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李想的“封神”之路在海外

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李想的“封神”之路在海外

2025年的第一個(gè)完整周,理想重返新勢(shì)力品牌銷量榜首,找回了2024年的節(jié)奏

文|新能源觀

2025年的第一個(gè)完整周,理想重返新勢(shì)力品牌銷量榜首,找回了2024年的節(jié)奏。

圖/2025年首個(gè)完整周銷量排行

2024年,理想交出了50.45萬(wàn)輛的好成績(jī),并累計(jì)達(dá)成品牌第100萬(wàn)輛車的交付。這一成就標(biāo)志著理想汽車在新能源汽車市場(chǎng)中的重要地位,也體現(xiàn)了其在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的綜合實(shí)力。

然而,2023年,理想銷量同比增加了182.2%。2024年,理想增加了33.1%,急轉(zhuǎn)直下。這背后,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、消費(fèi)者需求的變化、產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸等多種因素綜合作用的結(jié)果。

面對(duì)這樣的市場(chǎng)形勢(shì),近日,理想汽車董事長(zhǎng)兼CEO李想在朋友圈發(fā)布的一段疑似回應(yīng)公司2025年出海的言論,引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

圖/李想發(fā)文

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這一言論不僅是對(duì)理想未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的暗示,更是其為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化所采取的積極應(yīng)對(duì)策略。出海戰(zhàn)略的實(shí)施,意味著理想將目光投向了更廣闊的國(guó)際市場(chǎng),尋求新的增長(zhǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)空間。

只不過(guò),出海之路并不容易,其需要面對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的法規(guī)政策、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者偏好等諸多挑戰(zhàn)……尤其是在此之前,理想的出海戰(zhàn)略也是飄忽不定。

此次出海,理想能否一鼓作氣,不僅取決于理想應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的策略,更在于其能否憑借自身的技術(shù)實(shí)力和品牌影響力,在國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟,這些都需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

1. 理想終于要出海了

繼2024年年底大談理想將全面轉(zhuǎn)型AI公司之后,李想又在2025年開(kāi)年,坐實(shí)了理想出海的計(jì)劃。

1月7日,李想在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一則短視頻,并配文寫(xiě)道,“2025年開(kāi)始,大家將看到越來(lái)越多的理想汽車行駛在不同的國(guó)家,懸掛著不同國(guó)家的牌照”。

這是李想首次如此高調(diào)且明確地公布理想的出海計(jì)劃。

與眾多自主新造車品牌從三年前甚至更早之前就已經(jīng)布局海外市場(chǎng)不同,即便李想曾經(jīng)對(duì)外說(shuō)過(guò),“海外市場(chǎng)是理想必然要進(jìn)入的市場(chǎng)”,但包括其本人在內(nèi)的理想高層,對(duì)于公司出海的態(tài)度和策略一直搖擺不定。

這一點(diǎn)從近三年時(shí)間里,頻頻傳出的和理想出海有關(guān)的新聞中,也清晰可見(jiàn)。

早在2021 年下半年,就有媒體報(bào)道稱,理想已經(jīng)啟動(dòng)了出海計(jì)劃,首選的市場(chǎng)為美國(guó),并為此組建了一個(gè)30人左右的團(tuán)隊(duì)。

只不過(guò),僅僅半年,理想的出海計(jì)劃就放緩了,這個(gè)30人的小團(tuán)隊(duì),有的被調(diào)去了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部,有的則選擇了離開(kāi)。

自此之后,理想就走上了一條與同行截然不同的出海之路,與之相關(guān)的話題,也在市場(chǎng)上越來(lái)越淡。

2023年7月,當(dāng)時(shí)還是“大嘴巴”的李想在微博談理想的平行出口時(shí)提到,“2025 年之前理想汽車不會(huì)做海外市場(chǎng),會(huì)集中全部資源實(shí)現(xiàn) 2025 年的目標(biāo)?!蓖?0月的理想戰(zhàn)略會(huì)上,李想對(duì)于出海的看法變得更為保守,“可能2028年之后才會(huì)鄭重考慮出海,在此之前以平行出口為主。”

可就在戰(zhàn)略會(huì)之后僅一個(gè)月,晚點(diǎn)Auto就獨(dú)家報(bào)道了“理想汽車計(jì)劃在 2024 年開(kāi)啟出海,首批進(jìn)入的市場(chǎng)為阿聯(lián)酋、沙特等中東國(guó)家,還可能包括部分北非國(guó)家。首批出海車型為理想 L9”。

對(duì)于這一消息,理想方面沒(méi)有肯定也沒(méi)有否定,而是選擇了沉默。但從日后理想的發(fā)展路徑來(lái)看,其確實(shí)沒(méi)有在2024年開(kāi)啟真正的出海計(jì)劃,而是繼續(xù)保持著平行出口。

此后,市場(chǎng)上的討論聲量變大了,更是有不少媒體紛紛聲稱拿到了理想內(nèi)部消息,似乎先人一步掌握了理想是否出海的動(dòng)態(tài)。諸如“理想放緩出海,聚焦資源搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”“理想汽車成立了出海一級(jí)部門(mén),負(fù)責(zé)人為王進(jìn),向理想汽車銷售與服務(wù)高級(jí)副總裁鄒良軍匯報(bào)”。

但上述關(guān)于理想出海的內(nèi)容,似乎都沒(méi)有得到理想的確切回應(yīng),直到今年年初,李想的那條朋友圈。

對(duì)于理想塵埃落定的出海計(jì)劃,一位理想L9車主直言,自己所在的車主群,大家都很期待理想能在海外市場(chǎng)取得成功,“自主品牌在國(guó)際市場(chǎng)的形象得到提升肯定是自豪的,但對(duì)于車主來(lái)說(shuō),更重要的還是開(kāi)著一輛全球化品牌的車,更有面子。”

但業(yè)內(nèi)人士的看法則沒(méi)有車主那么樂(lè)觀。

對(duì)理想頗有研究的新能源汽車行業(yè)從業(yè)者子蘇(化名)直言,理想在增長(zhǎng)勢(shì)頭最猛的時(shí)候,出海戰(zhàn)略卻搖擺不定。如今,在國(guó)內(nèi)新能源汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,以及理想遇到增速挑戰(zhàn)時(shí),反而加速出海,不得不讓人想到,理想是在急于尋找新的增速計(jì)劃。

“但出海的挑戰(zhàn)更大,不同國(guó)家的法規(guī)政策、消費(fèi)者需求等,都和國(guó)內(nèi)有著很大差異。2024年理想在國(guó)內(nèi)的表現(xiàn)整體來(lái)看,并不盡如人意,此時(shí)出海,是不是最佳時(shí)機(jī),值得商榷?!弊犹K進(jìn)一步表示。

2. 出海時(shí)機(jī)成熟?

恰如上述人士所說(shuō),理想出海態(tài)度出現(xiàn)較大變化背后,與理想汽車增速出現(xiàn)挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)壓力倍增緊密相關(guān)。

2024年初,理想聲勢(shì)浩大地為旗下首款純電車型理想MEGA舉辦了上市發(fā)布會(huì)。然而,隨后理想MEGA的銷量卻并未如這場(chǎng)發(fā)布會(huì)所期待的一樣“大賣”,而是成為理想銷量的滑鐵盧產(chǎn)品。

純電產(chǎn)品失利后,理想推遲了其他純電車型的上市時(shí)間,并將此前高調(diào)定下的80萬(wàn)年銷目標(biāo)多次下調(diào)。2024年3月,理想將全年銷量指引下調(diào)至56萬(wàn)至64萬(wàn)輛,到第二季度業(yè)績(jī)會(huì)上,理想有信心完成的年銷目標(biāo)再次下滑至50萬(wàn)輛。

從最后的結(jié)果上看,理想確實(shí)完成了這一目標(biāo),但其過(guò)程之艱難不言而喻。

除了自身產(chǎn)品失利外,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是理想銷量增速下滑不可忽視的因素。

2024年,增程動(dòng)力車型成為國(guó)內(nèi)新能源汽車品牌的“香餑餑”,此前對(duì)其嗤之以鼻的車企紛紛推出搭載增程動(dòng)力的車型。尤其是隨著零跑在2024年的異軍突起,理想的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也從問(wèn)界,變成問(wèn)界和零跑。

在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,理想仍舊在2024年實(shí)現(xiàn)了品牌成立之后首個(gè)百萬(wàn)銷量的達(dá)成。但基于現(xiàn)實(shí)因素,理想的下一個(gè)百萬(wàn)輛,或許不會(huì)來(lái)得很快,所以尋找更大的市場(chǎng)成為理想不得不去做的事情。

事實(shí)上,對(duì)于李想突然官宣出海的決策,業(yè)內(nèi)人士也都并不算意外。

近兩年,雖然理想沒(méi)有像更多自主品牌那樣去海外建廠,和經(jīng)銷商合作,但平行出口一直存在,且平行出口到海外的車,口碑也都很好。

早在2023年7月,李想就透露“本月前兩周,私人平行出口了200多輛車,出口以中亞和中東為主?!?/p>

到了2024年初,這一數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)至3000輛規(guī)模。李想在個(gè)人社交平臺(tái)透露,理想全年平行出口量能超3萬(wàn)輛。

數(shù)量之外,海外用戶對(duì)理想的產(chǎn)品也是好評(píng)不斷。一位德國(guó)消費(fèi)者在知道理想L7的售價(jià)是5萬(wàn)歐元后直言,“我震驚了。它的質(zhì)量很好,同級(jí)別產(chǎn)品至少要賣到10萬(wàn)歐元。如果這輛車能2025年在歐洲上市,我會(huì)密切關(guān)注?!?/p>

在海外市場(chǎng)積累了一定的口碑之外,理想近期的一系列動(dòng)作,也被看成在為出海鋪路。

比如,在中東地區(qū),理想加速與當(dāng)?shù)啬茉垂竞献?,建設(shè)充電樁,以提供更便捷的充電服務(wù),降低消費(fèi)者的補(bǔ)能焦慮;在新能源汽車已開(kāi)啟智能化競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),李想高調(diào)宣布公司全面轉(zhuǎn)型AI的戰(zhàn)略,并圍繞人工智能打磨了“理想同學(xué)”和自動(dòng)駕駛兩個(gè)核心產(chǎn)品。

值得一提的是,2024年10月,寧德時(shí)代發(fā)布了專為增程式混合動(dòng)力車型量身打造的全新電池品牌“驍遙”。隨后,理想率先成為驍遙電池的落地車型品牌,頗有“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”奪取市場(chǎng)份額的意思。

據(jù)悉,該電池續(xù)航可達(dá)400公里以上,并支持4C超充,10分鐘即可補(bǔ)充280公里續(xù)航。

如此來(lái)看,此時(shí)決定出海的理想,頗有“天時(shí)地利人和”的意思。

3. 要“全球領(lǐng)先”,這一戰(zhàn)必須贏

作為理想汽車的創(chuàng)始人,李想一直被看成頗有野心的創(chuàng)業(yè)者。

在2024年底的“理想 AI Talk”訪談上,李想毫不掩飾地提到,做汽車之家,是自己人生中最大的一個(gè)遺憾。

“我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,選了一個(gè)非常垂直的領(lǐng)域,雖然你做得很好,但是某種程度的時(shí)候你可能為了一棵樹(shù),錯(cuò)過(guò)了一個(gè)森林,所以在選擇進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我很重要的一點(diǎn)是,我要選擇一個(gè)森林,我要做那個(gè)森林里最大的,無(wú)論它需要我經(jīng)歷什么樣的困難,我絕對(duì)不只做一棵樹(shù)了?!?/p>

因此,出海,不僅是理想尋求銷量增速的另一條曲線,更是實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)始人愿景的必由之路。

只是,海外市場(chǎng)的開(kāi)拓并非易事。

2024年以來(lái),包括奇瑞、長(zhǎng)安、吉利、蔚來(lái)、小鵬、零跑等在內(nèi)的多個(gè)自主品牌,都陸續(xù)在歐洲投放了更多車型。

但銷量不盡如人意的同時(shí),需要承擔(dān)的資金壓力卻很大。

特別是2024年以來(lái),歐美陸續(xù)提高了關(guān)稅。美國(guó)方面發(fā)布信息稱,2024年,中國(guó)電動(dòng)汽車出口到美國(guó)的關(guān)稅將從25%提升至100%。

而歐盟委員會(huì)已經(jīng)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的電動(dòng)汽車征收了為期五年的反補(bǔ)貼稅,中國(guó)汽車制造商需要支付的關(guān)稅從17%- 35.3%不等。

當(dāng)然,辦法總比困難多,為了拿下出海這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役,理想也一直在積極采取多種策略。

此前理想汽車高級(jí)副總裁鄒良軍表示,海外會(huì)堅(jiān)持直營(yíng)模式,將在中亞和中東建立專門(mén)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。不過(guò)也有媒體報(bào)道,理想的出海策略是在當(dāng)?shù)卣心冀?jīng)銷商,因?yàn)橹睜I(yíng)體系建立面臨的挑戰(zhàn)很大,理想計(jì)劃在已經(jīng)有過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的地方賣車。

與此同時(shí),理想也在產(chǎn)品本地化、售后服務(wù)等方面下更多的功夫。如,因地制宜,為出海設(shè)計(jì)專門(mén)的車型;加大研發(fā)投入,推動(dòng)智能化和電池技術(shù)的創(chuàng)新,以提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。

子蘇認(rèn)為,理想汽車的出海戰(zhàn)略已經(jīng)從“試水”階段逐步轉(zhuǎn)向“深耕”階段。一方面,從其在中東和中亞等市場(chǎng)的布局和動(dòng)作來(lái)看,這些地區(qū)對(duì)新能源汽車的接受度較高,且市場(chǎng)潛力巨大,顯示出了一定的策略性和前瞻性。

另一方面,理想汽車深知,出海并非簡(jiǎn)單地賣車,而是要深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求和消費(fèi)習(xí)慣,因此也對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了針對(duì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能優(yōu)化。這在一定程度上,會(huì)降低其產(chǎn)品在海外市場(chǎng)“水土不服”的問(wèn)題,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

但能否一炮而紅,還要看理想能否在不同市場(chǎng)中靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),從而盡快提升品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)份額。答案,在2025年揭曉。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

李想

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2025年的第一個(gè)完整周,理想重返新勢(shì)力品牌銷量榜首,找回了2024年的節(jié)奏

文|新能源觀

2025年的第一個(gè)完整周,理想重返新勢(shì)力品牌銷量榜首,找回了2024年的節(jié)奏。

圖/2025年首個(gè)完整周銷量排行

2024年,理想交出了50.45萬(wàn)輛的好成績(jī),并累計(jì)達(dá)成品牌第100萬(wàn)輛車的交付。這一成就標(biāo)志著理想汽車在新能源汽車市場(chǎng)中的重要地位,也體現(xiàn)了其在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的綜合實(shí)力。

然而,2023年,理想銷量同比增加了182.2%。2024年,理想增加了33.1%,急轉(zhuǎn)直下。這背后,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、消費(fèi)者需求的變化、產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸等多種因素綜合作用的結(jié)果。

面對(duì)這樣的市場(chǎng)形勢(shì),近日,理想汽車董事長(zhǎng)兼CEO李想在朋友圈發(fā)布的一段疑似回應(yīng)公司2025年出海的言論,引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

圖/李想發(fā)文

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這一言論不僅是對(duì)理想未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的暗示,更是其為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化所采取的積極應(yīng)對(duì)策略。出海戰(zhàn)略的實(shí)施,意味著理想將目光投向了更廣闊的國(guó)際市場(chǎng),尋求新的增長(zhǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)空間。

只不過(guò),出海之路并不容易,其需要面對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的法規(guī)政策、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者偏好等諸多挑戰(zhàn)……尤其是在此之前,理想的出海戰(zhàn)略也是飄忽不定。

此次出海,理想能否一鼓作氣,不僅取決于理想應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的策略,更在于其能否憑借自身的技術(shù)實(shí)力和品牌影響力,在國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟,這些都需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

1. 理想終于要出海了

繼2024年年底大談理想將全面轉(zhuǎn)型AI公司之后,李想又在2025年開(kāi)年,坐實(shí)了理想出海的計(jì)劃。

1月7日,李想在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一則短視頻,并配文寫(xiě)道,“2025年開(kāi)始,大家將看到越來(lái)越多的理想汽車行駛在不同的國(guó)家,懸掛著不同國(guó)家的牌照”。

這是李想首次如此高調(diào)且明確地公布理想的出海計(jì)劃。

與眾多自主新造車品牌從三年前甚至更早之前就已經(jīng)布局海外市場(chǎng)不同,即便李想曾經(jīng)對(duì)外說(shuō)過(guò),“海外市場(chǎng)是理想必然要進(jìn)入的市場(chǎng)”,但包括其本人在內(nèi)的理想高層,對(duì)于公司出海的態(tài)度和策略一直搖擺不定。

這一點(diǎn)從近三年時(shí)間里,頻頻傳出的和理想出海有關(guān)的新聞中,也清晰可見(jiàn)。

早在2021 年下半年,就有媒體報(bào)道稱,理想已經(jīng)啟動(dòng)了出海計(jì)劃,首選的市場(chǎng)為美國(guó),并為此組建了一個(gè)30人左右的團(tuán)隊(duì)。

只不過(guò),僅僅半年,理想的出海計(jì)劃就放緩了,這個(gè)30人的小團(tuán)隊(duì),有的被調(diào)去了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部,有的則選擇了離開(kāi)。

自此之后,理想就走上了一條與同行截然不同的出海之路,與之相關(guān)的話題,也在市場(chǎng)上越來(lái)越淡。

2023年7月,當(dāng)時(shí)還是“大嘴巴”的李想在微博談理想的平行出口時(shí)提到,“2025 年之前理想汽車不會(huì)做海外市場(chǎng),會(huì)集中全部資源實(shí)現(xiàn) 2025 年的目標(biāo)。”同年10月的理想戰(zhàn)略會(huì)上,李想對(duì)于出海的看法變得更為保守,“可能2028年之后才會(huì)鄭重考慮出海,在此之前以平行出口為主?!?/p>

可就在戰(zhàn)略會(huì)之后僅一個(gè)月,晚點(diǎn)Auto就獨(dú)家報(bào)道了“理想汽車計(jì)劃在 2024 年開(kāi)啟出海,首批進(jìn)入的市場(chǎng)為阿聯(lián)酋、沙特等中東國(guó)家,還可能包括部分北非國(guó)家。首批出海車型為理想 L9”。

對(duì)于這一消息,理想方面沒(méi)有肯定也沒(méi)有否定,而是選擇了沉默。但從日后理想的發(fā)展路徑來(lái)看,其確實(shí)沒(méi)有在2024年開(kāi)啟真正的出海計(jì)劃,而是繼續(xù)保持著平行出口。

此后,市場(chǎng)上的討論聲量變大了,更是有不少媒體紛紛聲稱拿到了理想內(nèi)部消息,似乎先人一步掌握了理想是否出海的動(dòng)態(tài)。諸如“理想放緩出海,聚焦資源搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”“理想汽車成立了出海一級(jí)部門(mén),負(fù)責(zé)人為王進(jìn),向理想汽車銷售與服務(wù)高級(jí)副總裁鄒良軍匯報(bào)”。

但上述關(guān)于理想出海的內(nèi)容,似乎都沒(méi)有得到理想的確切回應(yīng),直到今年年初,李想的那條朋友圈。

對(duì)于理想塵埃落定的出海計(jì)劃,一位理想L9車主直言,自己所在的車主群,大家都很期待理想能在海外市場(chǎng)取得成功,“自主品牌在國(guó)際市場(chǎng)的形象得到提升肯定是自豪的,但對(duì)于車主來(lái)說(shuō),更重要的還是開(kāi)著一輛全球化品牌的車,更有面子?!?/p>

但業(yè)內(nèi)人士的看法則沒(méi)有車主那么樂(lè)觀。

對(duì)理想頗有研究的新能源汽車行業(yè)從業(yè)者子蘇(化名)直言,理想在增長(zhǎng)勢(shì)頭最猛的時(shí)候,出海戰(zhàn)略卻搖擺不定。如今,在國(guó)內(nèi)新能源汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,以及理想遇到增速挑戰(zhàn)時(shí),反而加速出海,不得不讓人想到,理想是在急于尋找新的增速計(jì)劃。

“但出海的挑戰(zhàn)更大,不同國(guó)家的法規(guī)政策、消費(fèi)者需求等,都和國(guó)內(nèi)有著很大差異。2024年理想在國(guó)內(nèi)的表現(xiàn)整體來(lái)看,并不盡如人意,此時(shí)出海,是不是最佳時(shí)機(jī),值得商榷?!弊犹K進(jìn)一步表示。

2. 出海時(shí)機(jī)成熟?

恰如上述人士所說(shuō),理想出海態(tài)度出現(xiàn)較大變化背后,與理想汽車增速出現(xiàn)挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)壓力倍增緊密相關(guān)。

2024年初,理想聲勢(shì)浩大地為旗下首款純電車型理想MEGA舉辦了上市發(fā)布會(huì)。然而,隨后理想MEGA的銷量卻并未如這場(chǎng)發(fā)布會(huì)所期待的一樣“大賣”,而是成為理想銷量的滑鐵盧產(chǎn)品。

純電產(chǎn)品失利后,理想推遲了其他純電車型的上市時(shí)間,并將此前高調(diào)定下的80萬(wàn)年銷目標(biāo)多次下調(diào)。2024年3月,理想將全年銷量指引下調(diào)至56萬(wàn)至64萬(wàn)輛,到第二季度業(yè)績(jī)會(huì)上,理想有信心完成的年銷目標(biāo)再次下滑至50萬(wàn)輛。

從最后的結(jié)果上看,理想確實(shí)完成了這一目標(biāo),但其過(guò)程之艱難不言而喻。

除了自身產(chǎn)品失利外,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是理想銷量增速下滑不可忽視的因素。

2024年,增程動(dòng)力車型成為國(guó)內(nèi)新能源汽車品牌的“香餑餑”,此前對(duì)其嗤之以鼻的車企紛紛推出搭載增程動(dòng)力的車型。尤其是隨著零跑在2024年的異軍突起,理想的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也從問(wèn)界,變成問(wèn)界和零跑。

在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,理想仍舊在2024年實(shí)現(xiàn)了品牌成立之后首個(gè)百萬(wàn)銷量的達(dá)成。但基于現(xiàn)實(shí)因素,理想的下一個(gè)百萬(wàn)輛,或許不會(huì)來(lái)得很快,所以尋找更大的市場(chǎng)成為理想不得不去做的事情。

事實(shí)上,對(duì)于李想突然官宣出海的決策,業(yè)內(nèi)人士也都并不算意外。

近兩年,雖然理想沒(méi)有像更多自主品牌那樣去海外建廠,和經(jīng)銷商合作,但平行出口一直存在,且平行出口到海外的車,口碑也都很好。

早在2023年7月,李想就透露“本月前兩周,私人平行出口了200多輛車,出口以中亞和中東為主?!?/p>

到了2024年初,這一數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)至3000輛規(guī)模。李想在個(gè)人社交平臺(tái)透露,理想全年平行出口量能超3萬(wàn)輛。

數(shù)量之外,海外用戶對(duì)理想的產(chǎn)品也是好評(píng)不斷。一位德國(guó)消費(fèi)者在知道理想L7的售價(jià)是5萬(wàn)歐元后直言,“我震驚了。它的質(zhì)量很好,同級(jí)別產(chǎn)品至少要賣到10萬(wàn)歐元。如果這輛車能2025年在歐洲上市,我會(huì)密切關(guān)注。”

在海外市場(chǎng)積累了一定的口碑之外,理想近期的一系列動(dòng)作,也被看成在為出海鋪路。

比如,在中東地區(qū),理想加速與當(dāng)?shù)啬茉垂竞献鳎ㄔO(shè)充電樁,以提供更便捷的充電服務(wù),降低消費(fèi)者的補(bǔ)能焦慮;在新能源汽車已開(kāi)啟智能化競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),李想高調(diào)宣布公司全面轉(zhuǎn)型AI的戰(zhàn)略,并圍繞人工智能打磨了“理想同學(xué)”和自動(dòng)駕駛兩個(gè)核心產(chǎn)品。

值得一提的是,2024年10月,寧德時(shí)代發(fā)布了專為增程式混合動(dòng)力車型量身打造的全新電池品牌“驍遙”。隨后,理想率先成為驍遙電池的落地車型品牌,頗有“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”奪取市場(chǎng)份額的意思。

據(jù)悉,該電池續(xù)航可達(dá)400公里以上,并支持4C超充,10分鐘即可補(bǔ)充280公里續(xù)航。

如此來(lái)看,此時(shí)決定出海的理想,頗有“天時(shí)地利人和”的意思。

3. 要“全球領(lǐng)先”,這一戰(zhàn)必須贏

作為理想汽車的創(chuàng)始人,李想一直被看成頗有野心的創(chuàng)業(yè)者。

在2024年底的“理想 AI Talk”訪談上,李想毫不掩飾地提到,做汽車之家,是自己人生中最大的一個(gè)遺憾。

“我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,選了一個(gè)非常垂直的領(lǐng)域,雖然你做得很好,但是某種程度的時(shí)候你可能為了一棵樹(shù),錯(cuò)過(guò)了一個(gè)森林,所以在選擇進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我很重要的一點(diǎn)是,我要選擇一個(gè)森林,我要做那個(gè)森林里最大的,無(wú)論它需要我經(jīng)歷什么樣的困難,我絕對(duì)不只做一棵樹(shù)了。”

因此,出海,不僅是理想尋求銷量增速的另一條曲線,更是實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)始人愿景的必由之路。

只是,海外市場(chǎng)的開(kāi)拓并非易事。

2024年以來(lái),包括奇瑞、長(zhǎng)安、吉利、蔚來(lái)、小鵬、零跑等在內(nèi)的多個(gè)自主品牌,都陸續(xù)在歐洲投放了更多車型。

但銷量不盡如人意的同時(shí),需要承擔(dān)的資金壓力卻很大。

特別是2024年以來(lái),歐美陸續(xù)提高了關(guān)稅。美國(guó)方面發(fā)布信息稱,2024年,中國(guó)電動(dòng)汽車出口到美國(guó)的關(guān)稅將從25%提升至100%。

而歐盟委員會(huì)已經(jīng)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的電動(dòng)汽車征收了為期五年的反補(bǔ)貼稅,中國(guó)汽車制造商需要支付的關(guān)稅從17%- 35.3%不等。

當(dāng)然,辦法總比困難多,為了拿下出海這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役,理想也一直在積極采取多種策略。

此前理想汽車高級(jí)副總裁鄒良軍表示,海外會(huì)堅(jiān)持直營(yíng)模式,將在中亞和中東建立專門(mén)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。不過(guò)也有媒體報(bào)道,理想的出海策略是在當(dāng)?shù)卣心冀?jīng)銷商,因?yàn)橹睜I(yíng)體系建立面臨的挑戰(zhàn)很大,理想計(jì)劃在已經(jīng)有過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的地方賣車。

與此同時(shí),理想也在產(chǎn)品本地化、售后服務(wù)等方面下更多的功夫。如,因地制宜,為出海設(shè)計(jì)專門(mén)的車型;加大研發(fā)投入,推動(dòng)智能化和電池技術(shù)的創(chuàng)新,以提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。

子蘇認(rèn)為,理想汽車的出海戰(zhàn)略已經(jīng)從“試水”階段逐步轉(zhuǎn)向“深耕”階段。一方面,從其在中東和中亞等市場(chǎng)的布局和動(dòng)作來(lái)看,這些地區(qū)對(duì)新能源汽車的接受度較高,且市場(chǎng)潛力巨大,顯示出了一定的策略性和前瞻性。

另一方面,理想汽車深知,出海并非簡(jiǎn)單地賣車,而是要深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求和消費(fèi)習(xí)慣,因此也對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了針對(duì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能優(yōu)化。這在一定程度上,會(huì)降低其產(chǎn)品在海外市場(chǎng)“水土不服”的問(wèn)題,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

但能否一炮而紅,還要看理想能否在不同市場(chǎng)中靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),從而盡快提升品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)份額。答案,在2025年揭曉。

 
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