這可能才是合理的。
在150年這一關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)，愛彼推出了全新一代自動上鏈萬年歷機(jī)芯Calibre 7138，只需一個表冠就能進(jìn)行所有功能調(diào)校，是制表業(yè)的先鋒變革之作。
理查米爾聯(lián)手MoMA紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館，可能意味著理查米爾在當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域的影響力將再上一個臺階。而這樣的合作也離不開商業(yè)層面的戰(zhàn)略意圖。
多家奢侈品牌在紐約舉辦的“LVMH Watch Week”期間發(fā)布了2025年第一批全新高級制表。
亨利慕時CEO稱，市場低迷期卻是有準(zhǔn)備的獨(dú)立制表商“乘虛而入”的好時機(jī)。
萬寶龍開出全新旗艦店恰逢成都太古里進(jìn)行持續(xù)兩年的大規(guī)模調(diào)改，這是其接下來在上海、北京等關(guān)鍵城市重新投資的起點(diǎn)。
奢侈品手袋、配飾、鐘表在亞洲拍賣市場今年的表現(xiàn)都不如往年，但越來越多交易移步至”私人洽購“場景中。
在社會零售環(huán)境變動的大環(huán)境下，消費(fèi)者首先拋棄高端腕表。
百年靈這兩年在產(chǎn)品和營銷層面進(jìn)行的中國本土化嘗試，在瑞士傳統(tǒng)腕表品牌中并不常見。這也直接反映了百年靈相較其他集團(tuán)化管理、上市公司運(yùn)作的瑞士腕表品牌，有更強(qiáng)的獨(dú)立性和靈活變通能力。
很多腕表藏家之所以偏愛理查米爾，是因?yàn)槠洚a(chǎn)品創(chuàng)新、周到的售后服務(wù)和賓至如歸的旗艦店體驗(yàn)。
整體上，愛馬仕在該財務(wù)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了逆勢上漲。
此番推出全新Cubitus系列可視為品牌開啟了一個新的階段。
中國內(nèi)地和中國香港特區(qū)二者相加跌掉的銷售額幾乎占掉了瑞士腕表全球出口額的三分之二。
斯沃琪如今重回巔峰并非偶然，而是一系列商業(yè)創(chuàng)新的結(jié)果，其帶來的積極影響會持續(xù)很?一段時間。
全球制表業(yè)繁榮期已過，減產(chǎn)已經(jīng)成為瑞士制表業(yè)的共識。
是日美好事物之2024上?！扮姳砼c奇跡”展特別篇。
瑞士制表商RICHARD MILLE理查米爾也展示了其獨(dú)特的魅力和高精尖技術(shù)。
預(yù)計有1500至2000名瑞士汝拉州勞工能夠轉(zhuǎn)位短期工，并獲得政府的補(bǔ)償金。
代際交替必然面臨著新老觀念的交鋒與碰撞，如何在傳統(tǒng)與創(chuàng)新中找到平衡考驗(yàn)著老一代家族管理者的智慧。
即將在9月1日上任的最新首席執(zhí)行官Antoine Pin曾于1994年至2014年在泰格豪雅任職，那10年泰格豪雅的策略是發(fā)力高級制表，尤其在競速計時領(lǐng)域。
