9%能否救70%的急？

中國(guó)門(mén)店數(shù)上季度也持續(xù)增長(zhǎng)，在季度末達(dá)到了7758家，同比增長(zhǎng)9%；環(huán)比則凈增長(zhǎng)了73家，貢獻(xiàn)了期內(nèi)全球約1/3的新開(kāi)門(mén)店。

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，星巴克要加速變成“中國(guó)通”。

星巴克又多了個(gè)對(duì)手？

賣(mài)空間的咖啡，不香了？

通過(guò)引入本土資本與資源，星巴克能否在實(shí)現(xiàn)“二次本土化”？

在實(shí)地走訪后，Niccol有何想法，這家全球最大的咖啡連鎖將如何看待中國(guó)市場(chǎng)？

星巴克走到新的十字路口。

星巴克錯(cuò)過(guò)了什么？用數(shù)十年的時(shí)間培育了中國(guó)咖啡市場(chǎng)，但當(dāng)勁敵瑞幸出現(xiàn)之時(shí)，星巴克并未注意到這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌。

星巴克北美亮出“底牌”。