多元化經(jīng)營
“抄爆款”VS“高端性價比”:三只松鼠的飲料革命是一場自我悖論?

“名創(chuàng)優(yōu)品”或許更接近三只松鼠的理想模型——一個制造型自有品牌零售商。

胖東來,開到深圳了

當(dāng)遠(yuǎn)道而來的山姆會員店席卷國內(nèi)中產(chǎn)時,屬于中國本土的山姆還在路上。

準(zhǔn)備“吃雞”,海底撈的野心藏不住了

海底撈,又有了新的賺錢路子?

搞文旅追潮流,劍南春這張牌打出了什么名堂?

對劍南春來說,高端化如同一朵“高嶺之花”,但高端化戰(zhàn)略的這塊“錦”并不扎實。

賣咖啡、賣酒、賣糖水……茶顏悅色的瘋狂和克制

茶顏悅色想要重現(xiàn)過去的高光時刻,挑戰(zhàn)重重。

蜜雪冰城進(jìn)軍炸串:又一個走群眾路線的王者?

“奶茶+炸串”的王炸組合,是多巴胺來源。

為了爭奪用戶時長,美團(tuán)向游戲動手了

美團(tuán)的無限戰(zhàn)爭。

財報表現(xiàn)不佳,奈飛進(jìn)入陣痛期

奈飛終極可行的多元化之路,依舊沒有明確答案。