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蔚來(lái)“畢其功于一役”,卻逃不過(guò)產(chǎn)能劫

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蔚來(lái)“畢其功于一役”,卻逃不過(guò)產(chǎn)能劫

艱難的產(chǎn)能劫。

文|偲睿洞察 孫越

編輯|Emma

9月8日,蔚來(lái)按期交出了2022年半年報(bào):收入總額12.924億,同比增長(zhǎng)21.7%,環(huán)比增長(zhǎng)3.9%;凈虧損持續(xù)虧大,為27.575億,同比增長(zhǎng)369.6%。

其中,汽車銷售95.71億,同比增長(zhǎng)21%、環(huán)比增長(zhǎng)3.5%;其他業(yè)務(wù)營(yíng)收7.22億,同比增長(zhǎng)34.6%,環(huán)比增長(zhǎng)8.25%。

這一慘烈的營(yíng)收狀況從上半年的銷量上可以預(yù)見:從今年3月份開始,哪吒和零跑就強(qiáng)勢(shì)起來(lái),這與其主打十萬(wàn)元級(jí)別的市場(chǎng)密切相關(guān);

轉(zhuǎn)頭看看老牌蔚小理交付量不如人意,固然和產(chǎn)能有關(guān),比如持續(xù)許久的汽車缺芯,以及汽車產(chǎn)業(yè)鏈大本營(yíng)受疫情影響……然而,客觀因素之外,這也和蔚小理產(chǎn)品青黃不接也脫不了干系。

扒開蔚小理三家新車上市時(shí)間,可以看到:

2022年前,蔚來(lái)886三款車型還在挑大梁( 2019 年危機(jī),蔚來(lái)不得不放棄一大半研發(fā)計(jì)劃,導(dǎo)致2021 年沒(méi)有新車推出,而新推出的車型還在產(chǎn)能爬坡),甚至ES6還是銷冠;

理想一款“理想ONE”走天下,今年第三季度開始交付L9;小鵬也是在第三季度用G9續(xù)上P7生命線。

但幸運(yùn)的是,對(duì)于蔚來(lái)來(lái)說(shuō),這種青黃不接的尷尬局面即將結(jié)束,在技術(shù)支持下,蔚來(lái)憋了個(gè)大招,今年一口氣交付三輛新車,同時(shí)對(duì)原有886車型進(jìn)行升級(jí)——其中,ET7從Q1開始交付,ET5和ES7也分別于Q3開始交付。

原本美好的設(shè)想是,一波新品之后,蔚來(lái)極大地豐富了自家產(chǎn)品矩陣和價(jià)格區(qū)間,似乎會(huì)從Q3開始迎來(lái)一波好日子。同時(shí),在Q3之前,蔚來(lái)還先推出ET7,來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)銜接和過(guò)渡。

然而,半年報(bào)中透露出的信息卻是一頓暴虧——Q2凈虧損27.45億元,虧損幅度比市場(chǎng)預(yù)期多了7億元,上半年毛利率從2021年的18.88%滑至13.8%。與此同時(shí),新品ET7 出力了,但效果有限。

本文我們將探究:

為何蔚來(lái)交出一份不及預(yù)期的財(cái)報(bào)?

下半年,作為“全村的希望”,ET5能扛起大旗嗎?

01 蔚來(lái)反套路:賺的不多,花的不少

由于尚未盈利,蔚來(lái)的估值多采用PS估值法,PS值通常參考特斯拉,給予一定折價(jià)。故銷量、單價(jià)、外加毛利率,成了蔚來(lái)最關(guān)鍵的三個(gè)參考指標(biāo)。

在通過(guò)新品提振銷量這條道路上,上半年,蔚來(lái)通過(guò)一款ET7新品出來(lái)銜接市場(chǎng),試圖幫助蔚來(lái)平穩(wěn)過(guò)渡到下半年的重頭戲ET5——對(duì)標(biāo)寶馬3系走量;另一方面,ET744.8W~52.6W的價(jià)格也在一定程度上可以提升ASP,增加營(yíng)收。

但,遺憾的是,一方面,在疫情、缺芯、壓鑄件等供應(yīng)鏈問(wèn)題下,除了6月份總交付量迎來(lái)一波大漲12961輛外,其他月份都表現(xiàn)平平,可謂是,銷量艱難;

另一方面,ET7作為蔚來(lái)的首款轎跑,并沒(méi)有頂起來(lái)銷量,綜合來(lái)看,上半年老款ES6依舊為銷售冠軍。ES6和EC6扛起銷量大梁的同時(shí),也就意味著,ET7拉動(dòng)ASP了,但不多。直接反應(yīng)在汽車業(yè)務(wù)營(yíng)收上,Q2總營(yíng)收95.71億,同比增長(zhǎng)21%、環(huán)比增長(zhǎng)3.5%,數(shù)據(jù)算不上好看。

其他業(yè)務(wù)營(yíng)收7.22億,同比增長(zhǎng)34.6%,環(huán)比增長(zhǎng)8.25%,主要由汽車金融服務(wù)、二手車銷售及電池包等增長(zhǎng)拉動(dòng)。

而在兩大業(yè)務(wù)有限的營(yíng)收增長(zhǎng)下,蔚來(lái)的毛利率卻進(jìn)一步下滑。

官方解釋為,毛利率的下滑主要是第二季度汽車交付量的增長(zhǎng)及單車材料(電池)成本增加所致,而且,這還是基于有蔚來(lái)ET7拉動(dòng)ASP的情況下,抵消了部分成本低毛利。

總得來(lái)說(shuō),“多賺點(diǎn)錢”這條路,蔚來(lái)上半年沒(méi)有走通。其實(shí),回望過(guò)去三個(gè)季度,從2021Q3開始到2022Q1,蔚來(lái)的營(yíng)收都處于原地踏步階段,到2022Q2,也沒(méi)有多少改善。

更慘的是,蔚來(lái)還“花得更多了”,2022Q2凈虧損卻持續(xù)擴(kuò)大,達(dá)到27.575億,同比增長(zhǎng)369.6%。背后是,市場(chǎng)、銷售和管理費(fèi)用項(xiàng),及研發(fā)費(fèi)用項(xiàng)持續(xù)上升,雙雙迎來(lái)新高。

根據(jù)半年報(bào)、電話會(huì)及各種公開信息整理,研發(fā)端是由于研發(fā)職能人員成本增加以及新產(chǎn)品、新技術(shù)的設(shè)計(jì)及開發(fā)成本增加所致。

比如,明年要上市的NT3.0項(xiàng)目,以正在籌備的兩個(gè)子品牌;

又比如,建立了超過(guò)400人的電池研發(fā)團(tuán)隊(duì)。目前,蔚來(lái)正在研發(fā)支持換電和超快充的 800V 電池包,計(jì)劃于 2024 年推出——也就是說(shuō),這個(gè)研發(fā)費(fèi)用至少會(huì)持續(xù)到2024年。

而在其他營(yíng)銷端,主要是由于人員成本的增加、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展,以及市場(chǎng)推廣費(fèi)用(包括ES7上市相關(guān)營(yíng)銷費(fèi)用)等。這一點(diǎn)也毋庸置疑,畢竟,蔚來(lái)一向以“用戶經(jīng)營(yíng)”出圈,加之換電網(wǎng)絡(luò)服務(wù),都需要極大的經(jīng)營(yíng)支出:

一方面是龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),目前蔚來(lái)在全球149各城市,擁有395個(gè)蔚來(lái)中心和蔚來(lái)空間,在全球151各城市,建設(shè)了263家服務(wù)中心和交付中心;

另一方面,繼續(xù)擴(kuò)充充換電網(wǎng)絡(luò),蔚來(lái)已經(jīng)建成1094+個(gè)換電站,覆蓋全球197個(gè)城市,同時(shí)累計(jì)部署5341根超充樁和5466+個(gè)目的地充電樁。

同時(shí),蔚來(lái)表示,長(zhǎng)期看經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(市場(chǎng)、銷售和管理費(fèi)用)占比會(huì)持續(xù)下降,但是不會(huì)因?yàn)橥獠扛?jìng)爭(zhēng)更改自身戰(zhàn)略和投入節(jié)奏,換句話說(shuō),不會(huì)專門節(jié)省營(yíng)銷等費(fèi)用。

總得來(lái)說(shuō),在上半年所有企業(yè)都降本增效的時(shí)候,蔚來(lái)卻依舊沒(méi)有打破“營(yíng)收魔咒”,在賺得不多,花得不少的路上繼續(xù)狂奔下去。

那么下半年,蔚來(lái)會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)嗎?在財(cái)報(bào)電話會(huì)上,即將推出的新車型ET5被cue到了10多次,眾人矚目,成了“全村的希望”。

02 ET5能否扛起大旗?

ET5對(duì)蔚來(lái)有多重要呢?這還得從蔚來(lái)當(dāng)前的產(chǎn)品格局說(shuō)起。

從創(chuàng)立之初起,蔚來(lái)就采用和特斯拉一樣的戰(zhàn)術(shù),自上向下打造高端品牌,而當(dāng)新能源車企滲透率達(dá)到一定階段,尤其是主打低端市場(chǎng)的后來(lái)者來(lái)勢(shì)洶洶時(shí),比如8月份,主打十萬(wàn)級(jí)別市場(chǎng)的零跑和哪吒銷量超過(guò)蔚小理。蔚來(lái)必須進(jìn)一步提升銷量,而價(jià)格下探是唯一的選擇。

復(fù)盤蔚來(lái)產(chǎn)品發(fā)布史,可以看到,在舊車型886堅(jiān)挺了這么多年后,新推出的三款車型——ET7、ES7以及ET5,都肩負(fù)著自己的使命:

ES7定位大五座,蔚來(lái)定下的目標(biāo)是干掉寶馬X5,46.80-54.80W的價(jià)格,高于ES6,比ES8低一些。

ET7對(duì)標(biāo)寶馬5系,作為蔚來(lái)的首款轎跑系列,44.8W~52.6W的價(jià)格承擔(dān)蔚來(lái)的高端形象。

簡(jiǎn)單說(shuō),從價(jià)格上看,ET7和ES7還處于較高價(jià)格的高端市場(chǎng);而在產(chǎn)品性能提升的情況下,必定會(huì)沖擊現(xiàn)有車型的銷量,尤其是價(jià)格稍低一等,但現(xiàn)在卻是銷量主力的ES6和EC6。

前者兩款6受到?jīng)_擊,后者兩款7價(jià)格較高,那么ET5 就成了蔚來(lái)的希望——打造的爆款樣本,證明自己的實(shí)力,當(dāng)然更重要的是拉動(dòng)銷量。

去年12月ET5發(fā)布會(huì)上,蔚來(lái)CEO李斌曾表示ET5要打特斯拉Model 3和寶馬3系。直到最近,ET5要量產(chǎn)交付之際,蔚來(lái)總裁秦力洪在2022年成都車展現(xiàn)場(chǎng)再次發(fā)聲,“近一年,寶馬3系的月均銷量在12000多輛,隨著ET5的交付,ET5在一年內(nèi)銷量將超過(guò)3系?!?/p>

而一次次的高調(diào)發(fā)聲背后,都表明了蔚來(lái)急需一款拉動(dòng)銷量的車,更代表著,ET5將是蔚來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,可謂是“畢其功于一役”。

那么,ET5對(duì)標(biāo)寶馬3系,又能否成功?

復(fù)盤寶馬3系發(fā)展歷史,可以發(fā)現(xiàn)早在1961年左右,由于寶馬的摩托車和經(jīng)濟(jì)型車,不再對(duì)逐漸富裕的消費(fèi)者們具有吸引力,而豪華車的發(fā)展也與預(yù)想的相差甚遠(yuǎn),兩頭不討好的情況下,就有了寶馬3系——被定義為豪華車與經(jīng)濟(jì)轎車之間的中級(jí)別車型,高端車中的走量款。

而這似乎與ET5的出現(xiàn)有著相同的使命。僅從參數(shù)角度對(duì)比一下ET5和寶馬3系,可以發(fā)現(xiàn),從性能、功能、環(huán)保等維度,ET5確實(shí)是優(yōu)于寶馬3系的。

但要認(rèn)識(shí)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)因素是,寶馬3系成為銷量王,是多種因素組合的結(jié)果,比如,寶馬響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?、一眼就能認(rèn)出的外觀、乘坐舒坦的空間、優(yōu)秀到極致的操控感、外形審美、覆蓋多群體的價(jià)格跨度,甚至,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的襯托。

盡管,蔚來(lái)在品牌建設(shè)與營(yíng)銷、用戶服務(wù)、智能化和產(chǎn)品力等方面表現(xiàn)出了一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但,相比于直接取代寶馬3系,ET5還有另一層更重要的意義——在新能源汽車領(lǐng)域,能夠像寶馬3系在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域那樣,成為銷量王。

簡(jiǎn)單說(shuō),就是在中高端新能源車領(lǐng)域,ET5要能夠打得贏。

以蔚來(lái)ET5入門版(帶電池組)為標(biāo)準(zhǔn),挑選價(jià)格接近的幾款純電轎車進(jìn)行對(duì)比:蔚來(lái)ET5 2022款 75kWh(32.8W)、特斯拉Model 3 2022款 Performance高性能全輪驅(qū)動(dòng)版(36.79W) 、小鵬P7 2022款 670E+(31.79W) ,價(jià)格上,蔚來(lái)ET5處于中間。

具體性能對(duì)比如下:

車身車身空間上,小鵬P7更占優(yōu)勢(shì);動(dòng)力性能上,ET5在總功率、扭矩上都占優(yōu)勢(shì),但,續(xù)航、電池能量及百公里加速都不如特斯拉。同時(shí),一個(gè)小福利是,針對(duì)首任車主,蔚來(lái)提供十年不限歷程的電池質(zhì)保。

在輔助/操控差異化配置上,特斯拉可謂是“天坑”,連360度全景影像和自動(dòng)泊車都沒(méi)有;同時(shí),蔚來(lái)豪華地配置上了電吸門。

內(nèi)部及多媒體配置上,只有特斯拉有方向盤加熱,但缺少了全液晶儀表;

此外,蔚來(lái)的中控屏尺寸相比其他兩者較少,但是,屏幕質(zhì)量更高,唯一值得關(guān)注的是,ET5車內(nèi)多媒體接口數(shù)量較少,同時(shí)缺少了220V電源接口,一定程度上減少車內(nèi)生活豐富度。但是,ET5創(chuàng)新性地配置了VR眼睛,也算是一個(gè)小彩蛋了。

總之,從性能指數(shù)來(lái)看,ET5具備一定優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),當(dāng)然,具體體驗(yàn)還得交付后以消費(fèi)者的真實(shí)體驗(yàn)為主。

但在此之前,我們要考慮一個(gè)更重要的關(guān)鍵問(wèn)題:產(chǎn)能何在?畢竟,產(chǎn)品再好,造不出來(lái)貨也是白搭,而長(zhǎng)期以來(lái),不止蔚來(lái),幾乎所有的新能源汽車都卡在產(chǎn)能這一環(huán)。

蔚來(lái)的產(chǎn)能規(guī)劃很理想:早在今年4月29日,蔚來(lái)宣布中型電動(dòng)轎跑ET5首批全工藝生產(chǎn)線試制車在其第二生產(chǎn)基地(NeoPark新橋智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi))下線,而直到昨晚電話會(huì),蔚來(lái)官方也表示,NIO park第二工廠三季度一直在調(diào)試,而且只生產(chǎn)ET5。而且,到今年12月,蔚來(lái)已經(jīng)做好了ET5單月交付量過(guò)萬(wàn)的準(zhǔn)備。

但,實(shí)際情況似乎又有一些不同:

一是ET5原本預(yù)計(jì)在Q3量產(chǎn)交付,目前進(jìn)度“一直在調(diào)試”,以及蔚來(lái)在電話會(huì)上透露,10月份,ET5還沒(méi)有爬坡;

其次,供應(yīng)鏈零部件供應(yīng)問(wèn)題頻發(fā),前有供應(yīng)鏈短缺,后有質(zhì)量良率不齊。李斌電話會(huì)表示,7、8月交付不佳主要是受壓鑄件良率影響,目前,已通過(guò)引進(jìn)新供應(yīng)商及派遣工程師進(jìn)廠等方式提升零部件良率;

此外,還有蔚來(lái)自身產(chǎn)能打架。上半年ET7還未成功爬坡,下半年又有兩款新車交付。據(jù)知情人士表示,目前ET7訂車后交付要等待7個(gè)月左右時(shí)間,而4月鎖單的用戶預(yù)計(jì)到8月底才能提車,交付時(shí)間大約延長(zhǎng)了3個(gè)月。那么,下半年是否會(huì)招致新舊訂單的產(chǎn)能打架呢?畢竟,理想為了L9的產(chǎn)能,已經(jīng)犧牲了理想ONE。

而翻開歷史,我們發(fā)現(xiàn),蔚來(lái)產(chǎn)能受限的因素五花八門:

有代工廠升級(jí)的問(wèn)題,如2021年10月,江淮工廠升級(jí),整個(gè)月只有10天時(shí)間用于生產(chǎn),多位分析師也將其視為蔚來(lái)交付量被反超的拐點(diǎn);

有全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)問(wèn)題,如2021年3月,受全球半導(dǎo)體新品供應(yīng)緊張,江淮蔚來(lái)工廠暫停五日生產(chǎn);2021年5月,受半導(dǎo)體供應(yīng)波動(dòng)及若干物流調(diào)整影響,蔚來(lái)汽車交付再次收到影響;

有疫情影響問(wèn)題,尤其是今年上半年,上海疫情,而汽車產(chǎn)業(yè)鏈高度集中在長(zhǎng)三角,缺一個(gè)零部件,汽車都造不起來(lái);

當(dāng)然還有蔚來(lái)自己供應(yīng)鏈管控的問(wèn)題,一方面,蔚來(lái)的許多零部件都采用單一供應(yīng)商,也就說(shuō)供應(yīng)商A出問(wèn)題了,沒(méi)有B補(bǔ)上,汽車就造不出來(lái)了;另一方面,蔚來(lái)按需采購(gòu)原材料,而訂單有限,有稀缺性的供應(yīng)商就會(huì)優(yōu)先其他廠商,比如,去年8月,蔚來(lái)因ST意法半導(dǎo)體生產(chǎn)的ESP芯片短缺,導(dǎo)致交付量跌到5000多輛,而,同樣采用ESP芯片的理想ONE交付量卻達(dá)到9433輛……

回看蔚來(lái)歷史上遭遇的產(chǎn)能問(wèn)題,似乎不是一個(gè)自建工廠可以完全解決的。

總之,近一年以來(lái),蔚來(lái)都被困在產(chǎn)能中,而隨著老款升級(jí)、新款推出,尤其還是定位走量爆款的加入,都為蔚來(lái)本就不能打的產(chǎn)能雪上加霜。

針對(duì)蔚來(lái)所說(shuō)的新建廠線投產(chǎn)等情況,是否真的能解決產(chǎn)能問(wèn)題,可能要在四季度的實(shí)踐中見分曉;而自研的一系列動(dòng)作,NT3.0明年推出、自研電池2024年投產(chǎn),還遠(yuǎn)水救不了近火。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來(lái)汽車

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9月8日,蔚來(lái)按期交出了2022年半年報(bào):收入總額12.924億,同比增長(zhǎng)21.7%,環(huán)比增長(zhǎng)3.9%;凈虧損持續(xù)虧大,為27.575億,同比增長(zhǎng)369.6%。

其中,汽車銷售95.71億,同比增長(zhǎng)21%、環(huán)比增長(zhǎng)3.5%;其他業(yè)務(wù)營(yíng)收7.22億,同比增長(zhǎng)34.6%,環(huán)比增長(zhǎng)8.25%。

這一慘烈的營(yíng)收狀況從上半年的銷量上可以預(yù)見:從今年3月份開始,哪吒和零跑就強(qiáng)勢(shì)起來(lái),這與其主打十萬(wàn)元級(jí)別的市場(chǎng)密切相關(guān);

轉(zhuǎn)頭看看老牌蔚小理交付量不如人意,固然和產(chǎn)能有關(guān),比如持續(xù)許久的汽車缺芯,以及汽車產(chǎn)業(yè)鏈大本營(yíng)受疫情影響……然而,客觀因素之外,這也和蔚小理產(chǎn)品青黃不接也脫不了干系。

扒開蔚小理三家新車上市時(shí)間,可以看到:

2022年前,蔚來(lái)886三款車型還在挑大梁( 2019 年危機(jī),蔚來(lái)不得不放棄一大半研發(fā)計(jì)劃,導(dǎo)致2021 年沒(méi)有新車推出,而新推出的車型還在產(chǎn)能爬坡),甚至ES6還是銷冠;

理想一款“理想ONE”走天下,今年第三季度開始交付L9;小鵬也是在第三季度用G9續(xù)上P7生命線。

但幸運(yùn)的是,對(duì)于蔚來(lái)來(lái)說(shuō),這種青黃不接的尷尬局面即將結(jié)束,在技術(shù)支持下,蔚來(lái)憋了個(gè)大招,今年一口氣交付三輛新車,同時(shí)對(duì)原有886車型進(jìn)行升級(jí)——其中,ET7從Q1開始交付,ET5和ES7也分別于Q3開始交付。

原本美好的設(shè)想是,一波新品之后,蔚來(lái)極大地豐富了自家產(chǎn)品矩陣和價(jià)格區(qū)間,似乎會(huì)從Q3開始迎來(lái)一波好日子。同時(shí),在Q3之前,蔚來(lái)還先推出ET7,來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)銜接和過(guò)渡。

然而,半年報(bào)中透露出的信息卻是一頓暴虧——Q2凈虧損27.45億元,虧損幅度比市場(chǎng)預(yù)期多了7億元,上半年毛利率從2021年的18.88%滑至13.8%。與此同時(shí),新品ET7 出力了,但效果有限。

本文我們將探究:

為何蔚來(lái)交出一份不及預(yù)期的財(cái)報(bào)?

下半年,作為“全村的希望”,ET5能扛起大旗嗎?

01 蔚來(lái)反套路:賺的不多,花的不少

由于尚未盈利,蔚來(lái)的估值多采用PS估值法,PS值通常參考特斯拉,給予一定折價(jià)。故銷量、單價(jià)、外加毛利率,成了蔚來(lái)最關(guān)鍵的三個(gè)參考指標(biāo)。

在通過(guò)新品提振銷量這條道路上,上半年,蔚來(lái)通過(guò)一款ET7新品出來(lái)銜接市場(chǎng),試圖幫助蔚來(lái)平穩(wěn)過(guò)渡到下半年的重頭戲ET5——對(duì)標(biāo)寶馬3系走量;另一方面,ET744.8W~52.6W的價(jià)格也在一定程度上可以提升ASP,增加營(yíng)收。

但,遺憾的是,一方面,在疫情、缺芯、壓鑄件等供應(yīng)鏈問(wèn)題下,除了6月份總交付量迎來(lái)一波大漲12961輛外,其他月份都表現(xiàn)平平,可謂是,銷量艱難;

另一方面,ET7作為蔚來(lái)的首款轎跑,并沒(méi)有頂起來(lái)銷量,綜合來(lái)看,上半年老款ES6依舊為銷售冠軍。ES6和EC6扛起銷量大梁的同時(shí),也就意味著,ET7拉動(dòng)ASP了,但不多。直接反應(yīng)在汽車業(yè)務(wù)營(yíng)收上,Q2總營(yíng)收95.71億,同比增長(zhǎng)21%、環(huán)比增長(zhǎng)3.5%,數(shù)據(jù)算不上好看。

其他業(yè)務(wù)營(yíng)收7.22億,同比增長(zhǎng)34.6%,環(huán)比增長(zhǎng)8.25%,主要由汽車金融服務(wù)、二手車銷售及電池包等增長(zhǎng)拉動(dòng)。

而在兩大業(yè)務(wù)有限的營(yíng)收增長(zhǎng)下,蔚來(lái)的毛利率卻進(jìn)一步下滑。

官方解釋為,毛利率的下滑主要是第二季度汽車交付量的增長(zhǎng)及單車材料(電池)成本增加所致,而且,這還是基于有蔚來(lái)ET7拉動(dòng)ASP的情況下,抵消了部分成本低毛利。

總得來(lái)說(shuō),“多賺點(diǎn)錢”這條路,蔚來(lái)上半年沒(méi)有走通。其實(shí),回望過(guò)去三個(gè)季度,從2021Q3開始到2022Q1,蔚來(lái)的營(yíng)收都處于原地踏步階段,到2022Q2,也沒(méi)有多少改善。

更慘的是,蔚來(lái)還“花得更多了”,2022Q2凈虧損卻持續(xù)擴(kuò)大,達(dá)到27.575億,同比增長(zhǎng)369.6%。背后是,市場(chǎng)、銷售和管理費(fèi)用項(xiàng),及研發(fā)費(fèi)用項(xiàng)持續(xù)上升,雙雙迎來(lái)新高。

根據(jù)半年報(bào)、電話會(huì)及各種公開信息整理,研發(fā)端是由于研發(fā)職能人員成本增加以及新產(chǎn)品、新技術(shù)的設(shè)計(jì)及開發(fā)成本增加所致。

比如,明年要上市的NT3.0項(xiàng)目,以正在籌備的兩個(gè)子品牌;

又比如,建立了超過(guò)400人的電池研發(fā)團(tuán)隊(duì)。目前,蔚來(lái)正在研發(fā)支持換電和超快充的 800V 電池包,計(jì)劃于 2024 年推出——也就是說(shuō),這個(gè)研發(fā)費(fèi)用至少會(huì)持續(xù)到2024年。

而在其他營(yíng)銷端,主要是由于人員成本的增加、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展,以及市場(chǎng)推廣費(fèi)用(包括ES7上市相關(guān)營(yíng)銷費(fèi)用)等。這一點(diǎn)也毋庸置疑,畢竟,蔚來(lái)一向以“用戶經(jīng)營(yíng)”出圈,加之換電網(wǎng)絡(luò)服務(wù),都需要極大的經(jīng)營(yíng)支出:

一方面是龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),目前蔚來(lái)在全球149各城市,擁有395個(gè)蔚來(lái)中心和蔚來(lái)空間,在全球151各城市,建設(shè)了263家服務(wù)中心和交付中心;

另一方面,繼續(xù)擴(kuò)充充換電網(wǎng)絡(luò),蔚來(lái)已經(jīng)建成1094+個(gè)換電站,覆蓋全球197個(gè)城市,同時(shí)累計(jì)部署5341根超充樁和5466+個(gè)目的地充電樁。

同時(shí),蔚來(lái)表示,長(zhǎng)期看經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(市場(chǎng)、銷售和管理費(fèi)用)占比會(huì)持續(xù)下降,但是不會(huì)因?yàn)橥獠扛?jìng)爭(zhēng)更改自身戰(zhàn)略和投入節(jié)奏,換句話說(shuō),不會(huì)專門節(jié)省營(yíng)銷等費(fèi)用。

總得來(lái)說(shuō),在上半年所有企業(yè)都降本增效的時(shí)候,蔚來(lái)卻依舊沒(méi)有打破“營(yíng)收魔咒”,在賺得不多,花得不少的路上繼續(xù)狂奔下去。

那么下半年,蔚來(lái)會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)嗎?在財(cái)報(bào)電話會(huì)上,即將推出的新車型ET5被cue到了10多次,眾人矚目,成了“全村的希望”。

02 ET5能否扛起大旗?

ET5對(duì)蔚來(lái)有多重要呢?這還得從蔚來(lái)當(dāng)前的產(chǎn)品格局說(shuō)起。

從創(chuàng)立之初起,蔚來(lái)就采用和特斯拉一樣的戰(zhàn)術(shù),自上向下打造高端品牌,而當(dāng)新能源車企滲透率達(dá)到一定階段,尤其是主打低端市場(chǎng)的后來(lái)者來(lái)勢(shì)洶洶時(shí),比如8月份,主打十萬(wàn)級(jí)別市場(chǎng)的零跑和哪吒銷量超過(guò)蔚小理。蔚來(lái)必須進(jìn)一步提升銷量,而價(jià)格下探是唯一的選擇。

復(fù)盤蔚來(lái)產(chǎn)品發(fā)布史,可以看到,在舊車型886堅(jiān)挺了這么多年后,新推出的三款車型——ET7、ES7以及ET5,都肩負(fù)著自己的使命:

ES7定位大五座,蔚來(lái)定下的目標(biāo)是干掉寶馬X5,46.80-54.80W的價(jià)格,高于ES6,比ES8低一些。

ET7對(duì)標(biāo)寶馬5系,作為蔚來(lái)的首款轎跑系列,44.8W~52.6W的價(jià)格承擔(dān)蔚來(lái)的高端形象。

簡(jiǎn)單說(shuō),從價(jià)格上看,ET7和ES7還處于較高價(jià)格的高端市場(chǎng);而在產(chǎn)品性能提升的情況下,必定會(huì)沖擊現(xiàn)有車型的銷量,尤其是價(jià)格稍低一等,但現(xiàn)在卻是銷量主力的ES6和EC6。

前者兩款6受到?jīng)_擊,后者兩款7價(jià)格較高,那么ET5 就成了蔚來(lái)的希望——打造的爆款樣本,證明自己的實(shí)力,當(dāng)然更重要的是拉動(dòng)銷量。

去年12月ET5發(fā)布會(huì)上,蔚來(lái)CEO李斌曾表示ET5要打特斯拉Model 3和寶馬3系。直到最近,ET5要量產(chǎn)交付之際,蔚來(lái)總裁秦力洪在2022年成都車展現(xiàn)場(chǎng)再次發(fā)聲,“近一年,寶馬3系的月均銷量在12000多輛,隨著ET5的交付,ET5在一年內(nèi)銷量將超過(guò)3系?!?/p>

而一次次的高調(diào)發(fā)聲背后,都表明了蔚來(lái)急需一款拉動(dòng)銷量的車,更代表著,ET5將是蔚來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,可謂是“畢其功于一役”。

那么,ET5對(duì)標(biāo)寶馬3系,又能否成功?

復(fù)盤寶馬3系發(fā)展歷史,可以發(fā)現(xiàn)早在1961年左右,由于寶馬的摩托車和經(jīng)濟(jì)型車,不再對(duì)逐漸富裕的消費(fèi)者們具有吸引力,而豪華車的發(fā)展也與預(yù)想的相差甚遠(yuǎn),兩頭不討好的情況下,就有了寶馬3系——被定義為豪華車與經(jīng)濟(jì)轎車之間的中級(jí)別車型,高端車中的走量款。

而這似乎與ET5的出現(xiàn)有著相同的使命。僅從參數(shù)角度對(duì)比一下ET5和寶馬3系,可以發(fā)現(xiàn),從性能、功能、環(huán)保等維度,ET5確實(shí)是優(yōu)于寶馬3系的。

但要認(rèn)識(shí)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)因素是,寶馬3系成為銷量王,是多種因素組合的結(jié)果,比如,寶馬響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?、一眼就能認(rèn)出的外觀、乘坐舒坦的空間、優(yōu)秀到極致的操控感、外形審美、覆蓋多群體的價(jià)格跨度,甚至,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的襯托。

盡管,蔚來(lái)在品牌建設(shè)與營(yíng)銷、用戶服務(wù)、智能化和產(chǎn)品力等方面表現(xiàn)出了一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但,相比于直接取代寶馬3系,ET5還有另一層更重要的意義——在新能源汽車領(lǐng)域,能夠像寶馬3系在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域那樣,成為銷量王。

簡(jiǎn)單說(shuō),就是在中高端新能源車領(lǐng)域,ET5要能夠打得贏。

以蔚來(lái)ET5入門版(帶電池組)為標(biāo)準(zhǔn),挑選價(jià)格接近的幾款純電轎車進(jìn)行對(duì)比:蔚來(lái)ET5 2022款 75kWh(32.8W)、特斯拉Model 3 2022款 Performance高性能全輪驅(qū)動(dòng)版(36.79W) 、小鵬P7 2022款 670E+(31.79W) ,價(jià)格上,蔚來(lái)ET5處于中間。

具體性能對(duì)比如下:

車身車身空間上,小鵬P7更占優(yōu)勢(shì);動(dòng)力性能上,ET5在總功率、扭矩上都占優(yōu)勢(shì),但,續(xù)航、電池能量及百公里加速都不如特斯拉。同時(shí),一個(gè)小福利是,針對(duì)首任車主,蔚來(lái)提供十年不限歷程的電池質(zhì)保。

在輔助/操控差異化配置上,特斯拉可謂是“天坑”,連360度全景影像和自動(dòng)泊車都沒(méi)有;同時(shí),蔚來(lái)豪華地配置上了電吸門。

內(nèi)部及多媒體配置上,只有特斯拉有方向盤加熱,但缺少了全液晶儀表;

此外,蔚來(lái)的中控屏尺寸相比其他兩者較少,但是,屏幕質(zhì)量更高,唯一值得關(guān)注的是,ET5車內(nèi)多媒體接口數(shù)量較少,同時(shí)缺少了220V電源接口,一定程度上減少車內(nèi)生活豐富度。但是,ET5創(chuàng)新性地配置了VR眼睛,也算是一個(gè)小彩蛋了。

總之,從性能指數(shù)來(lái)看,ET5具備一定優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),當(dāng)然,具體體驗(yàn)還得交付后以消費(fèi)者的真實(shí)體驗(yàn)為主。

但在此之前,我們要考慮一個(gè)更重要的關(guān)鍵問(wèn)題:產(chǎn)能何在?畢竟,產(chǎn)品再好,造不出來(lái)貨也是白搭,而長(zhǎng)期以來(lái),不止蔚來(lái),幾乎所有的新能源汽車都卡在產(chǎn)能這一環(huán)。

蔚來(lái)的產(chǎn)能規(guī)劃很理想:早在今年4月29日,蔚來(lái)宣布中型電動(dòng)轎跑ET5首批全工藝生產(chǎn)線試制車在其第二生產(chǎn)基地(NeoPark新橋智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi))下線,而直到昨晚電話會(huì),蔚來(lái)官方也表示,NIO park第二工廠三季度一直在調(diào)試,而且只生產(chǎn)ET5。而且,到今年12月,蔚來(lái)已經(jīng)做好了ET5單月交付量過(guò)萬(wàn)的準(zhǔn)備。

但,實(shí)際情況似乎又有一些不同:

一是ET5原本預(yù)計(jì)在Q3量產(chǎn)交付,目前進(jìn)度“一直在調(diào)試”,以及蔚來(lái)在電話會(huì)上透露,10月份,ET5還沒(méi)有爬坡;

其次,供應(yīng)鏈零部件供應(yīng)問(wèn)題頻發(fā),前有供應(yīng)鏈短缺,后有質(zhì)量良率不齊。李斌電話會(huì)表示,7、8月交付不佳主要是受壓鑄件良率影響,目前,已通過(guò)引進(jìn)新供應(yīng)商及派遣工程師進(jìn)廠等方式提升零部件良率;

此外,還有蔚來(lái)自身產(chǎn)能打架。上半年ET7還未成功爬坡,下半年又有兩款新車交付。據(jù)知情人士表示,目前ET7訂車后交付要等待7個(gè)月左右時(shí)間,而4月鎖單的用戶預(yù)計(jì)到8月底才能提車,交付時(shí)間大約延長(zhǎng)了3個(gè)月。那么,下半年是否會(huì)招致新舊訂單的產(chǎn)能打架呢?畢竟,理想為了L9的產(chǎn)能,已經(jīng)犧牲了理想ONE。

而翻開歷史,我們發(fā)現(xiàn),蔚來(lái)產(chǎn)能受限的因素五花八門:

有代工廠升級(jí)的問(wèn)題,如2021年10月,江淮工廠升級(jí),整個(gè)月只有10天時(shí)間用于生產(chǎn),多位分析師也將其視為蔚來(lái)交付量被反超的拐點(diǎn);

有全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)問(wèn)題,如2021年3月,受全球半導(dǎo)體新品供應(yīng)緊張,江淮蔚來(lái)工廠暫停五日生產(chǎn);2021年5月,受半導(dǎo)體供應(yīng)波動(dòng)及若干物流調(diào)整影響,蔚來(lái)汽車交付再次收到影響;

有疫情影響問(wèn)題,尤其是今年上半年,上海疫情,而汽車產(chǎn)業(yè)鏈高度集中在長(zhǎng)三角,缺一個(gè)零部件,汽車都造不起來(lái);

當(dāng)然還有蔚來(lái)自己供應(yīng)鏈管控的問(wèn)題,一方面,蔚來(lái)的許多零部件都采用單一供應(yīng)商,也就說(shuō)供應(yīng)商A出問(wèn)題了,沒(méi)有B補(bǔ)上,汽車就造不出來(lái)了;另一方面,蔚來(lái)按需采購(gòu)原材料,而訂單有限,有稀缺性的供應(yīng)商就會(huì)優(yōu)先其他廠商,比如,去年8月,蔚來(lái)因ST意法半導(dǎo)體生產(chǎn)的ESP芯片短缺,導(dǎo)致交付量跌到5000多輛,而,同樣采用ESP芯片的理想ONE交付量卻達(dá)到9433輛……

回看蔚來(lái)歷史上遭遇的產(chǎn)能問(wèn)題,似乎不是一個(gè)自建工廠可以完全解決的。

總之,近一年以來(lái),蔚來(lái)都被困在產(chǎn)能中,而隨著老款升級(jí)、新款推出,尤其還是定位走量爆款的加入,都為蔚來(lái)本就不能打的產(chǎn)能雪上加霜。

針對(duì)蔚來(lái)所說(shuō)的新建廠線投產(chǎn)等情況,是否真的能解決產(chǎn)能問(wèn)題,可能要在四季度的實(shí)踐中見分曉;而自研的一系列動(dòng)作,NT3.0明年推出、自研電池2024年投產(chǎn),還遠(yuǎn)水救不了近火。

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