文｜邁點(diǎn)

近日，華為投資控股有限公司在東莞新成立了一家公司——東莞棠雅實(shí)業(yè)投資有限公司，注冊(cè)資本15億元人民幣，法定代表人為王路。

據(jù)企查查資料顯示，東莞棠雅實(shí)業(yè)投資有限公司的經(jīng)營范圍包含一般項(xiàng)目：住房租賃;非居住房地產(chǎn)租賃;園區(qū)管理服務(wù);工程管理服務(wù);許可項(xiàng)目：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，華為為何要成立一家房地產(chǎn)公司?有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論住房租賃市場又將進(jìn)入一條大鱷。知情人士表示，該公司主要承擔(dān)建設(shè)、管理園區(qū)配套人才房功能，無對(duì)外拓展住房租賃業(yè)務(wù)屬性。

用房子“留人”已成大廠標(biāo)配

從早年的福利房，到近年的拿地自建，華為致力于幫助員工實(shí)現(xiàn)安居夢(mèng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，華為已經(jīng)累計(jì)在松山湖片區(qū)拿下36宗土地，其中15宗商住用地專門用于建設(shè)人才公寓。有業(yè)內(nèi)人士推測，此次成立公司很有可能就是為了方便對(duì)這些房產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。

不只是華為，用房子“留人”已成大廠標(biāo)配。日前，唯品會(huì)斥資1.2億元在廣州建員工公寓的新聞屢見報(bào)端。廣州市中心核心地段、672套公寓、300/月的租金限額都使之頗具話題性。今年5月，“京東青年城”正式啟動(dòng)。預(yù)計(jì)投入近60億元興建4000多套自持員工租賃公寓。

據(jù)悉，這些員工公寓家電、家具齊全，可拎包入住。包含幼兒園、電影院、籃球館、游泳館、商業(yè)街等休閑、娛樂、健身配套場所共同形成了總建筑面積30多萬平米的建筑群。

再往前推，“卷”員工福利房成為各個(gè)大廠基本操作。

2011年，阿里巴巴提出“ihome”計(jì)劃，向員工提供首套房最高30萬元免息貸款。

2018年，格力電器董明珠曾在出席一場活動(dòng)時(shí)公開表示，要為8萬名格力員工分房。目前，格力內(nèi)部住房申請(qǐng)系統(tǒng)已經(jīng)開通。

2021年6月開始興建的騰訊全球總部也規(guī)劃建設(shè)19萬平方米的宿舍、14萬平方米的商業(yè)配套、4萬多平方米的食堂，以及學(xué)校(9年一貫制中小學(xué)及高中)、幼兒園等設(shè)施。

2022年11月，京東集團(tuán)表示將拿出100億元人民幣，為包括全體德邦員工在內(nèi)的所有物流、客服等基層員工設(shè)立“住房保障基金”。據(jù)介紹，目前京東在全國各個(gè)職場、物流園區(qū)擁有超2.5萬套員工公寓，在員工居住條件改善上已投入超220億元。

住房補(bǔ)貼、購房福利、自建人才公寓……通過多元化的方式，這些巨頭正積極助力員工安居置業(yè)。

不止于留人，華為或?qū)⒔⑷葜悄芸臻g試驗(yàn)場

員工福利房有利于企業(yè)提升員工的歸屬感和幸福感，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的最佳雇主形象。成立專門的公司有助于華為以更高效的方式對(duì)員工的住房需求進(jìn)行更精細(xì)化的管理。此外，這些員工公寓或?qū)⒊蔀槿A為全屋智能空間方案的最佳試驗(yàn)場。

當(dāng)下，國人的居住需求正從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)型，其中智能化成為核心需求。智能化的交互不僅能讓居住環(huán)境更友好，還能賦予居民更高的居住品質(zhì)。

觀察住房租賃市場，不論是交付良好的居住體驗(yàn)，還是提升管理效率，智能化設(shè)備&解決方案都是住房租賃企業(yè)最佳合作伙伴。以人才房、保障房等最被關(guān)注的安全問題，人員流動(dòng)管控、靈敏的煙感、高空拋物的監(jiān)測都需要科防和人防的完美配合。

2022年10月，華為終端就與深圳市人才安居集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以全屋智能為引擎，雙方率先將空間智能解決方案應(yīng)用到公共住房領(lǐng)域，提供真正的智能家居體驗(yàn)，從安全、健康、綠色節(jié)能等方面，有效提升深圳市人才安居集團(tuán)的住房品質(zhì)。

深圳市人才安居集團(tuán)黨委書記、董事長趙宏偉表示，與華為終端強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以全屋智能為引擎在公共住房領(lǐng)域先行先試，推動(dòng)公共住房領(lǐng)域數(shù)字家庭(全屋智能)的標(biāo)準(zhǔn)政策制定，凸顯了集團(tuán)為深圳打造”住有宜居“民生幸福標(biāo)桿的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有利于助力安居集團(tuán)提升公共住房設(shè)施的產(chǎn)業(yè)信息化、數(shù)字化，提高公共住房的生活品質(zhì)，為新市民、青年人提供“高質(zhì)量、有溫度、可負(fù)擔(dān)”的安居之所，也將有助于推動(dòng)全屋智能在全國公共住房領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程。

對(duì)外拓展住房租賃業(yè)務(wù)，但通過智能化等維度對(duì)內(nèi)持續(xù)精進(jìn)園區(qū)人才房管理，華為在“布一個(gè)更大的局”。除了華為員工，還有誰能從中受益?讓我們拭目以待。