面對競爭越來越激烈的中國市場，35歲的屈臣氏還剩多少時(shí)間？

曾經(jīng)的和現(xiàn)今的“頭把交椅”，都在今年換帥。

屈臣氏未來將繼續(xù)優(yōu)化“O+O”生態(tài)模式，并著手進(jìn)行“第十一代店鋪”的全面革新。

屈臣氏集團(tuán)計(jì)劃重啟IPO，面臨增長瓶頸和消費(fèi)者信任下降。2014年曾計(jì)劃上市

“O+O模式”本質(zhì)上削弱了屈臣氏供給端優(yōu)勢，其線下門店已逐漸淪為一個(gè)門店租金、人力成本高昂的前置倉，或是僅供消費(fèi)者進(jìn)店試用的體驗(yàn)場所。

消費(fèi)江湖的競爭日新月異，留給屈臣氏的IPO時(shí)間似乎不多了。

屈臣氏需要大破大立。

屈臣氏中國“換帥”客觀上與業(yè)績疲軟的現(xiàn)狀息息相關(guān)。

美妝零售商上演“冰火兩重天”。

屈臣氏中國首次迎來了“聯(lián)席共治”時(shí)代。