正在閱讀:

又一百年豪車品牌裁員,中國市場銷量幾近腰斬

掃一掃下載界面新聞APP

又一百年豪車品牌裁員,中國市場銷量幾近腰斬

繼保時捷之后又一家豪華汽車品牌宣布裁員。

圖片來源:魏勇猛

界面新聞記者|魏勇猛

繼保時捷之后又一家豪華汽車品牌宣布裁員,汽車行業(yè)電動化轉型的大背景之下,傳統(tǒng)燃油車品牌面臨巨大挑戰(zhàn)。

有著112年歷史的英國老牌豪華汽車品牌阿斯頓?馬丁于上周宣布,計劃裁員5%的員工,約170人。阿斯頓·馬丁首席執(zhí)行官阿德里安·霍爾馬克表示,預計此舉每年可為公司節(jié)省約2500萬英鎊成本。(約 2.3 億元人民幣)。

此前,保時捷也宣布計劃在德國裁員1900人,并計劃在2029年完成,以應對公司電動汽車需求下降的問題。

阿斯頓?馬丁作出這一舉措的主要原因是過去一年糟糕的銷量表現(xiàn)和日益惡化的財務狀況。

2024年,阿斯頓?馬丁全球銷量下滑約8.9%,英國、美洲等市場均呈現(xiàn)下滑趨勢。中國市場作為重要的海外市場,去年批發(fā)銷量較2023年更是大降49%,幾近腰斬。界面新聞周末走訪了阿斯頓?馬丁位于北京王府井的門店,展廳里停滿了豪車,卻無一光顧,銷售人員只能無聊得玩著手機。

財務方面,阿斯頓?馬丁去年全年營收為 15.8億英鎊相較于2023年的16.3億英鎊下降了3%。利潤方面,全年虧損高達2.891億英鎊(約26.57億人民幣),較2023年虧損額2.398億英鎊進一步擴大。特別是今年四季度,營收及利潤雙降,稅前虧損同比激增400%。連續(xù)的虧損致使其債務規(guī)模快速擴大,增至11.6億英鎊(約107億人民幣),同比激增43%。

值得一提的是,作為超豪華品牌其毛利率已經(jīng)下降至37%。

對此,阿德里安·霍爾馬克表示,未來企業(yè)的戰(zhàn)略重心將轉向“提升運營執(zhí)行力和實現(xiàn)財務可持續(xù)性,且將規(guī)避因開發(fā)周期延誤或倉促趕工產(chǎn)生的非必要成本與低效運作。

在電動化轉型方面的嚴重滯后是阿斯頓?馬丁遭遇困境的一大重要原因。早在2022年其就宣布從2026年開始,只銷售電動或混合動力汽車,將逐步淘汰內燃機產(chǎn)品,此后第二年便與美國電動汽車制造商 Lucid Motors 達成戰(zhàn)略技術合作,計劃利用其先進的電動汽車動力系統(tǒng)技術為未來的電動跑車提供支持。

但這一合作進展并不順利,首款純電車型的推出時間也一拖再拖,最新上市時間已被推遲至“本十年后半葉”,已經(jīng)遠遠落后保時捷、法拉利等競爭對手。

純電車型的延期推出也讓公司不得不將重心轉向混動車型,其首款中置引擎插電式混合動力汽車(PHEV)Valhalla,該車型計劃于今年晚些時候上市,首年限定999,每輛售價高達85萬英鎊(約合110萬美元)

目前,阿斯頓?馬丁處于產(chǎn)品結構調整和轉型階段,在停止舊車型生產(chǎn)與新車型量產(chǎn)爬坡之間,出現(xiàn)了產(chǎn)品供應的銜接問題。例如SUV 車型銷量暴跌67%,導致整體營收受到影響。

在中國市場,阿斯頓?馬丁面臨的挑戰(zhàn)更為嚴峻,特別是在鴻蒙智行、小米等公司開始陸續(xù)推出尊界、SU7 Ultra等產(chǎn)品,不但在價格上開始沖擊豪華車市場,在產(chǎn)品性能上也絲毫不落下風,之前以進口汽車為主的豪華汽車市場份額開始被國產(chǎn)品牌逐漸蠶食。

乘聯(lián)分會數(shù)據(jù)顯示,進口超豪華及豪華汽車銷量呈逐年下滑的趨勢,去年進口超豪華汽車全年銷量累計5212輛,同比下降31.29%;進口豪華品牌汽車累計銷量58.43萬輛,同比下降15.45%。

艾睿鉑大中華區(qū)汽車咨詢業(yè)務合伙人章一超表示,中國車企崛起和整體經(jīng)濟放緩的綜合影響是傳統(tǒng)豪華汽車品牌下滑的主要原因。同時在此之下,傳統(tǒng)豪華品牌的產(chǎn)品也沒能夠及時跟上中國消費者偏好的變化,導致“性價比偏離”。

惠譽評級亞太區(qū)企業(yè)評級董事楊菁則認為,過去兩年,傳統(tǒng)的全球汽車制造商在中國遇到了巨大的挑戰(zhàn)。幾乎所有產(chǎn)品領域都加速轉向電動汽車,這讓以燃油車為重點的國際車企措手不及,并嚴重影響了他們在中國的盈利能力。

另一方面,電動化及智能化的到來,逐漸顛覆豪華汽車的傳統(tǒng)定義,科技感的產(chǎn)品更能贏得年輕人的青睞。

章一超認為傳統(tǒng)豪華品牌要進一步轉變對于中國市場的定位和看法,這個市場已經(jīng)不再是過去拿全球產(chǎn)品略作改變(比如加長版)后推廣就可以獲得成功的地方了,而是在平臺、產(chǎn)品線、產(chǎn)品設計、智能網(wǎng)聯(lián)功能等各個領域需要從中國本土市場的角度進行思考,這里面需要涉及到研發(fā)、供應鏈、服務等價值鏈全方位的China for China。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

阿斯頓·馬丁

  • 汽車早報|Stellantis去年凈利潤同比下降70% 阿斯頓·馬丁計劃裁減約170名員工
  • 阿斯頓·馬丁計劃裁減約170名員工

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

又一百年豪車品牌裁員,中國市場銷量幾近腰斬

繼保時捷之后又一家豪華汽車品牌宣布裁員。

圖片來源:魏勇猛

界面新聞記者|魏勇猛

繼保時捷之后又一家豪華汽車品牌宣布裁員,汽車行業(yè)電動化轉型的大背景之下,傳統(tǒng)燃油車品牌面臨巨大挑戰(zhàn)。

有著112年歷史的英國老牌豪華汽車品牌阿斯頓?馬丁于上周宣布,計劃裁員5%的員工,約170人。阿斯頓·馬丁首席執(zhí)行官阿德里安·霍爾馬克表示,預計此舉每年可為公司節(jié)省約2500萬英鎊成本。(約 2.3 億元人民幣)。

此前,保時捷也宣布計劃在德國裁員1900人,并計劃在2029年完成,以應對公司電動汽車需求下降的問題。

阿斯頓?馬丁作出這一舉措的主要原因是過去一年糟糕的銷量表現(xiàn)和日益惡化的財務狀況。

2024年,阿斯頓?馬丁全球銷量下滑約8.9%,英國、美洲等市場均呈現(xiàn)下滑趨勢。中國市場作為重要的海外市場,去年批發(fā)銷量較2023年更是大降49%,幾近腰斬。界面新聞周末走訪了阿斯頓?馬丁位于北京王府井的門店,展廳里停滿了豪車,卻無一光顧,銷售人員只能無聊得玩著手機。

財務方面,阿斯頓?馬丁去年全年營收為 15.8億英鎊相較于2023年的16.3億英鎊下降了3%。利潤方面,全年虧損高達2.891億英鎊(約26.57億人民幣),較2023年虧損額2.398億英鎊進一步擴大。特別是今年四季度,營收及利潤雙降,稅前虧損同比激增400%。連續(xù)的虧損致使其債務規(guī)??焖贁U大,增至11.6億英鎊(約107億人民幣),同比激增43%。

值得一提的是,作為超豪華品牌其毛利率已經(jīng)下降至37%。

對此,阿德里安·霍爾馬克表示,未來企業(yè)的戰(zhàn)略重心將轉向“提升運營執(zhí)行力和實現(xiàn)財務可持續(xù)性,且將規(guī)避因開發(fā)周期延誤或倉促趕工產(chǎn)生的非必要成本與低效運作。

在電動化轉型方面的嚴重滯后是阿斯頓?馬丁遭遇困境的一大重要原因。早在2022年其就宣布從2026年開始,只銷售電動或混合動力汽車,將逐步淘汰內燃機產(chǎn)品,此后第二年便與美國電動汽車制造商 Lucid Motors 達成戰(zhàn)略技術合作,計劃利用其先進的電動汽車動力系統(tǒng)技術為未來的電動跑車提供支持。

但這一合作進展并不順利,首款純電車型的推出時間也一拖再拖,最新上市時間已被推遲至“本十年后半葉”,已經(jīng)遠遠落后保時捷、法拉利等競爭對手。

純電車型的延期推出也讓公司不得不將重心轉向混動車型,其首款中置引擎插電式混合動力汽車(PHEV)Valhalla,該車型計劃于今年晚些時候上市,首年限定999每輛售價高達85萬英鎊(約合110萬美元)。

目前,阿斯頓?馬丁處于產(chǎn)品結構調整和轉型階段,在停止舊車型生產(chǎn)與新車型量產(chǎn)爬坡之間,出現(xiàn)了產(chǎn)品供應的銜接問題。例如SUV 車型銷量暴跌67%,導致整體營收受到影響。

在中國市場,阿斯頓?馬丁面臨的挑戰(zhàn)更為嚴峻,特別是在鴻蒙智行、小米等公司開始陸續(xù)推出尊界、SU7 Ultra等產(chǎn)品,不但在價格上開始沖擊豪華車市場,在產(chǎn)品性能上也絲毫不落下風,之前以進口汽車為主的豪華汽車市場份額開始被國產(chǎn)品牌逐漸蠶食。

乘聯(lián)分會數(shù)據(jù)顯示,進口超豪華及豪華汽車銷量呈逐年下滑的趨勢,去年進口超豪華汽車全年銷量累計5212輛,同比下降31.29%;進口豪華品牌汽車累計銷量58.43萬輛,同比下降15.45%。

艾睿鉑大中華區(qū)汽車咨詢業(yè)務合伙人章一超表示,中國車企崛起和整體經(jīng)濟放緩的綜合影響是傳統(tǒng)豪華汽車品牌下滑的主要原因。同時在此之下,傳統(tǒng)豪華品牌的產(chǎn)品也沒能夠及時跟上中國消費者偏好的變化,導致“性價比偏離”。

惠譽評級亞太區(qū)企業(yè)評級董事楊菁則認為,過去兩年,傳統(tǒng)的全球汽車制造商在中國遇到了巨大的挑戰(zhàn)。幾乎所有產(chǎn)品領域都加速轉向電動汽車,這讓以燃油車為重點的國際車企措手不及,并嚴重影響了他們在中國的盈利能力。

另一方面,電動化及智能化的到來,逐漸顛覆豪華汽車的傳統(tǒng)定義,科技感的產(chǎn)品更能贏得年輕人的青睞。

章一超認為傳統(tǒng)豪華品牌要進一步轉變對于中國市場的定位和看法,這個市場已經(jīng)不再是過去拿全球產(chǎn)品略作改變(比如加長版)后推廣就可以獲得成功的地方了,而是在平臺、產(chǎn)品線、產(chǎn)品設計、智能網(wǎng)聯(lián)功能等各個領域需要從中國本土市場的角度進行思考,這里面需要涉及到研發(fā)、供應鏈、服務等價值鏈全方位的China for China。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。