Netflix
凈利大降九成,奈飛的會員“保衛(wèi)戰(zhàn)”

奈飛業(yè)績暴跌,過冬還需時間。

掀翻迪士尼,Netflix的30條“成事筆記”

人才重于流程,創(chuàng)新高于效率,自由多于管控。

Netflix成為微軟的下一個收購目標(biāo)?并非不可能

如果Netflix真的與微軟“結(jié)合”,等待前者的或許并非一定是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也未必就肯定是光明坦途。

微軟想吃掉奈飛?真不是為了刷劇

刷劇是不可能的,微軟是為了刷游戲。

雙向奔赴的愛奇藝與Netflix,最終將會走向何方

隨著發(fā)展路徑的不斷趨同,平臺之間市場競爭勝負(fù)的關(guān)鍵,最終或許還是要落到最基礎(chǔ)的內(nèi)容上。

奈飛與廣告訂閱服務(wù)“相見恨晚”,曾經(jīng)的路已不通

Basic With Ads與游戲業(yè)務(wù)可能才是Netflix下一步需要發(fā)力的方向。

行業(yè)新丁做3A,Netflix還真不是在異想天開

只要有錢,3A游戲幾乎誰都可以開發(fā)。