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李一男造車遇華為,誰能更勝一籌?

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李一男造車遇華為,誰能更勝一籌?

勝者為誰?

文 | 征探財經(jīng) 旺冗

編輯 | 萬佳麗

執(zhí)掌 “自游家”的李一男再次游到了華為的“禁區(qū)”。

2021年的凜冬雖然一再讓路上行駛的新能源汽車趴窩,但是卻沒有凍結(jié)創(chuàng)業(yè)者的熱情。

繼小米集團(tuán)(01810.HK)、OPPO和輕橙之后,2021年12月25日,牛創(chuàng)新能源創(chuàng)始人李一男的造車項目“自游家”正式官宣。與此同時,李一男還意氣風(fēng)發(fā)地表示,“自游家”的產(chǎn)品“肯定是高端,這個是不容置疑的”,如果一切順利,首款產(chǎn)品將于2022年9月正式量產(chǎn)。

耐人尋味的是,就在“自游家”問世兩天前,李一男的前東家華為聯(lián)合小康股份(601127.SH)旗下賽力斯,推出了深度賦能的高端AITO品牌首款中型豪華SUV“問界M5”。對此,華為消費者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東同樣高調(diào)宣稱,“問界M5可媲美百萬豪車”。

作為華為的“前太子”,李一男經(jīng)歷既傳奇又坎坷;華為登頂中國高端智能手機(jī)頭把交椅后,也遭遇了各種打擊。

李一男以及其老東家華為的遭遇想必讓很多人唏噓不已,但更令我們好奇的是,李一男與華為相繼駛?cè)朐燔嚿钏畢^(qū)后,會激起怎樣的漣漪?

華為前“太子”

如果按部就班在華為工作,那么現(xiàn)在華為汽車業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人乃至更高的位置,很有可能就是李一男。

作為華中科技大學(xué)首屆少年班的學(xué)員,李一男加入華為可謂珠聯(lián)璧合。1992年,正在讀研二的李一男在導(dǎo)師的引薦下,進(jìn)入成立僅5年的華為實習(xí)。隨后,李一男開始在華為大展身手。官方資料顯示,1993年6月,李一男研究生畢業(yè),正式加入華為,近半年時間,就擔(dān)任華為中央研究部副總經(jīng)理。

正是因為可以給華為帶來更多的價值,此時不僅任正非對李一男“愛若親子”,甚至“李一男可能會成為任正非接班人”的“太子”傳言也不脛而走。只是這種傳言越盛,潛在繼承人壓力越大。多位繼承人逐鹿企業(yè)未來一把手時,往往會有一些人采取捧殺的方式攻擊其他競爭對手,捧得越高摔得越慘。

不過正如《任正非傳》所言,“李一男在華為的經(jīng)歷是比較光鮮的,由于一路過于順風(fēng)順?biāo)牡匚辉礁?,與任正非之間的潛在矛盾似乎也越大?!?/p>

1998年,出于讓李一男全面發(fā)展的考慮,任正非將李一男調(diào)離中央研究部,轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場部,從事產(chǎn)品推廣、營銷方面的工作。不過由于李一男屬于典型的“理工男”,很難適應(yīng)公關(guān)活動。因此,坐冷板凳的李一男在這段時期倍感壓抑。

2000年,恰逢電信行業(yè)遇冷,任正非發(fā)表《華為的冬天》,并鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè),成為華為的代理,但禁止離職員工觸及華為的禁區(qū)——通信業(yè)務(wù)。

一方面自身發(fā)展受限,另一方面公司又提供了一個天然的窗口。2000年末,李一男拿著在華為多年奮斗而得的1000多萬元的分紅存款在北京創(chuàng)辦了港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司。

憑借著在華為積累的人脈和技術(shù),李一男的港灣網(wǎng)絡(luò)一經(jīng)創(chuàng)立就開始成為行業(yè)的明星。官方資料顯示,2001年以后,港灣網(wǎng)絡(luò)的營收就開始成指數(shù)增長。2002年銷售額從1.47億元陡增到4億元,到了2003年,這一數(shù)字更是翻倍至10億元。

不過李一男并不滿足于僅做華為的下游分銷業(yè)務(wù)。時至2003年末,李一男借與鈞天科技合并,將觸手伸到了華為的禁區(qū)——運營商的光傳輸市場。過度自信的李一男,終究會付出代價。

對此,任正非表示:“華為那時彌漫著一股歪風(fēng)邪氣,都高喊‘資本的早期是骯臟的’口號,成群結(jié)隊地在風(fēng)險投資的推動下聯(lián)手偷走公司的技術(shù)機(jī)密與商業(yè)機(jī)密,好像很光榮一樣。真是風(fēng)起云涌,使華為搖搖欲墜。”

隨后,華為成立以任正非掛帥的“打擊港灣工作辦公室”,對李一男的港灣網(wǎng)絡(luò)多方打擊。最終,在華為的“持久戰(zhàn)”面前,港灣網(wǎng)絡(luò)孤木難支,于2006年被華為收購,而李一男也回歸華為。

不過經(jīng)歷了背叛與妥協(xié),李一男和華為再無此前的水乳交融。在熬過了“至少要在華為持續(xù)工作兩年”的協(xié)議后,2010年,李一男離開華為,加盟百度,任職CTO。

自此,李一男的職場之旅變得凌亂。自2010年末至2014年中,其先后任職百度、無限訊奇、金沙江創(chuàng)等企業(yè),始終沒有找到自己的錨點。

小牛鋪路

2014年,可以稱為中國電動汽車元年,各路資本蜂擁而至。李一男并沒有選好大賽道,他選擇切入了市場體量不會特別大的電動自行車。李一男和胡依林創(chuàng)立了小牛電動(NIU.US)。然后,憑借李一男在資本圈的強(qiáng)大背景,小牛電動獲得眾多資本大佬加持。

不過2015年6月,剛剛發(fā)布完小牛電動N1后,李一男在深圳機(jī)場就被檢方帶走,并被判處兩年六個月有期徒刑,處罰金750萬元。這主要是因為李一男在金沙江創(chuàng)擔(dān)任投資人期間,利用職務(wù)之便,涉及700萬元的股票內(nèi)幕交易。

這次慘痛的經(jīng)歷讓李一男消失了兩年多。直到2018年3月,牛電科技創(chuàng)始人、原CEO李一男已加盟梅花天使創(chuàng)投并擔(dān)任合伙人職務(wù),李一男才算正式回到了大眾視野。

小牛電動并沒有因為李一男被抓陷入絕境,而是在電動自行車領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。

2018年10月,小牛電動在納斯達(dá)克上市。招股說明書顯示,截至IPO前歸屬于小牛電動創(chuàng)始人李一男的Glory Achievement Fund Limited為該公司第一大股東,持有59014235股普通股,占總股本的43.8%。

小牛電動近年來表現(xiàn)也還不錯,從財報來看,2021年Q3,小牛電動總營收為12.264億元,同比增長37.1%;凈利潤為人民幣9170萬元,同比增長14.6%。只是,李一男持有的股份也降到了5%。

創(chuàng)立小牛電動的經(jīng)歷,對于李一男近年來切入電動汽車具有很重要的意義。小牛電動多年積累的自動駕駛、電池、人才等技術(shù),對于李一男切入新能源汽車行業(yè)也有先天的優(yōu)勢。

除此之外,小牛的管理層也成為李一男造車的人才庫。有傳聞稱,小牛設(shè)計副總裁劉傳凱已加入李一男創(chuàng)立的“自游家”,后續(xù)將帶領(lǐng)“自游家”的造型設(shè)計團(tuán)隊。據(jù)了解,在加入小牛之前,劉傳凱曾在寶馬旗下的創(chuàng)意咨詢公司Designworks任設(shè)計總監(jiān),加入小牛后,主導(dǎo)了小牛電動M1的概念設(shè)計。

殊途同歸

李一男入局造車,不得不提及理想汽車創(chuàng)始人李想。

李一男和李想在多年前已經(jīng)相識。有消息稱,胡依林與李一男的相識,就是經(jīng)李想搭線。

李一男也沒有掩飾與李想的交情,他坦率地表示,“沒造車之前,李想給了我很多分享,他人很好,知無不言?!?/p>

不過這并不意味著李一男和李想將會上演雷軍偷師黃章的故事。因為從技術(shù)與產(chǎn)品定位的角度來看,李一男并沒有惡意碰瓷李想的意思。

只是,李一男和李想都選擇了增程式路線。李一男被問及為何首款產(chǎn)品選擇增程式時說:“選擇增程是對現(xiàn)實的妥協(xié)?!?/p>

這條道路被視為電動車發(fā)展的捷徑。很巧,華為也作出了同樣的選擇。

從技術(shù)層面而言,油電兩用的增程式方案,一方面可以避免新能源汽車上游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能爬坡時電池成本過高的問題,另一方面,作為發(fā)電機(jī)的內(nèi)燃機(jī)還能同時享受燃油車供應(yīng)鏈的紅利。

雄心勃勃的李一男會與華為形成直接競爭關(guān)系嗎?

各車型參數(shù)比較圖

這一點,從價格到產(chǎn)品定位都可見一斑。有媒體爆料稱,李一男的首款產(chǎn)品起售價預(yù)計在20萬元左右,擁有5個座位。作為對比,問界M5的起售價為25萬元,并且也是5座車。

由此來看,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)20年,李一男和華為這對冤家,很可能再次成為對手。

不過與20年前李一男借著華為的肩膀,成為通信業(yè)的明星不同的是,在造車領(lǐng)域,李一男似乎并不具備和華為掰一掰手腕的實力。

這不僅僅來自于問界M5比自游家NV提前近一年的時間量產(chǎn),更因為華為有著比李一男更多的資金和技術(shù)儲備。

蔚來汽車CEO李斌曾說過,沒有200億元不要造車。小米在2021年初宣布造車時,也表示將會首期投入100億元人民幣,并將在未來10年繼續(xù)投資100億美元。

2021年9月的2021世界新能源汽車大會上,華為技術(shù)有限公司智能汽車解決方案BU首席運營官王軍表示,2021年以來,華為僅在汽車零部件領(lǐng)域的研發(fā)投入就超過了10億美元。

反觀李一男的自游家A輪僅獲得了5億美元的融資。這對于百億規(guī)模的造車市場來說,無異于杯水車薪。而過去一年,李一男將此前小牛電動40%的持股減至5%,似乎也是為造車鋪路。切入新能源汽車大賽道,錢總是不足的。

只是華為和自游家都是新能源汽車的新兵,誰也不能夠說誰將在未來賽道跑出來。當(dāng)然,華為“蓄謀已久”,尤其是在自動駕駛方面有一定積累。2021年中,華為位列2021年中國自動駕駛專利排行榜第二,僅次于百度。反觀自游家則名不見經(jīng)傳,或許未來李一男將會拿出更多干貨。

由此來看,在被問及“NIUTRON的優(yōu)勢”時,李一男表示“我沒有觀點”,似乎并不是謙虛。

擠入新能源汽車大賽道的李一男,會不會在新能源汽車滲透率超過20%,市場競爭加劇時與華為直接PK呢?甚至,華為將這位“前太子”再度招安呢?

或許,一切皆有可能。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

李一男

  • 科技早報|李一男旗下自游家官網(wǎng)停止服務(wù) 中國電科回應(yīng)員工怒懟領(lǐng)導(dǎo)安排加班
  • 留給小牛電動的時間不多了

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李一男造車遇華為,誰能更勝一籌?

勝者為誰?

文 | 征探財經(jīng) 旺冗

編輯 | 萬佳麗

執(zhí)掌 “自游家”的李一男再次游到了華為的“禁區(qū)”。

2021年的凜冬雖然一再讓路上行駛的新能源汽車趴窩,但是卻沒有凍結(jié)創(chuàng)業(yè)者的熱情。

繼小米集團(tuán)(01810.HK)、OPPO和輕橙之后,2021年12月25日,牛創(chuàng)新能源創(chuàng)始人李一男的造車項目“自游家”正式官宣。與此同時,李一男還意氣風(fēng)發(fā)地表示,“自游家”的產(chǎn)品“肯定是高端,這個是不容置疑的”,如果一切順利,首款產(chǎn)品將于2022年9月正式量產(chǎn)。

耐人尋味的是,就在“自游家”問世兩天前,李一男的前東家華為聯(lián)合小康股份(601127.SH)旗下賽力斯,推出了深度賦能的高端AITO品牌首款中型豪華SUV“問界M5”。對此,華為消費者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東同樣高調(diào)宣稱,“問界M5可媲美百萬豪車”。

作為華為的“前太子”,李一男經(jīng)歷既傳奇又坎坷;華為登頂中國高端智能手機(jī)頭把交椅后,也遭遇了各種打擊。

李一男以及其老東家華為的遭遇想必讓很多人唏噓不已,但更令我們好奇的是,李一男與華為相繼駛?cè)朐燔嚿钏畢^(qū)后,會激起怎樣的漣漪?

華為前“太子”

如果按部就班在華為工作,那么現(xiàn)在華為汽車業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人乃至更高的位置,很有可能就是李一男。

作為華中科技大學(xué)首屆少年班的學(xué)員,李一男加入華為可謂珠聯(lián)璧合。1992年,正在讀研二的李一男在導(dǎo)師的引薦下,進(jìn)入成立僅5年的華為實習(xí)。隨后,李一男開始在華為大展身手。官方資料顯示,1993年6月,李一男研究生畢業(yè),正式加入華為,近半年時間,就擔(dān)任華為中央研究部副總經(jīng)理。

正是因為可以給華為帶來更多的價值,此時不僅任正非對李一男“愛若親子”,甚至“李一男可能會成為任正非接班人”的“太子”傳言也不脛而走。只是這種傳言越盛,潛在繼承人壓力越大。多位繼承人逐鹿企業(yè)未來一把手時,往往會有一些人采取捧殺的方式攻擊其他競爭對手,捧得越高摔得越慘。

不過正如《任正非傳》所言,“李一男在華為的經(jīng)歷是比較光鮮的,由于一路過于順風(fēng)順?biāo)牡匚辉礁?,與任正非之間的潛在矛盾似乎也越大?!?/p>

1998年,出于讓李一男全面發(fā)展的考慮,任正非將李一男調(diào)離中央研究部,轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場部,從事產(chǎn)品推廣、營銷方面的工作。不過由于李一男屬于典型的“理工男”,很難適應(yīng)公關(guān)活動。因此,坐冷板凳的李一男在這段時期倍感壓抑。

2000年,恰逢電信行業(yè)遇冷,任正非發(fā)表《華為的冬天》,并鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè),成為華為的代理,但禁止離職員工觸及華為的禁區(qū)——通信業(yè)務(wù)。

一方面自身發(fā)展受限,另一方面公司又提供了一個天然的窗口。2000年末,李一男拿著在華為多年奮斗而得的1000多萬元的分紅存款在北京創(chuàng)辦了港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司。

憑借著在華為積累的人脈和技術(shù),李一男的港灣網(wǎng)絡(luò)一經(jīng)創(chuàng)立就開始成為行業(yè)的明星。官方資料顯示,2001年以后,港灣網(wǎng)絡(luò)的營收就開始成指數(shù)增長。2002年銷售額從1.47億元陡增到4億元,到了2003年,這一數(shù)字更是翻倍至10億元。

不過李一男并不滿足于僅做華為的下游分銷業(yè)務(wù)。時至2003年末,李一男借與鈞天科技合并,將觸手伸到了華為的禁區(qū)——運營商的光傳輸市場。過度自信的李一男,終究會付出代價。

對此,任正非表示:“華為那時彌漫著一股歪風(fēng)邪氣,都高喊‘資本的早期是骯臟的’口號,成群結(jié)隊地在風(fēng)險投資的推動下聯(lián)手偷走公司的技術(shù)機(jī)密與商業(yè)機(jī)密,好像很光榮一樣。真是風(fēng)起云涌,使華為搖搖欲墜?!?/p>

隨后,華為成立以任正非掛帥的“打擊港灣工作辦公室”,對李一男的港灣網(wǎng)絡(luò)多方打擊。最終,在華為的“持久戰(zhàn)”面前,港灣網(wǎng)絡(luò)孤木難支,于2006年被華為收購,而李一男也回歸華為。

不過經(jīng)歷了背叛與妥協(xié),李一男和華為再無此前的水乳交融。在熬過了“至少要在華為持續(xù)工作兩年”的協(xié)議后,2010年,李一男離開華為,加盟百度,任職CTO。

自此,李一男的職場之旅變得凌亂。自2010年末至2014年中,其先后任職百度、無限訊奇、金沙江創(chuàng)等企業(yè),始終沒有找到自己的錨點。

小牛鋪路

2014年,可以稱為中國電動汽車元年,各路資本蜂擁而至。李一男并沒有選好大賽道,他選擇切入了市場體量不會特別大的電動自行車。李一男和胡依林創(chuàng)立了小牛電動(NIU.US)。然后,憑借李一男在資本圈的強(qiáng)大背景,小牛電動獲得眾多資本大佬加持。

不過2015年6月,剛剛發(fā)布完小牛電動N1后,李一男在深圳機(jī)場就被檢方帶走,并被判處兩年六個月有期徒刑,處罰金750萬元。這主要是因為李一男在金沙江創(chuàng)擔(dān)任投資人期間,利用職務(wù)之便,涉及700萬元的股票內(nèi)幕交易。

這次慘痛的經(jīng)歷讓李一男消失了兩年多。直到2018年3月,牛電科技創(chuàng)始人、原CEO李一男已加盟梅花天使創(chuàng)投并擔(dān)任合伙人職務(wù),李一男才算正式回到了大眾視野。

小牛電動并沒有因為李一男被抓陷入絕境,而是在電動自行車領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷。

2018年10月,小牛電動在納斯達(dá)克上市。招股說明書顯示,截至IPO前歸屬于小牛電動創(chuàng)始人李一男的Glory Achievement Fund Limited為該公司第一大股東,持有59014235股普通股,占總股本的43.8%。

小牛電動近年來表現(xiàn)也還不錯,從財報來看,2021年Q3,小牛電動總營收為12.264億元,同比增長37.1%;凈利潤為人民幣9170萬元,同比增長14.6%。只是,李一男持有的股份也降到了5%。

創(chuàng)立小牛電動的經(jīng)歷,對于李一男近年來切入電動汽車具有很重要的意義。小牛電動多年積累的自動駕駛、電池、人才等技術(shù),對于李一男切入新能源汽車行業(yè)也有先天的優(yōu)勢。

除此之外,小牛的管理層也成為李一男造車的人才庫。有傳聞稱,小牛設(shè)計副總裁劉傳凱已加入李一男創(chuàng)立的“自游家”,后續(xù)將帶領(lǐng)“自游家”的造型設(shè)計團(tuán)隊。據(jù)了解,在加入小牛之前,劉傳凱曾在寶馬旗下的創(chuàng)意咨詢公司Designworks任設(shè)計總監(jiān),加入小牛后,主導(dǎo)了小牛電動M1的概念設(shè)計。

殊途同歸

李一男入局造車,不得不提及理想汽車創(chuàng)始人李想。

李一男和李想在多年前已經(jīng)相識。有消息稱,胡依林與李一男的相識,就是經(jīng)李想搭線。

李一男也沒有掩飾與李想的交情,他坦率地表示,“沒造車之前,李想給了我很多分享,他人很好,知無不言。”

不過這并不意味著李一男和李想將會上演雷軍偷師黃章的故事。因為從技術(shù)與產(chǎn)品定位的角度來看,李一男并沒有惡意碰瓷李想的意思。

只是,李一男和李想都選擇了增程式路線。李一男被問及為何首款產(chǎn)品選擇增程式時說:“選擇增程是對現(xiàn)實的妥協(xié)。”

這條道路被視為電動車發(fā)展的捷徑。很巧,華為也作出了同樣的選擇。

從技術(shù)層面而言,油電兩用的增程式方案,一方面可以避免新能源汽車上游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能爬坡時電池成本過高的問題,另一方面,作為發(fā)電機(jī)的內(nèi)燃機(jī)還能同時享受燃油車供應(yīng)鏈的紅利。

雄心勃勃的李一男會與華為形成直接競爭關(guān)系嗎?

各車型參數(shù)比較圖

這一點,從價格到產(chǎn)品定位都可見一斑。有媒體爆料稱,李一男的首款產(chǎn)品起售價預(yù)計在20萬元左右,擁有5個座位。作為對比,問界M5的起售價為25萬元,并且也是5座車。

由此來看,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)20年,李一男和華為這對冤家,很可能再次成為對手。

不過與20年前李一男借著華為的肩膀,成為通信業(yè)的明星不同的是,在造車領(lǐng)域,李一男似乎并不具備和華為掰一掰手腕的實力。

這不僅僅來自于問界M5比自游家NV提前近一年的時間量產(chǎn),更因為華為有著比李一男更多的資金和技術(shù)儲備。

蔚來汽車CEO李斌曾說過,沒有200億元不要造車。小米在2021年初宣布造車時,也表示將會首期投入100億元人民幣,并將在未來10年繼續(xù)投資100億美元。

2021年9月的2021世界新能源汽車大會上,華為技術(shù)有限公司智能汽車解決方案BU首席運營官王軍表示,2021年以來,華為僅在汽車零部件領(lǐng)域的研發(fā)投入就超過了10億美元。

反觀李一男的自游家A輪僅獲得了5億美元的融資。這對于百億規(guī)模的造車市場來說,無異于杯水車薪。而過去一年,李一男將此前小牛電動40%的持股減至5%,似乎也是為造車鋪路。切入新能源汽車大賽道,錢總是不足的。

只是華為和自游家都是新能源汽車的新兵,誰也不能夠說誰將在未來賽道跑出來。當(dāng)然,華為“蓄謀已久”,尤其是在自動駕駛方面有一定積累。2021年中,華為位列2021年中國自動駕駛專利排行榜第二,僅次于百度。反觀自游家則名不見經(jīng)傳,或許未來李一男將會拿出更多干貨。

由此來看,在被問及“NIUTRON的優(yōu)勢”時,李一男表示“我沒有觀點”,似乎并不是謙虛。

擠入新能源汽車大賽道的李一男,會不會在新能源汽車滲透率超過20%,市場競爭加劇時與華為直接PK呢?甚至,華為將這位“前太子”再度招安呢?

或許,一切皆有可能。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。