會(huì)員制零售競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，勝負(fù)尚未定，一切皆有可能。

倉儲(chǔ)會(huì)員店賽道，并不是人人都能做好的。

巨頭肉搏，不只價(jià)格戰(zhàn)。

Costco靠“嚴(yán)打”能發(fā)展多少新會(huì)員？

一種新的賣場(chǎng)邏輯：看起來少賺一點(diǎn)錢，反而是最掙錢的方式。

對(duì)本土倉儲(chǔ)會(huì)員店玩家而言，如何在廝殺中突圍，且走出一條中國式的“Costco”模式，已經(jīng)是一個(gè)共同的課題。

Costco模式在國內(nèi)是條好出路嗎？