大廠
大廠再次押注,搜索營銷向何處去?

有很多不確定,但有一點(diǎn)可以確定。

大廠AIGC三大追問:拉升活躍度?制造垃圾?顛覆格局?

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在將迭代與留存的主干任務(wù)押注在AIGC工具上。

互聯(lián)網(wǎng)第一次“人才通脹”的四重隱喻

大廠職級(jí)改革隱喻著不得不察的重大時(shí)代風(fēng)向與投資趨勢。

閑不住的大廠產(chǎn)品人:搞副業(yè)3個(gè)月凈賺50萬,已有投資找上門

副業(yè)搞錢與創(chuàng)業(yè)聯(lián)手,兩不誤。

萬億大廠揮刀,流量震蕩,跨境賣家心慌慌

失去“精準(zhǔn)”是否就意味著失去一切?

大廠投資的線下商超,集體陷入泥潭

線下實(shí)體沒有從與互聯(lián)網(wǎng)的連接中獲得增長,反而集體陷入閉店衰退的泥潭。

大廠的大模型之戰(zhàn):八仙過海,各顯神通

諸神之戰(zhàn),誰能笑到最后?

大廠們的ESG:內(nèi)卷、偏科與新敘事

一邊內(nèi)卷,一邊同質(zhì)。

大廠CEO的一號(hào)任務(wù)

當(dāng)大老板親自盯著你干活。