當(dāng)打著低價(jià)標(biāo)簽的品牌一舉逆襲成頭部，眾多茶飲開(kāi)始注意到這個(gè)潛力巨大的戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)爭(zhēng)也就隨之打響。

1月，連鎖咖啡品牌新開(kāi)門(mén)店3460家。

新店開(kāi)得越多，老店賣(mài)得越少。

“開(kāi)店 - 閉店” 怪圈？

老年人渾身都是寶。

開(kāi)啟加盟元年。

K型分化，名創(chuàng)優(yōu)品換血加盟商。

盒馬化整為零。

第一批縣城加盟商，開(kāi)始閉店了。“很多人以為當(dāng)上了小老板，就萬(wàn)事大吉了。實(shí)際情況是，原本的工作都做不好，怎么可能開(kāi)個(gè)店就掙錢(qián)呢？”

利潤(rùn)低、團(tuán)購(gòu)下滑、復(fù)購(gòu)率差，如何讓加盟商利益最大化？