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蔚來(lái)不再孤軍奮戰(zhàn),車(chē)企揭開(kāi)換電大棋盤(pán)

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蔚來(lái)不再孤軍奮戰(zhàn),車(chē)企揭開(kāi)換電大棋盤(pán)

在換電統(tǒng)一大戰(zhàn)之前,誰(shuí)能引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),笑到最后?

文|車(chē)市物語(yǔ)

“只要全行業(yè)電池標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一,私家車(chē)換電模式就是非主流。”這句話幾乎是近年來(lái)業(yè)內(nèi)達(dá)成的一個(gè)共識(shí),在這場(chǎng)充電與換電之爭(zhēng)中,換電明顯屬于一條小眾路線。

盡管自2020年起,全國(guó)兩會(huì)《政府工作報(bào)告》將充換電一同納入“新基建”范疇,工信部等主管部門(mén)還多次提出鼓勵(lì)換電模式發(fā)展,大多數(shù)車(chē)企也是畏手畏腳,在B端試水為先。

今年以來(lái),形勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,私人換電領(lǐng)域又加入了多個(gè)重磅玩家。

寧德時(shí)代親自下場(chǎng),在今年初宣布加入換電陣營(yíng),但疑惑的是,寧德的下場(chǎng)并沒(méi)有吸引同盟,反而激起了車(chē)企自己干的決心,曾經(jīng)只在B端領(lǐng)域扎根換電的車(chē)企,也開(kāi)始加大在C端探索。

寧德時(shí)代也于今年初正式發(fā)布換電品牌EVOGO(圖源:寧德時(shí)代官方)

吉利旗下睿藍(lán)汽車(chē)在今年重慶車(chē)展上一次性帶來(lái)三款新車(chē),均提供換電版本;上汽推出星云純電系統(tǒng)架構(gòu),在此架構(gòu)上開(kāi)發(fā)的新車(chē)型均能選擇換電模式。

一時(shí)之間,在換電熱潮進(jìn)入一個(gè)新階段的同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一也出現(xiàn)了大分裂。單打獨(dú)斗的蔚來(lái)有了新競(jìng)爭(zhēng)者,各家車(chē)企似乎都在爭(zhēng)奪標(biāo)準(zhǔn)和話語(yǔ)權(quán)。

“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不現(xiàn)實(shí),未來(lái)?yè)Q電領(lǐng)域會(huì)形成2-3個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就如手機(jī)行業(yè)有安卓、ISO系統(tǒng)一樣?!敝袊?guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)盟信息部主任仝宗旗對(duì)車(chē)市物語(yǔ)稱(chēng)。那么,在換電統(tǒng)一大戰(zhàn)之前,誰(shuí)能引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),笑到最后?

01 巨頭紛紛入局換電

近年來(lái),盡管北汽、吉利、上汽、小鵬、哪吒、愛(ài)馳等主機(jī)廠均紛紛開(kāi)辟換電業(yè)務(wù),但他們都是針對(duì)B端市場(chǎng)。

在私人換電領(lǐng)域,沒(méi)有哪家車(chē)企像蔚來(lái)那樣認(rèn)真,且不計(jì)代價(jià)的投入。截至2022年6月28日,蔚來(lái)在全球累計(jì)布局997座蔚來(lái)?yè)Q電站。蔚來(lái)汽車(chē)總裁秦力洪曾透露,“在充換電補(bǔ)能體系方面,蔚來(lái)已投入了幾十億元。”

太燒錢(qián)是其他新能源汽車(chē)品牌不愿踏入C端換電模式的原因之一,可近期新能源汽車(chē)行業(yè)熱度之高,正如任澤平的段子“當(dāng)下不投新能源,就像20年前沒(méi)買(mǎi)房”那般,推出換電品牌的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)到來(lái)。

吉利可謂是換電模式的資深玩家,早在2017年就開(kāi)始布局換電。只是鑒于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)規(guī)模較小,吉利遲遲沒(méi)有推出換電品牌。

睿藍(lán)作為“換電出行品牌”的亮相,意味著吉利在私人乘用車(chē)、商用車(chē)、出租網(wǎng)約車(chē)等領(lǐng)域都有換電布局。相比蔚來(lái)只走高端乘用車(chē)換電模式,睿藍(lán)同時(shí)布局B端和C端換電,未來(lái)道路更寬。

據(jù)悉,在5個(gè)月時(shí)間里,睿藍(lán)汽車(chē)在全國(guó)已經(jīng)有200多家渠道合作伙伴加盟,同時(shí),到年底估計(jì)會(huì)在23個(gè)城市有200多座換電站。除了蔚來(lái),總算C端領(lǐng)域有了另一個(gè)新圈子。

“下一階段,為實(shí)現(xiàn)更加密集的換電網(wǎng)點(diǎn)布局,睿藍(lán)汽車(chē)還會(huì)逐步推出迷你換電站,占地面積約1-2個(gè)停車(chē)位,可靈活組裝,可移動(dòng),便于搬遷。”睿藍(lán)汽車(chē)副總裁、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理蔡建軍透露。

對(duì)比蔚來(lái)的二代換電站,睿藍(lán)的換電站靈活性更高。一位蔚來(lái)內(nèi)部員工施杰(化名)對(duì)車(chē)市物語(yǔ)稱(chēng),“蔚來(lái)官宣的二代換電站需要4個(gè)車(chē)位,但實(shí)際操作時(shí)不夠,得要6個(gè)車(chē)位才行?!币虼?,蔚來(lái)在寸金寸土的城市中尋找換電站一直難度較高。

“一般走B端路線的換電站,標(biāo)準(zhǔn)要比C端低不少?!笔┙芊Q(chēng),“蔚來(lái)沒(méi)有布局出行領(lǐng)域,如果兩個(gè)都做,用戶的體驗(yàn)會(huì)下降不少,沒(méi)人希望和出租車(chē)搶電池?!?/p>

當(dāng)然,同時(shí)走B端+C端路線的還有上汽集團(tuán)。前不久,上汽也發(fā)出了信號(hào),其魔方電池著力點(diǎn)在“ONE PACK”這一標(biāo)準(zhǔn)化上,支持換電,整個(gè)電池模組使用了統(tǒng)一的快換機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一的高低壓接口,并且也擁有統(tǒng)一的快換冷卻接口。

2021年,上汽曾推出換電版本的榮威ei5,與奧動(dòng)新能源合作,主推B端市場(chǎng)。后期,上汽旗下榮威、名爵、飛凡和智己都可以選擇換電模式。實(shí)際上,日前上市的飛凡R7就布局了一個(gè)完整換電服務(wù)體系,可充可換可升級(jí),但具體的換電站規(guī)劃和部署還未披露。

更為重磅的是,寧德時(shí)代也于今年初正式發(fā)布換電品牌EVOGO。特別之處在于,把原來(lái)的一整個(gè)電池包拆成一塊塊“巧克力”結(jié)構(gòu)。單塊電池續(xù)航200公里,換電時(shí)間大約1分鐘,每臺(tái)車(chē)最多可以搭載3塊。該電池可適配全球80%已上市車(chē)型及未來(lái)3年將上市的純電平臺(tái)研發(fā)車(chē)型。目前,一汽奔騰NAT已加入寧德的陣營(yíng)。

隨著私人新能源汽車(chē)的飛速發(fā)展,誰(shuí)都不想錯(cuò)過(guò)換電的風(fēng)口。無(wú)論是以上汽、吉利為代表的整車(chē)企業(yè),還是寧德時(shí)代,他們背后都不缺少資金的支持。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),多個(gè)玩家入局換電,將加快該領(lǐng)域的健康發(fā)展。

02 為何私人換電變得吃香了?

早期,不是沒(méi)有企業(yè)嘗試過(guò)推廣換電模式。

蔚來(lái)之前,以色列公司Better Place以及特斯拉都曾嘗試過(guò)換電。前者于2013年以破產(chǎn)告終,后者因營(yíng)運(yùn)成本太高、用戶少而放棄,一心一意投向超充的懷抱。

日前,灰熊做空機(jī)構(gòu)更是質(zhì)疑蔚來(lái)的換電模式是個(gè)騙局?;倚苷J(rèn)為,縱觀歷史,蔚來(lái)能神秘地把一個(gè)不合適的業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有前途的業(yè)務(wù),并成為投資者牛市的關(guān)鍵因素是蔚來(lái)推出了“電池租用服務(wù)”,利用武漢蔚能來(lái)夸大收入和盈利能力。

不過(guò)針對(duì)灰熊的做空?qǐng)?bào)告,蔚來(lái)稱(chēng)內(nèi)容充滿了大量不實(shí)信息以及對(duì)蔚來(lái)披露信息的誤讀。一位財(cái)務(wù)研究人士認(rèn)為,蔚來(lái)借蔚能改善營(yíng)收,只是能算是財(cái)務(wù)粉飾,不構(gòu)成財(cái)務(wù)問(wèn)題。

這里也衍生出一個(gè)概念,換電能卷土重來(lái),一定程度上有一種新模式的支撐——電池銀行。

如今的換電,存在雙重價(jià)值。除了它是一種非常便利的補(bǔ)能方式,3-5分鐘即可搞定外,車(chē)電分離打開(kāi)了商業(yè)模式想象空間,電池可作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

今年以來(lái),動(dòng)力電池價(jià)格飛漲,新能源車(chē)企直喊吃不消。2021年初碳酸鋰價(jià)格為5萬(wàn)元/噸,現(xiàn)在已經(jīng)漲到了原價(jià)格的10倍,達(dá)到50萬(wàn)元/噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全球其它市場(chǎng)的價(jià)格。

如果把電池所有權(quán)與整車(chē)分離,那么也能大幅降低消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)成本。從消費(fèi)者價(jià)值看,電池折舊很快,開(kāi)了幾年的二手電動(dòng)車(chē)就基本不值錢(qián)了。在“電池銀行”模式下,電池所有權(quán)屬于換電企業(yè),電池?fù)p耗不會(huì)影響二手電動(dòng)車(chē)的價(jià)值。

除了武漢蔚能向車(chē)主出租電池外,寧德時(shí)代、上汽等也正在推動(dòng)“電池銀行”。

對(duì)于企業(yè)而言,車(chē)電分離也有諸多好處。“從電池使用效率看,由專(zhuān)業(yè)的換電站來(lái)對(duì)電池進(jìn)行統(tǒng)一管理和保養(yǎng),能夠把動(dòng)力電池的使用壽命延長(zhǎng)30%—60%?!币晃粍?dòng)力電池領(lǐng)域?qū)<覐埛澹ɑ?duì)車(chē)市物語(yǔ)說(shuō),“另外電池升級(jí)換代速度飛快,走換電路線的車(chē)企可以隨時(shí)對(duì)電池進(jìn)行升級(jí),原來(lái)跑300公里的電池現(xiàn)在給你換成跑600公里的,這在傳統(tǒng)購(gòu)車(chē)模式下是做不到的。”

此次上汽推出的“魔方”電池,就普及了電池靈活升級(jí)概念。根據(jù)不同需求,用戶可以選擇不同的電芯類(lèi)型,例如鈉離子電池、磷酸鐵鋰電池、5系三元、6系三元、硅酸鋰負(fù)極等等。

上汽集團(tuán)推出魔方電池(圖源:上汽官方)

睿藍(lán)汽車(chē)也采用了“膠囊電池” ,具備50-100度電的不同容量,即無(wú)論電池包內(nèi)部容量多少,外觀尺寸完全一樣,以統(tǒng)一規(guī)格方便換電,滿足用戶的差異化出行需求。

而蔚來(lái)的換電模式也已實(shí)現(xiàn)了“可充可換可升級(jí)”,并在全國(guó)全面開(kāi)啟按月靈活升級(jí)。據(jù)蔚來(lái)透露,下一步將推出按周靈活升級(jí)方案,并最快將在2022年或2023年上半年把可跨階級(jí)“電池靈活升級(jí)”推出。

為了掌控電池話語(yǔ)權(quán),迎合技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),車(chē)企的心態(tài)正在發(fā)生變化,從過(guò)去認(rèn)為“C端換電是一條死路”,到如今紛紛投奔。

“無(wú)論是換電,還是充電,上汽都需要去做?!鄙掀麆?chuàng)新研究開(kāi)發(fā)總院副院長(zhǎng)康華平稱(chēng),“上汽旗下有四個(gè)品牌,不可能說(shuō)一個(gè)方向都能解決所有問(wèn)題。因此,我們的星云架構(gòu)上投產(chǎn)的車(chē)型都可以選擇換電或不換電?!?/p>

寧德時(shí)代曾披露,電池材料大部分可以回收循環(huán)利用,廢舊電池鎳鈷錳回收率可達(dá)99%以上。如果說(shuō),寧德時(shí)代在換電+電池銀行模式跑通,就可以把電池研發(fā)、生產(chǎn)、出租、回收全打通,建立起一整個(gè)閉環(huán),從一家制造企業(yè),變成新能源資產(chǎn)租賃公司,具備了金融屬性,為資本市場(chǎng)打開(kāi)了另一個(gè)想象空間。

03 誰(shuí)能笑到最后?

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,未來(lái)?yè)Q電要規(guī)?;?,應(yīng)該像汽油分型號(hào)一樣,最大程度統(tǒng)一電池包規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)放服務(wù)、共享資源。

可加油站之所以這么廣泛,是因?yàn)楸澈笥袊?guó)家支持中石油,中石化這些企業(yè)。而企業(yè)以一己之力或者結(jié)合合作伙伴一起來(lái)建設(shè)換電站,速度就比較慢。

眼下,雖然換電模式的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化在業(yè)內(nèi)喊了好多年,可進(jìn)展依舊不如意。一部分車(chē)企確實(shí)試水C端換電,積極籌劃布局,看到的仍然是各自為戰(zhàn)。

寧德時(shí)代是上汽的戰(zhàn)略合作伙伴,但從魔方電池的結(jié)構(gòu)來(lái)看,和寧德的“巧克力換電”并無(wú)關(guān)系。正如上汽創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)總院常務(wù)副院長(zhǎng)蘆勇所言,“電池是上汽捷能這邊主導(dǎo)開(kāi)發(fā),只是采購(gòu)寧德時(shí)代的電芯?!边@意味著上汽集團(tuán)是自己掌握電池包的設(shè)計(jì),有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)體系。

一位不愿具名的上汽集團(tuán)高層也明確對(duì)車(chē)市物語(yǔ)稱(chēng),“我們不會(huì)去共享別家車(chē)企的換電站,這樣電池包的標(biāo)準(zhǔn)都要按對(duì)方的要求,不利于未來(lái)電池技術(shù)的更新?lián)Q代,利益分配也將由對(duì)方說(shuō)了算,這顯然是無(wú)法接受的,至少目前一流車(chē)企絕不會(huì)這么做?!?/p>

實(shí)際上,蔚來(lái)自Baas模式公布首日起,李斌就一直對(duì)外界釋放信號(hào),武漢蔚能是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),但直到目前,武漢蔚能尚未能開(kāi)拓成功一家外部車(chē)企。

很大的一個(gè)因素是,蔚來(lái)開(kāi)出的換電授權(quán)費(fèi)用讓規(guī)模有限的車(chē)企望而退卻?!按饲?,愛(ài)馳就換電方面向蔚來(lái)尋求合作?!笔┙芟蜍?chē)市物語(yǔ)透露,“但1000萬(wàn)元的高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)不是每家車(chē)企都能承受的,最后談判告終,愛(ài)馳‘投奔’了北汽藍(lán)谷?!?/p>

誰(shuí)來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)難題。“有些規(guī)模性的車(chē)企不愿意為他人做嫁衣,而一家車(chē)企也沒(méi)有能力來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn),除非是排名前十的車(chē)企共同參與,才有可能?!币晃徊辉妇呙钠?chē)分析師坦言。

由于不同車(chē)體之間技術(shù)差異較大,如果共享?yè)Q電站,意味著底盤(pán)與換電技術(shù)的統(tǒng)一。如果強(qiáng)制要求不同車(chē)企改變自己的生產(chǎn)方式,勢(shì)必會(huì)涉及各方利益。

需要認(rèn)清的是,如何實(shí)現(xiàn)各家電池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,無(wú)論是寧德時(shí)代,還是各家車(chē)企,只是提出了一個(gè)解決方案,而國(guó)家政府頒布相關(guān)政策,鼓勵(lì)各類(lèi)充換電設(shè)施互聯(lián)互通,只是為未來(lái)的發(fā)展提供一條道路,標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一還得需要車(chē)企和換電制造商、營(yíng)運(yùn)商坐下來(lái)一起溝通探討。

目前,各家車(chē)企都在爭(zhēng)奪電池標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán),希望能引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

蘆勇提及,充換電要大規(guī)模推廣,也要行業(yè)共同認(rèn)可,靠上汽一家很難批量化提升,這方面上汽也在力推能夠形成行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),愿意共同使用的標(biāo)準(zhǔn)。“對(duì)于換電生態(tài)合作伙伴的選擇,上汽持開(kāi)放態(tài)度。”

對(duì)此,蔡建軍也胸中有丘壑,在他看來(lái),“換電賽道要做到規(guī)模領(lǐng)先,要有耐力,更要有爆發(fā)力”。

據(jù)悉,睿藍(lán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)家和行業(yè)換電標(biāo)準(zhǔn)的制定,迄今已發(fā)布換電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)。在B端和C端共同布局,并在換電賽道多年的吉利,能否引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也讓外界添加了更多猜想。

至于寧德時(shí)代,其在動(dòng)力電池市場(chǎng)常年盤(pán)踞全球裝機(jī)量第一名,這樣一個(gè)電池巨頭進(jìn)軍換電戰(zhàn)場(chǎng),有機(jī)會(huì)推出更具行業(yè)通用性的換電體系,可推動(dòng)新能源市場(chǎng)對(duì)換電的思考和應(yīng)用。

至于誰(shuí)能笑到最后?目前還很難下定論,但可以肯定的是,換電模式的標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為巨頭們押注的新風(fēng)口。

需要警惕的是,雖然換電賽道火熱,參賽者眾多,但這個(gè)賽道是場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑,除了要儲(chǔ)備充足的“彈藥”,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,盈利模式的破局,還需要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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蔚來(lái)不再孤軍奮戰(zhàn),車(chē)企揭開(kāi)換電大棋盤(pán)

在換電統(tǒng)一大戰(zhàn)之前,誰(shuí)能引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),笑到最后?

文|車(chē)市物語(yǔ)

“只要全行業(yè)電池標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一,私家車(chē)換電模式就是非主流?!边@句話幾乎是近年來(lái)業(yè)內(nèi)達(dá)成的一個(gè)共識(shí),在這場(chǎng)充電與換電之爭(zhēng)中,換電明顯屬于一條小眾路線。

盡管自2020年起,全國(guó)兩會(huì)《政府工作報(bào)告》將充換電一同納入“新基建”范疇,工信部等主管部門(mén)還多次提出鼓勵(lì)換電模式發(fā)展,大多數(shù)車(chē)企也是畏手畏腳,在B端試水為先。

今年以來(lái),形勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,私人換電領(lǐng)域又加入了多個(gè)重磅玩家。

寧德時(shí)代親自下場(chǎng),在今年初宣布加入換電陣營(yíng),但疑惑的是,寧德的下場(chǎng)并沒(méi)有吸引同盟,反而激起了車(chē)企自己干的決心,曾經(jīng)只在B端領(lǐng)域扎根換電的車(chē)企,也開(kāi)始加大在C端探索。

寧德時(shí)代也于今年初正式發(fā)布換電品牌EVOGO(圖源:寧德時(shí)代官方)

吉利旗下睿藍(lán)汽車(chē)在今年重慶車(chē)展上一次性帶來(lái)三款新車(chē),均提供換電版本;上汽推出星云純電系統(tǒng)架構(gòu),在此架構(gòu)上開(kāi)發(fā)的新車(chē)型均能選擇換電模式。

一時(shí)之間,在換電熱潮進(jìn)入一個(gè)新階段的同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一也出現(xiàn)了大分裂。單打獨(dú)斗的蔚來(lái)有了新競(jìng)爭(zhēng)者,各家車(chē)企似乎都在爭(zhēng)奪標(biāo)準(zhǔn)和話語(yǔ)權(quán)。

“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不現(xiàn)實(shí),未來(lái)?yè)Q電領(lǐng)域會(huì)形成2-3個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就如手機(jī)行業(yè)有安卓、ISO系統(tǒng)一樣?!敝袊?guó)電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)盟信息部主任仝宗旗對(duì)車(chē)市物語(yǔ)稱(chēng)。那么,在換電統(tǒng)一大戰(zhàn)之前,誰(shuí)能引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),笑到最后?

01 巨頭紛紛入局換電

近年來(lái),盡管北汽、吉利、上汽、小鵬、哪吒、愛(ài)馳等主機(jī)廠均紛紛開(kāi)辟換電業(yè)務(wù),但他們都是針對(duì)B端市場(chǎng)。

在私人換電領(lǐng)域,沒(méi)有哪家車(chē)企像蔚來(lái)那樣認(rèn)真,且不計(jì)代價(jià)的投入。截至2022年6月28日,蔚來(lái)在全球累計(jì)布局997座蔚來(lái)?yè)Q電站。蔚來(lái)汽車(chē)總裁秦力洪曾透露,“在充換電補(bǔ)能體系方面,蔚來(lái)已投入了幾十億元。”

太燒錢(qián)是其他新能源汽車(chē)品牌不愿踏入C端換電模式的原因之一,可近期新能源汽車(chē)行業(yè)熱度之高,正如任澤平的段子“當(dāng)下不投新能源,就像20年前沒(méi)買(mǎi)房”那般,推出換電品牌的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)到來(lái)。

吉利可謂是換電模式的資深玩家,早在2017年就開(kāi)始布局換電。只是鑒于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)規(guī)模較小,吉利遲遲沒(méi)有推出換電品牌。

睿藍(lán)作為“換電出行品牌”的亮相,意味著吉利在私人乘用車(chē)、商用車(chē)、出租網(wǎng)約車(chē)等領(lǐng)域都有換電布局。相比蔚來(lái)只走高端乘用車(chē)換電模式,睿藍(lán)同時(shí)布局B端和C端換電,未來(lái)道路更寬。

據(jù)悉,在5個(gè)月時(shí)間里,睿藍(lán)汽車(chē)在全國(guó)已經(jīng)有200多家渠道合作伙伴加盟,同時(shí),到年底估計(jì)會(huì)在23個(gè)城市有200多座換電站。除了蔚來(lái),總算C端領(lǐng)域有了另一個(gè)新圈子。

“下一階段,為實(shí)現(xiàn)更加密集的換電網(wǎng)點(diǎn)布局,睿藍(lán)汽車(chē)還會(huì)逐步推出迷你換電站,占地面積約1-2個(gè)停車(chē)位,可靈活組裝,可移動(dòng),便于搬遷?!鳖K{(lán)汽車(chē)副總裁、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理蔡建軍透露。

對(duì)比蔚來(lái)的二代換電站,睿藍(lán)的換電站靈活性更高。一位蔚來(lái)內(nèi)部員工施杰(化名)對(duì)車(chē)市物語(yǔ)稱(chēng),“蔚來(lái)官宣的二代換電站需要4個(gè)車(chē)位,但實(shí)際操作時(shí)不夠,得要6個(gè)車(chē)位才行?!币虼?,蔚來(lái)在寸金寸土的城市中尋找換電站一直難度較高。

“一般走B端路線的換電站,標(biāo)準(zhǔn)要比C端低不少?!笔┙芊Q(chēng),“蔚來(lái)沒(méi)有布局出行領(lǐng)域,如果兩個(gè)都做,用戶的體驗(yàn)會(huì)下降不少,沒(méi)人希望和出租車(chē)搶電池?!?/p>

當(dāng)然,同時(shí)走B端+C端路線的還有上汽集團(tuán)。前不久,上汽也發(fā)出了信號(hào),其魔方電池著力點(diǎn)在“ONE PACK”這一標(biāo)準(zhǔn)化上,支持換電,整個(gè)電池模組使用了統(tǒng)一的快換機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一的高低壓接口,并且也擁有統(tǒng)一的快換冷卻接口。

2021年,上汽曾推出換電版本的榮威ei5,與奧動(dòng)新能源合作,主推B端市場(chǎng)。后期,上汽旗下榮威、名爵、飛凡和智己都可以選擇換電模式。實(shí)際上,日前上市的飛凡R7就布局了一個(gè)完整換電服務(wù)體系,可充可換可升級(jí),但具體的換電站規(guī)劃和部署還未披露。

更為重磅的是,寧德時(shí)代也于今年初正式發(fā)布換電品牌EVOGO。特別之處在于,把原來(lái)的一整個(gè)電池包拆成一塊塊“巧克力”結(jié)構(gòu)。單塊電池續(xù)航200公里,換電時(shí)間大約1分鐘,每臺(tái)車(chē)最多可以搭載3塊。該電池可適配全球80%已上市車(chē)型及未來(lái)3年將上市的純電平臺(tái)研發(fā)車(chē)型。目前,一汽奔騰NAT已加入寧德的陣營(yíng)。

隨著私人新能源汽車(chē)的飛速發(fā)展,誰(shuí)都不想錯(cuò)過(guò)換電的風(fēng)口。無(wú)論是以上汽、吉利為代表的整車(chē)企業(yè),還是寧德時(shí)代,他們背后都不缺少資金的支持。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),多個(gè)玩家入局換電,將加快該領(lǐng)域的健康發(fā)展。

02 為何私人換電變得吃香了?

早期,不是沒(méi)有企業(yè)嘗試過(guò)推廣換電模式。

蔚來(lái)之前,以色列公司Better Place以及特斯拉都曾嘗試過(guò)換電。前者于2013年以破產(chǎn)告終,后者因營(yíng)運(yùn)成本太高、用戶少而放棄,一心一意投向超充的懷抱。

日前,灰熊做空機(jī)構(gòu)更是質(zhì)疑蔚來(lái)的換電模式是個(gè)騙局?;倚苷J(rèn)為,縱觀歷史,蔚來(lái)能神秘地把一個(gè)不合適的業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有前途的業(yè)務(wù),并成為投資者牛市的關(guān)鍵因素是蔚來(lái)推出了“電池租用服務(wù)”,利用武漢蔚能來(lái)夸大收入和盈利能力。

不過(guò)針對(duì)灰熊的做空?qǐng)?bào)告,蔚來(lái)稱(chēng)內(nèi)容充滿了大量不實(shí)信息以及對(duì)蔚來(lái)披露信息的誤讀。一位財(cái)務(wù)研究人士認(rèn)為,蔚來(lái)借蔚能改善營(yíng)收,只是能算是財(cái)務(wù)粉飾,不構(gòu)成財(cái)務(wù)問(wèn)題。

這里也衍生出一個(gè)概念,換電能卷土重來(lái),一定程度上有一種新模式的支撐——電池銀行。

如今的換電,存在雙重價(jià)值。除了它是一種非常便利的補(bǔ)能方式,3-5分鐘即可搞定外,車(chē)電分離打開(kāi)了商業(yè)模式想象空間,電池可作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

今年以來(lái),動(dòng)力電池價(jià)格飛漲,新能源車(chē)企直喊吃不消。2021年初碳酸鋰價(jià)格為5萬(wàn)元/噸,現(xiàn)在已經(jīng)漲到了原價(jià)格的10倍,達(dá)到50萬(wàn)元/噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全球其它市場(chǎng)的價(jià)格。

如果把電池所有權(quán)與整車(chē)分離,那么也能大幅降低消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)成本。從消費(fèi)者價(jià)值看,電池折舊很快,開(kāi)了幾年的二手電動(dòng)車(chē)就基本不值錢(qián)了。在“電池銀行”模式下,電池所有權(quán)屬于換電企業(yè),電池?fù)p耗不會(huì)影響二手電動(dòng)車(chē)的價(jià)值。

除了武漢蔚能向車(chē)主出租電池外,寧德時(shí)代、上汽等也正在推動(dòng)“電池銀行”。

對(duì)于企業(yè)而言,車(chē)電分離也有諸多好處?!皬碾姵厥褂眯士?,由專(zhuān)業(yè)的換電站來(lái)對(duì)電池進(jìn)行統(tǒng)一管理和保養(yǎng),能夠把動(dòng)力電池的使用壽命延長(zhǎng)30%—60%。”一位動(dòng)力電池領(lǐng)域?qū)<覐埛澹ɑ?duì)車(chē)市物語(yǔ)說(shuō),“另外電池升級(jí)換代速度飛快,走換電路線的車(chē)企可以隨時(shí)對(duì)電池進(jìn)行升級(jí),原來(lái)跑300公里的電池現(xiàn)在給你換成跑600公里的,這在傳統(tǒng)購(gòu)車(chē)模式下是做不到的?!?/p>

此次上汽推出的“魔方”電池,就普及了電池靈活升級(jí)概念。根據(jù)不同需求,用戶可以選擇不同的電芯類(lèi)型,例如鈉離子電池、磷酸鐵鋰電池、5系三元、6系三元、硅酸鋰負(fù)極等等。

上汽集團(tuán)推出魔方電池(圖源:上汽官方)

睿藍(lán)汽車(chē)也采用了“膠囊電池” ,具備50-100度電的不同容量,即無(wú)論電池包內(nèi)部容量多少,外觀尺寸完全一樣,以統(tǒng)一規(guī)格方便換電,滿足用戶的差異化出行需求。

而蔚來(lái)的換電模式也已實(shí)現(xiàn)了“可充可換可升級(jí)”,并在全國(guó)全面開(kāi)啟按月靈活升級(jí)。據(jù)蔚來(lái)透露,下一步將推出按周靈活升級(jí)方案,并最快將在2022年或2023年上半年把可跨階級(jí)“電池靈活升級(jí)”推出。

為了掌控電池話語(yǔ)權(quán),迎合技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),車(chē)企的心態(tài)正在發(fā)生變化,從過(guò)去認(rèn)為“C端換電是一條死路”,到如今紛紛投奔。

“無(wú)論是換電,還是充電,上汽都需要去做?!鄙掀麆?chuàng)新研究開(kāi)發(fā)總院副院長(zhǎng)康華平稱(chēng),“上汽旗下有四個(gè)品牌,不可能說(shuō)一個(gè)方向都能解決所有問(wèn)題。因此,我們的星云架構(gòu)上投產(chǎn)的車(chē)型都可以選擇換電或不換電。”

寧德時(shí)代曾披露,電池材料大部分可以回收循環(huán)利用,廢舊電池鎳鈷錳回收率可達(dá)99%以上。如果說(shuō),寧德時(shí)代在換電+電池銀行模式跑通,就可以把電池研發(fā)、生產(chǎn)、出租、回收全打通,建立起一整個(gè)閉環(huán),從一家制造企業(yè),變成新能源資產(chǎn)租賃公司,具備了金融屬性,為資本市場(chǎng)打開(kāi)了另一個(gè)想象空間。

03 誰(shuí)能笑到最后?

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,未來(lái)?yè)Q電要規(guī)?;?,應(yīng)該像汽油分型號(hào)一樣,最大程度統(tǒng)一電池包規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)放服務(wù)、共享資源。

可加油站之所以這么廣泛,是因?yàn)楸澈笥袊?guó)家支持中石油,中石化這些企業(yè)。而企業(yè)以一己之力或者結(jié)合合作伙伴一起來(lái)建設(shè)換電站,速度就比較慢。

眼下,雖然換電模式的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化在業(yè)內(nèi)喊了好多年,可進(jìn)展依舊不如意。一部分車(chē)企確實(shí)試水C端換電,積極籌劃布局,看到的仍然是各自為戰(zhàn)。

寧德時(shí)代是上汽的戰(zhàn)略合作伙伴,但從魔方電池的結(jié)構(gòu)來(lái)看,和寧德的“巧克力換電”并無(wú)關(guān)系。正如上汽創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)總院常務(wù)副院長(zhǎng)蘆勇所言,“電池是上汽捷能這邊主導(dǎo)開(kāi)發(fā),只是采購(gòu)寧德時(shí)代的電芯?!边@意味著上汽集團(tuán)是自己掌握電池包的設(shè)計(jì),有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)體系。

一位不愿具名的上汽集團(tuán)高層也明確對(duì)車(chē)市物語(yǔ)稱(chēng),“我們不會(huì)去共享別家車(chē)企的換電站,這樣電池包的標(biāo)準(zhǔn)都要按對(duì)方的要求,不利于未來(lái)電池技術(shù)的更新?lián)Q代,利益分配也將由對(duì)方說(shuō)了算,這顯然是無(wú)法接受的,至少目前一流車(chē)企絕不會(huì)這么做。”

實(shí)際上,蔚來(lái)自Baas模式公布首日起,李斌就一直對(duì)外界釋放信號(hào),武漢蔚能是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),但直到目前,武漢蔚能尚未能開(kāi)拓成功一家外部車(chē)企。

很大的一個(gè)因素是,蔚來(lái)開(kāi)出的換電授權(quán)費(fèi)用讓規(guī)模有限的車(chē)企望而退卻?!按饲?,愛(ài)馳就換電方面向蔚來(lái)尋求合作。”施杰向車(chē)市物語(yǔ)透露,“但1000萬(wàn)元的高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)不是每家車(chē)企都能承受的,最后談判告終,愛(ài)馳‘投奔’了北汽藍(lán)谷?!?/p>

誰(shuí)來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)難題?!坝行┮?guī)模性的車(chē)企不愿意為他人做嫁衣,而一家車(chē)企也沒(méi)有能力來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn),除非是排名前十的車(chē)企共同參與,才有可能。”一位不愿具名的汽車(chē)分析師坦言。

由于不同車(chē)體之間技術(shù)差異較大,如果共享?yè)Q電站,意味著底盤(pán)與換電技術(shù)的統(tǒng)一。如果強(qiáng)制要求不同車(chē)企改變自己的生產(chǎn)方式,勢(shì)必會(huì)涉及各方利益。

需要認(rèn)清的是,如何實(shí)現(xiàn)各家電池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,無(wú)論是寧德時(shí)代,還是各家車(chē)企,只是提出了一個(gè)解決方案,而國(guó)家政府頒布相關(guān)政策,鼓勵(lì)各類(lèi)充換電設(shè)施互聯(lián)互通,只是為未來(lái)的發(fā)展提供一條道路,標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一還得需要車(chē)企和換電制造商、營(yíng)運(yùn)商坐下來(lái)一起溝通探討。

目前,各家車(chē)企都在爭(zhēng)奪電池標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán),希望能引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

蘆勇提及,充換電要大規(guī)模推廣,也要行業(yè)共同認(rèn)可,靠上汽一家很難批量化提升,這方面上汽也在力推能夠形成行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),愿意共同使用的標(biāo)準(zhǔn)?!皩?duì)于換電生態(tài)合作伙伴的選擇,上汽持開(kāi)放態(tài)度?!?/p>

對(duì)此,蔡建軍也胸中有丘壑,在他看來(lái),“換電賽道要做到規(guī)模領(lǐng)先,要有耐力,更要有爆發(fā)力”。

據(jù)悉,睿藍(lán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)家和行業(yè)換電標(biāo)準(zhǔn)的制定,迄今已發(fā)布換電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)。在B端和C端共同布局,并在換電賽道多年的吉利,能否引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也讓外界添加了更多猜想。

至于寧德時(shí)代,其在動(dòng)力電池市場(chǎng)常年盤(pán)踞全球裝機(jī)量第一名,這樣一個(gè)電池巨頭進(jìn)軍換電戰(zhàn)場(chǎng),有機(jī)會(huì)推出更具行業(yè)通用性的換電體系,可推動(dòng)新能源市場(chǎng)對(duì)換電的思考和應(yīng)用。

至于誰(shuí)能笑到最后?目前還很難下定論,但可以肯定的是,換電模式的標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為巨頭們押注的新風(fēng)口。

需要警惕的是,雖然換電賽道火熱,參賽者眾多,但這個(gè)賽道是場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑,除了要儲(chǔ)備充足的“彈藥”,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,盈利模式的破局,還需要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

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