回過頭看，中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷的巨變十年，同樣是一場(chǎng)對(duì)歐美成熟市場(chǎng)的追趕和超越。

數(shù)字藏品為內(nèi)容廠牌提供了一種新的衍生思路，它繞開了環(huán)節(jié)眾多、復(fù)雜冗長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，提供了直達(dá)下游產(chǎn)品的最短路徑，讓內(nèi)容成為唯一需要考慮的問題。

“魚米之鄉(xiāng)”浙江，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)有何吸引力？

為何數(shù)字孿生城市備受追捧，以及數(shù)字孿生的應(yīng)用場(chǎng)景有多寬？

文博“數(shù)字藏品”熱潮下的冷思考。

虛擬服裝收割大冤種？

背靠大廠的Top3云玩家，自身的組織基因和戰(zhàn)略選擇，會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的演化產(chǎn)生哪些重要影響？

目前，國(guó)內(nèi)數(shù)藏平臺(tái)中，包括頭部平臺(tái)在內(nèi)的大多數(shù)平臺(tái)都可以通過轉(zhuǎn)增寄售方式進(jìn)行二次交易。

如何進(jìn)行數(shù)字化？誰來賦能品牌商進(jìn)行數(shù)字化？未來渠道數(shù)字化的趨勢(shì)是什么？

難行道也是易行道。