調(diào)味品
頻繁推新能否打破醬油品類(lèi)的瓶頸?

醬油品牌可以將目光放到海外市場(chǎng)中尋求增長(zhǎng)。

“二選一”背后,四川調(diào)味三雄的戰(zhàn)爭(zhēng)

業(yè)績(jī)壓力,“反應(yīng)”過(guò)激。

“醬油茅”海天味業(yè),挺過(guò)“陣痛期”

海天味業(yè)的“至暗時(shí)刻”要過(guò)去了?

海天醬油面臨“難關(guān)”

走出醬油舒適圈,海天陡然發(fā)現(xiàn),自己的巨頭效應(yīng)在新賽道的用處寥寥無(wú)幾。

“大單品”餐飲的走紅,是復(fù)合調(diào)味品的歷史拐點(diǎn)?

本質(zhì)上來(lái)說(shuō),調(diào)味品企業(yè)的價(jià)值在于承擔(dān)了餐飲企業(yè)的創(chuàng)新需求,創(chuàng)新既是餐飲企業(yè)的挑戰(zhàn),也是調(diào)味品企業(yè)的機(jī)遇。

李錦記醬料中國(guó)區(qū)總裁生變

李錦記醬料業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)“掌門(mén)”生變。

中炬高新失去的4年

劍指3年百億計(jì)劃.

調(diào)味品江湖:海天千禾向下,梅花日辰向上

C端B端都到拐點(diǎn)后,舌尖上的調(diào)料生意不好做了。