正在閱讀:

小馬智行獲準開展卡車編隊無人化測試,后車已無安全員

掃一掃下載界面新聞APP

小馬智行獲準開展卡車編隊無人化測試,后車已無安全員

為全國首家開展卡車編隊無人化測試企業(yè)。

圖片來源:小馬智行

界面新聞記者 | 張熹瓏

小馬智行于113日晚間宣布,獲準成為全國首家開展編隊自動駕駛跟隨車主駕無人測試的企業(yè),將在京津塘高速開啟卡車編隊跟隨車無人化測試及貨運服務。

這家自動駕駛企業(yè)的卡車編隊采用“1+N”形式,即由一輛自動駕駛卡車領航,引領多輛L4級自動駕駛卡車行駛。目前多為“1+2”形式,最多可探索1+5”形式。

小馬智行分別于202311月和20245月在廣州和北京開展自動駕駛卡車編隊行駛測試。不同的是,此前測試編隊中,三輛車都設有安全員;而最新測試只在第一輛車設置了安全員,后兩輛車實現完全無人。

小馬智行副總裁、卡車事業(yè)部負責人李衡宇告訴界面新聞,此次測試落地場景主要為普通貨物,包括快消品、電子設備等的運輸。

盡管小馬智行被冠以全球Robotaxi第一股”的名號,事實上扛起公司營收大旗的是無人卡車業(yè)務。據招股書,2022年至2024年上半年,小馬智行主要收入來自于自動駕駛卡車服務Robotruck、技術授權與應用服務,兩年半來該業(yè)務占營收比例從32.7%增長至73%。

截至2024年上半年,小馬智行已在中國運營190多輛自動駕駛卡車。同年年末,小馬智行自動駕駛卡車路測里程超500萬公里,貨物運輸量超8.6億噸公里。

推動自動駕駛卡車的大規(guī)模落地是小馬智行的下一步落子。這個階段里,編隊形態(tài)正是為了適應商業(yè)落地場景的需要。

編隊的優(yōu)勢在于,前車可為后車破風從而降低風阻;此外,車輛之間可以共享感知信息和決策信息,后車不會因為前車遮擋導致視線受阻,相當于每一輛車都擁有一個上帝視角。

“距離我們的終點,Robotruck大規(guī)模商業(yè)化,還要跨過無人化的臺階;另外規(guī)模仍需要擴大,達到40005000輛?!崩詈庥畲饲疤峒?。

大宗商品專線運輸為小馬智行編隊卡車理想的落地場景,具有集貨和運輸集中、點對點高頻運輸、運輸效率高的特點。

李衡宇提到,這種場景有兩個優(yōu)勢,一是交通元素較少,專線物流為從a點到b點,相比城市復雜道路,難度要降一個數量級,以目前的技術積累跨越無人臺階沒有問題;二是貨運需求很大,有些幾十公里的道路可以達到數百臺卡車的運輸需求。

這類需求主要在西北地區(qū),包括煤炭、礦物的運輸。對比之下,沿海地區(qū)的運輸需求較為零散,如在廣州,盡管已經拿到編隊牌照,但廣州出發(fā)的更多是集裝箱、海運供應鏈的貨物,如電子設備、工廠元器件等,較少湊齊三輛車。

編隊行駛也對車輛間通信能力、車輛一致性提出了較高要求。小馬智行卡車事業(yè)部產品高級總監(jiān)肖平此前告訴界面新聞,大宗商品運輸場景有多重挑戰(zhàn)。首先是網絡,幾百公里的無人區(qū)沒有蜂窩網絡覆蓋,意味著車與車之間的通信只能靠V2V(車車協(xié)同)來實現,通信存在時延;此外是天氣變化,極高溫、極低溫、沙塵風、沙塵暴等,非??简炞詣玉{駛的硬件能力和傳感器的抗干擾能力。

自動駕駛重卡提供的額外價值在于,把人工從整個成本結構里面做了大幅的縮減。根據戰(zhàn)略咨詢公司普華永道思略特的研究報告,以長途運輸環(huán)節(jié)為例,現在的貨運卡車將被無人駕駛卡車代替,未來的卡車將變成自動駕駛的集裝箱。這些集裝箱在高速上編隊行駛,如果發(fā)生問題也能夠通過遠程診斷解決,僅在這一個環(huán)節(jié),成本可以削減近一半。

自動駕駛行業(yè)的完全去人被視為商業(yè)價值所在,這一邏輯在Robotaxi領域已經得到驗證。小馬智行在近幾年實現了Robotaxi的完全去人,但目前卡車編隊仍需要安全員。不同點在于,這家公司認為,卡車安全員沒有必要完全去掉,甚至是商業(yè)落地的助推角色。

真實的貨運場景里,存在不少非結構化環(huán)節(jié),如跟人交接?,F階段無人卡車無法勝任所有運輸環(huán)節(jié)的處理,有頭車安全員的交流,才能從形態(tài)上和運營上實現商業(yè)落地。

“前車安全員在實際業(yè)務落地中,除了安全監(jiān)管,還承擔了類似Robotaxi遠程協(xié)助員的任務,暫時不會去掉?!崩詈庥畋硎尽?/p>

而從成本角度考慮,李衡宇提到,實現卡車編隊后車安全員下車,等同于Robotaxi全車無人的商業(yè)價值,“Robotaxi之所以要做全無人,原因是它不存在幾輛車一起出發(fā)的情況,所以要創(chuàng)造商業(yè)價值一定是全車無人。但卡車可以三車、五車同時出發(fā),省掉了4/5的司機,商業(yè)模式已經成立了。這種情況下,其實沒有動力再去省掉1/5,因為有可能要付出兩倍的成本,所以卡車的無人形態(tài)更難。”

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

小馬智行獲準開展卡車編隊無人化測試,后車已無安全員

為全國首家開展卡車編隊無人化測試企業(yè)。

圖片來源:小馬智行

界面新聞記者 | 張熹瓏

小馬智行于113日晚間宣布,獲準成為全國首家開展編隊自動駕駛跟隨車主駕無人測試的企業(yè),將在京津塘高速開啟卡車編隊跟隨車無人化測試及貨運服務。

這家自動駕駛企業(yè)的卡車編隊采用“1+N”形式,即由一輛自動駕駛卡車領航,引領多輛L4級自動駕駛卡車行駛。目前多為“1+2”形式,最多可探索1+5”形式。

小馬智行分別于202311月和20245月在廣州和北京開展自動駕駛卡車編隊行駛測試。不同的是,此前測試編隊中,三輛車都設有安全員;而最新測試只在第一輛車設置了安全員,后兩輛車實現完全無人。

小馬智行副總裁、卡車事業(yè)部負責人李衡宇告訴界面新聞,此次測試落地場景主要為普通貨物,包括快消品、電子設備等的運輸。

盡管小馬智行被冠以全球Robotaxi第一股”的名號,事實上扛起公司營收大旗的是無人卡車業(yè)務。據招股書,2022年至2024年上半年,小馬智行主要收入來自于自動駕駛卡車服務Robotruck、技術授權與應用服務,兩年半來該業(yè)務占營收比例從32.7%增長至73%。

截至2024年上半年,小馬智行已在中國運營190多輛自動駕駛卡車。同年年末,小馬智行自動駕駛卡車路測里程超500萬公里,貨物運輸量超8.6億噸公里。

推動自動駕駛卡車的大規(guī)模落地是小馬智行的下一步落子。這個階段里,編隊形態(tài)正是為了適應商業(yè)落地場景的需要。

編隊的優(yōu)勢在于,前車可為后車破風從而降低風阻;此外,車輛之間可以共享感知信息和決策信息,后車不會因為前車遮擋導致視線受阻,相當于每一輛車都擁有一個上帝視角。

“距離我們的終點,Robotruck大規(guī)模商業(yè)化,還要跨過無人化的臺階;另外規(guī)模仍需要擴大,達到40005000輛?!崩詈庥畲饲疤峒啊?/p>

大宗商品專線運輸為小馬智行編隊卡車理想的落地場景,具有集貨和運輸集中、點對點高頻運輸、運輸效率高的特點。

李衡宇提到,這種場景有兩個優(yōu)勢,一是交通元素較少,專線物流為從a點到b點,相比城市復雜道路,難度要降一個數量級,以目前的技術積累跨越無人臺階沒有問題;二是貨運需求很大,有些幾十公里的道路可以達到數百臺卡車的運輸需求。

這類需求主要在西北地區(qū),包括煤炭、礦物的運輸。對比之下,沿海地區(qū)的運輸需求較為零散,如在廣州,盡管已經拿到編隊牌照,但廣州出發(fā)的更多是集裝箱、海運供應鏈的貨物,如電子設備、工廠元器件等,較少湊齊三輛車。

編隊行駛也對車輛間通信能力、車輛一致性提出了較高要求。小馬智行卡車事業(yè)部產品高級總監(jiān)肖平此前告訴界面新聞,大宗商品運輸場景有多重挑戰(zhàn)。首先是網絡,幾百公里的無人區(qū)沒有蜂窩網絡覆蓋,意味著車與車之間的通信只能靠V2V(車車協(xié)同)來實現,通信存在時延;此外是天氣變化,極高溫、極低溫、沙塵風、沙塵暴等,非??简炞詣玉{駛的硬件能力和傳感器的抗干擾能力。

自動駕駛重卡提供的額外價值在于,把人工從整個成本結構里面做了大幅的縮減。根據戰(zhàn)略咨詢公司普華永道思略特的研究報告,以長途運輸環(huán)節(jié)為例,現在的貨運卡車將被無人駕駛卡車代替,未來的卡車將變成自動駕駛的集裝箱。這些集裝箱在高速上編隊行駛,如果發(fā)生問題也能夠通過遠程診斷解決,僅在這一個環(huán)節(jié),成本可以削減近一半。

自動駕駛行業(yè)的完全去人被視為商業(yè)價值所在,這一邏輯在Robotaxi領域已經得到驗證。小馬智行在近幾年實現了Robotaxi的完全去人,但目前卡車編隊仍需要安全員。不同點在于,這家公司認為,卡車安全員沒有必要完全去掉,甚至是商業(yè)落地的助推角色。

真實的貨運場景里,存在不少非結構化環(huán)節(jié),如跟人交接。現階段無人卡車無法勝任所有運輸環(huán)節(jié)的處理,有頭車安全員的交流,才能從形態(tài)上和運營上實現商業(yè)落地。

“前車安全員在實際業(yè)務落地中,除了安全監(jiān)管,還承擔了類似Robotaxi遠程協(xié)助員的任務,暫時不會去掉。”李衡宇表示。

而從成本角度考慮,李衡宇提到,實現卡車編隊后車安全員下車,等同于Robotaxi全車無人的商業(yè)價值,“Robotaxi之所以要做全無人,原因是它不存在幾輛車一起出發(fā)的情況,所以要創(chuàng)造商業(yè)價值一定是全車無人。但卡車可以三車、五車同時出發(fā),省掉了4/5的司機,商業(yè)模式已經成立了。這種情況下,其實沒有動力再去省掉1/5,因為有可能要付出兩倍的成本,所以卡車的無人形態(tài)更難。”

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。