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星巴克中國(guó)CEO正面回應(yīng)咖啡價(jià)格戰(zhàn):我們?cè)谕骈L(zhǎng)期游戲

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星巴克中國(guó)CEO正面回應(yīng)咖啡價(jià)格戰(zhàn):我們?cè)谕骈L(zhǎng)期游戲

星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的“長(zhǎng)期游戲”要怎么玩?

文|小食代  何丹琳

“我們歡迎競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上擴(kuò)大了咖啡市場(chǎng),加快了咖啡消費(fèi)的普及?!苯裉欤?月2日),星巴克中國(guó)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王靜瑛這樣說(shuō)。

王靜瑛是在清晨結(jié)束的星巴克第三財(cái)季電話會(huì)議上,發(fā)表有關(guān)看法的。當(dāng)時(shí),有華爾街分析師提問(wèn),稱有對(duì)手(注:瑞幸)最新表示要把9.9元咖啡活動(dòng)持續(xù)數(shù)年,希望了解星巴克在不改變品牌高端地位的情況下如何保護(hù)好客流量。

小食代注意到,王靜瑛隨后從多個(gè)方面就面對(duì)中國(guó)同行的打折活動(dòng)進(jìn)行了講解,以展示星巴克的戰(zhàn)略定力。事實(shí)上,在咖啡價(jià)格以外,在電話會(huì)上有關(guān)中國(guó)業(yè)務(wù)的其他情況,也一再被全球高管和分析師提起。

下面,我們就來(lái)看看星巴克的最新說(shuō)法。

“無(wú)法復(fù)制”

首先,我們先了解王靜瑛對(duì)9.9元咖啡的評(píng)論。

她指出,首先,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)第三季度的業(yè)績(jī)沒(méi)有明顯影響,自己對(duì)第三季度的表現(xiàn)感到非常滿意,并對(duì)在該季度取得的逐步改善感到高興。星巴克中國(guó)將繼續(xù)專注于自身的業(yè)務(wù)與策略,進(jìn)一步優(yōu)化增長(zhǎng)和回報(bào)。

王靜瑛還認(rèn)為,不同的品牌會(huì)帶來(lái)不同的價(jià)值主張和適用于不同的場(chǎng)景,她只想談?wù)勑前涂俗约旱膬r(jià)值主張。

“我們從事的是與人溝通的事業(yè)?!彼f(shuō),自24年前進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的第一天起,星巴克就一直專注于提供“優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)”。這種體驗(yàn)由星巴克的咖啡品質(zhì)以及與消費(fèi)者和伙伴(員工)建立的情感體驗(yàn)所決定,其他任何地方都無(wú)法復(fù)制。

王靜瑛表示,星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是服務(wù)于消費(fèi)者的各種需求和各種場(chǎng)景,包括實(shí)體和數(shù)字化、快速和慢享體驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào),星巴克建立的獨(dú)特業(yè)務(wù)模式和能力,為公司帶來(lái)了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“因此,我們將加倍努力,加大力度投資于創(chuàng)新產(chǎn)品、門店體驗(yàn)、伙伴和數(shù)字化,從而創(chuàng)造更加獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住中國(guó)未來(lái)的無(wú)限機(jī)遇?!蓖蹯o瑛說(shuō):“我們?cè)谕骈L(zhǎng)期游戲。”

王靜瑛

昨日,小食代介紹過(guò),在這場(chǎng)9.9咖啡的“折扣游戲”中,主角是突破10000家門店的瑞幸,以及由其前高管操盤的庫(kù)迪咖啡。在交出靚麗的二季度成績(jī)單后,董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一最新宣布,要把9.9元活動(dòng)常態(tài)化進(jìn)行下去,又決定此次活動(dòng)將至少持續(xù)兩年。

郭謹(jǐn)一聲言,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),瑞幸讓更多的消費(fèi)者以更優(yōu)惠的價(jià)格喝到了“更高品質(zhì)的咖啡”,加速提升了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)咖啡消費(fèi)的進(jìn)一步認(rèn)知,同時(shí)也幫助咖啡進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,提升了品牌影響力。瑞幸CFO也指出,賣出更多的咖啡大幅促進(jìn)了上季度的收入(注:瑞幸上季凈收入總額為62.014億元或8.552億美元,同比增長(zhǎng)88.0%),從而帶動(dòng)了利潤(rùn)高速增長(zhǎng)。

不過(guò),這個(gè)活動(dòng)也有爭(zhēng)議。Tims中國(guó)首席財(cái)務(wù)官李東早前就表示,如果咖啡的定價(jià)在10元左右,消費(fèi)者不會(huì)認(rèn)為這是一款專業(yè)或者高質(zhì)量的咖啡,又認(rèn)為瑞幸和庫(kù)迪的產(chǎn)品“合理售價(jià)”應(yīng)該在14元~15元。

增長(zhǎng)空間

那么,星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的“長(zhǎng)期游戲”要怎么玩呢?

在會(huì)議上,第二次為星巴克發(fā)布業(yè)績(jī)的新帥納思瀚(Laxman Narasimhan)數(shù)次回顧了自己早前的訪華行程。

他表示,上季度自己在中國(guó)市場(chǎng)待了很久,包括在門店里與伙伴一起工作,也在考察中國(guó)的供應(yīng)鏈上花了一些時(shí)間。他還在相關(guān)支持中心待了一段時(shí)間,了解星巴克如何在數(shù)字化方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

“我必須告訴你,我去中國(guó)、研究中國(guó)、為中國(guó)市場(chǎng)提供建議、在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)已經(jīng)有20 年了。這是一項(xiàng)非常獨(dú)特的業(yè)務(wù)?!奔{思瀚說(shuō):“星巴克是一個(gè)充滿愛(ài)的企業(yè),我們的伙伴充滿激情,這一點(diǎn)非常了不起。這給我留下了深刻的印象?!?/p>

納思瀚說(shuō),星巴克進(jìn)入中國(guó)這個(gè)擁有喝茶傳統(tǒng)的市場(chǎng)后,用了20多年,一直在推動(dòng)咖啡消費(fèi)的轉(zhuǎn)變發(fā)生。如今中國(guó)的人均咖啡年消費(fèi)量已經(jīng)達(dá)到了12杯,上海的這一數(shù)字還要高許多,但是和日本(注:人均200杯/年)這個(gè)也有喝茶傳統(tǒng)的市場(chǎng)相比,這個(gè)數(shù)字化還是低得多。

“星巴克在中國(guó)依然處于發(fā)展的早期階段,未來(lái)仍然有廣闊的發(fā)展空間。”他說(shuō),除了餐飲渠道,星巴克的即飲產(chǎn)品也在大幅增長(zhǎng),同時(shí)還在供應(yīng)居家消費(fèi)的咖啡產(chǎn)品,因此星巴克正通過(guò)多種渠道在中國(guó)打造品牌。

納思瀚表示,星巴克將繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投資,更加垂直地整合旗下的供應(yīng)鏈,這將讓公司在中國(guó)有更大的靈活性,同時(shí)也將進(jìn)一步提高生產(chǎn)率。他說(shuō),星巴克中國(guó)門店和門店以外的生產(chǎn)率都有進(jìn)一步改善的機(jī)會(huì),對(duì)逐步提高在華利潤(rùn)率充滿信心,盡管目前的利潤(rùn)率處于健康的水平。

給出預(yù)測(cè)

最后,我們回到星巴克上季度的業(yè)績(jī)上來(lái)。

在截至2023年7月2日的為期13周的第三財(cái)季,星巴克合并凈收入為92億美元,同比增長(zhǎng)12%;GAAP 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從15.9%上升至17.3%,這主要是由于銷售杠桿、定價(jià)和生產(chǎn)率的提高帶動(dòng)。

具體到中國(guó)市場(chǎng),上季度星巴克中國(guó)的收入為8.219億美元,同比增長(zhǎng)51%。同店銷售額增長(zhǎng)46%,而去年同期為-44%,其中同店交易量增長(zhǎng)48%,平均客單價(jià)下跌1%。這些數(shù)據(jù)的大幅度變化背后,是去年同期星巴克布局“重鎮(zhèn)”上海的門店受到疫情影響而臨時(shí)關(guān)閉,而今年隨著中國(guó)市場(chǎng)的重啟,星巴克在華業(yè)務(wù)也在逐步復(fù)蘇。

期內(nèi),星巴克在中國(guó)市場(chǎng)擁有6480家門店,季度內(nèi)凈新增門店237家,比去年同期凈新增719家門店。其中,僅在上海,星巴克就有超過(guò)1100家門店。

談到中國(guó)市場(chǎng),納思瀚對(duì)分析師指出,他對(duì)上季度的表現(xiàn)感到鼓舞。如果不考慮9%的匯率影響,實(shí)際中國(guó)市場(chǎng)期內(nèi)增長(zhǎng)了60%,按季度也增長(zhǎng)了10%,這凸顯了在華業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。

星巴克CFO Rachel Ruggeri今天也表示,在上季度,中國(guó)市場(chǎng)的飲料銷售額達(dá)到了過(guò)去五年來(lái)的最高水平,同店銷售額增長(zhǎng)符合預(yù)期。隨著市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇,她很高興看到需求得以持續(xù),這得益于產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化能力增強(qiáng)、粽子創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額,以及新店開(kāi)業(yè)速度的加快——期內(nèi),幾乎每天都有三家新店在中國(guó)開(kāi)業(yè)。

她說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)的每周平均銷售額較上一季度有所增長(zhǎng),星巴克預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)將持續(xù)到第四財(cái)季,周平均銷售額將實(shí)現(xiàn)低至中個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)。鑒于當(dāng)前的需求和中國(guó)長(zhǎng)期機(jī)遇,星巴克會(huì)繼續(xù)投資于在華門店、伙伴和社區(qū),在美國(guó)以外最大的烘焙工廠——星巴克中國(guó)咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園也將在秋季正式開(kāi)園。

對(duì)于這份成績(jī)單,路透今天指出,盡管中國(guó)市場(chǎng)的銷售收入大幅反彈,但北美和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)咖啡和冷飲的需求顯示出了一些減少的跡象,星巴克上季同店銷售額未達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。彭博同樣指出,星巴克上季銷售收入低于分析師預(yù)期,主要是由于美國(guó)市場(chǎng)客流增長(zhǎng)放緩。

華爾街日?qǐng)?bào)指出,星巴克今天公布了創(chuàng)紀(jì)錄的咖啡飲品銷售額,但這家咖啡巨頭表示,員工工資的上漲和對(duì)咖啡館的投資拖累了利潤(rùn)。另外,第三財(cái)季中國(guó)的同店銷售額增長(zhǎng)了46%,超出分析師預(yù)期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

星巴克

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星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的“長(zhǎng)期游戲”要怎么玩?

文|小食代  何丹琳

“我們歡迎競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上擴(kuò)大了咖啡市場(chǎng),加快了咖啡消費(fèi)的普及。”今天(8月2日),星巴克中國(guó)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王靜瑛這樣說(shuō)。

王靜瑛是在清晨結(jié)束的星巴克第三財(cái)季電話會(huì)議上,發(fā)表有關(guān)看法的。當(dāng)時(shí),有華爾街分析師提問(wèn),稱有對(duì)手(注:瑞幸)最新表示要把9.9元咖啡活動(dòng)持續(xù)數(shù)年,希望了解星巴克在不改變品牌高端地位的情況下如何保護(hù)好客流量。

小食代注意到,王靜瑛隨后從多個(gè)方面就面對(duì)中國(guó)同行的打折活動(dòng)進(jìn)行了講解,以展示星巴克的戰(zhàn)略定力。事實(shí)上,在咖啡價(jià)格以外,在電話會(huì)上有關(guān)中國(guó)業(yè)務(wù)的其他情況,也一再被全球高管和分析師提起。

下面,我們就來(lái)看看星巴克的最新說(shuō)法。

“無(wú)法復(fù)制”

首先,我們先了解王靜瑛對(duì)9.9元咖啡的評(píng)論。

她指出,首先,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)第三季度的業(yè)績(jī)沒(méi)有明顯影響,自己對(duì)第三季度的表現(xiàn)感到非常滿意,并對(duì)在該季度取得的逐步改善感到高興。星巴克中國(guó)將繼續(xù)專注于自身的業(yè)務(wù)與策略,進(jìn)一步優(yōu)化增長(zhǎng)和回報(bào)。

王靜瑛還認(rèn)為,不同的品牌會(huì)帶來(lái)不同的價(jià)值主張和適用于不同的場(chǎng)景,她只想談?wù)勑前涂俗约旱膬r(jià)值主張。

“我們從事的是與人溝通的事業(yè)?!彼f(shuō),自24年前進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的第一天起,星巴克就一直專注于提供“優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)”。這種體驗(yàn)由星巴克的咖啡品質(zhì)以及與消費(fèi)者和伙伴(員工)建立的情感體驗(yàn)所決定,其他任何地方都無(wú)法復(fù)制。

王靜瑛表示,星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是服務(wù)于消費(fèi)者的各種需求和各種場(chǎng)景,包括實(shí)體和數(shù)字化、快速和慢享體驗(yàn)。她強(qiáng)調(diào),星巴克建立的獨(dú)特業(yè)務(wù)模式和能力,為公司帶來(lái)了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“因此,我們將加倍努力,加大力度投資于創(chuàng)新產(chǎn)品、門店體驗(yàn)、伙伴和數(shù)字化,從而創(chuàng)造更加獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住中國(guó)未來(lái)的無(wú)限機(jī)遇。”王靜瑛說(shuō):“我們?cè)谕骈L(zhǎng)期游戲。”

王靜瑛

昨日,小食代介紹過(guò),在這場(chǎng)9.9咖啡的“折扣游戲”中,主角是突破10000家門店的瑞幸,以及由其前高管操盤的庫(kù)迪咖啡。在交出靚麗的二季度成績(jī)單后,董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一最新宣布,要把9.9元活動(dòng)常態(tài)化進(jìn)行下去,又決定此次活動(dòng)將至少持續(xù)兩年。

郭謹(jǐn)一聲言,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),瑞幸讓更多的消費(fèi)者以更優(yōu)惠的價(jià)格喝到了“更高品質(zhì)的咖啡”,加速提升了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)咖啡消費(fèi)的進(jìn)一步認(rèn)知,同時(shí)也幫助咖啡進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,提升了品牌影響力。瑞幸CFO也指出,賣出更多的咖啡大幅促進(jìn)了上季度的收入(注:瑞幸上季凈收入總額為62.014億元或8.552億美元,同比增長(zhǎng)88.0%),從而帶動(dòng)了利潤(rùn)高速增長(zhǎng)。

不過(guò),這個(gè)活動(dòng)也有爭(zhēng)議。Tims中國(guó)首席財(cái)務(wù)官李東早前就表示,如果咖啡的定價(jià)在10元左右,消費(fèi)者不會(huì)認(rèn)為這是一款專業(yè)或者高質(zhì)量的咖啡,又認(rèn)為瑞幸和庫(kù)迪的產(chǎn)品“合理售價(jià)”應(yīng)該在14元~15元。

增長(zhǎng)空間

那么,星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的“長(zhǎng)期游戲”要怎么玩呢?

在會(huì)議上,第二次為星巴克發(fā)布業(yè)績(jī)的新帥納思瀚(Laxman Narasimhan)數(shù)次回顧了自己早前的訪華行程。

他表示,上季度自己在中國(guó)市場(chǎng)待了很久,包括在門店里與伙伴一起工作,也在考察中國(guó)的供應(yīng)鏈上花了一些時(shí)間。他還在相關(guān)支持中心待了一段時(shí)間,了解星巴克如何在數(shù)字化方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

“我必須告訴你,我去中國(guó)、研究中國(guó)、為中國(guó)市場(chǎng)提供建議、在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)已經(jīng)有20 年了。這是一項(xiàng)非常獨(dú)特的業(yè)務(wù)?!奔{思瀚說(shuō):“星巴克是一個(gè)充滿愛(ài)的企業(yè),我們的伙伴充滿激情,這一點(diǎn)非常了不起。這給我留下了深刻的印象?!?/p>

納思瀚說(shuō),星巴克進(jìn)入中國(guó)這個(gè)擁有喝茶傳統(tǒng)的市場(chǎng)后,用了20多年,一直在推動(dòng)咖啡消費(fèi)的轉(zhuǎn)變發(fā)生。如今中國(guó)的人均咖啡年消費(fèi)量已經(jīng)達(dá)到了12杯,上海的這一數(shù)字還要高許多,但是和日本(注:人均200杯/年)這個(gè)也有喝茶傳統(tǒng)的市場(chǎng)相比,這個(gè)數(shù)字化還是低得多。

“星巴克在中國(guó)依然處于發(fā)展的早期階段,未來(lái)仍然有廣闊的發(fā)展空間?!彼f(shuō),除了餐飲渠道,星巴克的即飲產(chǎn)品也在大幅增長(zhǎng),同時(shí)還在供應(yīng)居家消費(fèi)的咖啡產(chǎn)品,因此星巴克正通過(guò)多種渠道在中國(guó)打造品牌。

納思瀚表示,星巴克將繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投資,更加垂直地整合旗下的供應(yīng)鏈,這將讓公司在中國(guó)有更大的靈活性,同時(shí)也將進(jìn)一步提高生產(chǎn)率。他說(shuō),星巴克中國(guó)門店和門店以外的生產(chǎn)率都有進(jìn)一步改善的機(jī)會(huì),對(duì)逐步提高在華利潤(rùn)率充滿信心,盡管目前的利潤(rùn)率處于健康的水平。

給出預(yù)測(cè)

最后,我們回到星巴克上季度的業(yè)績(jī)上來(lái)。

在截至2023年7月2日的為期13周的第三財(cái)季,星巴克合并凈收入為92億美元,同比增長(zhǎng)12%;GAAP 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從15.9%上升至17.3%,這主要是由于銷售杠桿、定價(jià)和生產(chǎn)率的提高帶動(dòng)。

具體到中國(guó)市場(chǎng),上季度星巴克中國(guó)的收入為8.219億美元,同比增長(zhǎng)51%。同店銷售額增長(zhǎng)46%,而去年同期為-44%,其中同店交易量增長(zhǎng)48%,平均客單價(jià)下跌1%。這些數(shù)據(jù)的大幅度變化背后,是去年同期星巴克布局“重鎮(zhèn)”上海的門店受到疫情影響而臨時(shí)關(guān)閉,而今年隨著中國(guó)市場(chǎng)的重啟,星巴克在華業(yè)務(wù)也在逐步復(fù)蘇。

期內(nèi),星巴克在中國(guó)市場(chǎng)擁有6480家門店,季度內(nèi)凈新增門店237家,比去年同期凈新增719家門店。其中,僅在上海,星巴克就有超過(guò)1100家門店。

談到中國(guó)市場(chǎng),納思瀚對(duì)分析師指出,他對(duì)上季度的表現(xiàn)感到鼓舞。如果不考慮9%的匯率影響,實(shí)際中國(guó)市場(chǎng)期內(nèi)增長(zhǎng)了60%,按季度也增長(zhǎng)了10%,這凸顯了在華業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。

星巴克CFO Rachel Ruggeri今天也表示,在上季度,中國(guó)市場(chǎng)的飲料銷售額達(dá)到了過(guò)去五年來(lái)的最高水平,同店銷售額增長(zhǎng)符合預(yù)期。隨著市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇,她很高興看到需求得以持續(xù),這得益于產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化能力增強(qiáng)、粽子創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額,以及新店開(kāi)業(yè)速度的加快——期內(nèi),幾乎每天都有三家新店在中國(guó)開(kāi)業(yè)。

她說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)的每周平均銷售額較上一季度有所增長(zhǎng),星巴克預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)將持續(xù)到第四財(cái)季,周平均銷售額將實(shí)現(xiàn)低至中個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)。鑒于當(dāng)前的需求和中國(guó)長(zhǎng)期機(jī)遇,星巴克會(huì)繼續(xù)投資于在華門店、伙伴和社區(qū),在美國(guó)以外最大的烘焙工廠——星巴克中國(guó)咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園也將在秋季正式開(kāi)園。

對(duì)于這份成績(jī)單,路透今天指出,盡管中國(guó)市場(chǎng)的銷售收入大幅反彈,但北美和國(guó)際市場(chǎng)對(duì)咖啡和冷飲的需求顯示出了一些減少的跡象,星巴克上季同店銷售額未達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。彭博同樣指出,星巴克上季銷售收入低于分析師預(yù)期,主要是由于美國(guó)市場(chǎng)客流增長(zhǎng)放緩。

華爾街日?qǐng)?bào)指出,星巴克今天公布了創(chuàng)紀(jì)錄的咖啡飲品銷售額,但這家咖啡巨頭表示,員工工資的上漲和對(duì)咖啡館的投資拖累了利潤(rùn)。另外,第三財(cái)季中國(guó)的同店銷售額增長(zhǎng)了46%,超出分析師預(yù)期。

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