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擁擠的新茶飲賽道,現(xiàn)制酸奶是新的流量密碼?

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擁擠的新茶飲賽道,現(xiàn)制酸奶是新的流量密碼?

“在咖啡與茶飲的角逐中,現(xiàn)制酸奶迎來(lái)了自己的時(shí)代?!?/p>

文丨消費(fèi)界 小鶴醬

自喜茶去年年底官宣開(kāi)始下沉市場(chǎng)、開(kāi)放加盟后,近日奈雪的茶也有了新動(dòng)作傳出,奈雪或?qū)⒂?月開(kāi)放主品牌加盟業(yè)務(wù)。

截止5月底,奈雪門店總數(shù)為1139家,相比3月底,新增33家門店,可以看出,“門店加速擴(kuò)張”已成為新茶飲發(fā)展主旋律。

在整個(gè)行業(yè)內(nèi)卷增長(zhǎng)緩慢的情況下,不少品牌都選擇逆勢(shì)擴(kuò)張。但是,誰(shuí)能料想到,今年茶飲巨頭們沒(méi)什么爆品,風(fēng)靡市場(chǎng)的居然是現(xiàn)制酸奶。

2023年,飲品賽道依舊蔚為大觀。在咖啡與茶飲的角逐中,現(xiàn)制酸奶迎來(lái)了自己的時(shí)代。

相比與傳統(tǒng)酸奶,現(xiàn)制酸奶一方面擁有酸奶的健康理念,一方面具備新茶飲的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)制酸奶并非是茶飲市場(chǎng)的新品類。當(dāng)北上廣的居民在下單喜茶、奈雪的時(shí)候,川渝酸奶品牌代表「一只酸奶?!挂患议T店1天就可以賣出3000杯,被稱為重慶版“茶顏悅色”。

不過(guò),最近崛起的酸奶新勢(shì)力與傳統(tǒng)的酸奶品牌最大的區(qū)別就是貴。

Blueglass的主打產(chǎn)品膠原蛋白酸奶人均43元,茉酸奶牛油果酸奶奶昔人均28元,S lud歐洲凍酸奶人均30元......

曾經(jīng)的平價(jià)酸奶經(jīng)過(guò)包裝搖身一變成為高端現(xiàn)制酸奶,當(dāng)商場(chǎng)和路邊冒出一家家新開(kāi)的酸奶門店時(shí),不禁讓人疑惑,現(xiàn)制酸奶是如何俘獲大眾的?在茶飲內(nèi)卷的時(shí)代,現(xiàn)制酸奶會(huì)是一門好生意嗎?

現(xiàn)制酸奶不僅俘獲了消費(fèi)者,也收獲了資本和乳企的青睞,為酸奶行業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了不少新的活力。近幾年獲得融資的新銳乳制品企業(yè)主要集中于低溫市場(chǎng),健康餐失速之際,主打健康概念的酸奶的卻在遍地開(kāi)花,憑借其各自的獨(dú)特性成為酸奶市場(chǎng)的新秀。

(圖片來(lái)源:公開(kāi)數(shù)據(jù)整理)

今年3月,僅成立一年的連鎖酸奶品牌「王子森林」憑借14家店的規(guī)模完成千萬(wàn)級(jí)的戰(zhàn)略融資;投資方為中品數(shù)科。據(jù)了解,這筆資金主要用于改進(jìn)品牌的數(shù)字系統(tǒng)和供應(yīng)鏈。王子森林擁有超過(guò)30個(gè)SKU,核心產(chǎn)品包括新鮮水果酸奶和手工酸奶奶昔。主要受眾群體是女性消費(fèi)者,提供新鮮釀造的活菌酸奶。

相比于這個(gè)年輕的品牌,很多老玩家也曾獲得資本關(guān)注。

2021年新乳業(yè)斥資2.31億元收購(gòu)「一只酸奶?!?0%的股份,這個(gè)酸奶飲品品牌創(chuàng)立于2015年,以20-30歲女性白領(lǐng)為主要目標(biāo)用戶,是主營(yíng)以酸奶為基礎(chǔ)原料的連鎖機(jī)構(gòu),在川渝地區(qū)擁有上千家門店。

2012年成立的「Blueglass Yogurt」清晰定位大城市年輕白領(lǐng)消費(fèi)人群,在酸奶中添加高端食材,避開(kāi)傳統(tǒng)乳企的銷售渠道,開(kāi)辟線下現(xiàn)制酸奶的新賽道,以精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,憑借其高客單價(jià)被消費(fèi)者稱為“酸奶中的愛(ài)馬仕”。更是在2020、2021年獲得了千萬(wàn)級(jí)別和2億元的A輪、B輪融資。不僅如此,這個(gè)品牌還卷進(jìn)了健身圈,與Lululemon合作開(kāi)設(shè)店中店,聯(lián)合舉辦線下活動(dòng)。

「茉酸奶」可以說(shuō)是今年茶飲加盟最炙手可熱的品牌之一,其實(shí)它早在2014年就已經(jīng)成立,近年來(lái),通過(guò)現(xiàn)制酸奶這一差異化單品類產(chǎn)品,迎來(lái)了自己的時(shí)代,也在今年宣布了全國(guó)門店超500家,預(yù)計(jì)今年年中突破1000家。

不僅以上主打現(xiàn)制酸奶的品牌在內(nèi)卷,甚至古茗、書亦燒仙草、茶百道等新茶飲品牌也上新酸奶產(chǎn)品。

根據(jù)咖門飲力實(shí)驗(yàn)室的《中國(guó)飲品行業(yè)產(chǎn)品報(bào)告》,在統(tǒng)計(jì)的50多家飲品品牌中,2023年1-4月份,10多個(gè)品牌上新39個(gè)酸奶新品。

現(xiàn)制酸奶行業(yè)的市場(chǎng)認(rèn)知度逐漸提高,除了資本的加持起到了更好的助推作用,也有自身值得探討的獨(dú)特打法。

1、圍繞“健康”概念講品牌故事,扎根用戶心智

新茶飲產(chǎn)品層出不窮,又有品牌跨界、消費(fèi)場(chǎng)景、品牌體驗(yàn)等出圈方式??梢哉f(shuō)現(xiàn)制酸奶正是新茶飲行業(yè)瘋狂內(nèi)卷的產(chǎn)物。

在內(nèi)卷的茶飲賽道面前,僅僅憑借口味是難以滿足消費(fèi)者的需求的,隨著人們生活水平的提高,食品安全意識(shí)隨之提高,不同人群對(duì)低溫現(xiàn)制酸奶的需求也不同,但是對(duì)“健康”的要求確實(shí)永遠(yuǎn)不變的。

根據(jù)灼識(shí)咨詢的《2022中國(guó)酸奶行業(yè)藍(lán)皮書》數(shù)據(jù),隨著新消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨及國(guó)民健康意識(shí)的提高,酸奶儼然成為乳制品行業(yè)的新寵。

2026年到2021年,中國(guó)酸奶市場(chǎng)銷售規(guī)模的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約達(dá)8.4%,并于2021年達(dá)到約1,564.7億元,預(yù)計(jì)將來(lái)5年保持約6.4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率,于2026年達(dá)到約2,132.0億元。

而大家在酸奶的選擇上更是挑剔,營(yíng)養(yǎng)成分受關(guān)注的占比達(dá)到68%,關(guān)注配料表的占比也達(dá)到了34%,對(duì)此,酸奶品牌為了契合消費(fèi)者對(duì)健康、功能性茶飲的追求,也對(duì)自家產(chǎn)品打上配料簡(jiǎn)單,減糖減脂的標(biāo)簽。

“健康”這個(gè)概念可以說(shuō)是酸奶的第一屬性,酸奶搭配水果更是放大了其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。既能滿足消費(fèi)者的減負(fù)需求,又在口感上打造豐富層次。

2、上游牧場(chǎng)保證茶基底品質(zhì),冷鏈體系推動(dòng)擴(kuò)張

對(duì)于現(xiàn)制酸奶而言,酸奶就相當(dāng)于 “茶基底”,基底的品質(zhì)在很大程度上決定著產(chǎn)品的品質(zhì)。

我國(guó)生牛乳年產(chǎn)量的40%以上都來(lái)自內(nèi)蒙古自治區(qū)、黑龍江省和河北省。中國(guó)機(jī)械化、規(guī)?;B(yǎng)殖為產(chǎn)出高效奶源提供了必要條件,現(xiàn)代化的奶牛養(yǎng)殖推動(dòng)改良了奶牛遺傳基因,更是直接提高了奶源。

此外,中國(guó)冷藏車保有量從2016年的11.5萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2020年的28.7萬(wàn)輛,冷庫(kù)容量也從2016年的42.0百萬(wàn)噸增長(zhǎng)至70.8百萬(wàn)噸。

低溫酸奶因?yàn)楸Y|(zhì)期時(shí)間較短和對(duì)冷鏈運(yùn)輸要求高,上有體系的完善可以直接推動(dòng)低溫酸奶的銷售半徑。

相比于常溫酸奶,低溫現(xiàn)制酸奶的生產(chǎn)工藝更大程度上保留了生乳本身的味道。不僅如此,低溫酸奶營(yíng)養(yǎng)更加豐富,不僅可以維護(hù)腸道菌群生態(tài)平衡,還可以提供人體免疫力。

上游供應(yīng)鏈的不斷完善使得現(xiàn)制酸奶贏在口感,更贏在營(yíng)養(yǎng)。

3、零食化、高顏值,酸奶也在不斷創(chuàng)新

在過(guò)去我們經(jīng)常能看到這種包裝的酸奶:一個(gè)大肚小口的玻璃罐,瓶?jī)?nèi)的酸奶吃起來(lái)有種破碎的感覺(jué)。

再后來(lái),5元以下的零售酸奶漸漸不在,酸奶開(kāi)始出現(xiàn)在超市里,側(cè)重點(diǎn)逐漸偏向風(fēng)味和口感。

目前,市面上的攪拌型酸奶、酸奶慕斯、酸奶棒等產(chǎn)品,都有很強(qiáng)的零食屬性。從飲品到零食,變的不僅是品類,還有市場(chǎng)空間。

現(xiàn)制酸奶在其基礎(chǔ)上加入了堅(jiān)果、水果、奶油等小料,給消費(fèi)者灌輸“低糖”的概念的同時(shí),滿足消費(fèi)者的“口腹之欲”?,F(xiàn)制酸奶和快消品的本質(zhì)區(qū)別在于消費(fèi)痛點(diǎn)、消費(fèi)場(chǎng)景和用戶需求,當(dāng)下,消費(fèi)者喜歡從眾嘗鮮給現(xiàn)制酸奶帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。

不僅如此,我們說(shuō)的酸奶除了飲品形式,還有一種比較特別的產(chǎn)品——炒酸奶,以酸奶為原料,搭配巴旦木、新鮮水果原料,用炒冰機(jī)制成塊狀。

這個(gè)曾經(jīng)誕生于街頭的小品類,近年來(lái)徹底被消費(fèi)者看到了,市場(chǎng)明顯變大,賣炒酸奶的門店也越來(lái)越多,精準(zhǔn)定位炒酸奶的品牌也在各地崛起。有的品牌已經(jīng)初具規(guī)模,在多個(gè)地區(qū)布局。

我們以艾炒酸奶為例,目前現(xiàn)有門店85家,其中85%開(kāi)設(shè)在江浙滬地區(qū),客單價(jià)在21元左右,并且門店多設(shè)在商場(chǎng)內(nèi),與傳統(tǒng)水吧生意的重合度不高,一定程度上避免了加入茶飲內(nèi)卷,并且由于門面現(xiàn)制的性質(zhì),產(chǎn)品現(xiàn)炒的過(guò)程能讓消費(fèi)者清楚地看到,給消費(fèi)者更好的投研,產(chǎn)品也自帶無(wú)添加、新鮮健康的屬性。

從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō),以艾炒酸奶為代表的這個(gè)品類可以說(shuō)甜品屬性更高一些,但是與傳統(tǒng)甜品或者平常的低溫雪糕不同,炒酸奶不僅在制作手法、制作工藝上要更加細(xì)膩,用料也更實(shí)在用心。

比如艾炒酸奶在單在抹茶這一款產(chǎn)品,在研發(fā)過(guò)程中,就前后嘗試了20多種抹茶粉,測(cè)試不同的比例搭配來(lái)形成最好的口感。讓消費(fèi)者在吃得開(kāi)心的同時(shí),更能吃得健康。

但是由于炒酸奶的制作形式更為復(fù)雜一些,所以出餐時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),整體效率低于現(xiàn)制酸奶門店。

(圖片來(lái)源:艾炒酸奶)

品牌想要觸達(dá)消費(fèi)者,就要做到與消費(fèi)者共情。隨著消費(fèi)行為的改變,大家開(kāi)始注重顏值,從包裝到門店,都卷出了新高度。

比如K22草莓酸奶,可以看出在門店風(fēng)格上花了很多心思,雖然主打產(chǎn)品只有四款,卻并不能影響它的出圈。門店特色風(fēng)格吸引大量網(wǎng)紅博主探店打卡,也營(yíng)造了排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。

在這個(gè)追求健康又注重顏值的時(shí)代,現(xiàn)制酸奶更符合消費(fèi)者“既要又要”的高需求。

不過(guò),酸奶品牌們想要復(fù)制新茶飲的方式將酸奶推出去,欲做新一代的“喜茶奈雪”,從高端的價(jià)格和內(nèi)卷程度來(lái)說(shuō),確實(shí)有了搶占新茶飲地盤的趨勢(shì),但是面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,現(xiàn)制酸奶面對(duì)的挑戰(zhàn)與新茶飲相比只多不少,還需要花費(fèi)更多的精力去思考市場(chǎng)怎樣長(zhǎng)紅和持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

基于酸奶的零食屬性,定價(jià)也相對(duì)較高,更不用提打造“高端人設(shè)”的現(xiàn)制酸奶,相對(duì)于新茶飲的定價(jià),現(xiàn)制酸奶只高不低。

高端的定價(jià)不僅會(huì)阻礙品牌向低線城市下沉、擴(kuò)張市場(chǎng),同樣也會(huì)影響產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。

與價(jià)格中端的K22和茉酸奶相比,Blueglass的爭(zhēng)議顯然更大一些。

Blueglass人均客單價(jià)在40元上下,它將配料表成分或技術(shù)體現(xiàn)在了產(chǎn)品名稱上,例如“滿杯膠原爆表酸奶”“金鉆鳳梨檸檬花青素草莓野生藍(lán)莓燕麥爆珠酸奶”,這的確是一種突出產(chǎn)品價(jià)值的方法。

Blueglass是現(xiàn)制酸奶品牌中少見(jiàn)的全直營(yíng)品牌,門店主要集中在北上深等城市。有意思的是,截止2021年,Blueglass90%的門店在選址上都在星巴克的隔壁,大多都位于繁華商圈、商業(yè)區(qū)以及高端寫字樓,以此準(zhǔn)確匹配有同樣消費(fèi)能力的群體,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶。

在國(guó)內(nèi),除了星巴克,很少有飲品可以賣到30元一杯,所以現(xiàn)制酸奶賽道的崛起在一定程度上可以對(duì)標(biāo)星巴克。

在喜茶、奈雪相繼下探價(jià)格帶的時(shí)候,現(xiàn)制酸奶卻背道而馳,比肩中高端茶飲品牌定價(jià),意圖走出“反內(nèi)卷”的新路徑。

在現(xiàn)制酸奶高增長(zhǎng)的另一面,也出現(xiàn)了消費(fèi)者的吐槽,例如“送走了雪糕刺客,卻來(lái)了酸奶刺客”“失去酸奶自由”等輿論。

新茶飲從小做大的方法是價(jià)格下沉,使產(chǎn)品觸及到更廣泛的人群,然而現(xiàn)制酸奶卻似乎不適合復(fù)制這一邏輯。由于本身更高的上游原材料和物流成本,加上牛油果、巴旦木等原料進(jìn)一步提高成本,商家無(wú)法打下價(jià)格。

定位太高端的產(chǎn)品很難做大,也難沉下去,只適合在一線城市生存。與已經(jīng)逐漸走進(jìn)下沉市場(chǎng)的新茶飲品牌相比,高端化的現(xiàn)制酸奶還是一個(gè)小而美的賽道生意。畢竟對(duì)于現(xiàn)制酸奶的消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有完全培育起來(lái),酸奶對(duì)于大多數(shù)而言不是剛需產(chǎn)品。

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現(xiàn)制酸奶面臨的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止攻克下沉市場(chǎng),還面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、難出爆品、季節(jié)性銷售下降等問(wèn)題。隨著現(xiàn)制酸奶品牌的不斷擴(kuò)張,這些問(wèn)題可能會(huì)更加突出。

一個(gè)品類的崛起,本質(zhì)上是消費(fèi)者的選擇。如何做好品類延伸,最大程度做到可持續(xù)發(fā)展才是入局玩家應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn),而不是只做外表包裝和一味地提高產(chǎn)品價(jià)格。

新茶飲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈導(dǎo)致了如今高度內(nèi)卷的局面,然而這場(chǎng)混戰(zhàn)卻是“你來(lái)我往”,因?yàn)槠渲幸徊糠钟脩舻倪x擇并不是出于品牌忠誠(chéng)度,更有可能考慮的是門店位置、產(chǎn)品定價(jià)等原因,這也給中高端定價(jià)的品牌提出了更大的考驗(yàn)。

選擇走高端路線,意味著品牌有更高的溢價(jià)空間,落實(shí)到產(chǎn)品本身,還是聚焦在口味、價(jià)格、種類以及產(chǎn)品體驗(yàn)上。例如走高端路線的Blueglass。在受眾人群、物理成本和門店數(shù)量上并不占優(yōu)勢(shì),但是在一線城市滲透率和產(chǎn)品毛利率上仍然具有競(jìng)爭(zhēng)力。

不過(guò),目前現(xiàn)制酸奶擁有包裝酸奶的健康優(yōu)勢(shì)和新茶飲的時(shí)尚特點(diǎn),在這個(gè)基礎(chǔ)上,現(xiàn)制酸奶具有一定的優(yōu)勢(shì),至少短期內(nèi)的發(fā)展前景是值得看好的,酸奶+飲品或許可以成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

現(xiàn)制酸奶的成績(jī)也為新茶飲賽道,或者其他行業(yè)提供了更多的思路和打法,它帶來(lái)的品質(zhì)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新正在獲得越來(lái)越多的關(guān)注熱度。

在逐漸進(jìn)入市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)之后,現(xiàn)制酸奶未來(lái)究竟會(huì)選擇什么樣的發(fā)展方向更是值得我們期待。

參考文獻(xiàn):

[1]“現(xiàn)制酸奶”引資本關(guān)注,行業(yè)下一個(gè)新潮流?乳業(yè)財(cái)經(jīng)

[2]融資千萬(wàn)、瘋狂拓店、2天10萬(wàn)杯...“酸奶”正在創(chuàng)造新的神話,餐企老板內(nèi)參

[3]中國(guó)酸奶真相,F(xiàn)BIF食品飲料創(chuàng)新

[4]咖啡奶茶都不行,年輕人瘋狂移情「酸奶」,36氪

[5]酸奶新勢(shì)力,爭(zhēng)當(dāng)下一個(gè)“喜茶奈雪”,半熟財(cái)經(jīng)

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“在咖啡與茶飲的角逐中,現(xiàn)制酸奶迎來(lái)了自己的時(shí)代?!?/p>

文丨消費(fèi)界 小鶴醬

自喜茶去年年底官宣開(kāi)始下沉市場(chǎng)、開(kāi)放加盟后,近日奈雪的茶也有了新動(dòng)作傳出,奈雪或?qū)⒂?月開(kāi)放主品牌加盟業(yè)務(wù)。

截止5月底,奈雪門店總數(shù)為1139家,相比3月底,新增33家門店,可以看出,“門店加速擴(kuò)張”已成為新茶飲發(fā)展主旋律。

在整個(gè)行業(yè)內(nèi)卷增長(zhǎng)緩慢的情況下,不少品牌都選擇逆勢(shì)擴(kuò)張。但是,誰(shuí)能料想到,今年茶飲巨頭們沒(méi)什么爆品,風(fēng)靡市場(chǎng)的居然是現(xiàn)制酸奶。

2023年,飲品賽道依舊蔚為大觀。在咖啡與茶飲的角逐中,現(xiàn)制酸奶迎來(lái)了自己的時(shí)代。

相比與傳統(tǒng)酸奶,現(xiàn)制酸奶一方面擁有酸奶的健康理念,一方面具備新茶飲的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)制酸奶并非是茶飲市場(chǎng)的新品類。當(dāng)北上廣的居民在下單喜茶、奈雪的時(shí)候,川渝酸奶品牌代表「一只酸奶?!挂患议T店1天就可以賣出3000杯,被稱為重慶版“茶顏悅色”。

不過(guò),最近崛起的酸奶新勢(shì)力與傳統(tǒng)的酸奶品牌最大的區(qū)別就是貴。

Blueglass的主打產(chǎn)品膠原蛋白酸奶人均43元,茉酸奶牛油果酸奶奶昔人均28元,S lud歐洲凍酸奶人均30元......

曾經(jīng)的平價(jià)酸奶經(jīng)過(guò)包裝搖身一變成為高端現(xiàn)制酸奶,當(dāng)商場(chǎng)和路邊冒出一家家新開(kāi)的酸奶門店時(shí),不禁讓人疑惑,現(xiàn)制酸奶是如何俘獲大眾的?在茶飲內(nèi)卷的時(shí)代,現(xiàn)制酸奶會(huì)是一門好生意嗎?

現(xiàn)制酸奶不僅俘獲了消費(fèi)者,也收獲了資本和乳企的青睞,為酸奶行業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了不少新的活力。近幾年獲得融資的新銳乳制品企業(yè)主要集中于低溫市場(chǎng),健康餐失速之際,主打健康概念的酸奶的卻在遍地開(kāi)花,憑借其各自的獨(dú)特性成為酸奶市場(chǎng)的新秀。

(圖片來(lái)源:公開(kāi)數(shù)據(jù)整理)

今年3月,僅成立一年的連鎖酸奶品牌「王子森林」憑借14家店的規(guī)模完成千萬(wàn)級(jí)的戰(zhàn)略融資;投資方為中品數(shù)科。據(jù)了解,這筆資金主要用于改進(jìn)品牌的數(shù)字系統(tǒng)和供應(yīng)鏈。王子森林擁有超過(guò)30個(gè)SKU,核心產(chǎn)品包括新鮮水果酸奶和手工酸奶奶昔。主要受眾群體是女性消費(fèi)者,提供新鮮釀造的活菌酸奶。

相比于這個(gè)年輕的品牌,很多老玩家也曾獲得資本關(guān)注。

2021年新乳業(yè)斥資2.31億元收購(gòu)「一只酸奶?!?0%的股份,這個(gè)酸奶飲品品牌創(chuàng)立于2015年,以20-30歲女性白領(lǐng)為主要目標(biāo)用戶,是主營(yíng)以酸奶為基礎(chǔ)原料的連鎖機(jī)構(gòu),在川渝地區(qū)擁有上千家門店。

2012年成立的「Blueglass Yogurt」清晰定位大城市年輕白領(lǐng)消費(fèi)人群,在酸奶中添加高端食材,避開(kāi)傳統(tǒng)乳企的銷售渠道,開(kāi)辟線下現(xiàn)制酸奶的新賽道,以精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,憑借其高客單價(jià)被消費(fèi)者稱為“酸奶中的愛(ài)馬仕”。更是在2020、2021年獲得了千萬(wàn)級(jí)別和2億元的A輪、B輪融資。不僅如此,這個(gè)品牌還卷進(jìn)了健身圈,與Lululemon合作開(kāi)設(shè)店中店,聯(lián)合舉辦線下活動(dòng)。

「茉酸奶」可以說(shuō)是今年茶飲加盟最炙手可熱的品牌之一,其實(shí)它早在2014年就已經(jīng)成立,近年來(lái),通過(guò)現(xiàn)制酸奶這一差異化單品類產(chǎn)品,迎來(lái)了自己的時(shí)代,也在今年宣布了全國(guó)門店超500家,預(yù)計(jì)今年年中突破1000家。

不僅以上主打現(xiàn)制酸奶的品牌在內(nèi)卷,甚至古茗、書亦燒仙草、茶百道等新茶飲品牌也上新酸奶產(chǎn)品。

根據(jù)咖門飲力實(shí)驗(yàn)室的《中國(guó)飲品行業(yè)產(chǎn)品報(bào)告》,在統(tǒng)計(jì)的50多家飲品品牌中,2023年1-4月份,10多個(gè)品牌上新39個(gè)酸奶新品。

現(xiàn)制酸奶行業(yè)的市場(chǎng)認(rèn)知度逐漸提高,除了資本的加持起到了更好的助推作用,也有自身值得探討的獨(dú)特打法。

1、圍繞“健康”概念講品牌故事,扎根用戶心智

新茶飲產(chǎn)品層出不窮,又有品牌跨界、消費(fèi)場(chǎng)景、品牌體驗(yàn)等出圈方式??梢哉f(shuō)現(xiàn)制酸奶正是新茶飲行業(yè)瘋狂內(nèi)卷的產(chǎn)物。

在內(nèi)卷的茶飲賽道面前,僅僅憑借口味是難以滿足消費(fèi)者的需求的,隨著人們生活水平的提高,食品安全意識(shí)隨之提高,不同人群對(duì)低溫現(xiàn)制酸奶的需求也不同,但是對(duì)“健康”的要求確實(shí)永遠(yuǎn)不變的。

根據(jù)灼識(shí)咨詢的《2022中國(guó)酸奶行業(yè)藍(lán)皮書》數(shù)據(jù),隨著新消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨及國(guó)民健康意識(shí)的提高,酸奶儼然成為乳制品行業(yè)的新寵。

2026年到2021年,中國(guó)酸奶市場(chǎng)銷售規(guī)模的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約達(dá)8.4%,并于2021年達(dá)到約1,564.7億元,預(yù)計(jì)將來(lái)5年保持約6.4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率,于2026年達(dá)到約2,132.0億元。

而大家在酸奶的選擇上更是挑剔,營(yíng)養(yǎng)成分受關(guān)注的占比達(dá)到68%,關(guān)注配料表的占比也達(dá)到了34%,對(duì)此,酸奶品牌為了契合消費(fèi)者對(duì)健康、功能性茶飲的追求,也對(duì)自家產(chǎn)品打上配料簡(jiǎn)單,減糖減脂的標(biāo)簽。

“健康”這個(gè)概念可以說(shuō)是酸奶的第一屬性,酸奶搭配水果更是放大了其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。既能滿足消費(fèi)者的減負(fù)需求,又在口感上打造豐富層次。

2、上游牧場(chǎng)保證茶基底品質(zhì),冷鏈體系推動(dòng)擴(kuò)張

對(duì)于現(xiàn)制酸奶而言,酸奶就相當(dāng)于 “茶基底”,基底的品質(zhì)在很大程度上決定著產(chǎn)品的品質(zhì)。

我國(guó)生牛乳年產(chǎn)量的40%以上都來(lái)自內(nèi)蒙古自治區(qū)、黑龍江省和河北省。中國(guó)機(jī)械化、規(guī)?;B(yǎng)殖為產(chǎn)出高效奶源提供了必要條件,現(xiàn)代化的奶牛養(yǎng)殖推動(dòng)改良了奶牛遺傳基因,更是直接提高了奶源。

此外,中國(guó)冷藏車保有量從2016年的11.5萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2020年的28.7萬(wàn)輛,冷庫(kù)容量也從2016年的42.0百萬(wàn)噸增長(zhǎng)至70.8百萬(wàn)噸。

低溫酸奶因?yàn)楸Y|(zhì)期時(shí)間較短和對(duì)冷鏈運(yùn)輸要求高,上有體系的完善可以直接推動(dòng)低溫酸奶的銷售半徑。

相比于常溫酸奶,低溫現(xiàn)制酸奶的生產(chǎn)工藝更大程度上保留了生乳本身的味道。不僅如此,低溫酸奶營(yíng)養(yǎng)更加豐富,不僅可以維護(hù)腸道菌群生態(tài)平衡,還可以提供人體免疫力。

上游供應(yīng)鏈的不斷完善使得現(xiàn)制酸奶贏在口感,更贏在營(yíng)養(yǎng)。

3、零食化、高顏值,酸奶也在不斷創(chuàng)新

在過(guò)去我們經(jīng)常能看到這種包裝的酸奶:一個(gè)大肚小口的玻璃罐,瓶?jī)?nèi)的酸奶吃起來(lái)有種破碎的感覺(jué)。

再后來(lái),5元以下的零售酸奶漸漸不在,酸奶開(kāi)始出現(xiàn)在超市里,側(cè)重點(diǎn)逐漸偏向風(fēng)味和口感。

目前,市面上的攪拌型酸奶、酸奶慕斯、酸奶棒等產(chǎn)品,都有很強(qiáng)的零食屬性。從飲品到零食,變的不僅是品類,還有市場(chǎng)空間。

現(xiàn)制酸奶在其基礎(chǔ)上加入了堅(jiān)果、水果、奶油等小料,給消費(fèi)者灌輸“低糖”的概念的同時(shí),滿足消費(fèi)者的“口腹之欲”?,F(xiàn)制酸奶和快消品的本質(zhì)區(qū)別在于消費(fèi)痛點(diǎn)、消費(fèi)場(chǎng)景和用戶需求,當(dāng)下,消費(fèi)者喜歡從眾嘗鮮給現(xiàn)制酸奶帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。

不僅如此,我們說(shuō)的酸奶除了飲品形式,還有一種比較特別的產(chǎn)品——炒酸奶,以酸奶為原料,搭配巴旦木、新鮮水果原料,用炒冰機(jī)制成塊狀。

這個(gè)曾經(jīng)誕生于街頭的小品類,近年來(lái)徹底被消費(fèi)者看到了,市場(chǎng)明顯變大,賣炒酸奶的門店也越來(lái)越多,精準(zhǔn)定位炒酸奶的品牌也在各地崛起。有的品牌已經(jīng)初具規(guī)模,在多個(gè)地區(qū)布局。

我們以艾炒酸奶為例,目前現(xiàn)有門店85家,其中85%開(kāi)設(shè)在江浙滬地區(qū),客單價(jià)在21元左右,并且門店多設(shè)在商場(chǎng)內(nèi),與傳統(tǒng)水吧生意的重合度不高,一定程度上避免了加入茶飲內(nèi)卷,并且由于門面現(xiàn)制的性質(zhì),產(chǎn)品現(xiàn)炒的過(guò)程能讓消費(fèi)者清楚地看到,給消費(fèi)者更好的投研,產(chǎn)品也自帶無(wú)添加、新鮮健康的屬性。

從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō),以艾炒酸奶為代表的這個(gè)品類可以說(shuō)甜品屬性更高一些,但是與傳統(tǒng)甜品或者平常的低溫雪糕不同,炒酸奶不僅在制作手法、制作工藝上要更加細(xì)膩,用料也更實(shí)在用心。

比如艾炒酸奶在單在抹茶這一款產(chǎn)品,在研發(fā)過(guò)程中,就前后嘗試了20多種抹茶粉,測(cè)試不同的比例搭配來(lái)形成最好的口感。讓消費(fèi)者在吃得開(kāi)心的同時(shí),更能吃得健康。

但是由于炒酸奶的制作形式更為復(fù)雜一些,所以出餐時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),整體效率低于現(xiàn)制酸奶門店。

(圖片來(lái)源:艾炒酸奶)

品牌想要觸達(dá)消費(fèi)者,就要做到與消費(fèi)者共情。隨著消費(fèi)行為的改變,大家開(kāi)始注重顏值,從包裝到門店,都卷出了新高度。

比如K22草莓酸奶,可以看出在門店風(fēng)格上花了很多心思,雖然主打產(chǎn)品只有四款,卻并不能影響它的出圈。門店特色風(fēng)格吸引大量網(wǎng)紅博主探店打卡,也營(yíng)造了排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。

在這個(gè)追求健康又注重顏值的時(shí)代,現(xiàn)制酸奶更符合消費(fèi)者“既要又要”的高需求。

不過(guò),酸奶品牌們想要復(fù)制新茶飲的方式將酸奶推出去,欲做新一代的“喜茶奈雪”,從高端的價(jià)格和內(nèi)卷程度來(lái)說(shuō),確實(shí)有了搶占新茶飲地盤的趨勢(shì),但是面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,現(xiàn)制酸奶面對(duì)的挑戰(zhàn)與新茶飲相比只多不少,還需要花費(fèi)更多的精力去思考市場(chǎng)怎樣長(zhǎng)紅和持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

基于酸奶的零食屬性,定價(jià)也相對(duì)較高,更不用提打造“高端人設(shè)”的現(xiàn)制酸奶,相對(duì)于新茶飲的定價(jià),現(xiàn)制酸奶只高不低。

高端的定價(jià)不僅會(huì)阻礙品牌向低線城市下沉、擴(kuò)張市場(chǎng),同樣也會(huì)影響產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。

與價(jià)格中端的K22和茉酸奶相比,Blueglass的爭(zhēng)議顯然更大一些。

Blueglass人均客單價(jià)在40元上下,它將配料表成分或技術(shù)體現(xiàn)在了產(chǎn)品名稱上,例如“滿杯膠原爆表酸奶”“金鉆鳳梨檸檬花青素草莓野生藍(lán)莓燕麥爆珠酸奶”,這的確是一種突出產(chǎn)品價(jià)值的方法。

Blueglass是現(xiàn)制酸奶品牌中少見(jiàn)的全直營(yíng)品牌,門店主要集中在北上深等城市。有意思的是,截止2021年,Blueglass90%的門店在選址上都在星巴克的隔壁,大多都位于繁華商圈、商業(yè)區(qū)以及高端寫字樓,以此準(zhǔn)確匹配有同樣消費(fèi)能力的群體,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶。

在國(guó)內(nèi),除了星巴克,很少有飲品可以賣到30元一杯,所以現(xiàn)制酸奶賽道的崛起在一定程度上可以對(duì)標(biāo)星巴克。

在喜茶、奈雪相繼下探價(jià)格帶的時(shí)候,現(xiàn)制酸奶卻背道而馳,比肩中高端茶飲品牌定價(jià),意圖走出“反內(nèi)卷”的新路徑。

在現(xiàn)制酸奶高增長(zhǎng)的另一面,也出現(xiàn)了消費(fèi)者的吐槽,例如“送走了雪糕刺客,卻來(lái)了酸奶刺客”“失去酸奶自由”等輿論。

新茶飲從小做大的方法是價(jià)格下沉,使產(chǎn)品觸及到更廣泛的人群,然而現(xiàn)制酸奶卻似乎不適合復(fù)制這一邏輯。由于本身更高的上游原材料和物流成本,加上牛油果、巴旦木等原料進(jìn)一步提高成本,商家無(wú)法打下價(jià)格。

定位太高端的產(chǎn)品很難做大,也難沉下去,只適合在一線城市生存。與已經(jīng)逐漸走進(jìn)下沉市場(chǎng)的新茶飲品牌相比,高端化的現(xiàn)制酸奶還是一個(gè)小而美的賽道生意。畢竟對(duì)于現(xiàn)制酸奶的消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有完全培育起來(lái),酸奶對(duì)于大多數(shù)而言不是剛需產(chǎn)品。

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現(xiàn)制酸奶面臨的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止攻克下沉市場(chǎng),還面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、難出爆品、季節(jié)性銷售下降等問(wèn)題。隨著現(xiàn)制酸奶品牌的不斷擴(kuò)張,這些問(wèn)題可能會(huì)更加突出。

一個(gè)品類的崛起,本質(zhì)上是消費(fèi)者的選擇。如何做好品類延伸,最大程度做到可持續(xù)發(fā)展才是入局玩家應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn),而不是只做外表包裝和一味地提高產(chǎn)品價(jià)格。

新茶飲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈導(dǎo)致了如今高度內(nèi)卷的局面,然而這場(chǎng)混戰(zhàn)卻是“你來(lái)我往”,因?yàn)槠渲幸徊糠钟脩舻倪x擇并不是出于品牌忠誠(chéng)度,更有可能考慮的是門店位置、產(chǎn)品定價(jià)等原因,這也給中高端定價(jià)的品牌提出了更大的考驗(yàn)。

選擇走高端路線,意味著品牌有更高的溢價(jià)空間,落實(shí)到產(chǎn)品本身,還是聚焦在口味、價(jià)格、種類以及產(chǎn)品體驗(yàn)上。例如走高端路線的Blueglass。在受眾人群、物理成本和門店數(shù)量上并不占優(yōu)勢(shì),但是在一線城市滲透率和產(chǎn)品毛利率上仍然具有競(jìng)爭(zhēng)力。

不過(guò),目前現(xiàn)制酸奶擁有包裝酸奶的健康優(yōu)勢(shì)和新茶飲的時(shí)尚特點(diǎn),在這個(gè)基礎(chǔ)上,現(xiàn)制酸奶具有一定的優(yōu)勢(shì),至少短期內(nèi)的發(fā)展前景是值得看好的,酸奶+飲品或許可以成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

現(xiàn)制酸奶的成績(jī)也為新茶飲賽道,或者其他行業(yè)提供了更多的思路和打法,它帶來(lái)的品質(zhì)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新正在獲得越來(lái)越多的關(guān)注熱度。

在逐漸進(jìn)入市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)之后,現(xiàn)制酸奶未來(lái)究竟會(huì)選擇什么樣的發(fā)展方向更是值得我們期待。

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[4]咖啡奶茶都不行,年輕人瘋狂移情「酸奶」,36氪

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