相比其他平臺(tái)的大張旗鼓，視頻號(hào)更像一個(gè)陪跑選手，走一步看兩步，這兩步一個(gè)是小紅書，另一個(gè)就是快手。

貨架電商能撐起抖音半邊天嗎？

品牌和商家如何在充滿變數(shù)的市場(chǎng)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)？

闖沙特，月薪3萬？

研究30個(gè)品牌之后，“白牌PK品牌誰是贏家”我們有了答案。

這家以潮牌鞋服交易立足的“中廠”電商，是否已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻？

消費(fèi)者權(quán)益和商家利益，淘天如何“端好這碗水”？

瘋狂卷低價(jià)，電商平臺(tái)開始后悔了？

生活電商是個(gè)好概念，但怎么從供應(yīng)端落地？

濫用規(guī)則、甚至讓“無理由”變成“無理”的套路行為，刺痛了商家、侵害了普通消費(fèi)者權(quán)益，亦違背了平臺(tái)初心。