“大浪淘沙”之后，傳統(tǒng)商超行業(yè)如何修煉內(nèi)功、更好地存活成為急需解決的問題。

近年來受線上渠道沖擊，傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)日漸式微，陷入圍困的玩家不止家樂福一個(gè)。

時(shí)代的眼淚，不止家樂福。

傳統(tǒng)商超如何留住年輕人?

失勢的家樂福們，該醒醒了。

家樂福中國與消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工等多個(gè)主體間的關(guān)系正逐步降至冰點(diǎn)。

傳統(tǒng)商超上演大敗潮，倉儲(chǔ)會(huì)員店狂飆瘋狂。

“老店新開，換湯不換藥?！?/p>

2023年2月和3月，家樂福中國銷售收入同比分別下降65.0%、和77.4%。

作為中國大賣場的啟蒙者，家樂福為什么偃旗息鼓了？