AI產(chǎn)品化的答案，才是AI商業(yè)化的起點(diǎn)。

具有爆款潛質(zhì)的AI情感陪伴類(lèi)的應(yīng)用，可能先要思考如何最大程度上滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

騰訊AI，走到哪了？

避免在“AI黃昏”被擠出，將是中腰部獨(dú)角獸們接下來(lái)的第一要?jiǎng)?wù)。

有多少大模型廠商在押注“眾人智慧”？

蘋(píng)果也不想努力了？

Ai Phone何時(shí)到來(lái)？

這一發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于當(dāng)下“吃肉”的科技派、“喝湯”的學(xué)院派來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。

或許，OpenAI才是Altman的副業(yè)。

遲鈍的反應(yīng)讓字節(jié)跳動(dòng)失去了圍繞大模型技術(shù)進(jìn)行爭(zhēng)鋒的先機(jī)，利用手中的C端用戶(hù)資源卷向大模型應(yīng)用，是字節(jié)跳動(dòng)在技術(shù)劣勢(shì)尚未逆轉(zhuǎn)前的唯一選擇。