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創(chuàng)維“輕裝”多元化,風(fēng)險(xiǎn)不小收益不大

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創(chuàng)維“輕裝”多元化,風(fēng)險(xiǎn)不小收益不大

四面出擊八面受敵。

文|科技新知 王思原

編輯|伊頁

2018年,創(chuàng)維董事局在公司30周年慶典上提出了“一三三四”戰(zhàn)略,其中最重要的“一”,是指五年后要實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收。

時(shí)至今日四年已過,創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)收規(guī)模剛剛突破500億元大關(guān),當(dāng)初的千億營(yíng)收目標(biāo)僅達(dá)成一半。

按照此前創(chuàng)維“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局,除了在黑電領(lǐng)域通過高端化布局,保持業(yè)內(nèi)品牌地位外,另一翼則是通過發(fā)展白電來撐起整體營(yíng)收。

但經(jīng)過多年運(yùn)營(yíng),創(chuàng)維白電業(yè)務(wù)始終未能進(jìn)入行業(yè)一線陣營(yíng),營(yíng)收上也未能幫到主業(yè)。2021年智能電器營(yíng)收為43億元,同比增長(zhǎng)只有3.7%。

所以過去四年里,創(chuàng)維一方面繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展白電業(yè)務(wù),另一方面也在積極破圈。光伏、汽車處處可見創(chuàng)維的影子。

近期,創(chuàng)維又申請(qǐng)注冊(cè)了電子煙商標(biāo),國(guó)際分類為煙草煙具,再加上此前創(chuàng)維健康對(duì)外發(fā)布的ID設(shè)計(jì)師等招聘信息中特別強(qiáng)調(diào)“有電子煙相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者可優(yōu)先錄取”,使創(chuàng)維入局電子煙業(yè)務(wù)浮出水面。

從光伏到汽車,再到現(xiàn)在的電子煙,外界對(duì)于創(chuàng)維跨界進(jìn)行多元化發(fā)展大多表示不解。創(chuàng)維為何會(huì)選擇進(jìn)入這三個(gè)賽道?創(chuàng)維在光伏、汽車、電子煙的布局,又勝算幾何?

風(fēng)口一個(gè)不落

在多元化這方面,從來沒有一家企業(yè)像創(chuàng)維這樣,激進(jìn)中滿是保守。

2020年1月,創(chuàng)維正式開始跨行發(fā)展業(yè)務(wù),成立深圳創(chuàng)維光伏科技。按照自身的規(guī)劃,早期從最貼近終端下沉市場(chǎng)的分布式光伏,和創(chuàng)維熟悉的客戶端零售領(lǐng)域入手,以戶用光伏開端,之后再逐步開拓工商業(yè)光伏、用電側(cè)綜合智慧能源管理等業(yè)務(wù)。

細(xì)究來看,創(chuàng)維本身并不涉及光伏設(shè)備制造,主要采取融資租賃模式,由業(yè)主與創(chuàng)維光伏合作的金融公司簽署融資租賃協(xié)議。租賃期內(nèi)用戶分期向金融公司支付租金,期滿后,光伏電站歸屬業(yè)主所有。

而在業(yè)內(nèi)人士看來,創(chuàng)維之所以選擇進(jìn)入光伏領(lǐng)域并且采用這種業(yè)務(wù)模式,頗有以小博大之意。

因?yàn)樵谡唢L(fēng)口帶動(dòng)下,光伏已經(jīng)成為一個(gè)確定性萬億市場(chǎng),并且分布式光伏在用能側(cè)與家電相通,兩者都涉及大規(guī)模制造、大規(guī)模零售、大規(guī)模服務(wù)。創(chuàng)維作為老牌家電企業(yè),在品牌信譽(yù)和渠道方面相比同行,存在一定優(yōu)勢(shì)。

另外,與創(chuàng)維光伏合作的金融公司為華夏金融租賃,是華夏銀行股份的控股子公司,而華夏銀行的股東涉及國(guó)家電網(wǎng)方面。這也成為創(chuàng)維光伏業(yè)務(wù)的一大賣點(diǎn)。

最關(guān)鍵的是,在整個(gè)業(yè)務(wù)閉環(huán)中,光伏電站發(fā)電產(chǎn)生的收益,一部分成為租金,支付給華夏金融。華夏金融賺取租金和利息,業(yè)主賺取發(fā)電剩余收益。而創(chuàng)維賺取的是電站銷售收入和長(zhǎng)期運(yùn)維服務(wù)收入,以此實(shí)現(xiàn)低投入,高回報(bào)。

同樣的操盤手法,在汽車業(yè)務(wù)上也可見一斑。

2021年3月,開沃集團(tuán)與創(chuàng)維簽訂商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,正式獲得帶有“創(chuàng)維”及“Skyworth”的11個(gè)商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓。

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓完成后,“創(chuàng)維汽車”成為開沃旗下的智能汽車品牌,天美汽車更名為創(chuàng)維汽車,其旗下唯一車型天美ET5也升級(jí)為創(chuàng)維EV6。

也就是說,創(chuàng)維的“造車”只是將自有商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給開沃,并不算真正意義上的“跨界”。在與創(chuàng)維內(nèi)部人員溝通時(shí)其也表示,“創(chuàng)維汽車,不屬于創(chuàng)維集團(tuán)的業(yè)務(wù)”。

不過需要注意的是,天美汽車是創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生早在2010年就布下的“棋子”。彼時(shí)黃宏生在南京成立開沃集團(tuán),隨后收購并重組南京金龍客車,并且在2017年進(jìn)入乘用車市場(chǎng),一年后推出首款車型天美ET5。

所以,有汽車行業(yè)知名分析師稱,“雖然創(chuàng)維汽車還未并入創(chuàng)維集團(tuán),但如果創(chuàng)維汽車能夠成功上市,一定程度上也能帶動(dòng)創(chuàng)維集團(tuán)發(fā)展,并且因?yàn)閯?chuàng)始人的關(guān)系,創(chuàng)維汽車被并入創(chuàng)維集團(tuán)也十分容易?!?/p>

再看電子煙,創(chuàng)維最早的布局可以追溯到半年前。2021年12月,創(chuàng)維健康成立,許可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目包括電子煙批發(fā)零售等,且其引入的第二大股東質(zhì)贏科技主營(yíng)業(yè)務(wù)正是電子煙。

今年3月初,創(chuàng)維健康開始大規(guī)模招聘電子煙產(chǎn)業(yè)人才,涉及ID設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理等方面的崗位,后來又開始進(jìn)行電子煙商標(biāo)申請(qǐng)。

雖然還未官宣,但創(chuàng)維開拓電子煙業(yè)務(wù)幾乎已是板上釘釘。

電子煙行業(yè)分析師王鵬表示,“電子煙是一個(gè)公認(rèn)的悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男袠I(yè),毛利率可達(dá)到50%,而且市場(chǎng)空間巨大。創(chuàng)維做電子煙可以發(fā)揮自己在電子部件以及渠道上的優(yōu)勢(shì),在投入較少的情況下獲得可觀利潤(rùn)?!?/p>

縱觀創(chuàng)維近兩年的多元化戰(zhàn)略,從光伏到汽車再到現(xiàn)在的電子煙,選擇的均是高成長(zhǎng)賽道,但其在投入力度上卻十分保守。而其背后的原因除了資金流欠缺外,也與其彩電主業(yè)的動(dòng)蕩脫不開關(guān)系。

主業(yè)風(fēng)雨欲來

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年以后國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的整體銷售規(guī)模開始呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì),2020年國(guó)內(nèi)彩電銷量同比下降9.1%,2021年這一數(shù)字達(dá)到13%。

市場(chǎng)趨于飽和,產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,再加上其他智能硬件平臺(tái)對(duì)用戶時(shí)長(zhǎng)的侵占,整個(gè)彩電行業(yè)消費(fèi)需求低迷,熱度急速下降。

而對(duì)于創(chuàng)維而言,彩電、數(shù)字機(jī)頂盒都是其強(qiáng)有力的營(yíng)收來源,市場(chǎng)的不景氣以及小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng),直接影響了其在市場(chǎng)上的份額。

在創(chuàng)維公布的2021年上半年年報(bào)中,也能看出其在彩電領(lǐng)域已遇到發(fā)展瓶頸。截至2021年6月,創(chuàng)維電視國(guó)內(nèi)銷售量同比下降15.6%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額下滑至13.3%,與TCL并列第三位。

針對(duì)國(guó)內(nèi)電視行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)格局,創(chuàng)維將重心轉(zhuǎn)移至售價(jià)更高、逆勢(shì)增長(zhǎng)的OLED電視產(chǎn)品,近幾年頻繁推出中高端OLED電視產(chǎn)品,形成銷量下降但銷售額增長(zhǎng)的現(xiàn)狀。

不過,隨著Mini LED背光電視的大熱,OLED作為下一代顯示技術(shù)的地位或?qū)⑹艿教魬?zhàn),這也讓創(chuàng)維在彩電行業(yè)里的地位再生變數(shù)。

從技術(shù)上看,OLED雖然有“畫質(zhì)天花板”之稱,但因?yàn)槠洳捎玫挠袡C(jī)磷材料發(fā)光點(diǎn)從物理上來說并不穩(wěn)定,越亮老化越快老化,所以很多OLED電視都需要有ABL(自動(dòng)亮度限制)功能,這就限制了OLED的亮度和HDR高動(dòng)態(tài)顯示范圍,導(dǎo)致其并不能給到用戶完美畫質(zhì)。

而Mini LED把原來LCD一整塊背光層換成密集的獨(dú)立微型LED芯片,可以局部控光,實(shí)現(xiàn)了不遜色于OLED屏的高對(duì)比度、高亮度和高分辨率,能大幅提升彩電產(chǎn)品的畫質(zhì)以及色彩品質(zhì)。

另外OLED的低良品率也決定了其高昂的價(jià)格。據(jù)悉,一張100寸的OLED屏要求只能有3個(gè)壞點(diǎn),但是壞點(diǎn)概率長(zhǎng)期以來都是不可控的。

相反由于Mini LED背光幾乎不受面板制約,LCD能切出多大的尺寸就能支持多大的電視,技術(shù)更成熟,良品率更有保證,成本也更低。

Mini LED可以說結(jié)合了LCD與OLED的顯示技術(shù)優(yōu)勢(shì),并且很好地解決了OLED燒屏、低良率、高成本等問題。越來越多的行業(yè)一線企業(yè)也都在新品上采用Mini LED屏幕,并且無一例外都是其產(chǎn)品線中的高端新品。如蘋果2019年以來發(fā)布的高端顯示器Pro DisplayXDR等。

從歷史上看,每一次顯示技術(shù)革命都會(huì)對(duì)彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生影響,比如長(zhǎng)虹就因在背投與液晶之爭(zhēng)中,錯(cuò)誤押注而遭受重創(chuàng)。目前看,Mini LED的出現(xiàn)對(duì)LCD陣營(yíng)里的玩家(三星、TCL等)屬于明顯利好,而對(duì)于OLED陣營(yíng)(LG、創(chuàng)維)則是一個(gè)利空。

雖然創(chuàng)維在2021年之后開始推出Mini LED電視,但相比三星、TCL等,創(chuàng)維Mini LED電視的數(shù)量以及更新頻率明顯偏少,更像是在戰(zhàn)術(shù)性跟進(jìn)。如果Mini LED電視在高端電視領(lǐng)域完成迭代,勢(shì)必會(huì)給創(chuàng)維帶來一定壓力。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,創(chuàng)維在彩電市場(chǎng)上仍舊存在變數(shù),多元化的目的也是為了擺脫對(duì)彩電業(yè)務(wù)的依賴,只是創(chuàng)維多元化發(fā)展真的會(huì)那么如意嗎?

四面出擊八面受敵

光伏、汽車、電子煙,對(duì)于創(chuàng)維來說都是機(jī)會(huì),但想把握住并不容易。

首先創(chuàng)維光伏是直接與光伏廠家進(jìn)行銜接,這樣的模式有一定的優(yōu)勢(shì):一方面會(huì)避免業(yè)主遭遇“光伏貸”騙局,即部分小廠家以“0費(fèi)用安裝”哄騙業(yè)主貸款,最后卷走資金;另一方面在后期維護(hù)也較有保障。

但這并未解決光伏租賃模式中最大的難點(diǎn),就是與業(yè)主關(guān)系的維護(hù)。

因?yàn)閷?duì)于光伏租賃業(yè)主來說,需要在有限的收益內(nèi),承擔(dān)無限的風(fēng)險(xiǎn)。比如這種模式的常規(guī)合同上均會(huì)約定,在租賃光伏電站期間,承租人應(yīng)采取一切合理措施防止對(duì)租賃物的侵害。租賃物的損壞、毀損、滅失等風(fēng)險(xiǎn)由承租人承擔(dān)。即便遭受不可抗力,也不可免除租金支付義務(wù)。

也就是說在使用途中,如果租賃的光伏產(chǎn)品出現(xiàn)損壞,雖然創(chuàng)維可以進(jìn)行售后,但維修費(fèi)用需要業(yè)主承擔(dān),另外即便是因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致產(chǎn)品無法使用,后續(xù)租金也不會(huì)免除。

有安裝過創(chuàng)維電站的業(yè)主結(jié)合發(fā)電量實(shí)際情況吐槽:發(fā)電站虧不了,但是大頭都被銀行和創(chuàng)維賺走了,而且沒風(fēng)險(xiǎn)。承租人則是擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),賺點(diǎn)小錢。

所以創(chuàng)維想要在光伏上實(shí)現(xiàn)彎道超車,需要用自己在C端用戶的品牌聲譽(yù),保證產(chǎn)品質(zhì)量并做好后續(xù)維護(hù)。

相比于光伏,創(chuàng)維汽車的表現(xiàn)更為低迷。

創(chuàng)維汽車推出的首款車型EV6自從去年7月上市以來,至今銷量也未過萬輛。而其新推出的創(chuàng)維HT-i車型也飽受爭(zhēng)議。

據(jù)悉,創(chuàng)維HT-i外形是在EV6的基礎(chǔ)上稍微改造而來,外觀上則更加偏向于燃油車型。而其最大賣點(diǎn)為比亞迪的DM-i混動(dòng)技術(shù),是該技術(shù)首個(gè)外供對(duì)象車型。

有DM-i的加持,一定程度上可以省去不少研發(fā)費(fèi)用,但企業(yè)本身卻無法擁有核心技術(shù),也就無法避免產(chǎn)品力不足的命運(yùn)。

有多位汽車分析師一致認(rèn)為,“創(chuàng)維汽車最大的優(yōu)勢(shì)在于品牌聲譽(yù),在早期可能會(huì)為其帶來便利,但在當(dāng)下市場(chǎng)新勢(shì)力們順利上岸的情況下,消費(fèi)者會(huì)更愿意選擇一個(gè)專業(yè)的汽車品牌?!?/p>

如果說光伏和汽車是創(chuàng)維走的陽關(guān)大道,那么電子煙則是旁門左道。

作為一個(gè)“成癮性”行業(yè),電子煙市場(chǎng)極其暴利。據(jù)悉,電子煙巨頭思摩爾國(guó)際面向企業(yè)產(chǎn)品的毛利率可達(dá)40%以上,其營(yíng)收從2016年到2020年的年復(fù)合增速達(dá)94%。2021年?duì)I收也有37.4%的增長(zhǎng)。

目前國(guó)內(nèi)電子煙市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán),國(guó)內(nèi)大部分電子煙相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),主要布局也基本是面向海外市場(chǎng),再加上創(chuàng)維的家電出口在全球市場(chǎng)已經(jīng)打開了一個(gè)較好的銷售路徑、渠道以及品牌效應(yīng)。基于此,創(chuàng)維此番切入電子煙賽道,大概率也是以布局海外市場(chǎng)為主,并在政策合適的時(shí)候伺機(jī)鋪設(shè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

關(guān)于這一點(diǎn),深圳中為智研咨詢研究員張永鵬表示,“國(guó)內(nèi)因?yàn)檎呦拗圃?,?dāng)下我們電子煙產(chǎn)品主要是出口為主。目前創(chuàng)維有電子產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)能力較強(qiáng),同時(shí)資本實(shí)力相對(duì)雄厚,另外創(chuàng)維海外出口經(jīng)驗(yàn)也較為豐富,因此若創(chuàng)維真正做到技術(shù)開發(fā)到位,產(chǎn)品定位精準(zhǔn),很有可能取得一定的市場(chǎng)份額?!?/p>

不難發(fā)現(xiàn),無論是光伏、汽車還是電子煙,創(chuàng)維本質(zhì)上是拿自己的品牌聲譽(yù)來博未來。短期來看這種行為可以使企業(yè)快速在新領(lǐng)域拓展,但長(zhǎng)期來看,這種做法一定程度上會(huì)消耗消費(fèi)者對(duì)品牌的信任,如果一個(gè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)危機(jī),甚至?xí)?duì)整個(gè)集團(tuán)造成不可逆的影響。

現(xiàn)在距離創(chuàng)維千億營(yíng)收的目標(biāo)僅剩一年,想要靠主業(yè)實(shí)現(xiàn)翻倍幾乎沒有可能。從光伏到汽車,再到現(xiàn)在的電子煙,創(chuàng)維正在拼盡全力為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而沖刺,最終結(jié)果如何,還是未知。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

創(chuàng)維集團(tuán)

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創(chuàng)維“輕裝”多元化,風(fēng)險(xiǎn)不小收益不大

四面出擊八面受敵。

文|科技新知 王思原

編輯|伊頁

2018年,創(chuàng)維董事局在公司30周年慶典上提出了“一三三四”戰(zhàn)略,其中最重要的“一”,是指五年后要實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收。

時(shí)至今日四年已過,創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)收規(guī)模剛剛突破500億元大關(guān),當(dāng)初的千億營(yíng)收目標(biāo)僅達(dá)成一半。

按照此前創(chuàng)維“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局,除了在黑電領(lǐng)域通過高端化布局,保持業(yè)內(nèi)品牌地位外,另一翼則是通過發(fā)展白電來撐起整體營(yíng)收。

但經(jīng)過多年運(yùn)營(yíng),創(chuàng)維白電業(yè)務(wù)始終未能進(jìn)入行業(yè)一線陣營(yíng),營(yíng)收上也未能幫到主業(yè)。2021年智能電器營(yíng)收為43億元,同比增長(zhǎng)只有3.7%。

所以過去四年里,創(chuàng)維一方面繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展白電業(yè)務(wù),另一方面也在積極破圈。光伏、汽車處處可見創(chuàng)維的影子。

近期,創(chuàng)維又申請(qǐng)注冊(cè)了電子煙商標(biāo),國(guó)際分類為煙草煙具,再加上此前創(chuàng)維健康對(duì)外發(fā)布的ID設(shè)計(jì)師等招聘信息中特別強(qiáng)調(diào)“有電子煙相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者可優(yōu)先錄取”,使創(chuàng)維入局電子煙業(yè)務(wù)浮出水面。

從光伏到汽車,再到現(xiàn)在的電子煙,外界對(duì)于創(chuàng)維跨界進(jìn)行多元化發(fā)展大多表示不解。創(chuàng)維為何會(huì)選擇進(jìn)入這三個(gè)賽道?創(chuàng)維在光伏、汽車、電子煙的布局,又勝算幾何?

風(fēng)口一個(gè)不落

在多元化這方面,從來沒有一家企業(yè)像創(chuàng)維這樣,激進(jìn)中滿是保守。

2020年1月,創(chuàng)維正式開始跨行發(fā)展業(yè)務(wù),成立深圳創(chuàng)維光伏科技。按照自身的規(guī)劃,早期從最貼近終端下沉市場(chǎng)的分布式光伏,和創(chuàng)維熟悉的客戶端零售領(lǐng)域入手,以戶用光伏開端,之后再逐步開拓工商業(yè)光伏、用電側(cè)綜合智慧能源管理等業(yè)務(wù)。

細(xì)究來看,創(chuàng)維本身并不涉及光伏設(shè)備制造,主要采取融資租賃模式,由業(yè)主與創(chuàng)維光伏合作的金融公司簽署融資租賃協(xié)議。租賃期內(nèi)用戶分期向金融公司支付租金,期滿后,光伏電站歸屬業(yè)主所有。

而在業(yè)內(nèi)人士看來,創(chuàng)維之所以選擇進(jìn)入光伏領(lǐng)域并且采用這種業(yè)務(wù)模式,頗有以小博大之意。

因?yàn)樵谡唢L(fēng)口帶動(dòng)下,光伏已經(jīng)成為一個(gè)確定性萬億市場(chǎng),并且分布式光伏在用能側(cè)與家電相通,兩者都涉及大規(guī)模制造、大規(guī)模零售、大規(guī)模服務(wù)。創(chuàng)維作為老牌家電企業(yè),在品牌信譽(yù)和渠道方面相比同行,存在一定優(yōu)勢(shì)。

另外,與創(chuàng)維光伏合作的金融公司為華夏金融租賃,是華夏銀行股份的控股子公司,而華夏銀行的股東涉及國(guó)家電網(wǎng)方面。這也成為創(chuàng)維光伏業(yè)務(wù)的一大賣點(diǎn)。

最關(guān)鍵的是,在整個(gè)業(yè)務(wù)閉環(huán)中,光伏電站發(fā)電產(chǎn)生的收益,一部分成為租金,支付給華夏金融。華夏金融賺取租金和利息,業(yè)主賺取發(fā)電剩余收益。而創(chuàng)維賺取的是電站銷售收入和長(zhǎng)期運(yùn)維服務(wù)收入,以此實(shí)現(xiàn)低投入,高回報(bào)。

同樣的操盤手法,在汽車業(yè)務(wù)上也可見一斑。

2021年3月,開沃集團(tuán)與創(chuàng)維簽訂商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,正式獲得帶有“創(chuàng)維”及“Skyworth”的11個(gè)商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓。

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓完成后,“創(chuàng)維汽車”成為開沃旗下的智能汽車品牌,天美汽車更名為創(chuàng)維汽車,其旗下唯一車型天美ET5也升級(jí)為創(chuàng)維EV6。

也就是說,創(chuàng)維的“造車”只是將自有商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給開沃,并不算真正意義上的“跨界”。在與創(chuàng)維內(nèi)部人員溝通時(shí)其也表示,“創(chuàng)維汽車,不屬于創(chuàng)維集團(tuán)的業(yè)務(wù)”。

不過需要注意的是,天美汽車是創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生早在2010年就布下的“棋子”。彼時(shí)黃宏生在南京成立開沃集團(tuán),隨后收購并重組南京金龍客車,并且在2017年進(jìn)入乘用車市場(chǎng),一年后推出首款車型天美ET5。

所以,有汽車行業(yè)知名分析師稱,“雖然創(chuàng)維汽車還未并入創(chuàng)維集團(tuán),但如果創(chuàng)維汽車能夠成功上市,一定程度上也能帶動(dòng)創(chuàng)維集團(tuán)發(fā)展,并且因?yàn)閯?chuàng)始人的關(guān)系,創(chuàng)維汽車被并入創(chuàng)維集團(tuán)也十分容易?!?/p>

再看電子煙,創(chuàng)維最早的布局可以追溯到半年前。2021年12月,創(chuàng)維健康成立,許可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目包括電子煙批發(fā)零售等,且其引入的第二大股東質(zhì)贏科技主營(yíng)業(yè)務(wù)正是電子煙。

今年3月初,創(chuàng)維健康開始大規(guī)模招聘電子煙產(chǎn)業(yè)人才,涉及ID設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理等方面的崗位,后來又開始進(jìn)行電子煙商標(biāo)申請(qǐng)。

雖然還未官宣,但創(chuàng)維開拓電子煙業(yè)務(wù)幾乎已是板上釘釘。

電子煙行業(yè)分析師王鵬表示,“電子煙是一個(gè)公認(rèn)的悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男袠I(yè),毛利率可達(dá)到50%,而且市場(chǎng)空間巨大。創(chuàng)維做電子煙可以發(fā)揮自己在電子部件以及渠道上的優(yōu)勢(shì),在投入較少的情況下獲得可觀利潤(rùn)?!?/p>

縱觀創(chuàng)維近兩年的多元化戰(zhàn)略,從光伏到汽車再到現(xiàn)在的電子煙,選擇的均是高成長(zhǎng)賽道,但其在投入力度上卻十分保守。而其背后的原因除了資金流欠缺外,也與其彩電主業(yè)的動(dòng)蕩脫不開關(guān)系。

主業(yè)風(fēng)雨欲來

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年以后國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的整體銷售規(guī)模開始呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì),2020年國(guó)內(nèi)彩電銷量同比下降9.1%,2021年這一數(shù)字達(dá)到13%。

市場(chǎng)趨于飽和,產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,再加上其他智能硬件平臺(tái)對(duì)用戶時(shí)長(zhǎng)的侵占,整個(gè)彩電行業(yè)消費(fèi)需求低迷,熱度急速下降。

而對(duì)于創(chuàng)維而言,彩電、數(shù)字機(jī)頂盒都是其強(qiáng)有力的營(yíng)收來源,市場(chǎng)的不景氣以及小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng),直接影響了其在市場(chǎng)上的份額。

在創(chuàng)維公布的2021年上半年年報(bào)中,也能看出其在彩電領(lǐng)域已遇到發(fā)展瓶頸。截至2021年6月,創(chuàng)維電視國(guó)內(nèi)銷售量同比下降15.6%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額下滑至13.3%,與TCL并列第三位。

針對(duì)國(guó)內(nèi)電視行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)格局,創(chuàng)維將重心轉(zhuǎn)移至售價(jià)更高、逆勢(shì)增長(zhǎng)的OLED電視產(chǎn)品,近幾年頻繁推出中高端OLED電視產(chǎn)品,形成銷量下降但銷售額增長(zhǎng)的現(xiàn)狀。

不過,隨著Mini LED背光電視的大熱,OLED作為下一代顯示技術(shù)的地位或?qū)⑹艿教魬?zhàn),這也讓創(chuàng)維在彩電行業(yè)里的地位再生變數(shù)。

從技術(shù)上看,OLED雖然有“畫質(zhì)天花板”之稱,但因?yàn)槠洳捎玫挠袡C(jī)磷材料發(fā)光點(diǎn)從物理上來說并不穩(wěn)定,越亮老化越快老化,所以很多OLED電視都需要有ABL(自動(dòng)亮度限制)功能,這就限制了OLED的亮度和HDR高動(dòng)態(tài)顯示范圍,導(dǎo)致其并不能給到用戶完美畫質(zhì)。

而Mini LED把原來LCD一整塊背光層換成密集的獨(dú)立微型LED芯片,可以局部控光,實(shí)現(xiàn)了不遜色于OLED屏的高對(duì)比度、高亮度和高分辨率,能大幅提升彩電產(chǎn)品的畫質(zhì)以及色彩品質(zhì)。

另外OLED的低良品率也決定了其高昂的價(jià)格。據(jù)悉,一張100寸的OLED屏要求只能有3個(gè)壞點(diǎn),但是壞點(diǎn)概率長(zhǎng)期以來都是不可控的。

相反由于Mini LED背光幾乎不受面板制約,LCD能切出多大的尺寸就能支持多大的電視,技術(shù)更成熟,良品率更有保證,成本也更低。

Mini LED可以說結(jié)合了LCD與OLED的顯示技術(shù)優(yōu)勢(shì),并且很好地解決了OLED燒屏、低良率、高成本等問題。越來越多的行業(yè)一線企業(yè)也都在新品上采用Mini LED屏幕,并且無一例外都是其產(chǎn)品線中的高端新品。如蘋果2019年以來發(fā)布的高端顯示器Pro DisplayXDR等。

從歷史上看,每一次顯示技術(shù)革命都會(huì)對(duì)彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生影響,比如長(zhǎng)虹就因在背投與液晶之爭(zhēng)中,錯(cuò)誤押注而遭受重創(chuàng)。目前看,Mini LED的出現(xiàn)對(duì)LCD陣營(yíng)里的玩家(三星、TCL等)屬于明顯利好,而對(duì)于OLED陣營(yíng)(LG、創(chuàng)維)則是一個(gè)利空。

雖然創(chuàng)維在2021年之后開始推出Mini LED電視,但相比三星、TCL等,創(chuàng)維Mini LED電視的數(shù)量以及更新頻率明顯偏少,更像是在戰(zhàn)術(shù)性跟進(jìn)。如果Mini LED電視在高端電視領(lǐng)域完成迭代,勢(shì)必會(huì)給創(chuàng)維帶來一定壓力。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,創(chuàng)維在彩電市場(chǎng)上仍舊存在變數(shù),多元化的目的也是為了擺脫對(duì)彩電業(yè)務(wù)的依賴,只是創(chuàng)維多元化發(fā)展真的會(huì)那么如意嗎?

四面出擊八面受敵

光伏、汽車、電子煙,對(duì)于創(chuàng)維來說都是機(jī)會(huì),但想把握住并不容易。

首先創(chuàng)維光伏是直接與光伏廠家進(jìn)行銜接,這樣的模式有一定的優(yōu)勢(shì):一方面會(huì)避免業(yè)主遭遇“光伏貸”騙局,即部分小廠家以“0費(fèi)用安裝”哄騙業(yè)主貸款,最后卷走資金;另一方面在后期維護(hù)也較有保障。

但這并未解決光伏租賃模式中最大的難點(diǎn),就是與業(yè)主關(guān)系的維護(hù)。

因?yàn)閷?duì)于光伏租賃業(yè)主來說,需要在有限的收益內(nèi),承擔(dān)無限的風(fēng)險(xiǎn)。比如這種模式的常規(guī)合同上均會(huì)約定,在租賃光伏電站期間,承租人應(yīng)采取一切合理措施防止對(duì)租賃物的侵害。租賃物的損壞、毀損、滅失等風(fēng)險(xiǎn)由承租人承擔(dān)。即便遭受不可抗力,也不可免除租金支付義務(wù)。

也就是說在使用途中,如果租賃的光伏產(chǎn)品出現(xiàn)損壞,雖然創(chuàng)維可以進(jìn)行售后,但維修費(fèi)用需要業(yè)主承擔(dān),另外即便是因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致產(chǎn)品無法使用,后續(xù)租金也不會(huì)免除。

有安裝過創(chuàng)維電站的業(yè)主結(jié)合發(fā)電量實(shí)際情況吐槽:發(fā)電站虧不了,但是大頭都被銀行和創(chuàng)維賺走了,而且沒風(fēng)險(xiǎn)。承租人則是擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),賺點(diǎn)小錢。

所以創(chuàng)維想要在光伏上實(shí)現(xiàn)彎道超車,需要用自己在C端用戶的品牌聲譽(yù),保證產(chǎn)品質(zhì)量并做好后續(xù)維護(hù)。

相比于光伏,創(chuàng)維汽車的表現(xiàn)更為低迷。

創(chuàng)維汽車推出的首款車型EV6自從去年7月上市以來,至今銷量也未過萬輛。而其新推出的創(chuàng)維HT-i車型也飽受爭(zhēng)議。

據(jù)悉,創(chuàng)維HT-i外形是在EV6的基礎(chǔ)上稍微改造而來,外觀上則更加偏向于燃油車型。而其最大賣點(diǎn)為比亞迪的DM-i混動(dòng)技術(shù),是該技術(shù)首個(gè)外供對(duì)象車型。

有DM-i的加持,一定程度上可以省去不少研發(fā)費(fèi)用,但企業(yè)本身卻無法擁有核心技術(shù),也就無法避免產(chǎn)品力不足的命運(yùn)。

有多位汽車分析師一致認(rèn)為,“創(chuàng)維汽車最大的優(yōu)勢(shì)在于品牌聲譽(yù),在早期可能會(huì)為其帶來便利,但在當(dāng)下市場(chǎng)新勢(shì)力們順利上岸的情況下,消費(fèi)者會(huì)更愿意選擇一個(gè)專業(yè)的汽車品牌。”

如果說光伏和汽車是創(chuàng)維走的陽關(guān)大道,那么電子煙則是旁門左道。

作為一個(gè)“成癮性”行業(yè),電子煙市場(chǎng)極其暴利。據(jù)悉,電子煙巨頭思摩爾國(guó)際面向企業(yè)產(chǎn)品的毛利率可達(dá)40%以上,其營(yíng)收從2016年到2020年的年復(fù)合增速達(dá)94%。2021年?duì)I收也有37.4%的增長(zhǎng)。

目前國(guó)內(nèi)電子煙市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán),國(guó)內(nèi)大部分電子煙相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),主要布局也基本是面向海外市場(chǎng),再加上創(chuàng)維的家電出口在全球市場(chǎng)已經(jīng)打開了一個(gè)較好的銷售路徑、渠道以及品牌效應(yīng)。基于此,創(chuàng)維此番切入電子煙賽道,大概率也是以布局海外市場(chǎng)為主,并在政策合適的時(shí)候伺機(jī)鋪設(shè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

關(guān)于這一點(diǎn),深圳中為智研咨詢研究員張永鵬表示,“國(guó)內(nèi)因?yàn)檎呦拗圃?,?dāng)下我們電子煙產(chǎn)品主要是出口為主。目前創(chuàng)維有電子產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)能力較強(qiáng),同時(shí)資本實(shí)力相對(duì)雄厚,另外創(chuàng)維海外出口經(jīng)驗(yàn)也較為豐富,因此若創(chuàng)維真正做到技術(shù)開發(fā)到位,產(chǎn)品定位精準(zhǔn),很有可能取得一定的市場(chǎng)份額?!?/p>

不難發(fā)現(xiàn),無論是光伏、汽車還是電子煙,創(chuàng)維本質(zhì)上是拿自己的品牌聲譽(yù)來博未來。短期來看這種行為可以使企業(yè)快速在新領(lǐng)域拓展,但長(zhǎng)期來看,這種做法一定程度上會(huì)消耗消費(fèi)者對(duì)品牌的信任,如果一個(gè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)危機(jī),甚至?xí)?duì)整個(gè)集團(tuán)造成不可逆的影響。

現(xiàn)在距離創(chuàng)維千億營(yíng)收的目標(biāo)僅剩一年,想要靠主業(yè)實(shí)現(xiàn)翻倍幾乎沒有可能。從光伏到汽車,再到現(xiàn)在的電子煙,創(chuàng)維正在拼盡全力為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而沖刺,最終結(jié)果如何,還是未知。

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