老板電器的“內(nèi)憂外患”。

2023年三星QD-OLED繼續(xù)上量背景下，LG如何反擊值得觀察。

球賽結(jié)束后，如何才能維持增長(zhǎng)勢(shì)頭，仍然是雙方需要考量的問(wèn)題。

一場(chǎng)隱秘的“搶屋頂”大戰(zhàn)，已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游同時(shí)打響。

中東市場(chǎng)除了“富”還有哪些優(yōu)勢(shì)？

跨界布局還是要順勢(shì)而為，部分新興產(chǎn)業(yè)投入大、周期長(zhǎng)，難以在短期形成規(guī)模化營(yíng)收。

同質(zhì)化困境下誰(shuí)能打破現(xiàn)有格局?

面對(duì)種種質(zhì)量問(wèn)題，掛燙機(jī)企業(yè)能找到“解藥”嗎？

困在地產(chǎn)中的老板電器，難覓第二增長(zhǎng)曲線。

相較于在預(yù)制菜的燒錢大戰(zhàn)中內(nèi)卷，家電企業(yè)志在生態(tài)，不在預(yù)制菜。