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當(dāng)消費(fèi)者開(kāi)始做選擇,“李佳琦”們?cè)趺崔k?

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當(dāng)消費(fèi)者開(kāi)始做選擇,“李佳琦”們?cè)趺崔k?

直播電商踏上“心”征程。

文|陸玖商業(yè)評(píng)論

???????????????????“ 如果說(shuō) ,幾年前的消費(fèi)者們還抱著開(kāi)放的態(tài)度嘗試產(chǎn)品,那么現(xiàn)在,大家一定是開(kāi)始選擇產(chǎn)品了?!?/p>

某次采訪中,主持人向電商主播李佳琦表示,近半年來(lái),很多品牌發(fā)現(xiàn)有段時(shí)間自己的流量突然下滑,接著現(xiàn)金流也直線下滑;即便扛過(guò)這個(gè)過(guò)程,不管是銷量還是現(xiàn)金流,都回不到最好的時(shí)候。

對(duì)此,李佳琦坦言,這是消費(fèi)者從嘗鮮到做選擇的必然結(jié)果。

還記得搶板凳的游戲嗎?

從市場(chǎng)的分化明顯能看出來(lái),消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始選邊站。

就在很多品牌感慨好日子一去不復(fù)返之際,高端市場(chǎng)和低價(jià)市場(chǎng)卻是一片紅火。

5月26日,一直被視為下沉市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的拼多多,公布了今年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,拼多多第一季度營(yíng)收為376.4億元,同比增長(zhǎng)58%,超出了自身上一季度46%的增速。

該平臺(tái)從2021年扭虧為盈以來(lái),已經(jīng)維持了兩年多的“增收又增利”。

和拼多多一樣業(yè)績(jī)向好的還有奢侈品品牌。據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年,國(guó)際奢侈品品牌在中國(guó)的線上交易收獲了31%的高速增長(zhǎng),高達(dá)2200億人民幣。

《2023中國(guó)奢華品報(bào)告》顯示,在對(duì)比中國(guó)與西方奢侈品品牌在不同維度誰(shuí)表現(xiàn)得更好時(shí),中國(guó)品牌在每一項(xiàng)維度的得分均比上年顯著增長(zhǎng)5%-10%。

調(diào)研消費(fèi),中國(guó)腕表的認(rèn)可度僅次于瑞士腕表,一線城市消費(fèi)者對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的購(gòu)買意向也呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。

處于中間價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng),則呈現(xiàn)出明顯的分化。有人歡喜有人憂,從今年618天貓銷售情況來(lái)看,珀萊雅、蕉下等品牌依然高歌猛進(jìn),而同時(shí)一些過(guò)往618霸榜的明星品牌已經(jīng)不見(jiàn)蹤影。

當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)的情形,不禁讓人想起國(guó)人都很熟悉的搶板凳游戲。十個(gè)人圍著九把椅子站一圈,一人喊走與停。每次喊停,大家開(kāi)始搶座位。每次淘汰一人,之后再減少一把椅子。如此循環(huán),直到最后一人勝出。

理解本屆消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)

什么樣的企業(yè),可以搶到自己的板凳,圈定 “自己的消費(fèi)者”呢?

消費(fèi)者愿意買單,用現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的話來(lái)說(shuō),就是“用戶從中得到了什么”。

當(dāng)下的消費(fèi)者們希望得到些什么呢?從目前市場(chǎng)情況可以看出,消費(fèi)者一邊為“剛需”買單,希望物美價(jià)廉,理性消費(fèi),能夠提供“更低價(jià)”的拼多多因此贏“麻”了。

另外一邊,經(jīng)過(guò)幾年的嘗試消費(fèi)后,很多消費(fèi)者已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的購(gòu)物主張,更加愿意為“悅己”和愛(ài)好花錢,充分滿足情緒價(jià)值。

今年618,從天貓平臺(tái)上戶外小眾運(yùn)動(dòng)、二次元服飾、寵物用品等品類的爆發(fā)增長(zhǎng),就可見(jiàn)一斑。

與此同時(shí),消費(fèi)者們對(duì)品質(zhì)的要求愈發(fā)苛刻。大家追求的是物美價(jià)廉,是品質(zhì)保證,而非單純的廉價(jià)。

消費(fèi)者追求的悅己,也不再是通過(guò)超前消費(fèi)滿足自己,更重要的是能夠彰顯自己的品味與理念。

現(xiàn)在的年輕人不僅會(huì)看保質(zhì)期、成分表和產(chǎn)品參數(shù),還會(huì)深入研究、對(duì)比產(chǎn)品成分。“VC+VE”、“視黃醇+勝肽”、“A醇+VC”已經(jīng)成為小紅書(shū)上的熱門搜索詞。

“網(wǎng)上有人開(kāi)玩笑說(shuō),女生對(duì)二裂酵母發(fā)酵產(chǎn)物、煙酰胺這些成分都特別了解?!蓖ㄟ^(guò)李佳琦小課堂培養(yǎng)了大量成分達(dá)人的李佳琦,也不禁感慨,大家越來(lái)越懂消費(fèi)了。

“在以前,主播的角色是幫女生們推薦產(chǎn)品,但現(xiàn)在,女生們有自己的選品標(biāo)準(zhǔn)和判斷,反而會(huì)推薦很多她們覺(jué)得好用或有趣的產(chǎn)品,讓我去幫忙測(cè)試和拿價(jià)格。”

從幫助品牌被看見(jiàn),到幫助品牌和消費(fèi)者相互看見(jiàn)

從消費(fèi)者的視角看 , 一部直播電商的發(fā)展史,就是一部應(yīng)消費(fèi)者需求而動(dòng)的變遷史。

在直播電商的上個(gè)周期,按照天圖投資管理合伙人潘攀所說(shuō),處于市場(chǎng)總體需求大于供給的狀態(tài),只要市場(chǎng)有好的供給,很快就能起量。

但彼時(shí),整個(gè)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)都是信息不對(duì)稱的“檸檬市場(chǎng)”,消費(fèi)者對(duì)如何判斷產(chǎn)品好壞一無(wú)所知,只能盲目選擇大牌圖省事,根本不信任知名度低的國(guó)貨品牌。

大量的國(guó)貨品牌和好貨,也因此長(zhǎng)期被裹挾在“劣幣逐良幣”的漩渦之中。

直播電商的興起,帶給了消費(fèi)者全新的消費(fèi)體驗(yàn),讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了邊看邊問(wèn)邊買,掀起全新的消費(fèi)決策革命。

作為行業(yè)第一批拓荒者,美腕一開(kāi)始就敏銳地捕捉到了直播電商對(duì)打破檸檬市場(chǎng)具備的獨(dú)特價(jià)值,并將“讓更多國(guó)貨品牌被看見(jiàn)”作為自己的企業(yè)使命。

在這一理念指導(dǎo)下,美腕積極挖掘?qū)毑貒?guó)貨,和國(guó)貨品牌互相成就?;ㄎ髯印⑥敝Z娜、蕉下等一大批國(guó)貨品牌,正是從李佳琦直播間里走出,為消費(fèi)者所熟知。

當(dāng)下,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的不斷成熟,消費(fèi)者開(kāi)始做選擇的時(shí)候,直播電商又被賦予了新任務(wù)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),如果說(shuō)上個(gè)周期,直播電商的主要任務(wù)是幫助“貨找人”,幫助品牌和好貨被看見(jiàn)。那么在“人”和“貨”的雙向奔赴時(shí)代,直播電商既要幫助消費(fèi)者找到匹配自己消費(fèi)動(dòng)機(jī)的品牌,也要幫助品牌鎖定“自己的消費(fèi)者”,讓彼此相互“看見(jiàn)”。

“李佳琦”們的選擇

對(duì)直播電商的這一變化趨勢(shì),從2020年開(kāi)始,李佳琦就在不斷思考。

他曾對(duì)媒體坦言,三年前自己非常在意數(shù)字,觀看人數(shù)是多少,當(dāng)天的銷售額是多少,就像游戲打怪一樣,如果沒(méi)有達(dá)到自己的要求就非常難受。

疫情發(fā)生的2020年,李佳琦的心態(tài)發(fā)生變化,他開(kāi)始思考,除了帶貨之外,他還能給大家?guī)?lái)什么。

正是意識(shí)到這點(diǎn),李佳琦和他所在的公司美腕提倡“理性消費(fèi),快樂(lè)購(gòu)物”的價(jià)值主張。

2021年618前夕,名為李佳琦小課堂的欄目橫空出世。就在同行忙著備貨賣貨的黃金時(shí)刻,李佳琦化身課代表,為女生們耐心講解產(chǎn)品,告訴大家如何根據(jù)自己的膚質(zhì)、經(jīng)濟(jì)能力等因素,選擇適合自己的化妝品,開(kāi)始了讓消費(fèi)者們懂成分、懂功效的養(yǎng)成計(jì)劃。

緊接著,同年雙11,美腕又一次“放大招”,推出了《所有女生的offer》第一季。

這個(gè)節(jié)目第一次讓消費(fèi)者了解到各大品牌的offer都是怎么談下來(lái)的,消費(fèi)者們跟隨鏡頭看到了各大品牌的辦公室、實(shí)驗(yàn)室和背后的“操盤(pán)手”們,縮短品牌和消費(fèi)者們心之間理距離的同時(shí),也加深了彼此之間的相互了解和理解。

在此之前,美腕就已經(jīng)就在幫助品牌和消費(fèi)者“相互看見(jiàn)”。李佳琦本人就被稱為很多國(guó)貨品牌的“編外產(chǎn)品經(jīng)理”,常常向企業(yè)反饋消費(fèi)者需求和體驗(yàn)反饋,參與了多款國(guó)貨爆品的打造。

讓品牌價(jià)值與消費(fèi)者需求共鳴

2022年9月,淘寶直播就宣布開(kāi)啟了“新內(nèi)容時(shí)代”,提出了“專業(yè)有趣的人帶你買”。

很多品牌的直播間也在這一兩年悄然改變了直播風(fēng)格。“以往,主播們更多是在推具體的商品,而今,大家都通過(guò)結(jié)合場(chǎng)景介紹生活方式,順帶植入產(chǎn)品的方式進(jìn)行直播,更好地觸達(dá)消費(fèi)者?!币晃黄放浦鞑フf(shuō)道。

消費(fèi)者也關(guān)注到,李佳琦直播間現(xiàn)在越來(lái)越多地開(kāi)始推各個(gè)品類的專場(chǎng)直播,既有將口紅、面膜等眾多精選過(guò)的同類單品集結(jié),于萬(wàn)千商品中幫助消費(fèi)者匹配最優(yōu)選擇的專場(chǎng)直播;也有發(fā)揮自身選品優(yōu)勢(shì),圍繞租房季、防曬等場(chǎng)景組合相關(guān)周邊產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供一站式解決方案的專場(chǎng)直播。

內(nèi)容化場(chǎng)景化,已經(jīng)成為直播電商發(fā)展的新動(dòng)能。最近,淘天掌門人戴珊就對(duì)外表示,今年以來(lái)淘寶直播用戶規(guī)模增長(zhǎng)了70%、直播引導(dǎo)進(jìn)店人數(shù)增長(zhǎng)了100%。

當(dāng)然,大家并不是為了內(nèi)容而內(nèi)容。幾年來(lái),業(yè)界對(duì)直播電商的理解和應(yīng)用愈發(fā)深入,很多品牌都是圍繞自身的核心優(yōu)勢(shì),借助直播電商,去鎖定“自己的消費(fèi)者”。

“如果說(shuō)爆款、流量和興奮是上一周期的狀態(tài),那么鉆研、堅(jiān)持、看見(jiàn)就是新周期的關(guān)鍵詞?!?/p>

正如李佳琦所言,在直播電商的新周期,唯有“鉆研、堅(jiān)持、看見(jiàn)”,直播電商行業(yè)才能真正扮演好供需兩端的橋梁,幫助消費(fèi)者和品牌實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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直播電商踏上“心”征程。

文|陸玖商業(yè)評(píng)論

???????????????????“ 如果說(shuō) ,幾年前的消費(fèi)者們還抱著開(kāi)放的態(tài)度嘗試產(chǎn)品,那么現(xiàn)在,大家一定是開(kāi)始選擇產(chǎn)品了?!?/p>

某次采訪中,主持人向電商主播李佳琦表示,近半年來(lái),很多品牌發(fā)現(xiàn)有段時(shí)間自己的流量突然下滑,接著現(xiàn)金流也直線下滑;即便扛過(guò)這個(gè)過(guò)程,不管是銷量還是現(xiàn)金流,都回不到最好的時(shí)候。

對(duì)此,李佳琦坦言,這是消費(fèi)者從嘗鮮到做選擇的必然結(jié)果。

還記得搶板凳的游戲嗎?

從市場(chǎng)的分化明顯能看出來(lái),消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始選邊站。

就在很多品牌感慨好日子一去不復(fù)返之際,高端市場(chǎng)和低價(jià)市場(chǎng)卻是一片紅火。

5月26日,一直被視為下沉市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的拼多多,公布了今年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,拼多多第一季度營(yíng)收為376.4億元,同比增長(zhǎng)58%,超出了自身上一季度46%的增速。

該平臺(tái)從2021年扭虧為盈以來(lái),已經(jīng)維持了兩年多的“增收又增利”。

和拼多多一樣業(yè)績(jī)向好的還有奢侈品品牌。據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年,國(guó)際奢侈品品牌在中國(guó)的線上交易收獲了31%的高速增長(zhǎng),高達(dá)2200億人民幣。

《2023中國(guó)奢華品報(bào)告》顯示,在對(duì)比中國(guó)與西方奢侈品品牌在不同維度誰(shuí)表現(xiàn)得更好時(shí),中國(guó)品牌在每一項(xiàng)維度的得分均比上年顯著增長(zhǎng)5%-10%。

調(diào)研消費(fèi),中國(guó)腕表的認(rèn)可度僅次于瑞士腕表,一線城市消費(fèi)者對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的購(gòu)買意向也呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。

處于中間價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng),則呈現(xiàn)出明顯的分化。有人歡喜有人憂,從今年618天貓銷售情況來(lái)看,珀萊雅、蕉下等品牌依然高歌猛進(jìn),而同時(shí)一些過(guò)往618霸榜的明星品牌已經(jīng)不見(jiàn)蹤影。

當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)的情形,不禁讓人想起國(guó)人都很熟悉的搶板凳游戲。十個(gè)人圍著九把椅子站一圈,一人喊走與停。每次喊停,大家開(kāi)始搶座位。每次淘汰一人,之后再減少一把椅子。如此循環(huán),直到最后一人勝出。

理解本屆消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)

什么樣的企業(yè),可以搶到自己的板凳,圈定 “自己的消費(fèi)者”呢?

消費(fèi)者愿意買單,用現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的話來(lái)說(shuō),就是“用戶從中得到了什么”。

當(dāng)下的消費(fèi)者們希望得到些什么呢?從目前市場(chǎng)情況可以看出,消費(fèi)者一邊為“剛需”買單,希望物美價(jià)廉,理性消費(fèi),能夠提供“更低價(jià)”的拼多多因此贏“麻”了。

另外一邊,經(jīng)過(guò)幾年的嘗試消費(fèi)后,很多消費(fèi)者已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的購(gòu)物主張,更加愿意為“悅己”和愛(ài)好花錢,充分滿足情緒價(jià)值。

今年618,從天貓平臺(tái)上戶外小眾運(yùn)動(dòng)、二次元服飾、寵物用品等品類的爆發(fā)增長(zhǎng),就可見(jiàn)一斑。

與此同時(shí),消費(fèi)者們對(duì)品質(zhì)的要求愈發(fā)苛刻。大家追求的是物美價(jià)廉,是品質(zhì)保證,而非單純的廉價(jià)。

消費(fèi)者追求的悅己,也不再是通過(guò)超前消費(fèi)滿足自己,更重要的是能夠彰顯自己的品味與理念。

現(xiàn)在的年輕人不僅會(huì)看保質(zhì)期、成分表和產(chǎn)品參數(shù),還會(huì)深入研究、對(duì)比產(chǎn)品成分。“VC+VE”、“視黃醇+勝肽”、“A醇+VC”已經(jīng)成為小紅書(shū)上的熱門搜索詞。

“網(wǎng)上有人開(kāi)玩笑說(shuō),女生對(duì)二裂酵母發(fā)酵產(chǎn)物、煙酰胺這些成分都特別了解?!蓖ㄟ^(guò)李佳琦小課堂培養(yǎng)了大量成分達(dá)人的李佳琦,也不禁感慨,大家越來(lái)越懂消費(fèi)了。

“在以前,主播的角色是幫女生們推薦產(chǎn)品,但現(xiàn)在,女生們有自己的選品標(biāo)準(zhǔn)和判斷,反而會(huì)推薦很多她們覺(jué)得好用或有趣的產(chǎn)品,讓我去幫忙測(cè)試和拿價(jià)格?!?/p>

從幫助品牌被看見(jiàn),到幫助品牌和消費(fèi)者相互看見(jiàn)

從消費(fèi)者的視角看 , 一部直播電商的發(fā)展史,就是一部應(yīng)消費(fèi)者需求而動(dòng)的變遷史。

在直播電商的上個(gè)周期,按照天圖投資管理合伙人潘攀所說(shuō),處于市場(chǎng)總體需求大于供給的狀態(tài),只要市場(chǎng)有好的供給,很快就能起量。

但彼時(shí),整個(gè)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)都是信息不對(duì)稱的“檸檬市場(chǎng)”,消費(fèi)者對(duì)如何判斷產(chǎn)品好壞一無(wú)所知,只能盲目選擇大牌圖省事,根本不信任知名度低的國(guó)貨品牌。

大量的國(guó)貨品牌和好貨,也因此長(zhǎng)期被裹挾在“劣幣逐良幣”的漩渦之中。

直播電商的興起,帶給了消費(fèi)者全新的消費(fèi)體驗(yàn),讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了邊看邊問(wèn)邊買,掀起全新的消費(fèi)決策革命。

作為行業(yè)第一批拓荒者,美腕一開(kāi)始就敏銳地捕捉到了直播電商對(duì)打破檸檬市場(chǎng)具備的獨(dú)特價(jià)值,并將“讓更多國(guó)貨品牌被看見(jiàn)”作為自己的企業(yè)使命。

在這一理念指導(dǎo)下,美腕積極挖掘?qū)毑貒?guó)貨,和國(guó)貨品牌互相成就?;ㄎ髯?、薇諾娜、蕉下等一大批國(guó)貨品牌,正是從李佳琦直播間里走出,為消費(fèi)者所熟知。

當(dāng)下,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的不斷成熟,消費(fèi)者開(kāi)始做選擇的時(shí)候,直播電商又被賦予了新任務(wù)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),如果說(shuō)上個(gè)周期,直播電商的主要任務(wù)是幫助“貨找人”,幫助品牌和好貨被看見(jiàn)。那么在“人”和“貨”的雙向奔赴時(shí)代,直播電商既要幫助消費(fèi)者找到匹配自己消費(fèi)動(dòng)機(jī)的品牌,也要幫助品牌鎖定“自己的消費(fèi)者”,讓彼此相互“看見(jiàn)”。

“李佳琦”們的選擇

對(duì)直播電商的這一變化趨勢(shì),從2020年開(kāi)始,李佳琦就在不斷思考。

他曾對(duì)媒體坦言,三年前自己非常在意數(shù)字,觀看人數(shù)是多少,當(dāng)天的銷售額是多少,就像游戲打怪一樣,如果沒(méi)有達(dá)到自己的要求就非常難受。

疫情發(fā)生的2020年,李佳琦的心態(tài)發(fā)生變化,他開(kāi)始思考,除了帶貨之外,他還能給大家?guī)?lái)什么。

正是意識(shí)到這點(diǎn),李佳琦和他所在的公司美腕提倡“理性消費(fèi),快樂(lè)購(gòu)物”的價(jià)值主張。

2021年618前夕,名為李佳琦小課堂的欄目橫空出世。就在同行忙著備貨賣貨的黃金時(shí)刻,李佳琦化身課代表,為女生們耐心講解產(chǎn)品,告訴大家如何根據(jù)自己的膚質(zhì)、經(jīng)濟(jì)能力等因素,選擇適合自己的化妝品,開(kāi)始了讓消費(fèi)者們懂成分、懂功效的養(yǎng)成計(jì)劃。

緊接著,同年雙11,美腕又一次“放大招”,推出了《所有女生的offer》第一季。

這個(gè)節(jié)目第一次讓消費(fèi)者了解到各大品牌的offer都是怎么談下來(lái)的,消費(fèi)者們跟隨鏡頭看到了各大品牌的辦公室、實(shí)驗(yàn)室和背后的“操盤(pán)手”們,縮短品牌和消費(fèi)者們心之間理距離的同時(shí),也加深了彼此之間的相互了解和理解。

在此之前,美腕就已經(jīng)就在幫助品牌和消費(fèi)者“相互看見(jiàn)”。李佳琦本人就被稱為很多國(guó)貨品牌的“編外產(chǎn)品經(jīng)理”,常常向企業(yè)反饋消費(fèi)者需求和體驗(yàn)反饋,參與了多款國(guó)貨爆品的打造。

讓品牌價(jià)值與消費(fèi)者需求共鳴

2022年9月,淘寶直播就宣布開(kāi)啟了“新內(nèi)容時(shí)代”,提出了“專業(yè)有趣的人帶你買”。

很多品牌的直播間也在這一兩年悄然改變了直播風(fēng)格?!耙酝?,主播們更多是在推具體的商品,而今,大家都通過(guò)結(jié)合場(chǎng)景介紹生活方式,順帶植入產(chǎn)品的方式進(jìn)行直播,更好地觸達(dá)消費(fèi)者?!币晃黄放浦鞑フf(shuō)道。

消費(fèi)者也關(guān)注到,李佳琦直播間現(xiàn)在越來(lái)越多地開(kāi)始推各個(gè)品類的專場(chǎng)直播,既有將口紅、面膜等眾多精選過(guò)的同類單品集結(jié),于萬(wàn)千商品中幫助消費(fèi)者匹配最優(yōu)選擇的專場(chǎng)直播;也有發(fā)揮自身選品優(yōu)勢(shì),圍繞租房季、防曬等場(chǎng)景組合相關(guān)周邊產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供一站式解決方案的專場(chǎng)直播。

內(nèi)容化場(chǎng)景化,已經(jīng)成為直播電商發(fā)展的新動(dòng)能。最近,淘天掌門人戴珊就對(duì)外表示,今年以來(lái)淘寶直播用戶規(guī)模增長(zhǎng)了70%、直播引導(dǎo)進(jìn)店人數(shù)增長(zhǎng)了100%。

當(dāng)然,大家并不是為了內(nèi)容而內(nèi)容。幾年來(lái),業(yè)界對(duì)直播電商的理解和應(yīng)用愈發(fā)深入,很多品牌都是圍繞自身的核心優(yōu)勢(shì),借助直播電商,去鎖定“自己的消費(fèi)者”。

“如果說(shuō)爆款、流量和興奮是上一周期的狀態(tài),那么鉆研、堅(jiān)持、看見(jiàn)就是新周期的關(guān)鍵詞?!?/p>

正如李佳琦所言,在直播電商的新周期,唯有“鉆研、堅(jiān)持、看見(jiàn)”,直播電商行業(yè)才能真正扮演好供需兩端的橋梁,幫助消費(fèi)者和品牌實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。