拉爾夫·查米是國際貨幣基金組織的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家，幾年前他曾在墨西哥科爾特斯海的一艘船上，身邊是藍(lán)鯨研究者。當(dāng)時他對這些鯨魚一無所知，觀鯨只是他“遺愿清單”中的一項，但是查米第一次看到藍(lán)鯨出現(xiàn)在船邊時，他感到一切都變了。這是一條母鯨魚，體型巨大，有110或120英尺長（約33米-36米），嘴巴大到足以吞象。她只要輕輕一甩鰭，就會把查米和研究人員扔進(jìn)海里，但她卻在小船邊平靜地吃著東西。查米多年來一直在會議室和電腦屏幕后工作，努力控制著自己的情緒，這只藍(lán)鯨只是他所錯過的廣闊世界的縮影。

當(dāng)晚，查米聽研究人員談?wù)摰?，世上大量的鯨魚種群能夠吸收驚人的碳量。他不知道為什么這些信息沒有得到更廣泛的傳播。他認(rèn)為問題在于，科學(xué)家們的表達(dá)方式無法被有財力、有權(quán)勢、能夠保護(hù)鯨魚種群數(shù)量的人所接受。這一認(rèn)知讓查米走上了一條新道路，用金錢數(shù)量來表示現(xiàn)存鯨魚和整個生態(tài)系統(tǒng)的價值，以此促進(jìn)鯨魚保護(hù)。2019年，他和幾位同事在國際貨幣基金組織的旗艦雜志《金融與發(fā)展》上發(fā)表了對大型鯨魚經(jīng)濟(jì)價值的研究結(jié)果。文章計算了一頭大型鯨魚所能提供的所有價值，例如它的身體在平均60年的壽命中能捕捉33噸二氧化碳，還有觀鯨產(chǎn)生的旅游收入，以及它所散布的營養(yǎng)物質(zhì)能使魚類更豐富……最終查米得出的數(shù)字是：每頭鯨魚能產(chǎn)生200萬美元（約1333萬人民幣）的價值。

為什么要把鯨魚以及它所居住的海洋環(huán)境視作服務(wù)的提供者？查米想到，對于決定著自然資源使用的人來說，生物多樣性的大部分好處都是“悄無聲息、不為人知的”。但是，如果一條活著的鯨魚所能提供的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一條死鯨魚被買賣的肉和鯨脂，那么其他活著的生物甚至整個生態(tài)系統(tǒng)的價值都將得到重視。2019年，他與合伙人共同創(chuàng)立了“青綠未來”（Blue Green Future），倡導(dǎo)對自然界的再生服務(wù)——從鯨魚到海草草場——進(jìn)行市場價值評估。

當(dāng)然，并不是所有的自然價值都可以用經(jīng)濟(jì)術(shù)語來體現(xiàn)。就像人壽保險單一樣，市場只能說明自然界中可以用金錢量化的方面。正如一個人的生命價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其所擁有的資產(chǎn)和賺取的收入一樣，簡單地對自然界提供的好處進(jìn)行定價，并不能體現(xiàn)其隱性價值——事關(guān)我們所生活的星球的超越性和精神價值。

最近，我（指本文作者Sarah Tory）與查米和黛娜·尼伯格（心理學(xué)家、“青綠未來”的執(zhí)行教練和共同創(chuàng)始人）討論了“基于自然的經(jīng)濟(jì)”將如何拯救海洋，科學(xué)保護(hù)的局限性，還有利用市場來對抗氣候變化和生物多樣性減弱會帶來哪些風(fēng)險與回報。

首先，為什么你覺得給生物定價很重要，無論是生態(tài)系統(tǒng)還是單個動物？

黛娜·尼伯格：如果我們要作為一個物種生存下去，就得改變我們的行為，從采掘的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暫蛣?chuàng)造自然服務(wù)的市場。我們主張為生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造市場，將保護(hù)自然與當(dāng)?shù)鼐用窈驮∶竦氖杖胂嘟Y(jié)合，激勵他們?yōu)檫@些生物的保護(hù)與再生做出貢獻(xiàn)。否則，我們只會繼續(xù)破壞、壓榨和殘害我們的生命系統(tǒng)。

拉爾夫·查米：從另一個角度看，我們正在做的事情是重視生機(jī)勃勃的自然。海洋有它的價值，但它們都是開采性的，也就是說，如果你捕捉并殺死一條鯨魚用于消費，將會獲得4-8萬美元（約27-53萬人民幣）不等。因此，當(dāng)人們說，“哦，你是在給自然定價?！蔽艺f不，是你在給自然定價，你給自然定的價格是零，我只是想告訴你，它的價值不是零。

這給我們帶來了一個問題，海洋的價值有多大？特別是如今海洋的生物多樣性、功能性和深海結(jié)構(gòu)大部分尚未被發(fā)現(xiàn)，該如何去評估海洋的價值？

尼伯格：與任何生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)一樣，我們從已知的科學(xué)開始，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財務(wù)評估。就開闊的海洋而言，科學(xué)家知道海洋封存了多少碳，由于我們有一個碳封存的市場，由此可以得出開闊海洋已經(jīng)提供的粗略數(shù)字。開闊海域的其他的“生命系統(tǒng)”價值最終也能被測量出來。

這個粗略的數(shù)字是多少？

查米：開闊海域生態(tài)系統(tǒng)的價值至少有幾十萬億美元，甚至更多。例如，僅在碳封存方面，從1870年開始到現(xiàn)在，在深海底部捕獲的碳的價值就接近30萬億美元（約200萬億人民幣）。另一個例子是海草。在提交給聯(lián)合國環(huán)境署和GRID-Arendal（譯注：一家與聯(lián)合國環(huán)境署合作的公益組織，旨在傳播環(huán)境知識，關(guān)注全球生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展）的一份報告中，我們對全球海草的碳封存進(jìn)行了估值，超過2.3萬億美元（約15萬億人民幣）。

這些“基于自然”的市場將如何運作，它們與現(xiàn)有的碳減排和環(huán)境保護(hù)工作有何不同？

查米：所有這些生物系統(tǒng)——鯨魚、大象、樹木、沿海藍(lán)碳（紅樹林、海草、鹽沼、海帶林）、泥炭地——都可以從大氣中獲取碳，并永久地將其封存。然后是深海，這是我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的一個項目，它可以捕捉到比你想象中更多的碳。比如說，森林中碳封存的價值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了砍伐和出售木材的價值。鹽沼地、海草和紅樹林的情況相同，但沒有人知曉這一點，因為沒有人重視過這些生命系統(tǒng)。我們已經(jīng)習(xí)慣了大量開采，又該如何對待這些估值呢？

這就是你要問的部分。所有這些國家和公司都承諾在2050年之前實現(xiàn)碳中和或負(fù)值，或是創(chuàng)造碳補(bǔ)償?shù)男枨?。例如，你可以出售紅樹林的碳補(bǔ)償。如果某個社區(qū)有正在保護(hù)的紅樹林，他們可以把碳補(bǔ)償賣給那些想抵消其碳排放的公司。公司給社區(qū)錢來申請?zhí)佳a(bǔ)償，而這些錢將用于幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)照顧紅樹林，提供收入和就業(yè)。所以，這不僅僅關(guān)涉碳排放，你所投資的實際上是生物多樣性。

為什么不直接在傳統(tǒng)的保護(hù)方法上投入更多資金？

查米：環(huán)保一直是個成本問題，伸手找人要錢來照顧一個系統(tǒng)。這就是為什么它總是資金不足，為什么我們永遠(yuǎn)無法拯救大象、鯨魚或大自然。我們的范式就是把它顛倒過來，讓保護(hù)變得有利可圖。保護(hù)是活動家、科學(xué)家和政策制定者之間的對話，市場從未參與其中，我們一直是壞人的角色。但你猜怎么著，如今我們在全世界有16萬億美元（約107萬億人民幣）可用于投資，而且我們的行動非?？?，比任何政府都快。

然而，為自然界定價并將其開放給市場，是有其自身風(fēng)險的。如何避免簡單地將公共資源私有化？

查米：是的，風(fēng)險是存在的。如果你真的將自然資源私有化，全球的不公平將比我們現(xiàn)在的情況嚴(yán)重一百倍，我們也很擔(dān)心這一點，這將是破壞性的。所謂的“碳牛仔”會去到那些管理不嚴(yán)苛的國家，在那里購買自然——土地、紅樹林、海草。他們就坐在資產(chǎn)上，等待碳價上漲，然后再賣掉。他們的購買行為清除了原住民和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，這些社區(qū)和原住民絕不應(yīng)該出售他們的資產(chǎn)，甚至應(yīng)該為照料這些資產(chǎn)收取租金。

基于自然的經(jīng)濟(jì)要在現(xiàn)實世界中發(fā)揮作用，還需要哪些條件？

查米：你需要三樣?xùn)|西——科學(xué)、估值和賦予自然資產(chǎn)合法所有權(quán)的政策。你為什么要投資股票和債券？因為這些都是法律認(rèn)可的工具。我如何將鯨魚列入我的資產(chǎn)負(fù)債表？它有價值嗎？是的，它被估價為200萬美元。它被法律承認(rèn)了嗎？這就是需要政策行動的地方。一旦你做到這一點，它就會成為國家或社區(qū)的金融資產(chǎn)。

想象一下，一艘船經(jīng)過海洋保護(hù)區(qū)時，有一條110英尺長的華麗的藍(lán)鯨擋住了船的去路。船長運送貨物要遲到了，他心想，“我應(yīng)該停下來嗎？會有什么懲罰嗎？”如果沒有，他就會撞上鯨魚。再想象一下，如果那條鯨魚所在的國家對撞到鯨魚的人處以300萬美元（約2000萬人民幣）的罰款，因為那是鯨魚的價值。那么船長就會說，等一下，也許我可以改變方向或放慢速度，這比撞到鯨魚被起訴的代價要小。

但還不止這些。因為船上的保險公司會說，“嘿，我們給你的合同里可沒有寫，水中有價值300萬美元的資產(chǎn)可以讓你損壞，也就是說我們并不知道鯨魚是一種資產(chǎn)。所以，你要靠自己了。我們要終止合同，或者你要在船上安裝一個裝置，避免撞到鯨魚。”所以，一旦有了一個重視自然的政策行動，市場就會加強(qiáng)它。

批評者警告說，碳市場并不能保證實現(xiàn)對生態(tài)系統(tǒng)的廣泛保護(hù)，也不能保證帶來系統(tǒng)性的變化不再使用化石燃料。例如，一家礦業(yè)公司想要污染一條河，可以付錢給別人治理另一條河來“補(bǔ)償”損害?；蛘吣臣一剂瞎究梢怨膭钕M者進(jìn)行“碳中和”、購買碳額度，以抵消自己乘坐的航班或汽車的排放。如何能確保自然經(jīng)濟(jì)最終不會變成日常的商業(yè)利益往來呢？

查米：如果我們在環(huán)保方面做得很好，現(xiàn)在就不會聊這些了。愛是有限度的，但我們對自然的愛的限度真的非常非常低。

你的浴室里有一個浴缸，浴缸是滿的，有個水龍頭在往浴缸里滴水。你的浴缸就是大氣，里面充滿了二氧化碳，而水龍頭就是二氧化碳的排放。因此，即使每一家公司明天都停止燃燒化石燃料，全都使用太陽能，浴缸仍然是滿的。補(bǔ)償?shù)哪康氖菫榱伺诺粼「桌锏乃?，關(guān)掉水龍頭是另一回事。這兩個問題應(yīng)該分開，用不同的政策來解決。

尼伯格：很明顯，我們的減排量還不夠大，我們需要所有可能的碳清除機(jī)制。國家和公司需要對減少排放負(fù)責(zé)，并且需要為恢復(fù)和再生做出巨大努力。開闊海域作為最大的生態(tài)系統(tǒng)，我們要保持它充滿活力、運轉(zhuǎn)正常、海洋生物豐富，否則只是發(fā)展“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”將繼續(xù)損害、耗盡、破壞我們的生命系統(tǒng)。

本文作者Sarah Tory是加拿大記者，現(xiàn)居美國科羅拉多州。

（翻譯：都述文）