互聯(lián)網(wǎng)公司的風(fēng)光與落寞，他們都清楚。

沖破迷霧，找到解法。

而一個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雛形而興起的SP業(yè)務(wù)，被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正浪潮下誕生的微信、支付寶打敗，這就是屬于短信的故事。

在APP里內(nèi)嵌游戲，其實(shí)就是電商平臺(tái)用一定的獎(jiǎng)勵(lì)來換取用戶的時(shí)間和精力，進(jìn)而催生出流量的陽謀。

火線回歸、率部奮戰(zhàn)，成功過的大佬們能再殺出重圍嗎？

用戶超10億，營收不過百億，如何把流量變現(xiàn)，成了OTT的當(dāng)務(wù)之急。

“高薪”與“體面”之間，有沒有一個(gè)平衡點(diǎn)？

最怕的是還沒有“關(guān)停”，但在人們心中已成回憶。

巨頭內(nèi)卷“汽車云”，BATH殊途不同歸。

態(tài)度很樂觀，現(xiàn)實(shí)很骨感。