付費(fèi)制會(huì)員超市的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

山姆在深圳迎來(lái)了最強(qiáng)勁的對(duì)手。

對(duì)于Costco而言，更為現(xiàn)實(shí)的因素是，建倉(cāng)需要考量門(mén)店覆蓋范圍內(nèi)的會(huì)員密度、商品與配送成本的平衡。

在賣(mài)貨與賣(mài)卡之間，Costco短期內(nèi)選擇了賣(mài)貨。

開(kāi)市客深圳店所在的龍華區(qū)，本身就是深圳的人口大區(qū)，而且位置處于深圳其他人口大區(qū)中間。

“立足深圳，放眼整個(gè)大灣區(qū)，是我們目前的一個(gè)策略?！?/p>

高歌猛進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市，為何這么火？

低價(jià)只是偽裝，階層區(qū)隔才是真相。

會(huì)員制零售競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，勝負(fù)尚未定，一切皆有可能。

倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店賽道，并不是人人都能做好的。