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2022新賽點:傳統(tǒng)車企要向新勢力的舒適圈開炮?

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2022新賽點:傳統(tǒng)車企要向新勢力的舒適圈開炮?

在新勢力的舒適圈內(nèi)“開炮”的傳統(tǒng)車企,又有幾分勝算的可能?

文|一點財經(jīng)

“用互聯(lián)網(wǎng)、電動汽車到處忽悠,我覺得很危險,老百姓那點錢賺得不容易?!?/p>

如此直言不諱的吉利汽車掌舵人李書福,把風頭正盛的造車新勢力擺在了傳統(tǒng)車企的對立面上。

即便被傳統(tǒng)車企批評“缺乏造車的敬畏之心”,但在燃油車到新能源汽車的轉(zhuǎn)型之路上,少不得造車新勢力的推波助瀾。由于抓住了新能源汽車補貼政策的紅利,以“蔚小理”為首的新銳勢力,橫空出世。

誠然,被嘲為“電動爹”的電動車依然沒有徹底解決“里程焦慮”的難題,但率先聽到風吹草動的資本們,早已盯上了新能源汽車這塊肥肉。

國內(nèi)造車新勢力的“一哥”蔚來,自2018年赴美IPO后,市值便一路高漲,市值翻了又翻,創(chuàng)始人李斌的身價是漲了又漲。目前蔚來憑借超500億美元的市值直逼部分傳統(tǒng)車企。

如今,觀望了許久的傳統(tǒng)車企開始逐步加大對新能源汽車的精力投入,但比起燃油車,新能源領域的確不是傳統(tǒng)車企擅長的科目。

那么在新勢力的舒適圈內(nèi)“開炮”的傳統(tǒng)車企,又有幾分勝算的可能?

體量才是王道?

五五開?也可能是二八開。

雖然目前新勢力的聲量不小,但在汽車市場上,唯有銷量才是顛撲不破的硬道理。

2021年是新能源汽車大爆發(fā)的一年,12月31日剛過,喜不自勝的新勢力們就立刻公布了萬眾期待的年終業(yè)績,小鵬、蔚來、理想三強依次穩(wěn)居前三,且年度銷量都邁過了9萬輛大關,而第二陣營的哪吒、威馬、零跑也實現(xiàn)了同比猛增,其中氣焰最盛的哪吒在年銷量上已經(jīng)突破了6萬。

在同比增速上,新勢力形勢大好,可就市場體量而言,這六家新勢力還是打不過一個比亞迪。

公開數(shù)據(jù)顯示,老牌車企比亞迪2021年新能源汽車的銷量近60萬輛,比上述六位的銷量總和還要多個十幾萬輛,要知道,目前的造車新勢力還沒有觸碰到年銷10萬的基準線。

但在傳統(tǒng)車企眼中,新能源汽車銷量“破10”并不是什么難事。2021年,長城、上汽等車企無一例外地步入了10萬輛俱樂部,就連2020年年末才正式獨立的廣汽埃安,也在年銷量上超過了12萬輛。

圖片來源:乘聯(lián)會

那么如今的新勢力在整個市場又占了多大的份額呢?

乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車2021年全年累計銷量352.1萬輛,增長157.5%,其中新能源乘用車零售298.9萬輛,同比增長169.1%。

一個殘酷的現(xiàn)實是,六家新勢力的累計銷量僅占新能源汽車市場總比重的十幾個百分點,就目前市場銷售形勢而言,在這場“新老之戰(zhàn)”中,造車新勢力在傳統(tǒng)車企發(fā)力新能源車面前,頂多是個弟弟。

大象轉(zhuǎn)身不易,但盤踞市場多年的傳統(tǒng)車企,還是擁有著絕對優(yōu)勢的實力,尤其在產(chǎn)品的推進上,這種優(yōu)勢體現(xiàn)得淋漓盡致。

2020年年末時,吉利正式推出了浩瀚SEA智能進化體驗架構。吉利方面表示:“該架構是全球最高效的智能電動汽車解決方案,重新定義軟件汽車的研發(fā)周期,將軟件開發(fā)的時間縮短50%以上?!蹦壳?,基于浩瀚架構,吉利已經(jīng)有總計超16款新車型啟動研發(fā),并將布局不同的細分市場。

制造規(guī)模更大、研發(fā)投入更多,傳統(tǒng)車企在產(chǎn)品迭代和爆發(fā)都更勝一籌,而新勢力中擁有4款車型的威馬已經(jīng)算是其中的產(chǎn)品大戶,可以說在車型推新上,新勢力車企仍需要較長的周期。

不得不說,“老炮兒”們還是很有兩把刷子的,只不過傳統(tǒng)車企的重心仍然在燃油車上,在新能源汽車上還處于“測試”市場的階段。可一旦時機成熟,傳統(tǒng)車企“心無旁騖”時,新勢力的最大焦慮才會顯現(xiàn)出來。

從新能源造車領域大熱開始,唱衰傳統(tǒng)車企、迎合造車新勢力的聲音就不在少數(shù),但比起年輕氣盛但底氣不足的新勢力,慢了一拍兩拍的傳統(tǒng)車企,仍可能是新能源汽車市場的主角。

細分市場為生路?

長江后浪推前浪,誰會被拍在沙灘上?

比拼中,背道而馳的兩方誰也不想認慫,但打法的差異已經(jīng)顯露出了些許端倪,比如天生“裝備”著互聯(lián)網(wǎng)思維的新勢力,正面臨著品類擴張難的瓶頸,而更注重市場需求的傳統(tǒng)車企,則更在意生態(tài)競爭。

在11月的廣州車展上,長城汽車旗下新能源品牌沙龍智行發(fā)布了首款汽車機甲龍,價格直指40萬-80萬的高端市場,而在2018年就了推出首款新能源車型長城歐拉,則側重“拿捏”15萬以下的低線市場。

除了價格、車型的定位,對于消費群體的瞄準也不失為市場細化的一環(huán)。在打出“更愛女人的汽車品牌”的旗號后,長城歐拉火速出圈,甚至有男性網(wǎng)友在社交平臺表示:“做夢都想給媳婦買一輛歐拉?!?/p>

高端搭配低端,純電結合混動,這種傳統(tǒng)車企的慣用打法正在為其完善新能源領域中的細分布局,比起一邊推高端,又能一邊搞混動的傳統(tǒng)車企,造一款賣一款的新勢力顯然吃了“沒積累”的虧。

目前,市場上造車新勢力的在售車型數(shù)量普遍偏少,就算有同時發(fā)布多款新車的心,也是心有余而力不足?!皢问株J天下”的理想汽車以一款理想ONE苦苦支撐多年,即便在2021年推出了同一車型的改款,但實則依舊在啃老底。

實力不足、難以細分的新勢力受制于產(chǎn)品單一的枷鎖,而產(chǎn)品單一也催生了一個新的連鎖反應——產(chǎn)品同質(zhì)化。

汽車行業(yè)評論員周磊曾表示:“造車新勢力普遍不具備體系能力,勢必需要大量借助供應商的成熟解決方案,其造成同質(zhì)化的市場表現(xiàn)幾乎是意料中?!?/p>

環(huán)視新勢力車型列表,SUV車型成為主流,且頻繁扎堆在30-50萬的定位區(qū)間內(nèi),因此不免有趨同之嫌。另外,當“快速充電”、“智能網(wǎng)聯(lián)”、“高級別輔助自動駕駛”等詞匯已經(jīng)成為新勢力賣車的必備標簽時,用戶關于品牌記憶點也正在因品牌間的趨同化而逐漸模糊。

對于產(chǎn)品同質(zhì)的難題,廣汽研究院副院長張帆也有所意識:“在節(jié)奏上,要把握競爭態(tài)勢,拿捏好尺度,既不能陷入到同質(zhì)化的‘纏斗’中,又不能太過標新立異。”

何為適度標新?何為恰當立異?新勢力和傳統(tǒng)車企都在未知的路上摸索著答案。

2022年,變數(shù)迭起

在新能源汽車爆發(fā)的時間上,所有車企都在賭。

回顧2021年的銷量榜單不難發(fā)現(xiàn),在如今的新能源汽車市場“全員進步”已成常態(tài),而這一切都離不開市場環(huán)境的持續(xù)升溫。

中國新能源汽車銷售連續(xù)七年位居全球第一,新能源汽車正以超行業(yè)預期的增速飛馳著,且銷量上限將持續(xù)刷新。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會預測,2022年中國新能源汽車銷量有望超500萬輛,比2021年的340萬輛增長47%。

前景看似一片光明,新能源市場的“震動”也隨之而來。

“2022年會有很多造車新勢力銷量陸續(xù)突破10萬輛,”對于新年,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉認為:“這些新能源車企不僅僅是競爭者,也是同盟軍,同時也說明,2022年是中國汽車行業(yè)換道超車的良機?!?/p>

正如沈暉所言,2022年的新能源市場或許會發(fā)生一些變數(shù),比如角逐核心的傾斜,以單一車型為中心的時代逐漸遠去,生態(tài)圈的構建正在成為決勝焦點。

所謂的生態(tài)圈,就是指為消費者提供一體化的解決方案。北汽新能源汽車公司總經(jīng)理鄭剛對此進行了如下解釋:“新能源汽車的生態(tài)圈涵蓋了生產(chǎn)制造領域、消費領域和消費者的生活領域,是三大圈層的統(tǒng)稱?!?/p>

在生態(tài)層面,傳統(tǒng)車企可謂是下足了功夫。“老骨頭”中,比亞迪是生態(tài)圈構建的先行者,在2017年的“電動·未來”計劃中,比亞迪率先提出了“通過優(yōu)勢資源的整合、互換和重新組裝,覆蓋新能源汽車用戶的日常生活場景”的生態(tài)理想。

而在那之后,構建新能源汽車生態(tài)圈的思路,還在持續(xù)滲透。繼長安官宣攜手華為、寧德時代等企業(yè)共同打造智能電動網(wǎng)聯(lián)汽車平臺CHN后,長城也在2021年6月正式成立了攜手百余合作方打造的咖啡智能生態(tài)聯(lián)盟。

實際上,新勢力們也時常把“生態(tài)”二字掛在嘴邊,但在踐行方面,還需要一個從量變到質(zhì)變的積累過程。

此外在2022年,還有一個讓“老骨頭”和“小鮮肉”都倍感緊迫的消息——新能源汽車的圈子快滿員了。

勁邦投資合伙人王榮進指出:“(2022年)很難再有新玩家入局?!?/p>

雖然“來早了有肉吃,來晚了湯都喝不上”的道理在圈子里人盡皆知,但2021年尚有小米、百度、360等巨頭官宣跨界造車,輕橙時代、自游家等新造車品牌也趕在年尾來臨前擠進了市場,在市場由增量轉(zhuǎn)向存量的節(jié)骨眼上,新能源汽車的羹是越來越難分了。

主動也好,被動也罷,從2020年發(fā)布的嵐圖、埃安,到2021年登場的阿維塔、極氪,獨立子品牌的出現(xiàn)無一不在彰顯傳統(tǒng)車企的求變之心,當電氣化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)車企的“軍令狀”,對于新勢力的反擊之戰(zhàn)已是箭在弦上。

2022年,各位玩家準備就緒,大浪淘沙之下,且看新勢力和傳統(tǒng)車企的新一輪較量。

結語

“傳統(tǒng)”不是絕對的貶義詞,雖然老牌傳統(tǒng)車企在轉(zhuǎn)型方面很難立見成效,但其擁有的市場體量和豐富經(jīng)驗都是新勢力無法比擬的,在2022年這個關鍵的時間節(jié)點上,有人逆天改命,有人淘汰出局,新能源市場的風云變幻,終歸要開始了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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2022新賽點:傳統(tǒng)車企要向新勢力的舒適圈開炮?

在新勢力的舒適圈內(nèi)“開炮”的傳統(tǒng)車企,又有幾分勝算的可能?

文|一點財經(jīng)

“用互聯(lián)網(wǎng)、電動汽車到處忽悠,我覺得很危險,老百姓那點錢賺得不容易?!?/p>

如此直言不諱的吉利汽車掌舵人李書福,把風頭正盛的造車新勢力擺在了傳統(tǒng)車企的對立面上。

即便被傳統(tǒng)車企批評“缺乏造車的敬畏之心”,但在燃油車到新能源汽車的轉(zhuǎn)型之路上,少不得造車新勢力的推波助瀾。由于抓住了新能源汽車補貼政策的紅利,以“蔚小理”為首的新銳勢力,橫空出世。

誠然,被嘲為“電動爹”的電動車依然沒有徹底解決“里程焦慮”的難題,但率先聽到風吹草動的資本們,早已盯上了新能源汽車這塊肥肉。

國內(nèi)造車新勢力的“一哥”蔚來,自2018年赴美IPO后,市值便一路高漲,市值翻了又翻,創(chuàng)始人李斌的身價是漲了又漲。目前蔚來憑借超500億美元的市值直逼部分傳統(tǒng)車企。

如今,觀望了許久的傳統(tǒng)車企開始逐步加大對新能源汽車的精力投入,但比起燃油車,新能源領域的確不是傳統(tǒng)車企擅長的科目。

那么在新勢力的舒適圈內(nèi)“開炮”的傳統(tǒng)車企,又有幾分勝算的可能?

體量才是王道?

五五開?也可能是二八開。

雖然目前新勢力的聲量不小,但在汽車市場上,唯有銷量才是顛撲不破的硬道理。

2021年是新能源汽車大爆發(fā)的一年,12月31日剛過,喜不自勝的新勢力們就立刻公布了萬眾期待的年終業(yè)績,小鵬、蔚來、理想三強依次穩(wěn)居前三,且年度銷量都邁過了9萬輛大關,而第二陣營的哪吒、威馬、零跑也實現(xiàn)了同比猛增,其中氣焰最盛的哪吒在年銷量上已經(jīng)突破了6萬。

在同比增速上,新勢力形勢大好,可就市場體量而言,這六家新勢力還是打不過一個比亞迪。

公開數(shù)據(jù)顯示,老牌車企比亞迪2021年新能源汽車的銷量近60萬輛,比上述六位的銷量總和還要多個十幾萬輛,要知道,目前的造車新勢力還沒有觸碰到年銷10萬的基準線。

但在傳統(tǒng)車企眼中,新能源汽車銷量“破10”并不是什么難事。2021年,長城、上汽等車企無一例外地步入了10萬輛俱樂部,就連2020年年末才正式獨立的廣汽埃安,也在年銷量上超過了12萬輛。

圖片來源:乘聯(lián)會

那么如今的新勢力在整個市場又占了多大的份額呢?

乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車2021年全年累計銷量352.1萬輛,增長157.5%,其中新能源乘用車零售298.9萬輛,同比增長169.1%。

一個殘酷的現(xiàn)實是,六家新勢力的累計銷量僅占新能源汽車市場總比重的十幾個百分點,就目前市場銷售形勢而言,在這場“新老之戰(zhàn)”中,造車新勢力在傳統(tǒng)車企發(fā)力新能源車面前,頂多是個弟弟。

大象轉(zhuǎn)身不易,但盤踞市場多年的傳統(tǒng)車企,還是擁有著絕對優(yōu)勢的實力,尤其在產(chǎn)品的推進上,這種優(yōu)勢體現(xiàn)得淋漓盡致。

2020年年末時,吉利正式推出了浩瀚SEA智能進化體驗架構。吉利方面表示:“該架構是全球最高效的智能電動汽車解決方案,重新定義軟件汽車的研發(fā)周期,將軟件開發(fā)的時間縮短50%以上。”目前,基于浩瀚架構,吉利已經(jīng)有總計超16款新車型啟動研發(fā),并將布局不同的細分市場。

制造規(guī)模更大、研發(fā)投入更多,傳統(tǒng)車企在產(chǎn)品迭代和爆發(fā)都更勝一籌,而新勢力中擁有4款車型的威馬已經(jīng)算是其中的產(chǎn)品大戶,可以說在車型推新上,新勢力車企仍需要較長的周期。

不得不說,“老炮兒”們還是很有兩把刷子的,只不過傳統(tǒng)車企的重心仍然在燃油車上,在新能源汽車上還處于“測試”市場的階段??梢坏r機成熟,傳統(tǒng)車企“心無旁騖”時,新勢力的最大焦慮才會顯現(xiàn)出來。

從新能源造車領域大熱開始,唱衰傳統(tǒng)車企、迎合造車新勢力的聲音就不在少數(shù),但比起年輕氣盛但底氣不足的新勢力,慢了一拍兩拍的傳統(tǒng)車企,仍可能是新能源汽車市場的主角。

細分市場為生路?

長江后浪推前浪,誰會被拍在沙灘上?

比拼中,背道而馳的兩方誰也不想認慫,但打法的差異已經(jīng)顯露出了些許端倪,比如天生“裝備”著互聯(lián)網(wǎng)思維的新勢力,正面臨著品類擴張難的瓶頸,而更注重市場需求的傳統(tǒng)車企,則更在意生態(tài)競爭。

在11月的廣州車展上,長城汽車旗下新能源品牌沙龍智行發(fā)布了首款汽車機甲龍,價格直指40萬-80萬的高端市場,而在2018年就了推出首款新能源車型長城歐拉,則側重“拿捏”15萬以下的低線市場。

除了價格、車型的定位,對于消費群體的瞄準也不失為市場細化的一環(huán)。在打出“更愛女人的汽車品牌”的旗號后,長城歐拉火速出圈,甚至有男性網(wǎng)友在社交平臺表示:“做夢都想給媳婦買一輛歐拉。”

高端搭配低端,純電結合混動,這種傳統(tǒng)車企的慣用打法正在為其完善新能源領域中的細分布局,比起一邊推高端,又能一邊搞混動的傳統(tǒng)車企,造一款賣一款的新勢力顯然吃了“沒積累”的虧。

目前,市場上造車新勢力的在售車型數(shù)量普遍偏少,就算有同時發(fā)布多款新車的心,也是心有余而力不足。“單手闖天下”的理想汽車以一款理想ONE苦苦支撐多年,即便在2021年推出了同一車型的改款,但實則依舊在啃老底。

實力不足、難以細分的新勢力受制于產(chǎn)品單一的枷鎖,而產(chǎn)品單一也催生了一個新的連鎖反應——產(chǎn)品同質(zhì)化。

汽車行業(yè)評論員周磊曾表示:“造車新勢力普遍不具備體系能力,勢必需要大量借助供應商的成熟解決方案,其造成同質(zhì)化的市場表現(xiàn)幾乎是意料中?!?/p>

環(huán)視新勢力車型列表,SUV車型成為主流,且頻繁扎堆在30-50萬的定位區(qū)間內(nèi),因此不免有趨同之嫌。另外,當“快速充電”、“智能網(wǎng)聯(lián)”、“高級別輔助自動駕駛”等詞匯已經(jīng)成為新勢力賣車的必備標簽時,用戶關于品牌記憶點也正在因品牌間的趨同化而逐漸模糊。

對于產(chǎn)品同質(zhì)的難題,廣汽研究院副院長張帆也有所意識:“在節(jié)奏上,要把握競爭態(tài)勢,拿捏好尺度,既不能陷入到同質(zhì)化的‘纏斗’中,又不能太過標新立異?!?/p>

何為適度標新?何為恰當立異?新勢力和傳統(tǒng)車企都在未知的路上摸索著答案。

2022年,變數(shù)迭起

在新能源汽車爆發(fā)的時間上,所有車企都在賭。

回顧2021年的銷量榜單不難發(fā)現(xiàn),在如今的新能源汽車市場“全員進步”已成常態(tài),而這一切都離不開市場環(huán)境的持續(xù)升溫。

中國新能源汽車銷售連續(xù)七年位居全球第一,新能源汽車正以超行業(yè)預期的增速飛馳著,且銷量上限將持續(xù)刷新。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會預測,2022年中國新能源汽車銷量有望超500萬輛,比2021年的340萬輛增長47%。

前景看似一片光明,新能源市場的“震動”也隨之而來。

“2022年會有很多造車新勢力銷量陸續(xù)突破10萬輛,”對于新年,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉認為:“這些新能源車企不僅僅是競爭者,也是同盟軍,同時也說明,2022年是中國汽車行業(yè)換道超車的良機?!?/p>

正如沈暉所言,2022年的新能源市場或許會發(fā)生一些變數(shù),比如角逐核心的傾斜,以單一車型為中心的時代逐漸遠去,生態(tài)圈的構建正在成為決勝焦點。

所謂的生態(tài)圈,就是指為消費者提供一體化的解決方案。北汽新能源汽車公司總經(jīng)理鄭剛對此進行了如下解釋:“新能源汽車的生態(tài)圈涵蓋了生產(chǎn)制造領域、消費領域和消費者的生活領域,是三大圈層的統(tǒng)稱?!?/p>

在生態(tài)層面,傳統(tǒng)車企可謂是下足了功夫?!袄瞎穷^”中,比亞迪是生態(tài)圈構建的先行者,在2017年的“電動·未來”計劃中,比亞迪率先提出了“通過優(yōu)勢資源的整合、互換和重新組裝,覆蓋新能源汽車用戶的日常生活場景”的生態(tài)理想。

而在那之后,構建新能源汽車生態(tài)圈的思路,還在持續(xù)滲透。繼長安官宣攜手華為、寧德時代等企業(yè)共同打造智能電動網(wǎng)聯(lián)汽車平臺CHN后,長城也在2021年6月正式成立了攜手百余合作方打造的咖啡智能生態(tài)聯(lián)盟。

實際上,新勢力們也時常把“生態(tài)”二字掛在嘴邊,但在踐行方面,還需要一個從量變到質(zhì)變的積累過程。

此外在2022年,還有一個讓“老骨頭”和“小鮮肉”都倍感緊迫的消息——新能源汽車的圈子快滿員了。

勁邦投資合伙人王榮進指出:“(2022年)很難再有新玩家入局?!?/p>

雖然“來早了有肉吃,來晚了湯都喝不上”的道理在圈子里人盡皆知,但2021年尚有小米、百度、360等巨頭官宣跨界造車,輕橙時代、自游家等新造車品牌也趕在年尾來臨前擠進了市場,在市場由增量轉(zhuǎn)向存量的節(jié)骨眼上,新能源汽車的羹是越來越難分了。

主動也好,被動也罷,從2020年發(fā)布的嵐圖、埃安,到2021年登場的阿維塔、極氪,獨立子品牌的出現(xiàn)無一不在彰顯傳統(tǒng)車企的求變之心,當電氣化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)車企的“軍令狀”,對于新勢力的反擊之戰(zhàn)已是箭在弦上。

2022年,各位玩家準備就緒,大浪淘沙之下,且看新勢力和傳統(tǒng)車企的新一輪較量。

結語

“傳統(tǒng)”不是絕對的貶義詞,雖然老牌傳統(tǒng)車企在轉(zhuǎn)型方面很難立見成效,但其擁有的市場體量和豐富經(jīng)驗都是新勢力無法比擬的,在2022年這個關鍵的時間節(jié)點上,有人逆天改命,有人淘汰出局,新能源市場的風云變幻,終歸要開始了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。