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虧損764億的蔚來還有多遠的未來?

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虧損764億的蔚來還有多遠的未來?

作為中國新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),蔚來為何這么慘?

文|旗幟財經(jīng) 芳華

“如果把蔚來累計虧損的這764億元拆分來看,還會發(fā)現(xiàn)更多不那么樂觀的現(xiàn)實。比如短短三年半時間,蔚來累計凈虧損高達300億元。比如2023年上半年,凈虧損額就已破百億。

即便是累計銷量未過萬的恒大汽車,上半年的凈虧損也不過68.65億元。虧損如此慘烈的蔚來,還有多遠的未來?”

最近一段時間,蔚來又登上了熱搜。這一次的話題顯得有些沉重——2018年至2023年上半年,僅僅五年半時間,蔚來汽車歸母凈利潤深度虧損,累計達764億元。

如果把這764億元拆分來看,會發(fā)現(xiàn)一個更加不樂觀的現(xiàn)實。比如,從2020年到2023年上半年,短短三年半的時間,蔚來累計凈虧損就高達300億元;2023年上半年,蔚來的凈虧損額就已破百億,虧損率也達到了驚人的56%。

說它驚人是因為,即便累計銷量未過萬的恒大汽車,上半年的凈虧損也不過68.65億元。而2023年上半年,新勢力陣營中的其它同行中,小鵬虧損51.4億元,理想則盈利32.4億元。

作為中國新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),蔚來為何這么慘?

01、緣何長期徘徊在虧損黑洞?

“產(chǎn)品迭代期間,銷量低點很正常?!边@是蔚來汽車董事長李斌對慘虧原因的回應(yīng)之一。

從歷年財報也不難看出,蔚來汽車的收入來源主要有兩大方面:一方面是汽車銷售,另一方面是其他業(yè)務(wù)收入。這個其他收入,還包括配附件銷售、維修保養(yǎng)、汽車金融、二手車及能源解決方案。財報顯示,2023年一季度,蔚來汽車銷售收入為92億元,同比下滑0.2%;其他收入15億元,增長118%。這也意味著,盡管總收入看起來是增長的,但蔚來汽車的主打業(yè)務(wù)——賣車的收入?yún)s下滑了。

一邊是主打業(yè)務(wù)營收下滑,另一邊卻是研發(fā)費用和運營成本不斷走高。財報顯示,今年二季度,蔚來營業(yè)收入將近88億元,同比下降14.8%。而2023年上半年,蔚來汽車在生產(chǎn)成本、研發(fā)投入,以及營銷三大方面支出就達到了309億元,同比增長20.67%。

可以說,目前,蔚來汽車不管在員工人數(shù)上、研發(fā)項目上,還是在參與領(lǐng)域上,負載都幾近飽和。

有些虧損,更是被認為是一條“不歸路”。比如負擔越來越重的換電站。眾所周知,與其它新勢力陣營同行們相比,蔚來汽車最大的特色之一就是“換電”。以換電為核心的服務(wù)體系,是蔚來品牌和產(chǎn)品溢價的基石。截至2023年10月,蔚來宣布在全國已經(jīng)建立了超過2000座換電站,并且其中將近50%分布在一線城市和經(jīng)濟發(fā)達的省份。

在今年上海車展上,蔚來汽車總裁秦力洪曾表示,每建一座換電站,就需要付出大約300萬元的成本。如果按照這個數(shù)字粗略計算,這2000座換電站目前成本投入差不多人民幣60億元。

大量建造換電站,雖然能給車主們帶來更好的體驗,但不得不正視的是,這些換電站至今沒能盈利,更重要的是,換電站的盈利點還未出現(xiàn)。原因之一是快充技術(shù)的迅速發(fā)展,已對這些換電站構(gòu)成了不小的威脅。這樣一來,是否繼續(xù)采取換電技術(shù)這一戰(zhàn)略,或許成為蔚來一個令人頭疼的難題。

除此之外,蔚來還要面對市場競爭激烈、銷售渠道建設(shè)困難等等棘手的問題。

另外,蔚來一個頗具爭議的“不務(wù)正業(yè)”版塊——手機業(yè)務(wù)也難言成敗。

2023年9月21日,蔚來推出了自己的手機品牌并正式發(fā)布了首款智能手機NIO Phone。據(jù)了解,這款手機的亮點是,當車主接近車輛時,手機會利用超寬帶技術(shù)對手機與車輛之間的距離進行判斷,隨后車門會自動解鎖。即使手機處于關(guān)機狀態(tài),在48小時之內(nèi),仍然可以通過NFC技術(shù)解鎖車輛。在車外,車主們還能通過手機提前開啟空調(diào)、打開后備箱、遙控泊車以及鳴笛。

這些功能,乍一聽,好像還有點新意,但再一想,這就是個大號“車鑰匙”。為了研發(fā)這款大號“車鑰匙”,蔚來自建團隊。據(jù)不完全統(tǒng)計,已有上億元被投入了蔚來手機的研發(fā)。這款能打電話的車鑰匙起售價是6499元。

當然,任何嘗試都要從“青澀”開始,畢竟誰也不會因為樂高第一款產(chǎn)品是一只由木材拼接的鴨子——“樂高鴨”而懷疑它不能成長為21世紀全球著名的積木玩具品牌?;蛘哌@款車鑰匙之于蔚來,如同物流之于京東,但是付出如此大的代價,蔚來能否使其成長為新能源生態(tài)閉環(huán)的Key,更像是一場賭局。

02、一個更加不確定的未來

虧損764億元的“賬單”一出,人們直接進入了“蔚來汽車會不會倒閉”的討論中。面對這個傳聞,蔚來汽車總裁秦力洪也作出了正面的回應(yīng):當前市場充滿巨大機遇,蔚來汽車不會放棄,也不會破產(chǎn)。不會破產(chǎn)和倒閉,是因為蔚來汽車有著強大的品牌影響力和市場基礎(chǔ),和一支優(yōu)秀的團隊,以及領(lǐng)先的技術(shù)實力。同時,秦力洪還強調(diào)了蔚來汽車的創(chuàng)新能力。而這些,都是蔚來汽車走出困境,迎來更加美好未來的底氣。

事實上,近幾年,關(guān)于蔚來會不會倒閉的話題,似乎每個月都會出現(xiàn)一次。幾年前,面對同樣的質(zhì)疑,蔚來汽車董事長李斌還專門用了“長期主義”作為回應(yīng)。比如2019年,李斌就說“蔚來還是一家剛成立四年的公司,你不可能要求一個四歲的孩子養(yǎng)家。”

那一年,李斌被稱為“最慘的男人”。

如今四年過去了,李斌似乎還沒擺脫“最慘的男人”這個稱謂。擺在蔚來面前的,也仍舊是盈利困難、銷量慘淡、裁員求生等看起來危機四伏的境況。今年6月,蔚來將換電權(quán)益從整車價格中解綁,全系車型降價3萬元,ET5下探至29.8萬元。

到了11月初,蔚來又做出了一個重要的決定:裁員。

事實上,裁員并不在2023年計劃之內(nèi)。在2023年3月召開的蔚來2022財年業(yè)績電話會上李斌曾提到“今年的重點是提高人效,而非減員或關(guān)停項目,追求同樣的人力帶來更多的產(chǎn)出?!?/p>

半年前還是非減員,半年后,卻宣布裁員10%,這也意味著,僅僅半年多,新能源汽車行業(yè)就已發(fā)生了深刻的變化。

不久前,在一封與裁員相關(guān)的全員信中,李斌提到了“三個確?!保何祦泶_保核心關(guān)鍵技術(shù)的投入,保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢;確保銷售服務(wù)能力足夠應(yīng)對激烈市場競爭;確保3個品牌9款核心產(chǎn)品如期上市。在“三個確?!钡幕A(chǔ)上,蔚來還將合并重復建設(shè)的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程與分工,取消低效崗位,同時進行資源提效,推遲和削減三年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入。

國家已經(jīng)宣布新能源汽車稅收優(yōu)惠政策將退坡,或?qū)氐淄顺鰵v史舞臺,這意味著新能源汽車市場已經(jīng)擺脫了新手光環(huán),一場廣泛席卷新能源及燃油車市場的價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

那時,新能源車企面對的競爭將不僅僅來自同行,還有老牌的燃油車企。

相比傳統(tǒng)燃油車成熟的研發(fā)和生產(chǎn),以及多年沉淀下來的品牌價值優(yōu)勢,造車新勢力企業(yè)們依然略顯稚嫩。但是,市場給他們的時間不多了,如果他們不能找到增加客戶黏性,可以與燃油乘用車短兵相見的優(yōu)勢,那么低價將成為新能源車企手中最后一張牌。可想而知,在乘用車市場這片紅海中,他們將何其被動。

在整體經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生巨大變革的時期,沒有可預(yù)見的、一定成功的未來,但是汽車行業(yè)需要一些底線,畢竟作為特殊的消費品市場,消費者選擇一個品牌車型等同于選擇了長期的服務(wù)關(guān)系。車買了,后期服務(wù)的車企沒了,消費者將陷入一種怎樣的尷尬中是不言而喻的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來汽車

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虧損764億的蔚來還有多遠的未來?

作為中國新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),蔚來為何這么慘?

文|旗幟財經(jīng) 芳華

“如果把蔚來累計虧損的這764億元拆分來看,還會發(fā)現(xiàn)更多不那么樂觀的現(xiàn)實。比如短短三年半時間,蔚來累計凈虧損高達300億元。比如2023年上半年,凈虧損額就已破百億。

即便是累計銷量未過萬的恒大汽車,上半年的凈虧損也不過68.65億元。虧損如此慘烈的蔚來,還有多遠的未來?”

最近一段時間,蔚來又登上了熱搜。這一次的話題顯得有些沉重——2018年至2023年上半年,僅僅五年半時間,蔚來汽車歸母凈利潤深度虧損,累計達764億元。

如果把這764億元拆分來看,會發(fā)現(xiàn)一個更加不樂觀的現(xiàn)實。比如,從2020年到2023年上半年,短短三年半的時間,蔚來累計凈虧損就高達300億元;2023年上半年,蔚來的凈虧損額就已破百億,虧損率也達到了驚人的56%。

說它驚人是因為,即便累計銷量未過萬的恒大汽車,上半年的凈虧損也不過68.65億元。而2023年上半年,新勢力陣營中的其它同行中,小鵬虧損51.4億元,理想則盈利32.4億元。

作為中國新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),蔚來為何這么慘?

01、緣何長期徘徊在虧損黑洞?

“產(chǎn)品迭代期間,銷量低點很正常?!边@是蔚來汽車董事長李斌對慘虧原因的回應(yīng)之一。

從歷年財報也不難看出,蔚來汽車的收入來源主要有兩大方面:一方面是汽車銷售,另一方面是其他業(yè)務(wù)收入。這個其他收入,還包括配附件銷售、維修保養(yǎng)、汽車金融、二手車及能源解決方案。財報顯示,2023年一季度,蔚來汽車銷售收入為92億元,同比下滑0.2%;其他收入15億元,增長118%。這也意味著,盡管總收入看起來是增長的,但蔚來汽車的主打業(yè)務(wù)——賣車的收入?yún)s下滑了。

一邊是主打業(yè)務(wù)營收下滑,另一邊卻是研發(fā)費用和運營成本不斷走高。財報顯示,今年二季度,蔚來營業(yè)收入將近88億元,同比下降14.8%。而2023年上半年,蔚來汽車在生產(chǎn)成本、研發(fā)投入,以及營銷三大方面支出就達到了309億元,同比增長20.67%。

可以說,目前,蔚來汽車不管在員工人數(shù)上、研發(fā)項目上,還是在參與領(lǐng)域上,負載都幾近飽和。

有些虧損,更是被認為是一條“不歸路”。比如負擔越來越重的換電站。眾所周知,與其它新勢力陣營同行們相比,蔚來汽車最大的特色之一就是“換電”。以換電為核心的服務(wù)體系,是蔚來品牌和產(chǎn)品溢價的基石。截至2023年10月,蔚來宣布在全國已經(jīng)建立了超過2000座換電站,并且其中將近50%分布在一線城市和經(jīng)濟發(fā)達的省份。

在今年上海車展上,蔚來汽車總裁秦力洪曾表示,每建一座換電站,就需要付出大約300萬元的成本。如果按照這個數(shù)字粗略計算,這2000座換電站目前成本投入差不多人民幣60億元。

大量建造換電站,雖然能給車主們帶來更好的體驗,但不得不正視的是,這些換電站至今沒能盈利,更重要的是,換電站的盈利點還未出現(xiàn)。原因之一是快充技術(shù)的迅速發(fā)展,已對這些換電站構(gòu)成了不小的威脅。這樣一來,是否繼續(xù)采取換電技術(shù)這一戰(zhàn)略,或許成為蔚來一個令人頭疼的難題。

除此之外,蔚來還要面對市場競爭激烈、銷售渠道建設(shè)困難等等棘手的問題。

另外,蔚來一個頗具爭議的“不務(wù)正業(yè)”版塊——手機業(yè)務(wù)也難言成敗。

2023年9月21日,蔚來推出了自己的手機品牌并正式發(fā)布了首款智能手機NIO Phone。據(jù)了解,這款手機的亮點是,當車主接近車輛時,手機會利用超寬帶技術(shù)對手機與車輛之間的距離進行判斷,隨后車門會自動解鎖。即使手機處于關(guān)機狀態(tài),在48小時之內(nèi),仍然可以通過NFC技術(shù)解鎖車輛。在車外,車主們還能通過手機提前開啟空調(diào)、打開后備箱、遙控泊車以及鳴笛。

這些功能,乍一聽,好像還有點新意,但再一想,這就是個大號“車鑰匙”。為了研發(fā)這款大號“車鑰匙”,蔚來自建團隊。據(jù)不完全統(tǒng)計,已有上億元被投入了蔚來手機的研發(fā)。這款能打電話的車鑰匙起售價是6499元。

當然,任何嘗試都要從“青澀”開始,畢竟誰也不會因為樂高第一款產(chǎn)品是一只由木材拼接的鴨子——“樂高鴨”而懷疑它不能成長為21世紀全球著名的積木玩具品牌?;蛘哌@款車鑰匙之于蔚來,如同物流之于京東,但是付出如此大的代價,蔚來能否使其成長為新能源生態(tài)閉環(huán)的Key,更像是一場賭局。

02、一個更加不確定的未來

虧損764億元的“賬單”一出,人們直接進入了“蔚來汽車會不會倒閉”的討論中。面對這個傳聞,蔚來汽車總裁秦力洪也作出了正面的回應(yīng):當前市場充滿巨大機遇,蔚來汽車不會放棄,也不會破產(chǎn)。不會破產(chǎn)和倒閉,是因為蔚來汽車有著強大的品牌影響力和市場基礎(chǔ),和一支優(yōu)秀的團隊,以及領(lǐng)先的技術(shù)實力。同時,秦力洪還強調(diào)了蔚來汽車的創(chuàng)新能力。而這些,都是蔚來汽車走出困境,迎來更加美好未來的底氣。

事實上,近幾年,關(guān)于蔚來會不會倒閉的話題,似乎每個月都會出現(xiàn)一次。幾年前,面對同樣的質(zhì)疑,蔚來汽車董事長李斌還專門用了“長期主義”作為回應(yīng)。比如2019年,李斌就說“蔚來還是一家剛成立四年的公司,你不可能要求一個四歲的孩子養(yǎng)家?!?/p>

那一年,李斌被稱為“最慘的男人”。

如今四年過去了,李斌似乎還沒擺脫“最慘的男人”這個稱謂。擺在蔚來面前的,也仍舊是盈利困難、銷量慘淡、裁員求生等看起來危機四伏的境況。今年6月,蔚來將換電權(quán)益從整車價格中解綁,全系車型降價3萬元,ET5下探至29.8萬元。

到了11月初,蔚來又做出了一個重要的決定:裁員。

事實上,裁員并不在2023年計劃之內(nèi)。在2023年3月召開的蔚來2022財年業(yè)績電話會上李斌曾提到“今年的重點是提高人效,而非減員或關(guān)停項目,追求同樣的人力帶來更多的產(chǎn)出?!?/p>

半年前還是非減員,半年后,卻宣布裁員10%,這也意味著,僅僅半年多,新能源汽車行業(yè)就已發(fā)生了深刻的變化。

不久前,在一封與裁員相關(guān)的全員信中,李斌提到了“三個確?!保何祦泶_保核心關(guān)鍵技術(shù)的投入,保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢;確保銷售服務(wù)能力足夠應(yīng)對激烈市場競爭;確保3個品牌9款核心產(chǎn)品如期上市。在“三個確保”的基礎(chǔ)上,蔚來還將合并重復建設(shè)的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程與分工,取消低效崗位,同時進行資源提效,推遲和削減三年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入。

國家已經(jīng)宣布新能源汽車稅收優(yōu)惠政策將退坡,或?qū)氐淄顺鰵v史舞臺,這意味著新能源汽車市場已經(jīng)擺脫了新手光環(huán),一場廣泛席卷新能源及燃油車市場的價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

那時,新能源車企面對的競爭將不僅僅來自同行,還有老牌的燃油車企。

相比傳統(tǒng)燃油車成熟的研發(fā)和生產(chǎn),以及多年沉淀下來的品牌價值優(yōu)勢,造車新勢力企業(yè)們依然略顯稚嫩。但是,市場給他們的時間不多了,如果他們不能找到增加客戶黏性,可以與燃油乘用車短兵相見的優(yōu)勢,那么低價將成為新能源車企手中最后一張牌??上攵?,在乘用車市場這片紅海中,他們將何其被動。

在整體經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生巨大變革的時期,沒有可預(yù)見的、一定成功的未來,但是汽車行業(yè)需要一些底線,畢竟作為特殊的消費品市場,消費者選擇一個品牌車型等同于選擇了長期的服務(wù)關(guān)系。車買了,后期服務(wù)的車企沒了,消費者將陷入一種怎樣的尷尬中是不言而喻的。

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