dòng)資金最低8萬(wàn)。和很多品牌一樣,百得勝今年的招商目標(biāo)在300到400家。

德爾未來在財(cái)報(bào)中表示,目前百得勝擁有1400余家門店,加上主品牌“德爾Der”、高端品牌“Der·1863”、“巢代”共有超過3000家門店。百得勝門店占比也接近4個(gè)品牌中的一半。

對(duì)于未來的規(guī)劃,德爾未來則強(qiáng)調(diào)穩(wěn)字當(dāng)頭,對(duì)于定制家居板塊也提到了“輕資產(chǎn)運(yùn)行,低成本擴(kuò)張”的新渠道布局,這與百得勝新推出的微店業(yè)態(tài)也吻合。

在資金方面,2020年開始,德爾未來每年都會(huì)收到政府補(bǔ)助,均在2000萬(wàn)以上,三年合計(jì)收到超過7000萬(wàn)元。也許能在一定程度上緩解公司的虧損壓力。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。