國家提倡經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展必須走數(shù)字化發(fā)展道路，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和信息智能化是時代的發(fā)展趨勢和方向。同時，堅持綠色發(fā)展是推動新時代能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，是推動能源系統(tǒng)清潔低碳轉(zhuǎn)型是必然選擇，更是企業(yè)商業(yè)價值的潛力與體現(xiàn)。企業(yè)是市場主體，是社會生產(chǎn)力的基本載體，對推動經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展肩負著重大使命。在新的征程路上，企業(yè)作為社會發(fā)展的中流砥柱，不斷拓寬自身經(jīng)世以濟天下的維度、廣度和深度，展現(xiàn)出了喜人的責任感與擔當意識。
由上海報業(yè)集團作為指導單位、界面新聞主辦、梅賽德斯-奔馳作為戰(zhàn)略合作伙伴的2023【界面財經(jīng)盛典】于12月13日在上海中心圓滿落幕。本次盛典再次集結(jié)了國內(nèi)政商學界領(lǐng)袖與專家學者最強陣容，圍繞“活力與潛力”，著眼于中國經(jīng)濟戰(zhàn)略，聚焦重點行業(yè)、公益慈善，從更全面的角度，探尋中國穩(wěn)步發(fā)展、經(jīng)濟增長的新動力、新潛力。本次盛典特別鳴謝戰(zhàn)略合作伙伴梅賽德斯-奔馳、學術(shù)支持上海交通大學上海高級金融學院、支持企業(yè)歐科云鏈。
主辦方致辭
上海報業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理、副社長陳啟偉在致辭中提到，經(jīng)過十年深度融合發(fā)展，從內(nèi)容形式到傳播渠道到內(nèi)容生產(chǎn)方式，傳媒行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了深刻變革，主流媒體格局得以重塑，主流輿論在互聯(lián)網(wǎng)的引導力影響力得以提升。他指出，科技進步是媒體變革的重要引擎，互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體只有緊跟技術(shù)開發(fā)，探索應用場景，才能占領(lǐng)影響力高地。未來，上海報業(yè)集團將不斷加強全媒體傳播體系的建設(shè)，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的支撐。
姚景源：中國經(jīng)濟的內(nèi)外挑戰(zhàn)與政策選擇
國務院參事室特約研究員、原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人姚景源指出，未來中國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境仍錯綜復雜。一方面，國內(nèi)面臨有效需求不足，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，社會預期偏弱的問題，另一方面，國外地緣政治錯綜復雜，且不確定性提升。在這種背景下，中央經(jīng)濟工作會議2024年定調(diào)為穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破。姚景源認為經(jīng)濟工作的核心三大任務分別是：經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力持續(xù)加強、經(jīng)濟運行的風險隱患化解、社會預期持續(xù)增強。而無論面對什么樣的困難，中國經(jīng)濟所具有的特有優(yōu)勢，包括制度優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢以及人的優(yōu)勢，將持續(xù)推動經(jīng)濟回升向好，助力核心任務實現(xiàn)。
胡捷：全球化2.0—地緣沖突重塑世界經(jīng)濟格局
上海交通大學上海高級金融學院教授胡捷認為，俄烏沖突或是世界經(jīng)濟冷戰(zhàn)的分水嶺，世界經(jīng)濟格局將基于文明價值觀重整。全球糧食價格上漲的主因復雜，包括干旱、戰(zhàn)爭、供應鏈中斷等，俄烏沖突只是助因，于中國而言，俄烏兩國的能源和糧食并非不可替代。全球化2.0倏然而至，中國應沉著觀察，擇善而行，內(nèi)部解放微觀活力，外部維持良性環(huán)境，持續(xù)深度融入全球經(jīng)濟體，參與維護、完善、升級全球化的游戲規(guī)則，持續(xù)推進RMB國際化。
圓桌論壇一：科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地
圓桌論壇一圍繞《科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地》這一話題進行探討。華宸資本董事長華海波作為主持，北京可瑞生物科技有限公司創(chuàng)始人/董事長/CE謝興旺博士、嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資集團有限公司副總經(jīng)理朱麒磊、邦融微電子總經(jīng)理張旻晉、知行機器人科技(蘇州)有限公司創(chuàng)始人兼CEO白國超擔任嘉賓，圍繞科技產(chǎn)業(yè)的變化，探索投資新風向。
華宸資本董事長華海波指出，當前以數(shù)字經(jīng)濟為代表的戰(zhàn)略新興行業(yè)快速發(fā)展、加快成熟和商業(yè)轉(zhuǎn)化。我國新基建在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、科技水平、平臺影響力、獨角獸企業(yè)數(shù)量等方面居于世界前列，經(jīng)濟增長引擎作用持續(xù)增強。他認為，中國近40年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和政策沿革促進了新能源汽車、光伏、半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新基建正在推動中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，技術(shù)變革驅(qū)動產(chǎn)業(yè)迭代加快。
中國投資機會重點關(guān)注光伏、鋰電池、新能源整車、醫(yī)藥外包、新能源材料等領(lǐng)域，汽車制造、電氣機械及器材制造、通用設(shè)備制造等領(lǐng)域有望在全球具備較強競爭力，華宸資本在行業(yè)項目中一如既往的發(fā)揮專注、專業(yè)、聚焦的科創(chuàng)屬性，將與地方政府共同培育產(chǎn)業(yè)集群。
北京可瑞生物科技有限公司 創(chuàng)始人/董事長/CEO謝興旺博士指出，盡管目前生物醫(yī)藥的投資熱情暫處低位，但大家普遍認可這個行業(yè)在未來5-10年的發(fā)展空間，這是因為剛需的存在和技術(shù)創(chuàng)新的支持。他認為，中國的生物醫(yī)藥行業(yè)有幾個機會，包括基礎(chǔ)研究和制藥產(chǎn)業(yè)人才積累、醫(yī)藥領(lǐng)域的評審政策同國際接軌以及VC投資發(fā)展，這些機會助推醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生顯著變化。在未來，醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和商業(yè)化與海外市場的融合將是大趨勢。
嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資集團有限公司副總經(jīng)理朱麒磊在圓桌對話中表示，對于科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地，政府主要扮演了兩個角色，首先是做好科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的保姆，與企業(yè)及時溝通并提供資金、人才等層面的支持。其次是針對不同行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)賦能，做好政策的延承與傳導。目前，嘉興經(jīng)開區(qū)已經(jīng)根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)成立了工作專班，深入行業(yè)，并籌劃聯(lián)合企業(yè)成立行業(yè)聯(lián)盟。不僅如此，面對人才問題，嘉興也實行一系列政策，幫助人才更好地落戶引進。最后，他提出對于政府工作而言，就是需要保持學習態(tài)度、提供保姆級服務、整合資源進行賦能，幫助企業(yè)在市場上占得優(yōu)勢。
邦融微電子總裁張旻晉在分享中提到，我國的集成電路發(fā)展的主要難點就在于缺乏自主生態(tài)的支持，一直以來只能跟隨美國。而現(xiàn)在的國際形勢逼迫我們必須自主發(fā)展，這也就給了我們建立自主生態(tài)的機會。為了應對這種局面，國家正在全局統(tǒng)籌，大力支持自建生態(tài)。他認為未來十年將是集成電路產(chǎn)業(yè)的黃金十年，中國通過自主研發(fā)，不斷開拓創(chuàng)新領(lǐng)域，建設(shè)自主生態(tài)，再加上這些年國家加大培育力度，源源不斷新鮮血液流入行業(yè)，最終將塑造我國芯片行業(yè)強大的國際競爭力。他進一步分享了國內(nèi)集成電路發(fā)展的三個階段，首先是解決短板、保障供應鏈安全的時代；第二個階段是出創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)新型芯片，引領(lǐng)國際芯片發(fā)展新方向；第三個階段也就是黃金階段是未來將會出現(xiàn)的應用引領(lǐng)的自主生態(tài)時代，在新生態(tài)方面華為的鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)打響了第一槍?；诖怂J為目前我們處在的補短板階段，只是我國集成電路發(fā)展的早期階段，這個階段健康的集成電路產(chǎn)業(yè)應該是以并購做大為主，而不是每家企業(yè)都獨立的尋求上市，才更有利于做大做強并來面對未來的自主生態(tài)時代。
知行機器人科技(蘇州)有限公司創(chuàng)始人兼CEO白國超指出，現(xiàn)在機器人領(lǐng)域的挑戰(zhàn)主要是核心零部件、核心算法的可靠穩(wěn)定性和生態(tài)的建設(shè)。一方面，國內(nèi)機器人的裝機量已經(jīng)超過全球50%，但另一方面，機器人零部件、核心算法的可靠性穩(wěn)定性問題還很明顯，需要時間積累，工藝迭代，技術(shù)研發(fā)等。突破一些技術(shù)壁壘也給創(chuàng)新型企業(yè)帶來了機遇，國產(chǎn)化和國產(chǎn)替代的主旋律使得國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)的影響力大大增強。在討論智能制造行業(yè)對政府的落地需求時，白國超總結(jié)了四點，分別是政府政策連續(xù)性、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈配套以及周邊市場需求。創(chuàng)業(yè)不易，尤其對于國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)而言，既要仰望星空、更要腳踏實地。對未來要有期待，但也要做好產(chǎn)品和技術(shù)，為客戶做好服務。
杜歡政：“雙碳”背景下的產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展
聯(lián)合國環(huán)境署一同濟大學環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展學院責任教授、同濟大學生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟研究所所長、國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟部際聯(lián)席會議專家委員會委員杜歡政表示，在全球氣候變暖、海洋塑料污染、國際生物多樣性等背景的影響下，“雙碳”目標應運而生。改革開放以來，中國傳統(tǒng)發(fā)展模式從依靠人口紅利，資源消耗，環(huán)境損害的發(fā)展模式轉(zhuǎn)為綠色低碳循環(huán)的現(xiàn)代經(jīng)濟體系。這要依靠政策，技術(shù)，商業(yè)模式結(jié)合，推動形成科技、金融、產(chǎn)業(yè)相融共生的良性循環(huán)鏈。
施建峰：商業(yè)向善-老盛昌ESG踐行之路
老盛昌CEO施建峰表示，ESG的興起正在引導企業(yè)關(guān)注利益相關(guān)方實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，老盛昌在踐行ESG的過程中，在環(huán)境保護方面，投入技術(shù)改造，降低污染，治理“三廢”，循環(huán)利用能源及使用清潔能源；在社會責任方面，積極響應國家精準扶貧政策，幫扶弱勢家庭及特殊人群；在公司治理方面，數(shù)字化賦能公司管理、員工學習發(fā)展與激勵。他認為，企業(yè)ESG之路是大勢所趨，同時未來可期。
郎華：促消費背景下的低碳消費趨勢
商道咨詢董事、合伙人郎華表示，“促消費”背景下，低碳消費成為一種潮流，消費在氣候危機中的影響不容小覷，宏觀政策推進低碳消費發(fā)展，責任投資趨勢促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，促進低碳消費要做好人群精準定位，制定更有針對性的產(chǎn)品和營銷策略，以集中優(yōu)勢資源贏得該群體的青睞；傳達低碳產(chǎn)品信息；用更高效的營銷傳播連接消費者；利用零售平臺的影響力開展低碳生活方式倡導與低碳產(chǎn)品營銷；在強化品牌價值認同的同時促進行為轉(zhuǎn)變。
程艷青：提振信心，夯實信任，可持續(xù)發(fā)展見增長
MKTforGOOD創(chuàng)始人程艷青指出，可持續(xù)事業(yè)共識的逐漸凝聚，不僅僅是責任驅(qū)動和道德反哺，而是認清楚一個事實，可持續(xù)是共同追求，必然需要更多可持續(xù)的解決方案、必然需要具備可持續(xù)思維的設(shè)計者、服務者和創(chuàng)造者。如火如荼的新能源產(chǎn)業(yè)如是，符合雙碳方向的產(chǎn)業(yè)如是，健康篩查預防新產(chǎn)業(yè)如是，循環(huán)再造產(chǎn)業(yè)如是，保險行業(yè)如是…… 有關(guān)可持續(xù)帶來的產(chǎn)業(yè)想象力被越來越多利益相關(guān)方看見，他們包括消費者、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家以及投資者。
新世代的價值體系在新周期內(nèi)將被重塑，他們對傳統(tǒng)的刺激反應平平，不斷尋求新的價值消費供給。從國際到國內(nèi)，新世代對價值的定義往往與可持續(xù)相關(guān)。從態(tài)度上他們有原生的可持續(xù)思維，具備塑造一個可持續(xù)世界的勇氣；從行動上，他們通過擇業(yè)、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)參與到可持續(xù)的推動中。更重要的是，他們愿意為可持續(xù)買單，并以此為“社交貨幣”，活動在不同可持續(xù)議題的社群。MKTforGOOD持續(xù)三年發(fā)布中國新世代對可持續(xù)消費的態(tài)度。在這特殊的三年時光里，累計近6000位受訪者與MKTforGOOD一起深思消費的意義，一起看到他們的消費行為可能帶來的影響力。雖年輕但不言輕，他們注重手中的“鈔能力”，在日常生活中為認同的可持續(xù)價值投票，并且會發(fā)揮「成分黨」的操守，辨識「可持續(xù)故事」的真?zhèn)巍?/p>
圓桌論壇二：提振信心，夯實信任，可持續(xù)發(fā)展見增長
圓桌論壇二以《提振信心，夯實信任，可持續(xù)發(fā)展見增長》為題展開討論。由MKTforGOOD 創(chuàng)始人程艷青擔任主持，迪卡儂中國可持續(xù)發(fā)展和溝通負責人夏艷宏、博士倫亞太區(qū)視力保健副總裁及中國區(qū)總經(jīng)理王瀾、普維投資合伙人羅杰爾參與這一環(huán)節(jié)的討論。
迪卡儂中國可持續(xù)發(fā)展和溝通負責人夏艷宏分享了迪卡儂今年更新的全球氣候變化新目標， 從降低碳排放強度到減少碳排放絕對值。這一目標聚焦商業(yè)如何既保持增長又降低碳排放影響。這其中面臨的最大挑戰(zhàn)在于如何讓消費者感知到并參與到品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和行動中來。迪卡儂在很多城市組織消費者環(huán)?；顒樱热缭诜鹕?，歷經(jīng)四年，深耕社群維護，收獲了消費者的認可和主動參與，她認為這是品牌長期堅持才能實現(xiàn)的價值。談到如何保持可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價值的平衡，她認為成本是事實，但是可以換個維度把成本轉(zhuǎn)換為價值。價值不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收入上，顧客的認可帶來的品牌價值和商業(yè)價值，對地球的影響帶來的環(huán)境價值，等也需要考量進去。
博士倫亞太區(qū)視力保健副總裁及中國區(qū)總經(jīng)理王瀾介紹到，博士倫內(nèi)部和外部社會責任的建設(shè)從未停止腳步。自2016年以來，博士倫回收超5800萬已用隱形眼鏡、眼保健及護理液材料，每年減少800噸碳排放。公司通過各種內(nèi)部培訓，向員工宣貫低碳環(huán)保的意識。另一方面，博士倫也追求內(nèi)部員工的職業(yè)平等環(huán)境，對中層管理人員開展培訓，推動多樣性和包容性職場發(fā)展。王瀾認為，ESG的投入是資產(chǎn)性投入，對內(nèi)可以提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力，對外可以提高與消費者的鏈接。在消費低迷的時刻，企業(yè)選擇ESG、選擇可持續(xù)發(fā)展，實際上就是給了消費者清晰認知，讓他們對品牌的溫度、高度、態(tài)度有更多的理解，從而提高消費者選擇我們品牌的信心！
普維投資合伙人羅杰爾在圓桌對話中提出，現(xiàn)在投資人珍惜自己的“子彈”也是一種對ESG理念的詮釋。投資人秉持著穩(wěn)定的輸出，以長期的理念去陪伴，并且在健康的階段中掌握合適的退出時間，以周期為節(jié)點進行投資。而對于現(xiàn)在消費行業(yè)的投資，面對不斷變化的行業(yè)環(huán)境，他提出投資人應該細化投資的落腳點，以周期的理念看待投資，深入研究，冷靜地看待每一個節(jié)點帶給消費行業(yè)的變化。不僅如此，他表示雖然投資人的目標永遠是以經(jīng)濟效益為主，但是現(xiàn)在投資更加關(guān)注于找到對的人、對的團隊，在效益和價值觀之間取得平衡，做長期、有價值、有條理的投資。
圓桌論壇三：綠色創(chuàng)新 和諧共生
圓桌論壇三以《綠色創(chuàng)新 和諧共生》為題展開討論。由商道咨詢項目經(jīng)理牟磊擔任主持，美贊臣中國公共事務總監(jiān)任育枝、水井坊企業(yè)社會責任總監(jiān)曲剛參與這一環(huán)節(jié)的討論。
美贊臣中國公共事務總監(jiān)任育枝在圓桌對話中提及，高質(zhì)量發(fā)展是國家一項長期戰(zhàn)略也是對各個行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求；綠色發(fā)展則是在高質(zhì)量的發(fā)展中體現(xiàn)綠色、可持續(xù)的理念，而企業(yè)經(jīng)營需要在這兩者中找到平衡點。他分享了美贊臣中國剛剛發(fā)布的“共享健康未來”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及“綠色未來”長期目標，他認為，企業(yè)在推動ESG實踐的過程中，非常重要的一點是需要得到內(nèi)部管理層的支持。在創(chuàng)新實踐中，美贊臣關(guān)注到中國“一老一小”人群對營養(yǎng)健康、構(gòu)建免疫力方面的消費需求，公司自去年開始從聚焦嬰幼兒營養(yǎng)領(lǐng)域逐步擴展到為整個家庭提供營養(yǎng)解決方案。對新業(yè)務的創(chuàng)新洞察，不僅來自于市場的反饋，也是在ESG調(diào)研中發(fā)掘了新的潛在需求。所以，ESG實踐不僅能幫助企業(yè)規(guī)避潛在風險，還能支持企業(yè)更好地梳理戰(zhàn)略方向。最后他總結(jié)認為，從長遠來看，ESG是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，ESG實踐的真正效益需要以長期主義的視角去看待。
水井坊企業(yè)社會責任總監(jiān)曲剛認為企業(yè)實踐綠色低碳發(fā)展，需要靠企業(yè)自身和產(chǎn)業(yè)上下游的共同努力。一方面，企業(yè)自身可以通過環(huán)保材料的使用、資源回收再利用等有效行動降本增效；另一方面，企業(yè)上下游集群中每家企業(yè)的共同行動，共享低碳技術(shù)從而降低低碳轉(zhuǎn)型的邊際成本。現(xiàn)在的消費者已經(jīng)開始了解ESG概念，這意味著企業(yè)越早做ESG，就可以越早抵御潛在的外部風險，越早適應市場變化。曲剛認為ESG也給企業(yè)提供了一個非常完善的框架體系，讓企業(yè)有抓手去梳理在財務數(shù)據(jù)之外，企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在ESG實踐方面，曲剛也介紹了水井坊的重點進展，包括ESG管理委員會的治理方式，2035可持續(xù)發(fā)現(xiàn)目標的落實方法，觸達員工、消費者等利益相關(guān)方的價值影響，水井坊將圍繞企業(yè)愿景持續(xù)踐行ESG。
圓桌論壇四：旅游市場加速復蘇，奢華游能否迎來新的春天？
圓桌論壇四以《旅游市場加速復蘇，奢華游能否迎來新的春天？》為題展開討論。由界面新聞生活方式事業(yè)部總經(jīng)理嚴之俊擔任主持，復旦大學旅游學系副系主任、旅游管理專業(yè)碩士項目主任孫云龍，Virtuoso亞洲區(qū)客戶總監(jiān)沈君，Heavens Portfolio中國市場總監(jiān)李健參與這一環(huán)節(jié)的討論。
復旦大學旅游學系副系主任，旅游管理專業(yè)碩士項目主任孫云龍根據(jù)相關(guān)的研究數(shù)據(jù)指出，旅游市場有很多細分領(lǐng)域，對于大眾化市場的旅游產(chǎn)品，出現(xiàn)了消費人數(shù)增多但收入下降的現(xiàn)象，奢華游的邏輯與大眾化市場并不一樣，小眾定制化市場并未受外部環(huán)境影響過大，相反是有增長的。而針對目前入境政策的變化，他認為一定會推動旅游的發(fā)展，但對于奢華游而言，這只是一個小的影響因素，更重要的是服務品質(zhì)的稀缺性。
Virtuoso亞洲區(qū)客戶總監(jiān)沈君指出很多人愿意為好的體驗、高附加值付費，但現(xiàn)在的問題是從業(yè)者很難告訴旅游者錢花在哪，本質(zhì)是故事沒講好的問題。而奢華旅游最重要的就是在硬件和服務之外，為游客講一個獨一無二的故事，從而帶來好的體驗，因此對于奢華旅游的從業(yè)者而言，改變要從講好故事開始，要告訴旅游者錢要花在那，為什么要花。面對AI技術(shù)的大趨勢，沈君認為對于中小企業(yè)而言，是挑戰(zhàn)也是機會，因為它可以彌合、抹平與巨頭公司之間的差距，用更少的成本完成事情，而對于奢華旅游而言，今后要在垂直領(lǐng)域做到極致，將最極致的體驗帶給客戶。
Heavens Portfolio中國市場總監(jiān)李健在圓桌對話中提及，她認為奢華旅行的關(guān)鍵在于服務，奢華旅行提供了消費者與眾不同的體驗以及情緒價值。面對旅游市場的逐步復蘇，她認為相比于2019年之前，航班的恢復、簽證時長、機票價格等問題都影響了出境游的恢復速度。在未來，旅游業(yè)者可以根據(jù)不同的消費群體、不同的旅游需求體定制多元化的旅游服務，這將會成為旅游業(yè)未來的發(fā)展趨勢之一。同時，隨著社會老齡化問題逐步凸顯，康養(yǎng)需求受到越來越多的關(guān)注。在2019年開始，北美、中東等地的旅游需求更多地轉(zhuǎn)變?yōu)榭叼B(yǎng)需求。所以，在境外旅游重新開放以后，康養(yǎng)會成為旅游業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
在【界面財經(jīng)盛典】的晚宴現(xiàn)場還隆重頒布了2023【臻善獎】、【優(yōu)致雇主評選】、【界面旅行向往指南】、【中國頂級風險投資人】、【中國頂級風險投資機構(gòu)】、【年度透明慈善公益基金會】、【年度杰出慈善案例】、【紅主播評選】、【年度MCN機構(gòu)】等評選活動的終榜名單，在現(xiàn)場嘉賓的見證下，獲獎企業(yè)和個人滿載榮譽。感謝他們?yōu)榻?jīng)濟和社會作出的貢獻。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)財經(jīng)媒體，上海報業(yè)集團丨界面新聞始終關(guān)注財經(jīng)領(lǐng)域最新動態(tài)，關(guān)注行業(yè)最新資訊，為品牌與企業(yè)提供市場的全面洞察，助力中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
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【關(guān)于梅賽德斯-奔馳】
特別鳴謝本次盛典戰(zhàn)略合作伙伴梅賽德斯-奔馳。身為汽車的發(fā)明者，梅賽德斯-奔馳既是綠色創(chuàng)新的先行者，又是堅定的踐行者。梅賽德斯-奔馳將“可持續(xù)的發(fā)展之道”貫穿于汽車價值鏈的各個環(huán)節(jié)，以高度數(shù)字化的汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)最大的透明度，從而提升生產(chǎn)效率，向?qū)崿F(xiàn)碳中和的目標穩(wěn)步前行。同時，梅賽德斯-奔馳立足中國客戶數(shù)字化、生活化的用車需求，不斷迭代客戶體驗生態(tài)。梅賽德斯-奔馳純電EQS最高813公里CLTC純電續(xù)航，給你0焦慮的駕馭松弛感。獨特的弓形車身設(shè)計，輔以駕駛艙前置布局及無縫車身，成就創(chuàng)紀錄的0.20Cd超低風阻系數(shù)。與風為伴，馭電而行，當電動與豪華交匯，駕馭自在于心。