叮咚買菜
叮咚買菜不得不“縮編”

理想很豐滿,但現(xiàn)實(shí)更骨感。

叮咚買菜,復(fù)制“鍋圈”

一站式火鍋,不是容易的生意。

連撤十城、現(xiàn)金流吃緊,叮咚能否靠預(yù)制菜翻盤?

前置倉(cāng)難構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

連撤十城、現(xiàn)金流吃緊,叮咚能否靠預(yù)制菜翻盤?

前置倉(cāng)難構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

叮咚買菜退出川渝:用戶退款順利,員工索賠無(wú)果

作為生鮮電商巨頭之一,叮咚買菜的又一次戰(zhàn)略調(diào)整及撤退,似乎昭示著這場(chǎng)生鮮大戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入白熱化。

4年巨虧123億,叮咚買菜要靠預(yù)制菜翻盤?

“叮咚買菜,很快沒(méi)故事講了。”

叮咚買菜守塔記

撤城撤倉(cāng)后叮咚買菜能否找到了新出路?

巴山蜀水,不好“賣菜”?

叮咚買菜從過(guò)去的全國(guó)擴(kuò)張模式,變?yōu)橹攸c(diǎn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)模式,其業(yè)務(wù)模型并不適用于在全國(guó)“復(fù)制粘貼”。

美團(tuán)、樸樸偷襲叮咚,預(yù)制菜能撐幾時(shí)?

如何繼續(xù)保持盈利,叮咚買菜如履薄冰。