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鎮(zhèn)江“醋王”的困境

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鎮(zhèn)江“醋王”的困境

“內卷”越來越嚴重,已經成為整個調味品行業(yè)最鮮明的特征之一。

文|侃見財經

調味品的賽道,依舊沒能走出“低谷”。

近期,恒順醋業(yè)的業(yè)績說明會上,其董事長杭祝鴻“大吐苦水”稱,“目前調味品賽道并不是‘略顯擁擠’而是嚴重內卷,傳統(tǒng)調味品企業(yè)正經歷著前所未有的陣痛。

侃見財經梳理發(fā)現,雖然恒順醋業(yè)被大家視為鎮(zhèn)江“醋王”,但最近幾年其發(fā)展卻并不順利。根據最新的一季報數據顯示,今年一季度恒順醋業(yè)績增收不增利,雖然營收小幅增長了7.15%,但凈利潤卻下跌了5.66%;拉長周期來看,自2020年之后恒順醋業(yè)的業(yè)績便開始走下坡路,增長陷入了停滯的狀態(tài)。

面對增長瓶頸,恒順醋業(yè)寄希望于多元化。近幾年,恒順醋業(yè)推出了醋味軟糖、文創(chuàng)雪糕甚至是火鍋底料,涉獵的新領域非常廣泛,但從業(yè)績來看,這些新業(yè)務對恒順醋業(yè)并沒有形成太大的幫助,鎮(zhèn)江“醋王”依舊沒有走出困境。

目前來看,伴隨著海天味業(yè)、金龍魚、中距高新等巨頭向食用醋方向擴張,恒順醋業(yè)面臨的壓力正變得越來越大。誠然,多元化是一個非常不錯的破局方向,但對于恒順醋業(yè)而言,多元化這個“遠水”顯然救不了業(yè)績下滑這個“近火”了。

“內卷”的調味品行業(yè)

“內卷”越來越嚴重,已經成為整個調味品行業(yè)最鮮明的特征之一。

實際上,從數據來看今年調味品行業(yè)的發(fā)展前景應該不算太差,畢竟在調味品行業(yè)最為依賴的餐飲渠道上,今年餐飲行業(yè)呈現出了強勢復蘇的態(tài)勢。具體數據方面,2023年5月,全國餐飲收入4070億元,同比增長35.1%;2023年1—5月,全國餐飲收入達19958億元,同比增長22.6%,這樣的數據即便是和2019年疫情前相比,都已經毫不遜色了。

不過,在行業(yè)復蘇的同時,內部競爭也在加劇,主要表現在于龍頭企業(yè)都在搞多元化,大品牌擠壓小品牌,復合調味品擠壓單一調味品,部分細分領域的企業(yè)如恒順醋業(yè)等受到了巨大的沖擊。

以調味品行業(yè)“一哥”海天味業(yè)為例。在前幾年業(yè)績觸頂之后,海天味業(yè)便開始多元化轉型,以求尋找新的增長點。當前,海天味業(yè)除了擁有,醬油、蠔油和調味醬三大支柱產品之外,還完成了醋、料酒、雞精粉、復合調味料、米面等各類產品線,按照海天味業(yè)自己的說法,即“致力于為消費者打造一站式廚房的高品質產品及良好體驗”。

調味品企業(yè)的核心壁壘在于渠道建設是否完善,在這樣的背景下,海天味業(yè)這樣的巨頭在多元化上擁有天然優(yōu)勢。

以海天味業(yè)的食用醋產品為例,雖然海天味業(yè)是在2014年才開始進軍食醋品類,并在2017年收購鎮(zhèn)江丹和醋業(yè),但就在短短的不到10年時間里,海天味業(yè)的銷量就已經追上了“百年老店”恒順醋業(yè)。具體數據方面,2022年海天味業(yè)的食醋銷量超過了20萬噸,而同期恒順醋業(yè)的食用醋銷量為20.67萬噸,兩者已經是不相伯仲了。

而在完成布局之后,接下來就是價格的內卷了。還是以海天味業(yè)為例,根據侃見財經梳理發(fā)現,天貓平臺上海天味業(yè)食用陳醋標價僅4.9元/450ml,月內已經有超2000人付款;而同樣也是天貓平臺上,恒順醋業(yè)的價格則是7.5元/500ml,月內付款人數則超過了7000人,兩者價格相對比,雖然恒順醋業(yè)的銷量更好,很顯然海天味業(yè)的價格是更低的。

從目前來看,由于渠道能力、產品規(guī)模等無法與頭部企業(yè)相對比,在海天味業(yè)、金龍魚等巨頭開啟多元化轉型之后,作為“小廠”的恒順醋業(yè)將不可避免地受到了巨大的沖擊。

艱難的恒順醋業(yè)

目前來看,恒順醋業(yè)的處境已經變得越來越尷尬了。

除了上面提到的行業(yè)競爭加劇之外,恒順醋業(yè)自身其實也面臨著諸多的問題亟待解決。

首先是全國化擴張不順利。目前,我國食醋行業(yè)呈現出非常明顯的地域化特征,山西老陳醋、鎮(zhèn)江香醋、四川保寧醋、永春老醋四大名醋割據一方,雖然恒順醋業(yè)可以很好地守住自己在當地的市場份額,但全國化擴張同樣也困難重重。

根據財報顯示,2022年恒順醋業(yè)超過一半的營收都來自華東大區(qū)。具體數據方面,2022年恒順醋業(yè)在華東地區(qū)的營收為10.59億,占營收的比例為51.02%,而接下來的兩大營收地區(qū)是華南大區(qū)和華中大區(qū),實現營收分別為3.392億和3.379億,占營收的比例分別為16.34%和16.27%,最后的西部大區(qū)和華北大區(qū)營收占比都在10%之下。

從數據來看,雖然恒順醋業(yè)早已經開啟全國化進程,但大部分的營收仍來自華東大區(qū),全國化擴展不太順利。

其次是盈利水平持續(xù)走低。從財報來看,雖然恒順醋業(yè)在2022年創(chuàng)下了上市以來最高營收水平,但盈利水平卻并沒有跟上。具體數據方面,2022年恒順醋業(yè)實現凈利潤為1.38億,雖然相比2021年提升了16.04%,但僅為2020年的四成左右。

在毛利率和凈利率方面,2022年恒順醋業(yè)的毛利率為34.37%,凈利率為6.05%,相比2021年37.58%的毛利率、6.25%的毛利率有所下滑。拉長周期來看,從2019到2022年的四年間,恒順醋業(yè)的毛利率分別45.32%、40.76%、37.58%和34.37%,凈利率分別為18.03%、15.86%、6.25%和6.05%,兩個數據都呈現出加速下滑的態(tài)勢。

最后還有管理層動蕩不斷。根據媒體報道,在2019年底杭祝鴻接任張玉宏成為集團黨委書記職務和董事長,恒順醋業(yè)的管理團隊便動蕩不斷。僅以營銷關鍵人員的調整為例,從2020 年開始幾乎一年換一人,一直到2022年末才穩(wěn)定下來。

當下,恒順醋業(yè)不但需要解決外部競爭加劇的問題,內部同樣也面臨著全國化擴張不順、盈利水平下滑、管理層不穩(wěn)定這三大問題,可以預見恒順醋業(yè)的未來正變得越發(fā)困難。

多元化是“解藥”嗎?

面對經營上的重重困難,恒順醋業(yè)將破局的希望寄托在了多元化轉型上。

不過,跟海天味業(yè)選擇在調味品行業(yè)內拓展產品不同,恒順醋業(yè)的多元化轉型卻普遍都是跨界,整體效果并不明顯。

根據媒體報道,在最近2年內,恒順醋業(yè)已經上新了50多款產品,也淘汰了253款產品。在50多款新品中,很多都成為網紅產品,如中西合璧的油醋汁、年輕人愛喝的醋氣泡飲料“酸甜抱抱”、 針對養(yǎng)生人群的醋膠囊、枸杞醋口服醋等;另外,恒順醋業(yè)還打出“廚房小白變大廚”“短時間品嘗家鄉(xiāng)味道”概念,推出預制菜、復合調味料等多款復合調味料產品。

在2022年的財報中,恒順醋業(yè)也對外表示:“食醋企業(yè)要開拓多元化經營理念,除了調味功能外,食醋企業(yè)的多元化發(fā)展還可以向飲料和休閑食品方向拓展”??梢姾沩槾讟I(yè)在多元化轉型上的決心。

不過,雖然聲勢浩大,但恒順醋業(yè)轉型的效果并不明顯。根據侃見財經整理發(fā)現,在恒順醋業(yè)的天貓平臺上,宣稱0添加的“每日花醋”醋飲品月銷量僅為400+,而“酸甜抱抱”輕醋果味氣泡水并沒有上架;其大部分的復合調味品均銷量不佳,排名第一的是小龍蝦精致湯包,雖然售價僅為9.9元,但月銷量也不過75單。

目前來看,由于和主業(yè)的聯(lián)系度不高,恒順醋業(yè)的這些轉型普遍都是小打小鬧,很難對實際的經營產生明顯的影響。

從股價來看,投資者對于迷戀跨界轉型的恒順醋業(yè)也報以失望的態(tài)度。截至7月6日收盤,恒順醋業(yè)股價報收10.84元/股,總市值為120.6億。跟2020年8月的最高點27.21元/股相比,如今恒順醋業(yè)的股價已經跌去了60%。

誠然,對于恒順醋業(yè)而言多元化無疑是破局的好方向。但正如開頭所說,在如今行業(yè)“內卷”加劇、其自身又面臨多重困難的大背景下,多元化顯然有點后勁不足。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

恒順醋業(yè)

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鎮(zhèn)江“醋王”的困境

“內卷”越來越嚴重,已經成為整個調味品行業(yè)最鮮明的特征之一。

文|侃見財經

調味品的賽道,依舊沒能走出“低谷”。

近期,恒順醋業(yè)的業(yè)績說明會上,其董事長杭祝鴻“大吐苦水”稱,“目前調味品賽道并不是‘略顯擁擠’而是嚴重內卷,傳統(tǒng)調味品企業(yè)正經歷著前所未有的陣痛。

侃見財經梳理發(fā)現,雖然恒順醋業(yè)被大家視為鎮(zhèn)江“醋王”,但最近幾年其發(fā)展卻并不順利。根據最新的一季報數據顯示,今年一季度恒順醋業(yè)績增收不增利,雖然營收小幅增長了7.15%,但凈利潤卻下跌了5.66%;拉長周期來看,自2020年之后恒順醋業(yè)的業(yè)績便開始走下坡路,增長陷入了停滯的狀態(tài)。

面對增長瓶頸,恒順醋業(yè)寄希望于多元化。近幾年,恒順醋業(yè)推出了醋味軟糖、文創(chuàng)雪糕甚至是火鍋底料,涉獵的新領域非常廣泛,但從業(yè)績來看,這些新業(yè)務對恒順醋業(yè)并沒有形成太大的幫助,鎮(zhèn)江“醋王”依舊沒有走出困境。

目前來看,伴隨著海天味業(yè)、金龍魚、中距高新等巨頭向食用醋方向擴張,恒順醋業(yè)面臨的壓力正變得越來越大。誠然,多元化是一個非常不錯的破局方向,但對于恒順醋業(yè)而言,多元化這個“遠水”顯然救不了業(yè)績下滑這個“近火”了。

“內卷”的調味品行業(yè)

“內卷”越來越嚴重,已經成為整個調味品行業(yè)最鮮明的特征之一。

實際上,從數據來看今年調味品行業(yè)的發(fā)展前景應該不算太差,畢竟在調味品行業(yè)最為依賴的餐飲渠道上,今年餐飲行業(yè)呈現出了強勢復蘇的態(tài)勢。具體數據方面,2023年5月,全國餐飲收入4070億元,同比增長35.1%;2023年1—5月,全國餐飲收入達19958億元,同比增長22.6%,這樣的數據即便是和2019年疫情前相比,都已經毫不遜色了。

不過,在行業(yè)復蘇的同時,內部競爭也在加劇,主要表現在于龍頭企業(yè)都在搞多元化,大品牌擠壓小品牌,復合調味品擠壓單一調味品,部分細分領域的企業(yè)如恒順醋業(yè)等受到了巨大的沖擊。

以調味品行業(yè)“一哥”海天味業(yè)為例。在前幾年業(yè)績觸頂之后,海天味業(yè)便開始多元化轉型,以求尋找新的增長點。當前,海天味業(yè)除了擁有,醬油、蠔油和調味醬三大支柱產品之外,還完成了醋、料酒、雞精粉、復合調味料、米面等各類產品線,按照海天味業(yè)自己的說法,即“致力于為消費者打造一站式廚房的高品質產品及良好體驗”。

調味品企業(yè)的核心壁壘在于渠道建設是否完善,在這樣的背景下,海天味業(yè)這樣的巨頭在多元化上擁有天然優(yōu)勢。

以海天味業(yè)的食用醋產品為例,雖然海天味業(yè)是在2014年才開始進軍食醋品類,并在2017年收購鎮(zhèn)江丹和醋業(yè),但就在短短的不到10年時間里,海天味業(yè)的銷量就已經追上了“百年老店”恒順醋業(yè)。具體數據方面,2022年海天味業(yè)的食醋銷量超過了20萬噸,而同期恒順醋業(yè)的食用醋銷量為20.67萬噸,兩者已經是不相伯仲了。

而在完成布局之后,接下來就是價格的內卷了。還是以海天味業(yè)為例,根據侃見財經梳理發(fā)現,天貓平臺上海天味業(yè)食用陳醋標價僅4.9元/450ml,月內已經有超2000人付款;而同樣也是天貓平臺上,恒順醋業(yè)的價格則是7.5元/500ml,月內付款人數則超過了7000人,兩者價格相對比,雖然恒順醋業(yè)的銷量更好,很顯然海天味業(yè)的價格是更低的。

從目前來看,由于渠道能力、產品規(guī)模等無法與頭部企業(yè)相對比,在海天味業(yè)、金龍魚等巨頭開啟多元化轉型之后,作為“小廠”的恒順醋業(yè)將不可避免地受到了巨大的沖擊。

艱難的恒順醋業(yè)

目前來看,恒順醋業(yè)的處境已經變得越來越尷尬了。

除了上面提到的行業(yè)競爭加劇之外,恒順醋業(yè)自身其實也面臨著諸多的問題亟待解決。

首先是全國化擴張不順利。目前,我國食醋行業(yè)呈現出非常明顯的地域化特征,山西老陳醋、鎮(zhèn)江香醋、四川保寧醋、永春老醋四大名醋割據一方,雖然恒順醋業(yè)可以很好地守住自己在當地的市場份額,但全國化擴張同樣也困難重重。

根據財報顯示,2022年恒順醋業(yè)超過一半的營收都來自華東大區(qū)。具體數據方面,2022年恒順醋業(yè)在華東地區(qū)的營收為10.59億,占營收的比例為51.02%,而接下來的兩大營收地區(qū)是華南大區(qū)和華中大區(qū),實現營收分別為3.392億和3.379億,占營收的比例分別為16.34%和16.27%,最后的西部大區(qū)和華北大區(qū)營收占比都在10%之下。

從數據來看,雖然恒順醋業(yè)早已經開啟全國化進程,但大部分的營收仍來自華東大區(qū),全國化擴展不太順利。

其次是盈利水平持續(xù)走低。從財報來看,雖然恒順醋業(yè)在2022年創(chuàng)下了上市以來最高營收水平,但盈利水平卻并沒有跟上。具體數據方面,2022年恒順醋業(yè)實現凈利潤為1.38億,雖然相比2021年提升了16.04%,但僅為2020年的四成左右。

在毛利率和凈利率方面,2022年恒順醋業(yè)的毛利率為34.37%,凈利率為6.05%,相比2021年37.58%的毛利率、6.25%的毛利率有所下滑。拉長周期來看,從2019到2022年的四年間,恒順醋業(yè)的毛利率分別45.32%、40.76%、37.58%和34.37%,凈利率分別為18.03%、15.86%、6.25%和6.05%,兩個數據都呈現出加速下滑的態(tài)勢。

最后還有管理層動蕩不斷。根據媒體報道,在2019年底杭祝鴻接任張玉宏成為集團黨委書記職務和董事長,恒順醋業(yè)的管理團隊便動蕩不斷。僅以營銷關鍵人員的調整為例,從2020 年開始幾乎一年換一人,一直到2022年末才穩(wěn)定下來。

當下,恒順醋業(yè)不但需要解決外部競爭加劇的問題,內部同樣也面臨著全國化擴張不順、盈利水平下滑、管理層不穩(wěn)定這三大問題,可以預見恒順醋業(yè)的未來正變得越發(fā)困難。

多元化是“解藥”嗎?

面對經營上的重重困難,恒順醋業(yè)將破局的希望寄托在了多元化轉型上。

不過,跟海天味業(yè)選擇在調味品行業(yè)內拓展產品不同,恒順醋業(yè)的多元化轉型卻普遍都是跨界,整體效果并不明顯。

根據媒體報道,在最近2年內,恒順醋業(yè)已經上新了50多款產品,也淘汰了253款產品。在50多款新品中,很多都成為網紅產品,如中西合璧的油醋汁、年輕人愛喝的醋氣泡飲料“酸甜抱抱”、 針對養(yǎng)生人群的醋膠囊、枸杞醋口服醋等;另外,恒順醋業(yè)還打出“廚房小白變大廚”“短時間品嘗家鄉(xiāng)味道”概念,推出預制菜、復合調味料等多款復合調味料產品。

在2022年的財報中,恒順醋業(yè)也對外表示:“食醋企業(yè)要開拓多元化經營理念,除了調味功能外,食醋企業(yè)的多元化發(fā)展還可以向飲料和休閑食品方向拓展”??梢姾沩槾讟I(yè)在多元化轉型上的決心。

不過,雖然聲勢浩大,但恒順醋業(yè)轉型的效果并不明顯。根據侃見財經整理發(fā)現,在恒順醋業(yè)的天貓平臺上,宣稱0添加的“每日花醋”醋飲品月銷量僅為400+,而“酸甜抱抱”輕醋果味氣泡水并沒有上架;其大部分的復合調味品均銷量不佳,排名第一的是小龍蝦精致湯包,雖然售價僅為9.9元,但月銷量也不過75單。

目前來看,由于和主業(yè)的聯(lián)系度不高,恒順醋業(yè)的這些轉型普遍都是小打小鬧,很難對實際的經營產生明顯的影響。

從股價來看,投資者對于迷戀跨界轉型的恒順醋業(yè)也報以失望的態(tài)度。截至7月6日收盤,恒順醋業(yè)股價報收10.84元/股,總市值為120.6億。跟2020年8月的最高點27.21元/股相比,如今恒順醋業(yè)的股價已經跌去了60%。

誠然,對于恒順醋業(yè)而言多元化無疑是破局的好方向。但正如開頭所說,在如今行業(yè)“內卷”加劇、其自身又面臨多重困難的大背景下,多元化顯然有點后勁不足。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。