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近1400家店的海底撈宣布將開放加盟,門檻可能要1000w+

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近1400家店的海底撈宣布將開放加盟,門檻可能要1000w+

開放加盟始終是餐飲品牌快速成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,但是這條路想要走得成功并不容易。

文|小食代 潘嫻

中國市場(chǎng)餐飲加盟“大戲”,今天又增加了一位“狠角色”。

今天傍晚,海底撈公告,將推行海底撈餐廳的加盟特許經(jīng)營模式,以多元經(jīng)營模式進(jìn)一步推動(dòng)餐廳網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張步伐。這意味著,在中國市場(chǎng)(包括港澳臺(tái)地區(qū))擁有約1400家門店后,今年30歲的海底撈想“開”了。

據(jù)介紹,海底撈還成立了加盟事業(yè)部,制定加盟特許經(jīng)營相關(guān)模式細(xì)節(jié)及商務(wù)合作流程,其官網(wǎng)也已開放加盟通道。

事實(shí)上,餐飲行業(yè)的“加盟潮”風(fēng)起云涌。在疫情“拷問”了直營模式、蜜雪冰城業(yè)績(jī)大放異彩后,現(xiàn)制茶飲們爭(zhēng)先擁抱加盟;朝著20000家店的目標(biāo)邁進(jìn)的百勝中國誓言會(huì)積極擁抱特許經(jīng)營模式,和海底撈一樣同在港股上市的九毛九集團(tuán)也在2月“搶閘”宣布開放加盟......

加盟條件

我們先看看海底撈的最新發(fā)布。

“本公司對(duì)加盟商將采用多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)甄選,包括對(duì)我們品牌及價(jià)值觀的高度認(rèn)同、愿景規(guī)劃、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)等,并在所有自營餐廳和加盟餐廳實(shí)行統(tǒng)一的運(yùn)營及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?!焙5讚平裉煸诠嬷姓f。

根據(jù)公告內(nèi)容,海底撈加盟餐廳將獲得集團(tuán)統(tǒng)一提供的人員培訓(xùn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、管理經(jīng)驗(yàn)、食安管控、品牌營銷服務(wù)、績(jī)效考核等中后臺(tái)服務(wù),從而確保食品安全以及顧客體驗(yàn)。

海底撈還要求,加盟餐廳將因應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、物業(yè)狀況和地理位置等因素,以嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)化的方式,探索海底撈的新商業(yè)模式。

該公司表示,引入加盟特許經(jīng)營模式將助力海底撈品牌擴(kuò)展至更多城市。根據(jù)海底撈去年上半年數(shù)據(jù),其在大中華區(qū)共經(jīng)營1382家門店,其中1360家位于中國大陸地區(qū),22家位于港澳臺(tái)地區(qū)。

今天,小食代瀏覽其官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),“加盟合作”已被置于顯眼位置,該欄目下列出了加盟流程、加盟支持和對(duì)加盟商的要求。對(duì)此,小食代今晚致電其加盟熱線查詢,客服僅表示需先掃描官網(wǎng)二維碼填寫申請(qǐng)表單進(jìn)行資質(zhì)審核,并未透露更多細(xì)節(jié)。

截至發(fā)稿時(shí),小食代掃描該二維碼,表單加載緩慢。不過,在社交媒體上,已經(jīng)有一些“幸運(yùn)兒”能打開合作申請(qǐng)。根據(jù)網(wǎng)友提供的截圖,海底撈會(huì)對(duì)有意加盟者進(jìn)行提問,包括“希望在哪些省份內(nèi)加盟(需列出三個(gè)省份)”、期望未來的開店數(shù)(從2家以內(nèi)到5家以上,共四個(gè)區(qū)間)、可投入海底撈的資金(不包括貸款,從1000萬元以下起選,1000-2000萬元、3000-5000萬元.....)

對(duì)于海底撈今天的最新宣布,有網(wǎng)友在社交媒體上表示疑慮,擔(dān)心以服務(wù)著稱的海底撈會(huì)不會(huì)服務(wù)下降得厲害,也有人說“開始撈錢”了;不過,也有網(wǎng)友表示很有興趣,或問能不能在下沉市場(chǎng)多開門店,“每次想吃海底撈都要跑到市區(qū)”。

“天花板”

海底撈為何要開放加盟?

今天,根據(jù)海底撈的說法,餐飲行業(yè)近年來在連鎖化經(jīng)營、加盟模式上不斷開拓、創(chuàng)新成長(zhǎng),“我們認(rèn)為目前按照以直營為主、適時(shí)引入加盟特許經(jīng)營模式,將有助于公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的適度擴(kuò)張”。

事實(shí)上,從開店速度來看,海底撈實(shí)在算不上快。國信證券的研究報(bào)告指出,2023年公司全年開出新選址新店共9家,此外近30家硬骨頭門店恢復(fù)營業(yè),同時(shí)年內(nèi)關(guān)閉部分經(jīng)營狀況不佳的門店,因此整體凈增加店數(shù)仍相對(duì)有限。

浙商證券分析師在2月的一份研究報(bào)告中指出,海底撈作為火鍋賽道的龍頭,目前全國門店數(shù)量不足1400家,“開店空間廣闊”。“時(shí)至今日,絕味鴨脖/肯德基/瑞幸咖啡門店均突破10000家,諸如此類兼具強(qiáng)供應(yīng)鏈、強(qiáng)管理能力的企業(yè),其開店天花板正不斷突破此前市場(chǎng)認(rèn)知?!痹摲治鰩熣J(rèn)為。

行業(yè)此前也認(rèn)為,隨著海底撈去年翻臺(tái)率逐步恢復(fù)(4次左右),該公司會(huì)重啟開店計(jì)劃。此外,隨著海底撈本身不斷個(gè)性化,校園店、露營店、牛肉工坊主題店以及羊肉工坊主題店等形式的出現(xiàn),也為其提供了更多拓店方向。

資料顯示,1994年,張勇以8000元起步從四川簡(jiǎn)陽的四張桌子開始,發(fā)展到2019年時(shí),海底撈營收規(guī)模在國內(nèi)餐飲排第三名。據(jù)《福布斯亞洲》發(fā)布的2019年新加坡富豪榜顯示,在上市一年后,張勇就以138億美元身家問鼎當(dāng)時(shí)的“首富”。不過,海底撈也有逆境。在2021年,海底撈宣布關(guān)停300家左右經(jīng)營不善的門店。這是其史上最大規(guī)模的關(guān)店計(jì)劃,背后是疫情和“抄底”的失誤。其后,公司相繼啟動(dòng)了修補(bǔ)業(yè)務(wù)的“啄木鳥計(jì)劃”、“硬骨頭計(jì)劃”,最終在2022年度扭虧為盈。據(jù)界面今年1月的報(bào)道,張勇18歲開始打工的時(shí)候,是當(dāng)?shù)赝侠瓩C(jī)廠的一名電焊工人,一個(gè)月拿90元。當(dāng)海底撈想要進(jìn)一步發(fā)展時(shí),他無法從商學(xué)院的什么教科書里尋找方法論或者經(jīng)驗(yàn)之談,到處可見的麥當(dāng)勞就是最好的老師,而這些品牌的成功之道,就是標(biāo)準(zhǔn)化。他還說過,在餐飲行業(yè)中只有兩家企業(yè)稱得上一流,其中之一的麥當(dāng)勞“流程制度管理沒的說”。如今海底撈正式宣布將著手開放加盟,張勇顯然又向麥當(dāng)勞的模式“靠攏”了一大步。

前赴后繼

小食代留意到,隨著這波餐飲連鎖“加盟潮”越演越烈,一些早前宣布開放加盟的品牌已經(jīng)可以分享自己的開放“心得”。

今年2月1日起,九毛九集團(tuán)逐步開放旗下太二酸菜魚和山外面酸湯火鍋的加盟與合作業(yè)務(wù)。該集團(tuán)表示,內(nèi)部評(píng)估后認(rèn)為它們已具備了成熟的產(chǎn)品體系、運(yùn)營模式和供應(yīng)鏈支持。

九毛九方面表示,以火鍋為例,這是中國餐飲規(guī)模最大的業(yè)態(tài),且不需要有很多專業(yè)廚師介入,同時(shí)消費(fèi)者可自行選擇食材以及具有社交屬性等優(yōu)勢(shì),這樣也容易保證標(biāo)準(zhǔn)化交付和門店復(fù)制擴(kuò)張。

在更早前的今年1月,樂凱撒披薩正式推出特許經(jīng)營模式,借此希望將門店網(wǎng)絡(luò)延展至新一線城市、二線城市,并向社區(qū)進(jìn)一步拓展,“與特許持牌人抱團(tuán)抓住千億市場(chǎng)機(jī)會(huì)”。

據(jù)樂凱撒介紹,該公司自今年1月1日正式官宣開放特許經(jīng)營截至目前,已開出了15家特許門店,僅本周一就簽約了5家特許門店。該公司今年打算主要聚焦在廣東省內(nèi)市場(chǎng)推廣特許經(jīng)營模式,初步預(yù)計(jì)有望在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破100家特許門店。

百勝中國早前也表示,肯德基品牌計(jì)劃在未來三年保持每年1200家以上凈新增店數(shù),其中加盟店占比將達(dá)15%至20%。

這背后,是疫情后餐飲行業(yè)的加速復(fù)蘇,并在各行業(yè)中增速領(lǐng)先。隨著業(yè)內(nèi)外對(duì)餐飲行業(yè)的投資涌動(dòng),不少品牌選擇開放加盟擴(kuò)充市場(chǎng)。

國家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,2023年全國餐飲收入達(dá)52890億元,同比上升20.4%,創(chuàng)歷史新高;限額以上單位餐飲收入13356億元,同比上升20.9%。企查查數(shù)據(jù)也顯示,去年餐飲相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量首次突破400萬大關(guān)。

海底撈去年的業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)也是水漲船高。該公司早前預(yù)計(jì),截至2023年12月31日,收入將不低于414億元,增加比例不低于33.3%,凈利潤(rùn)將不低于44億元。

顯然,加盟能讓餐飲品牌高速擴(kuò)張,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。這在疫情期間特別得到了驗(yàn)證。高速擴(kuò)張的成長(zhǎng)性,讓一些餐飲品牌獲得赴港股快速上市的“入門券”;另外一些已經(jīng)上市的餐飲企業(yè),其股價(jià)也有望得到更好的支撐,特別是在境外遭遇融資難、估值縮水的情況下。

今天,一位旗下品牌也開放了加盟的餐飲業(yè)人士向小食代表示,近期國內(nèi)不少餐飲企業(yè)接連宣布開放加盟合作,可以說是餐飲業(yè)的“改革開放”時(shí)刻。

“從全球來看,前30名連鎖餐飲品牌毫無例外地都依靠特許經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)”。他舉例稱,餐飲企業(yè)直營的產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)都在公司,而特許經(jīng)營就像“包產(chǎn)到戶”,可以激發(fā)人的能動(dòng)性,借用全社會(huì)的資源做大品牌生態(tài)。

小食代曾介紹,百勝中國開放加盟的點(diǎn)位相當(dāng)“有講究”,包括高校、醫(yī)院、景區(qū)、油站、高速公路服務(wù)站等,以及在小鎮(zhèn)和偏遠(yuǎn)地區(qū)開放加盟合作;前者進(jìn)駐難度較高,因此需要“聯(lián)手合作”,后者的投入產(chǎn)出比相對(duì)沒那么高,但“棄之可惜”。

對(duì)于今天海底撈的最新宣布,一位曾經(jīng)在多家中外餐飲企業(yè)從事管理的人士對(duì)小食代指出,作為餐飲行業(yè)的知名公司,跟麥當(dāng)勞、肯德基一樣,海底撈的宣布背后已經(jīng)有一定的“底子”,加盟群體更多是那些較有實(shí)力的投資者,這意味著跟中小餐飲企業(yè)、現(xiàn)制茶飲企業(yè)的加盟者不會(huì)是同一群人,也不會(huì)對(duì)這些品牌構(gòu)成“沖擊”。

不過無論如何,可以肯定的是中國餐飲連鎖化率仍然有較大提升空間。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)聯(lián)手美團(tuán)發(fā)布的《2023中國餐飲加盟行業(yè)白皮書》去年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2018年的12%至2022年的19%,連鎖化進(jìn)程不斷加快,不過美國的餐飲連鎖化率已經(jīng)達(dá)到了54%。

上述人士強(qiáng)調(diào),開放加盟始終是餐飲品牌快速成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,但是這條路要走得成功,需要公司對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)、營運(yùn)模式、品牌等有長(zhǎng)期的打造和積累,有了這些因素加盟模式才能成功,否則就真成了“割韭菜”。

今天,海底撈收盤報(bào)13.98港元,下跌2.24%。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

海底撈

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近1400家店的海底撈宣布將開放加盟,門檻可能要1000w+

開放加盟始終是餐飲品牌快速成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,但是這條路想要走得成功并不容易。

文|小食代 潘嫻

中國市場(chǎng)餐飲加盟“大戲”,今天又增加了一位“狠角色”。

今天傍晚,海底撈公告,將推行海底撈餐廳的加盟特許經(jīng)營模式,以多元經(jīng)營模式進(jìn)一步推動(dòng)餐廳網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張步伐。這意味著,在中國市場(chǎng)(包括港澳臺(tái)地區(qū))擁有約1400家門店后,今年30歲的海底撈想“開”了。

據(jù)介紹,海底撈還成立了加盟事業(yè)部,制定加盟特許經(jīng)營相關(guān)模式細(xì)節(jié)及商務(wù)合作流程,其官網(wǎng)也已開放加盟通道。

事實(shí)上,餐飲行業(yè)的“加盟潮”風(fēng)起云涌。在疫情“拷問”了直營模式、蜜雪冰城業(yè)績(jī)大放異彩后,現(xiàn)制茶飲們爭(zhēng)先擁抱加盟;朝著20000家店的目標(biāo)邁進(jìn)的百勝中國誓言會(huì)積極擁抱特許經(jīng)營模式,和海底撈一樣同在港股上市的九毛九集團(tuán)也在2月“搶閘”宣布開放加盟......

加盟條件

我們先看看海底撈的最新發(fā)布。

“本公司對(duì)加盟商將采用多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)甄選,包括對(duì)我們品牌及價(jià)值觀的高度認(rèn)同、愿景規(guī)劃、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)等,并在所有自營餐廳和加盟餐廳實(shí)行統(tǒng)一的運(yùn)營及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。”海底撈今天在公告中說。

根據(jù)公告內(nèi)容,海底撈加盟餐廳將獲得集團(tuán)統(tǒng)一提供的人員培訓(xùn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、管理經(jīng)驗(yàn)、食安管控、品牌營銷服務(wù)、績(jī)效考核等中后臺(tái)服務(wù),從而確保食品安全以及顧客體驗(yàn)。

海底撈還要求,加盟餐廳將因應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、物業(yè)狀況和地理位置等因素,以嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)化的方式,探索海底撈的新商業(yè)模式。

該公司表示,引入加盟特許經(jīng)營模式將助力海底撈品牌擴(kuò)展至更多城市。根據(jù)海底撈去年上半年數(shù)據(jù),其在大中華區(qū)共經(jīng)營1382家門店,其中1360家位于中國大陸地區(qū),22家位于港澳臺(tái)地區(qū)。

今天,小食代瀏覽其官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),“加盟合作”已被置于顯眼位置,該欄目下列出了加盟流程、加盟支持和對(duì)加盟商的要求。對(duì)此,小食代今晚致電其加盟熱線查詢,客服僅表示需先掃描官網(wǎng)二維碼填寫申請(qǐng)表單進(jìn)行資質(zhì)審核,并未透露更多細(xì)節(jié)。

截至發(fā)稿時(shí),小食代掃描該二維碼,表單加載緩慢。不過,在社交媒體上,已經(jīng)有一些“幸運(yùn)兒”能打開合作申請(qǐng)。根據(jù)網(wǎng)友提供的截圖,海底撈會(huì)對(duì)有意加盟者進(jìn)行提問,包括“希望在哪些省份內(nèi)加盟(需列出三個(gè)省份)”、期望未來的開店數(shù)(從2家以內(nèi)到5家以上,共四個(gè)區(qū)間)、可投入海底撈的資金(不包括貸款,從1000萬元以下起選,1000-2000萬元、3000-5000萬元.....)

對(duì)于海底撈今天的最新宣布,有網(wǎng)友在社交媒體上表示疑慮,擔(dān)心以服務(wù)著稱的海底撈會(huì)不會(huì)服務(wù)下降得厲害,也有人說“開始撈錢”了;不過,也有網(wǎng)友表示很有興趣,或問能不能在下沉市場(chǎng)多開門店,“每次想吃海底撈都要跑到市區(qū)”。

“天花板”

海底撈為何要開放加盟?

今天,根據(jù)海底撈的說法,餐飲行業(yè)近年來在連鎖化經(jīng)營、加盟模式上不斷開拓、創(chuàng)新成長(zhǎng),“我們認(rèn)為目前按照以直營為主、適時(shí)引入加盟特許經(jīng)營模式,將有助于公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的適度擴(kuò)張”。

事實(shí)上,從開店速度來看,海底撈實(shí)在算不上快。國信證券的研究報(bào)告指出,2023年公司全年開出新選址新店共9家,此外近30家硬骨頭門店恢復(fù)營業(yè),同時(shí)年內(nèi)關(guān)閉部分經(jīng)營狀況不佳的門店,因此整體凈增加店數(shù)仍相對(duì)有限。

浙商證券分析師在2月的一份研究報(bào)告中指出,海底撈作為火鍋賽道的龍頭,目前全國門店數(shù)量不足1400家,“開店空間廣闊”?!皶r(shí)至今日,絕味鴨脖/肯德基/瑞幸咖啡門店均突破10000家,諸如此類兼具強(qiáng)供應(yīng)鏈、強(qiáng)管理能力的企業(yè),其開店天花板正不斷突破此前市場(chǎng)認(rèn)知?!痹摲治鰩熣J(rèn)為。

行業(yè)此前也認(rèn)為,隨著海底撈去年翻臺(tái)率逐步恢復(fù)(4次左右),該公司會(huì)重啟開店計(jì)劃。此外,隨著海底撈本身不斷個(gè)性化,校園店、露營店、牛肉工坊主題店以及羊肉工坊主題店等形式的出現(xiàn),也為其提供了更多拓店方向。

資料顯示,1994年,張勇以8000元起步從四川簡(jiǎn)陽的四張桌子開始,發(fā)展到2019年時(shí),海底撈營收規(guī)模在國內(nèi)餐飲排第三名。據(jù)《福布斯亞洲》發(fā)布的2019年新加坡富豪榜顯示,在上市一年后,張勇就以138億美元身家問鼎當(dāng)時(shí)的“首富”。不過,海底撈也有逆境。在2021年,海底撈宣布關(guān)停300家左右經(jīng)營不善的門店。這是其史上最大規(guī)模的關(guān)店計(jì)劃,背后是疫情和“抄底”的失誤。其后,公司相繼啟動(dòng)了修補(bǔ)業(yè)務(wù)的“啄木鳥計(jì)劃”、“硬骨頭計(jì)劃”,最終在2022年度扭虧為盈。據(jù)界面今年1月的報(bào)道,張勇18歲開始打工的時(shí)候,是當(dāng)?shù)赝侠瓩C(jī)廠的一名電焊工人,一個(gè)月拿90元。當(dāng)海底撈想要進(jìn)一步發(fā)展時(shí),他無法從商學(xué)院的什么教科書里尋找方法論或者經(jīng)驗(yàn)之談,到處可見的麥當(dāng)勞就是最好的老師,而這些品牌的成功之道,就是標(biāo)準(zhǔn)化。他還說過,在餐飲行業(yè)中只有兩家企業(yè)稱得上一流,其中之一的麥當(dāng)勞“流程制度管理沒的說”。如今海底撈正式宣布將著手開放加盟,張勇顯然又向麥當(dāng)勞的模式“靠攏”了一大步。

前赴后繼

小食代留意到,隨著這波餐飲連鎖“加盟潮”越演越烈,一些早前宣布開放加盟的品牌已經(jīng)可以分享自己的開放“心得”。

今年2月1日起,九毛九集團(tuán)逐步開放旗下太二酸菜魚和山外面酸湯火鍋的加盟與合作業(yè)務(wù)。該集團(tuán)表示,內(nèi)部評(píng)估后認(rèn)為它們已具備了成熟的產(chǎn)品體系、運(yùn)營模式和供應(yīng)鏈支持。

九毛九方面表示,以火鍋為例,這是中國餐飲規(guī)模最大的業(yè)態(tài),且不需要有很多專業(yè)廚師介入,同時(shí)消費(fèi)者可自行選擇食材以及具有社交屬性等優(yōu)勢(shì),這樣也容易保證標(biāo)準(zhǔn)化交付和門店復(fù)制擴(kuò)張。

在更早前的今年1月,樂凱撒披薩正式推出特許經(jīng)營模式,借此希望將門店網(wǎng)絡(luò)延展至新一線城市、二線城市,并向社區(qū)進(jìn)一步拓展,“與特許持牌人抱團(tuán)抓住千億市場(chǎng)機(jī)會(huì)”。

據(jù)樂凱撒介紹,該公司自今年1月1日正式官宣開放特許經(jīng)營截至目前,已開出了15家特許門店,僅本周一就簽約了5家特許門店。該公司今年打算主要聚焦在廣東省內(nèi)市場(chǎng)推廣特許經(jīng)營模式,初步預(yù)計(jì)有望在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破100家特許門店。

百勝中國早前也表示,肯德基品牌計(jì)劃在未來三年保持每年1200家以上凈新增店數(shù),其中加盟店占比將達(dá)15%至20%。

這背后,是疫情后餐飲行業(yè)的加速復(fù)蘇,并在各行業(yè)中增速領(lǐng)先。隨著業(yè)內(nèi)外對(duì)餐飲行業(yè)的投資涌動(dòng),不少品牌選擇開放加盟擴(kuò)充市場(chǎng)。

國家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,2023年全國餐飲收入達(dá)52890億元,同比上升20.4%,創(chuàng)歷史新高;限額以上單位餐飲收入13356億元,同比上升20.9%。企查查數(shù)據(jù)也顯示,去年餐飲相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量首次突破400萬大關(guān)。

海底撈去年的業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)也是水漲船高。該公司早前預(yù)計(jì),截至2023年12月31日,收入將不低于414億元,增加比例不低于33.3%,凈利潤(rùn)將不低于44億元。

顯然,加盟能讓餐飲品牌高速擴(kuò)張,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。這在疫情期間特別得到了驗(yàn)證。高速擴(kuò)張的成長(zhǎng)性,讓一些餐飲品牌獲得赴港股快速上市的“入門券”;另外一些已經(jīng)上市的餐飲企業(yè),其股價(jià)也有望得到更好的支撐,特別是在境外遭遇融資難、估值縮水的情況下。

今天,一位旗下品牌也開放了加盟的餐飲業(yè)人士向小食代表示,近期國內(nèi)不少餐飲企業(yè)接連宣布開放加盟合作,可以說是餐飲業(yè)的“改革開放”時(shí)刻。

“從全球來看,前30名連鎖餐飲品牌毫無例外地都依靠特許經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)”。他舉例稱,餐飲企業(yè)直營的產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)都在公司,而特許經(jīng)營就像“包產(chǎn)到戶”,可以激發(fā)人的能動(dòng)性,借用全社會(huì)的資源做大品牌生態(tài)。

小食代曾介紹,百勝中國開放加盟的點(diǎn)位相當(dāng)“有講究”,包括高校、醫(yī)院、景區(qū)、油站、高速公路服務(wù)站等,以及在小鎮(zhèn)和偏遠(yuǎn)地區(qū)開放加盟合作;前者進(jìn)駐難度較高,因此需要“聯(lián)手合作”,后者的投入產(chǎn)出比相對(duì)沒那么高,但“棄之可惜”。

對(duì)于今天海底撈的最新宣布,一位曾經(jīng)在多家中外餐飲企業(yè)從事管理的人士對(duì)小食代指出,作為餐飲行業(yè)的知名公司,跟麥當(dāng)勞、肯德基一樣,海底撈的宣布背后已經(jīng)有一定的“底子”,加盟群體更多是那些較有實(shí)力的投資者,這意味著跟中小餐飲企業(yè)、現(xiàn)制茶飲企業(yè)的加盟者不會(huì)是同一群人,也不會(huì)對(duì)這些品牌構(gòu)成“沖擊”。

不過無論如何,可以肯定的是中國餐飲連鎖化率仍然有較大提升空間。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)聯(lián)手美團(tuán)發(fā)布的《2023中國餐飲加盟行業(yè)白皮書》去年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2018年的12%至2022年的19%,連鎖化進(jìn)程不斷加快,不過美國的餐飲連鎖化率已經(jīng)達(dá)到了54%。

上述人士強(qiáng)調(diào),開放加盟始終是餐飲品牌快速成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,但是這條路要走得成功,需要公司對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)、營運(yùn)模式、品牌等有長(zhǎng)期的打造和積累,有了這些因素加盟模式才能成功,否則就真成了“割韭菜”。

今天,海底撈收盤報(bào)13.98港元,下跌2.24%。

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