文|ACGx
前段時(shí)間，泡泡瑪特公布了首款游戲《夢想家園》的PV，并宣布開啟預(yù)約。視頻里，泡泡瑪特旗下“頂流”們Dimoo、MOLLY、SKULLPANDA、Labubu、PUCKY悉數(shù)登場。
《夢想家園》手游由泡泡瑪特旗下葩趣互娛自研，早在2018年就進(jìn)行過內(nèi)測，2019年拿到了版號。如今游戲畫面從最初內(nèi)測的2D轉(zhuǎn)變?yōu)?D，玩法也進(jìn)行了調(diào)整。簡單來講，《夢想家園》的關(guān)鍵詞為“輕松休閑”，難度不大，門檻不高。但與其說泡泡瑪特想做手游，不如說是計(jì)劃為盲盒愛好者提供一個(gè)社交平臺。
降低門檻的休閑娛樂游戲
根據(jù)官方介紹，《夢想家園》會(huì)將模擬經(jīng)營、派對游戲相結(jié)合，玩家在云鯨島種田、砍樹、釣魚、采礦，還可以自由探索和社交。有網(wǎng)友將其類比《奧比島》《摩爾莊園》，有人則覺得部分玩法與《集合吧！動(dòng)物森友會(huì)》《胡鬧廚房》有相似之處。
不得不承認(rèn)，休閑游戲的確是形象IP改編游戲的首選。
LINE FRIENDS與男團(tuán)防彈少年團(tuán)合作的角色系列“BT21”，曾于2018年上線手游《拼圖之星 BT21》，就是俄羅斯方塊式的消除游戲。
圖源B站用戶：甜豆莎餡兒的糯米團(tuán)子
SAN-X旗下的角落生物，也是游戲大戶，不乏體驗(yàn)學(xué)校生活、經(jīng)營農(nóng)場、建設(shè)小鎮(zhèn)的掌機(jī)游戲，而消除類手游，也將角色的“萌點(diǎn)”發(fā)揮得淋漓盡致。
形象IP儲備相當(dāng)豐富的三麗鷗，手游類型則非常多樣，既包括咖啡廳經(jīng)營、DIY美甲等小游戲，也有《三麗鷗奇跡比賽》這樣的“三麗鷗版《黎明殺機(jī)》/《第五人格》”，游戲可玩性較高、競技元素較濃，但可愛的角色、放緩的節(jié)奏大大弱化了該玩法的緊張刺激感。
圖源B站用戶：末末baby
一直以來這些形象IP的優(yōu)勢，便是可愛、有趣外表帶來的親和力，為當(dāng)代快節(jié)奏生活給予片刻的治愈和放松。所以在改編游戲上，避開讓人腎上腺素飆升的激烈戰(zhàn)斗、熱血競技類目，休閑類內(nèi)容才是形象IP們的首選，將違和感降至最低。
泡泡瑪特首款游戲，選擇輕松玩法并不讓人意外，但《夢想家園》也不像評論區(qū)網(wǎng)友所說，“想做適合中國寶寶體質(zhì)的《動(dòng)森》”。堅(jiān)持不為形象賦予詳盡故事的泡泡瑪特，想要通過其他方式加強(qiáng)與受眾的連接。
為旗下角色與用戶社交服務(wù)
泡泡瑪特作為主打潮玩盲盒設(shè)計(jì)銷售的公司，IP永遠(yuǎn)是放在第一位的，顯然旗下高人氣角色，也是玩家入坑游戲的主要?jiǎng)恿Α?/p>
《夢想家園》游戲官網(wǎng)“云鯨島藝術(shù)館”顯示，玩家可操縱形象具備各自的作用和能力：比如Labubu大娃“攀登者”能提升采礦效率;MOLLY我的小時(shí)候系列里的“你變得特別甜”，在游戲里腳踩西瓜提升移動(dòng)速度; PUCKY精靈動(dòng)物茶話會(huì)系列的高人氣款式“小鴨寶寶”，加速農(nóng)作物成熟；晉升為去年公司“銷量冠軍”的SKULLPANDA，其人生如戲系列的“喜劇演員”，在游戲里將有助于伐木時(shí)保存體力。
許多觀看PV的網(wǎng)友也猜測，手游的氪金點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)中的盲盒賣點(diǎn)如出一轍，正在于角色和外觀。不難推斷，擁有簡單玩法的《夢想家園》，最先吸引到的用戶，正是資深的盲盒愛好者。
“花費(fèi)59/69元抽到的盲盒，算是實(shí)體迷你手辦，同樣的資金投入手游能得到什么？”有網(wǎng)友在評論區(qū)提出了作為潛在玩家的疑慮，不過對于泡泡瑪特而言，這番比較背后的答案似乎并不是最重要的。比起主營業(yè)務(wù)盲盒設(shè)計(jì)銷售，改編游戲更多還是起到輔助作用。
前幾年盲盒熱興起，社交平臺的推廣、網(wǎng)友的自發(fā)討論功不可沒。2016年，泡泡瑪特上線的葩趣App，正是重視社交屬性的潮玩電商社區(qū)，除了用戶交流，還能抽取、置換或出售盲盒。不過2022年，葩趣品牌重心轉(zhuǎn)向開始主攻新銳設(shè)計(jì)師孵化，注重潮玩的藝術(shù)性，還在線下開設(shè)了實(shí)體店。而游戲《夢想家園》計(jì)劃今年上線，看起來也是試圖依靠手游聚集用戶、促進(jìn)交流的功能，進(jìn)一步填補(bǔ)社交空缺。
有媒體報(bào)道，泡泡瑪特董事長兼CEO王寧曾在采訪中表示：“我們也不指望它（游戲）賺錢，但游戲業(yè)務(wù)未來可以和我們的主題樂園相結(jié)合?！睂⑷缃竦摹秹粝爰覉@》，視為泡泡瑪特潮玩業(yè)務(wù)框架上的用戶社交工具，或許更為準(zhǔn)確。
在去年這個(gè)零售消費(fèi)整體低迷的時(shí)間段內(nèi)，泡泡瑪特2022年度“營收46.2億元，同比增長2.8%”的業(yè)績，依然能夠顯示出它對于年輕人的吸引力?？墒菭I收增速放緩、毛利率下滑、存貨量增長，也是近年來擺在泡泡瑪特眼前的難題。于是泡泡瑪特一方面挖掘新創(chuàng)作者與新IP，另一方面探索出海、推動(dòng)全球化市場布局，同時(shí)投資漢服品牌、動(dòng)畫公司，進(jìn)行游戲開發(fā)，樂園落地等新嘗試，但細(xì)細(xì)想來，它目前的終極目標(biāo)，依然在于延長形象IP的生命力，圍繞IP發(fā)掘更多價(jià)值。
站在商業(yè)層面來講，就算《夢想家園》自身真的不為“賺錢”，也需要發(fā)揮其作用，游戲與實(shí)物盲盒銷售、線下樂園展開聯(lián)動(dòng)的確是一條可行思路。愛好者們對游戲的期望卻并非如此，除了在聚集地尋找同好，獲取更新鮮稀有的角色外觀外，能夠親自操作盲盒角色、提升好感度、建設(shè)“云鯨島”的過程才能為持續(xù)體驗(yàn)游戲提供動(dòng)力，《夢想家園》能否保障參與度與沉浸感？這對游戲前期設(shè)計(jì)、后續(xù)運(yùn)營都提出了不低的要求。