記者 | 黃姍

編輯 | 樓婍沁

在發(fā)展停滯20余年之后，瑞士獨(dú)立制表品牌Daniel Roth或在不久的將來重新回歸高級(jí)制表市場。而它復(fù)蘇的關(guān)鍵，便是法國奢侈品牌路易威登Louis Vuitton與意大利高級(jí)珠寶品牌寶格麗Bvlgari的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

英國《金融時(shí)報(bào)》在9月特別刊報(bào)道，路易威登腕表市場營銷和發(fā)展總監(jiān)Jean Arnault透露，“我們與寶格麗決定，將共同為該公司（Daniel Roth）組建一個(gè)隸屬于LVMH集團(tuán)的獨(dú)立實(shí)體，對(duì)其在高級(jí)制表領(lǐng)域深厚的根基表示尊重?！?/p>

Daniel Roth品牌創(chuàng)建于1990年，在2000年以后被寶格麗收購控制。這一瑞士獨(dú)立制表品牌由同名瑞士先鋒獨(dú)立制表人Daniel Roth創(chuàng)辦。在1970年代，Daniel Roth在另一瑞士高級(jí)制表品牌寶璣Breguet的復(fù)蘇過程中扮演了重要角色。

2000年6月底，當(dāng)時(shí)還是上市公司的寶格麗宣布以3769萬瑞郎（當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算為2300萬美元）從新加坡珠寶零售商the Hour Glass處收購Daniel Roth品牌，及其姐妹品牌Gerald Genta，還有它們背后的表廠“瑞士高級(jí)制表有限公司（Manufacture de Haute Horlogerie SA）”。

這筆交易發(fā)生在亞洲金融危機(jī)之后，對(duì)于寶格麗而言無疑是一次非常性價(jià)比極高且意義非凡的收購。

根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》當(dāng)時(shí)報(bào)道，寶格麗自1995年上市以后，至1999年股價(jià)已經(jīng)翻倍，營收在5年間也增長了33%。進(jìn)入2000年后，寶格麗啟動(dòng)激進(jìn)的并購策略，通過整合上游的供應(yīng)鏈，一方面豐富產(chǎn)品供應(yīng)，另一方面也在強(qiáng)化高端制造工藝。

在制表工藝方面，寶格麗收購Daniel Roth和Gerald Genta能夠補(bǔ)強(qiáng)其在高級(jí)復(fù)雜功能腕表方面的專業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)制造能力，這有助于以意大利高級(jí)珠寶工藝見長的寶格麗，實(shí)現(xiàn)品牌快速轉(zhuǎn)型至高珠和專業(yè)制表兼?zhèn)涞拇笃放啤?/p>

事實(shí)上在這筆收購?fù)瓿傻暮荛L一段時(shí)間內(nèi)，寶格麗確實(shí)憑借吸納這兩個(gè)品牌的團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了其在高級(jí)制表業(yè)的大躍進(jìn)。

界面時(shí)尚看到，在FFH瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)搜集的2001年新聞檔案中提到，寶格麗在2001年底舉辦了一次媒體通氣會(huì)，就這兩個(gè)收購品牌的發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)闡述。根據(jù)計(jì)劃，寶格麗腕表中頗具當(dāng)代風(fēng)格的系列產(chǎn)品將吸納Daniel Roth腕表的設(shè)計(jì)思路，而更加大膽前衛(wèi)的系列產(chǎn)品則會(huì)吸納Gérald Genta的設(shè)計(jì)和制作思路。

在過去十年，寶格麗Octo Finissimo超薄系列腕表橫空出世，并在短時(shí)間內(nèi)多次打破自己創(chuàng)造的超薄腕表記錄，以及創(chuàng)下世界紀(jì)錄，在超薄腕表屆躋身成為極具代表性的品牌。

另外，2019年為慶祝Gerald Genta品牌創(chuàng)立50周年，寶格麗推出了一款特別制作的Arena鉑金版跳時(shí)腕表，也算是宣告Gerald Genta的正式回歸。

但偏偏Daniel Roth在此前20多年的發(fā)展一直停滯，沒有在品牌層面出現(xiàn)新的動(dòng)作。此番路易威登腕表方面透露出復(fù)蘇Daniel Roth品牌的打算，足見LVMH集團(tuán)對(duì)高級(jí)制表的重視今非昔比。

作為全球第一大奢侈品集團(tuán)，LVMH盡管在高級(jí)時(shí)裝、高端美妝、精品零售和高端酒水類目均有非常出色的市場表現(xiàn)，可唯獨(dú)在高級(jí)制表領(lǐng)域它不是領(lǐng)軍企業(yè)。

瑞士歷峰集團(tuán)有卡地亞、伯爵、江詩丹頓等品牌，瑞表集團(tuán)有歐米茄這一王牌，反觀LVMH集團(tuán)，旗下真力時(shí)、泰格豪雅和宇舶表在高級(jí)制表業(yè)盡管都各具特色，但都不算是市場表現(xiàn)拔尖的品牌。在2011年控股寶格麗以后，LVMH集團(tuán)旗下高級(jí)制表和珠寶的規(guī)模翻番，但仍然缺乏在高級(jí)復(fù)雜制表領(lǐng)域拔尖的頂級(jí)品牌。

隨著這3年全球高端消費(fèi)市場呈現(xiàn)兩極化趨勢，高級(jí)珠寶和專業(yè)制表市場繁榮增長，布局和發(fā)展高級(jí)制表品牌也變成有能力的奢侈品公司努力的重點(diǎn)。

在LVMH集團(tuán)支持下，寶格麗以及幾個(gè)傳統(tǒng)制表品牌加大產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷的力度，而以箱包起家的路易威登也加碼發(fā)展腕表品類。2021年底，路易威登收購了瑞士一家小型制表供應(yīng)商Micro Edge，為路易威登日內(nèi)瓦高級(jí)制表工坊補(bǔ)充了高級(jí)制表手工藝和復(fù)雜功能零部件生產(chǎn)力量。

近期，路易威登打造了一款限量200枚的Tambour20腕表，以慶祝路易威登進(jìn)入腕表領(lǐng)域20周年。Jean Arnault在《金融時(shí)報(bào)》采訪中表達(dá)了對(duì)高級(jí)制表的重視。雖然為披露重建Daniel Roth制表公司的詳細(xì)計(jì)劃，但他表示，“今天我們先關(guān)注周年活動(dòng)，但明年會(huì)有（揭示）新的有趣的東西?！?/p>