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董明珠和“第二個(gè)董明珠”的緣分盡了

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董明珠和“第二個(gè)董明珠”的緣分盡了

“當(dāng)年那個(gè)中國制造業(yè)明星和叱咤風(fēng)云的董小姐,如今暗淡了不少,甚至有一點(diǎn)美人遲暮的感覺,也難怪有人說,董小姐真的廉頗老矣?!?/p>

文|旗幟財(cái)經(jīng) 芳華

一年多前,曾被董明珠欽點(diǎn)為“第二個(gè)董明珠”的孟羽童,最近正式離職了。

跟之前幾次網(wǎng)傳的離職不一樣,這次的消息是真的。格力電器也給予了證實(shí):5月10日,格力電器專門對(duì)此事正式作了回應(yīng)。稱,“孟羽童已離開,不在公司任職。”并表示,人員流動(dòng)很正常,感謝外界關(guān)心。

格力的回應(yīng)中規(guī)中矩,找不出多少可以八卦的“料”,但從雙方近期的表現(xiàn)來看,“分手”的過程似乎并不愉快。

一方面,5月9日,格力直播間和視頻號(hào)刪除了所有孟羽童的視頻,“明珠羽童精選”也已經(jīng)改名為“格力明珠精選”。之前董明珠和孟羽童的合照,現(xiàn)在也只剩董明珠一人。

改的夠及時(shí),刪也夠干凈。

另一邊,同一天,孟羽童發(fā)文稱,“我的人生信條:靠別人永遠(yuǎn)不如靠自己?!钡?,很快她又刪掉了這條微博刪除。

一邊是國內(nèi)制造業(yè)的翹楚,網(wǎng)紅企業(yè)家。另一邊是初出茅廬的年輕人、“第二個(gè)董明珠”。他們的一舉一動(dòng),足以刺激吃瓜群眾們的神經(jīng)。

01 乘上“高開低走”的快車

長相甜美的孟羽童,在成為董明珠的秘書之前,她的工作經(jīng)歷上沒有什么特別過人的亮眼成績。

這個(gè)22歲初出茅廬的年輕人,跟同齡年輕人一樣,完成了她該完成的學(xué)業(yè)——1998年出生的她,畢業(yè)于浙江大學(xué)2017級(jí)西班牙語專業(yè)本科。

在被保送進(jìn)入浙江大學(xué)之后,她參與了一檔與董明珠一同錄制的綜藝節(jié)目——《初入職場的我們》。

當(dāng)時(shí),節(jié)目中的董明珠對(duì)孟羽童做出過這樣一段評(píng)價(jià):

“你身上具備著一個(gè)最大的競爭力,就是能比別人吃苦。”

“你比別人多了一個(gè)亮點(diǎn),非常的活躍。”

“最重要的點(diǎn)是,學(xué)習(xí)反應(yīng)能力很強(qiáng)?!?/p>

能比別人吃苦、活躍、學(xué)習(xí)反應(yīng)能力很強(qiáng),這幾點(diǎn)是不是聽起來很耳熟,估計(jì)不少人都這樣評(píng)價(jià)過自己。但這話從董明珠嘴里說出來,分量可就不一樣了。有著“鐵娘子”之稱的董明珠,一向雷厲風(fēng)行、快言快語。極盡所能地夸獎(jiǎng)一個(gè)職場新人,除了說明孟羽童是不錯(cuò)的苗子,或許后背還有她自己的打算。

02 “接班人”背后自有考量

從惺惺相惜到分道揚(yáng)鑣,滿打滿算,也還不到一年半。他們?yōu)樯斗质值倪@么快?

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶的視角比較“獨(dú)特”。他曾在直播上直言,董明珠要把女秘書孟羽童培養(yǎng)成第二個(gè)董明珠的言論是炒作,“目的就是為了直播帶貨,要自己孵化網(wǎng)紅”。

言下之意,董明珠想憑借孟羽童的影響力,制造出巨大的流量紅利。格力在孟羽童火了之后,除了明珠羽童精選賬號(hào),也開通了明珠羽童空調(diào)直播間、明珠羽童冰洗直播間。但當(dāng)時(shí),格力公關(guān)人員回應(yīng)稱,孟羽童主要工作還是董事長秘書,參與直播是在工作之余進(jìn)行的。

但事實(shí)上,自從進(jìn)入格力,孟羽童就一直在嘗試做直播,她曾在格力官方抖音號(hào)、京東旗艦店及天貓旗艦店等平臺(tái)試水帶貨,還在抖音、小紅書等平臺(tái)上擁有大量的粉絲和關(guān)注者,被認(rèn)為是格力電器打造的年輕化IP。

但效果卻差強(qiáng)人意?!懊髦橛鹜x”開通一周后,產(chǎn)品總銷量僅有750件,總金額也才區(qū)區(qū)10萬元左右。而在更早的時(shí)候,孟羽童就在格力電器直播間那場4個(gè)多小時(shí)的首秀中,銷售額僅在62萬元上下。

與之形成對(duì)比的,是在這之前的2020年,董明珠親自上陣,直播銷售近500億元。

2020年一季度,格力的營收出現(xiàn)大幅下降,同比減少49.70%。為了打破困局,2020年4月24日,董明珠決定在抖音直播帶貨,但第一次直播以慘淡收?qǐng)?,商品銷售額僅20多萬元。

在第二次直播時(shí),董明珠邀請(qǐng)快手網(wǎng)紅“二驢”“平榮夫婦”協(xié)助,銷售額呈爆炸式增長,達(dá)到3.1億元。

此后,董明珠嘗到了直播的甜頭。2020年,董明珠直播了13場,銷售近500億元,占了當(dāng)年格力營收1704.97億元的1/4。

董明珠曾在公開場合直言:“會(huì)堅(jiān)持做直播,還會(huì)帶一批人。”

到此,從“相見恨晚”到“分道揚(yáng)鑣”,董明珠對(duì)孟羽童態(tài)度轉(zhuǎn)變的原因,似乎更容易解釋了。

03 放低姿態(tài)、轉(zhuǎn)型談何容易

最近一段時(shí)間,格力不太順利。五一小長假回來的第一個(gè)交易日,格力股價(jià)跌停,是三年來首次。原因來自2022年報(bào)及2023一季報(bào)。4月29日凌晨,格力悄悄發(fā)了一份財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2022年,格力營收同比增長0.26%,歸母凈利潤增長6.26%;2023年一季報(bào)營收繼續(xù)低迷,增長率只有0.44%,歸母凈利潤僅增長2.65%。

同一天,競爭對(duì)手美的發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2023年一季度營收同比大漲6.3%,歸母凈利潤大漲12%。

表面上看,兩家企業(yè)營收和利潤增長相差的并不多,但小數(shù)點(diǎn)后的增幅進(jìn)一步拉開了格力和老對(duì)手美的、海爾之間的差距。事實(shí)上,早在2019年,美的和格力的差距就已經(jīng)開始發(fā)生了改變。那一年的第四季度,格力的單季利潤同比下降49.27%,全年利潤也同比減少5.75%;同年,美的的凈利潤卻增長了19.68%。

到了2020年上半年,美的的營收和凈利潤規(guī)模都已近乎格力的兩倍。同樣受到疫情的干擾,一季度美的凈利潤同比減少21.51%,格力的降幅卻達(dá)到72.53%。在今年5月的業(yè)績說明會(huì)上,向來強(qiáng)勢的董明珠破天荒地放低姿態(tài):“(格力)近年有種養(yǎng)尊處優(yōu)的感覺,我們放松了警惕?!?/p>

董明珠明白只是放低姿態(tài)并不能讓投資者買賬。她也在很早的時(shí)候就意識(shí)到這個(gè)問題了,格力也在努力地嘗試多樣化經(jīng)營。

先是相繼推出很多格力小家電,如電飯煲、電風(fēng)扇、壓力鍋、榨汁機(jī)等,但因?yàn)槠鸩教?,競爭?duì)手太強(qiáng),收效甚微。后來,她明里暗里地進(jìn)行了渠道改革。

之前,董明珠費(fèi)心費(fèi)力的改革,幾乎都是從外部經(jīng)銷商開始,那幾年,也正是靠著這些經(jīng)銷商持續(xù)創(chuàng)造的業(yè)績,才奠定了格力一直到2019年的大好江山,登頂空調(diào)行業(yè)24年。

而今已不是2019年,營銷方式說變就變,特別是在這兩年,直播帶貨的方式已成為企業(yè)營銷的重要渠道。

董明珠不僅早就覺察到了這個(gè)變化,也早就擁抱這個(gè)變化——2020年618大促,董明珠創(chuàng)下單場直播銷售額破百億的新紀(jì)錄。

營銷出身的董明珠太清楚直播帶貨的價(jià)值,于是,在銷售壓力加大的情況下,大力扶持孟羽童,甚至不惜說要把她培養(yǎng)成接班人。以期完成五年前定下的6000億元營收目標(biāo),和挽救格力的“江湖地位”。

只是,并不是所有大象都能起舞,更何況一家大企業(yè),轉(zhuǎn)型又談何容易。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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董明珠和“第二個(gè)董明珠”的緣分盡了

“當(dāng)年那個(gè)中國制造業(yè)明星和叱咤風(fēng)云的董小姐,如今暗淡了不少,甚至有一點(diǎn)美人遲暮的感覺,也難怪有人說,董小姐真的廉頗老矣?!?/p>

文|旗幟財(cái)經(jīng) 芳華

一年多前,曾被董明珠欽點(diǎn)為“第二個(gè)董明珠”的孟羽童,最近正式離職了。

跟之前幾次網(wǎng)傳的離職不一樣,這次的消息是真的。格力電器也給予了證實(shí):5月10日,格力電器專門對(duì)此事正式作了回應(yīng)。稱,“孟羽童已離開,不在公司任職?!辈⒈硎?,人員流動(dòng)很正常,感謝外界關(guān)心。

格力的回應(yīng)中規(guī)中矩,找不出多少可以八卦的“料”,但從雙方近期的表現(xiàn)來看,“分手”的過程似乎并不愉快。

一方面,5月9日,格力直播間和視頻號(hào)刪除了所有孟羽童的視頻,“明珠羽童精選”也已經(jīng)改名為“格力明珠精選”。之前董明珠和孟羽童的合照,現(xiàn)在也只剩董明珠一人。

改的夠及時(shí),刪也夠干凈。

另一邊,同一天,孟羽童發(fā)文稱,“我的人生信條:靠別人永遠(yuǎn)不如靠自己。”但是,很快她又刪掉了這條微博刪除。

一邊是國內(nèi)制造業(yè)的翹楚,網(wǎng)紅企業(yè)家。另一邊是初出茅廬的年輕人、“第二個(gè)董明珠”。他們的一舉一動(dòng),足以刺激吃瓜群眾們的神經(jīng)。

01 乘上“高開低走”的快車

長相甜美的孟羽童,在成為董明珠的秘書之前,她的工作經(jīng)歷上沒有什么特別過人的亮眼成績。

這個(gè)22歲初出茅廬的年輕人,跟同齡年輕人一樣,完成了她該完成的學(xué)業(yè)——1998年出生的她,畢業(yè)于浙江大學(xué)2017級(jí)西班牙語專業(yè)本科。

在被保送進(jìn)入浙江大學(xué)之后,她參與了一檔與董明珠一同錄制的綜藝節(jié)目——《初入職場的我們》。

當(dāng)時(shí),節(jié)目中的董明珠對(duì)孟羽童做出過這樣一段評(píng)價(jià):

“你身上具備著一個(gè)最大的競爭力,就是能比別人吃苦?!?/p>

“你比別人多了一個(gè)亮點(diǎn),非常的活躍。”

“最重要的點(diǎn)是,學(xué)習(xí)反應(yīng)能力很強(qiáng)?!?/p>

能比別人吃苦、活躍、學(xué)習(xí)反應(yīng)能力很強(qiáng),這幾點(diǎn)是不是聽起來很耳熟,估計(jì)不少人都這樣評(píng)價(jià)過自己。但這話從董明珠嘴里說出來,分量可就不一樣了。有著“鐵娘子”之稱的董明珠,一向雷厲風(fēng)行、快言快語。極盡所能地夸獎(jiǎng)一個(gè)職場新人,除了說明孟羽童是不錯(cuò)的苗子,或許后背還有她自己的打算。

02 “接班人”背后自有考量

從惺惺相惜到分道揚(yáng)鑣,滿打滿算,也還不到一年半。他們?yōu)樯斗质值倪@么快?

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶的視角比較“獨(dú)特”。他曾在直播上直言,董明珠要把女秘書孟羽童培養(yǎng)成第二個(gè)董明珠的言論是炒作,“目的就是為了直播帶貨,要自己孵化網(wǎng)紅”。

言下之意,董明珠想憑借孟羽童的影響力,制造出巨大的流量紅利。格力在孟羽童火了之后,除了明珠羽童精選賬號(hào),也開通了明珠羽童空調(diào)直播間、明珠羽童冰洗直播間。但當(dāng)時(shí),格力公關(guān)人員回應(yīng)稱,孟羽童主要工作還是董事長秘書,參與直播是在工作之余進(jìn)行的。

但事實(shí)上,自從進(jìn)入格力,孟羽童就一直在嘗試做直播,她曾在格力官方抖音號(hào)、京東旗艦店及天貓旗艦店等平臺(tái)試水帶貨,還在抖音、小紅書等平臺(tái)上擁有大量的粉絲和關(guān)注者,被認(rèn)為是格力電器打造的年輕化IP。

但效果卻差強(qiáng)人意。“明珠羽童精選”開通一周后,產(chǎn)品總銷量僅有750件,總金額也才區(qū)區(qū)10萬元左右。而在更早的時(shí)候,孟羽童就在格力電器直播間那場4個(gè)多小時(shí)的首秀中,銷售額僅在62萬元上下。

與之形成對(duì)比的,是在這之前的2020年,董明珠親自上陣,直播銷售近500億元。

2020年一季度,格力的營收出現(xiàn)大幅下降,同比減少49.70%。為了打破困局,2020年4月24日,董明珠決定在抖音直播帶貨,但第一次直播以慘淡收?qǐng)?,商品銷售額僅20多萬元。

在第二次直播時(shí),董明珠邀請(qǐng)快手網(wǎng)紅“二驢”“平榮夫婦”協(xié)助,銷售額呈爆炸式增長,達(dá)到3.1億元。

此后,董明珠嘗到了直播的甜頭。2020年,董明珠直播了13場,銷售近500億元,占了當(dāng)年格力營收1704.97億元的1/4。

董明珠曾在公開場合直言:“會(huì)堅(jiān)持做直播,還會(huì)帶一批人?!?/p>

到此,從“相見恨晚”到“分道揚(yáng)鑣”,董明珠對(duì)孟羽童態(tài)度轉(zhuǎn)變的原因,似乎更容易解釋了。

03 放低姿態(tài)、轉(zhuǎn)型談何容易

最近一段時(shí)間,格力不太順利。五一小長假回來的第一個(gè)交易日,格力股價(jià)跌停,是三年來首次。原因來自2022年報(bào)及2023一季報(bào)。4月29日凌晨,格力悄悄發(fā)了一份財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2022年,格力營收同比增長0.26%,歸母凈利潤增長6.26%;2023年一季報(bào)營收繼續(xù)低迷,增長率只有0.44%,歸母凈利潤僅增長2.65%。

同一天,競爭對(duì)手美的發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2023年一季度營收同比大漲6.3%,歸母凈利潤大漲12%。

表面上看,兩家企業(yè)營收和利潤增長相差的并不多,但小數(shù)點(diǎn)后的增幅進(jìn)一步拉開了格力和老對(duì)手美的、海爾之間的差距。事實(shí)上,早在2019年,美的和格力的差距就已經(jīng)開始發(fā)生了改變。那一年的第四季度,格力的單季利潤同比下降49.27%,全年利潤也同比減少5.75%;同年,美的的凈利潤卻增長了19.68%。

到了2020年上半年,美的的營收和凈利潤規(guī)模都已近乎格力的兩倍。同樣受到疫情的干擾,一季度美的凈利潤同比減少21.51%,格力的降幅卻達(dá)到72.53%。在今年5月的業(yè)績說明會(huì)上,向來強(qiáng)勢的董明珠破天荒地放低姿態(tài):“(格力)近年有種養(yǎng)尊處優(yōu)的感覺,我們放松了警惕?!?/p>

董明珠明白只是放低姿態(tài)并不能讓投資者買賬。她也在很早的時(shí)候就意識(shí)到這個(gè)問題了,格力也在努力地嘗試多樣化經(jīng)營。

先是相繼推出很多格力小家電,如電飯煲、電風(fēng)扇、壓力鍋、榨汁機(jī)等,但因?yàn)槠鸩教?,競爭?duì)手太強(qiáng),收效甚微。后來,她明里暗里地進(jìn)行了渠道改革。

之前,董明珠費(fèi)心費(fèi)力的改革,幾乎都是從外部經(jīng)銷商開始,那幾年,也正是靠著這些經(jīng)銷商持續(xù)創(chuàng)造的業(yè)績,才奠定了格力一直到2019年的大好江山,登頂空調(diào)行業(yè)24年。

而今已不是2019年,營銷方式說變就變,特別是在這兩年,直播帶貨的方式已成為企業(yè)營銷的重要渠道。

董明珠不僅早就覺察到了這個(gè)變化,也早就擁抱這個(gè)變化——2020年618大促,董明珠創(chuàng)下單場直播銷售額破百億的新紀(jì)錄。

營銷出身的董明珠太清楚直播帶貨的價(jià)值,于是,在銷售壓力加大的情況下,大力扶持孟羽童,甚至不惜說要把她培養(yǎng)成接班人。以期完成五年前定下的6000億元營收目標(biāo),和挽救格力的“江湖地位”。

只是,并不是所有大象都能起舞,更何況一家大企業(yè),轉(zhuǎn)型又談何容易。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。