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理想的“理想”碎了?

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理想的“理想”碎了?

為了實(shí)現(xiàn)月銷破萬的業(yè)績,理想ONE用了兩年,但引發(fā)市場和用戶質(zhì)疑,不過短短數(shù)十天。

文 | Tech星球 喬雪

新褲子樂隊(duì)有一首歌,《沒有理想的人不傷心》。

如今,對于理想汽車的車主而言,這句歌詞似乎應(yīng)驗(yàn)了:

9月1日,理想汽車宣布理想ONE車型降價(jià)兩萬并停產(chǎn),而此前這一消息未提前告知車主,突發(fā)的停產(chǎn)信息,引發(fā)了此前原價(jià)購買的車主們的強(qiáng)烈抗議。

于是,就有了戲劇性的一幕,身穿“鐮刀割韭菜”文化衫的理想車主們,手握一把韭菜,大鬧理想汽車的門店,高喊“理想理想,虛假宣傳,欺詐消費(fèi)者。”

還有車主,把黑字白底的標(biāo)語“理想與套路之間,相隔一個(gè)理想ONE”“車友跟理想談情懷,理想?yún)s把車友當(dāng)傻子”圍在車上,在理想汽車創(chuàng)始人李想的老家河北石家莊街頭維權(quán)。一時(shí)間,理想成為了“割韭菜”的代名詞。

為了實(shí)現(xiàn)月銷破萬的業(yè)績,理想ONE用了兩年,但引發(fā)市場和用戶質(zhì)疑,不過短短數(shù)十天。

從數(shù)據(jù)來看,8月理想交上了最難看的答卷,交付4571輛理想ONE,同比下滑51.54%,銷量腰斬。疊加上最近的“被指停產(chǎn)割韭菜”風(fēng)波,理想被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

而事實(shí)上,理想汽車上季度的財(cái)報(bào)表現(xiàn)也并不樂觀,虧損前所未有擴(kuò)大,增速大幅下降,都是市場反饋的信號(hào),曾經(jīng)的爆款、最好賣的“奶爸車”、車主們的“理想家”,這一個(gè)個(gè)美夢如今都慢慢破碎了。

理想ONE停產(chǎn),單車虧17萬,“理想家”虧哭

7月初,車主李然付了5000元定金訂購一輛理想ONE汽車,當(dāng)時(shí)的售價(jià)34.98萬元。而在購買時(shí),李然專門詢問了銷售,公司有沒有新款車的推出計(jì)劃,幾個(gè)銷售均表示,沒有此計(jì)劃,并保證全國統(tǒng)一價(jià)格,不存在降價(jià)的情況。

8月中旬,李然順利提車。然而,提車半個(gè)月后,理想汽車宣布理想ONE將升級(jí)換代停產(chǎn),并優(yōu)惠兩萬元銷售,李然告訴Tech星球,“這簡直是詐騙”。

另一位車主周赫,在得知了理想汽車ONE上市不到一年就要停產(chǎn)的消息后,把車開去二手車市場評估,評估價(jià)格為20萬左右,而他上個(gè)月評估時(shí)的價(jià)格在29萬元。此時(shí),距離他提車真正使用的時(shí)間也才不過4個(gè)月左右,短短幾個(gè)月,這輛車就貶值近10萬元,周赫感到十分氣憤,“就是因?yàn)槔硐肫嚨娜μ祝屛也坏揭荒甑能嚲鸵潛p三分之一的錢,對老客戶很不公平?!?/p>

車主陳芳則表示,更新?lián)Q代可以理解,車企產(chǎn)品需要不斷的創(chuàng)新完善,但不應(yīng)用這種欺瞞誘騙消費(fèi)者的方式,“我們在下單的時(shí)候,又何嘗不想去了解一下新款,我們在乎的是,理想整個(gè)公司,上到創(chuàng)始人李想,下到銷售,完全是在欺騙我們近半年購車的用戶,可以換代,但是應(yīng)該提前告知,讓消費(fèi)者自己選擇,現(xiàn)在就是靠欺瞞來獲取銷售?!?/p>

短短幾周,從降價(jià)7000元,到優(yōu)惠2萬元,再到直接宣布停產(chǎn),沒人想到,這款撐起了理想7年的爆款車型理想ONE,最終會(huì)迎來停產(chǎn)的宿命。

Tech星球詢問一位二手車車商,該車商明確表示,最近沒有收購理想ONE的計(jì)劃,目前的價(jià)格是開票價(jià)的8折,如果確定該款車型停產(chǎn),收購價(jià)將會(huì)跌倒5折,也就是說,一位最近購買理想ONE的車主,如果想要轉(zhuǎn)手,會(huì)損失17萬元左右。

針對理想ONE車主的訴求,9月3日晚,理想汽車表示,將為所有理想ONE用戶,在原有的“三年流量無憂方案”基礎(chǔ)上,追加贈(zèng)予三年流量無憂,每月20g免費(fèi)流量,確保理想ONE車主的用車體驗(yàn)。

而六年的流量并未換回車主們的妥協(xié),車主們共同的訴求包括:2萬元現(xiàn)金補(bǔ)償(接受油卡、積分、保養(yǎng)等方式的等價(jià)補(bǔ)償)、等價(jià)置換L8 的新車購買權(quán)、整車終身質(zhì)保等權(quán)利。目前,部分車主告訴Tech星球,理想ONE采取的方式是補(bǔ)償3000元的油卡。

在黑貓投訴平臺(tái)上,理想汽車的投訴量從9月2日的801件,達(dá)到12日的1753件,而目前來看,處理率仍為0。

同樣是造車新勢力,同行們在處理新老交替的特殊時(shí)間段的方法頗為緩和,他山之石,或可以作為參照。

蔚來作為最早一批的造車新勢力,也同樣面臨老車型的換代問題,如ES6,EC6交付時(shí),ES8的交付量變差,但都未選擇“現(xiàn)金優(yōu)惠”促銷手段,反而是通過硬件升級(jí),維持老車型的產(chǎn)品力。

而作為吉利旗下的新勢力“極氪”,也同樣面臨過芯片更新?lián)Q代后,老車型沒有競爭力的情況,采取的措施是免費(fèi)替老車主更換8155座艙芯片,該消息7月宣布,8月就迎來第一輪銷量大漲。

李想在理想汽車創(chuàng)立之初,曾設(shè)下一個(gè)為用戶創(chuàng)造一個(gè)第三空間和家的宏大構(gòu)想,連理想的slogan也是“創(chuàng)造移動(dòng)的家,創(chuàng)造幸福的家”。不少理想車主認(rèn)為,和用戶本該是家人的關(guān)系,卻被理想自己率先打破了。

單一爆款的暢銷神話碎了

理想ONE于2019年誕生,至今已經(jīng)3年,3年里售出20萬輛,曾是理想的爆款,這款車成為了中國中大型SUV市場的銷冠,并成功把理想送入了納斯達(dá)克和港交所。也是支撐理想汽車7年間活下去的only ONE。

變化發(fā)生在今年。

根據(jù)最近理想汽車發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,二季度理想實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入87.33億元,與一季度95.6億元的營收相比反而下降了8.7%。二季度營收同比增速也是理想上市以來最低的增速,往年季度營收同比增速均在150%以上。

除了營收增速變緩之外,今年第二季度還是理想上市后單季最高虧損,達(dá)到虧損6.41億元,相較于去年同期2.36億元,虧損增加了172.2%。

要知道,理想最被資本市場看好的一大原因就是,在“蔚小理”中理想虧損最少,甚至實(shí)現(xiàn)個(gè)別季度的盈利,而其在一季度虧損金額僅為1090萬元,去年全年虧損為3.22億元,而二季度的虧損甚至接近去年的2倍,攤開了理想的底牌。

如果說二季度的變化,還能歸因給疫情,那么三季度的預(yù)期指引則顯示出更多的問題。

根據(jù)理想的二季度財(cái)報(bào),理想把今年三季度的預(yù)期交付量定在了2.7萬-2.9萬輛,此前的市場預(yù)期為3.9萬輛;而事實(shí)上,8月,理想的成績單更糟糕,理想汽車共交付4571輛理想ONE,同比下滑51.54%,銷量腰斬。

而8月初,理想汽車總裁沈亞楠才透露過,新款L9自6月發(fā)布以來,累計(jì)預(yù)訂量已經(jīng)超過5萬輛,其中確認(rèn)訂購訂單數(shù)量超過3萬輛;李想本人也曾頗有信心地表示,理想ONE的訂單并沒有受到L9的影響。

9月正恰逢第一批L9交付的時(shí)間點(diǎn),預(yù)期銷量卻還大不如前,這一切征兆似乎都在說明,過去理想依靠一款車?yán)硐隣NE,基本月銷量能維持在1萬輛左右,如今,單一一款的爆款策略不奏效了。

李想崇拜蘋果,推崇喬布斯的產(chǎn)品哲學(xué),希望把理想汽車變成蘋果這樣舉世聞名的公司,因此李想倡導(dǎo)極簡的產(chǎn)品思維,也曾用這套思維稱霸市場,當(dāng)競品不斷推出新車型之時(shí),理想始終依靠理想ONE這一單一車型和配置打天下。

而如今在理想ONE停產(chǎn),理想L9又沒有給予市場更大的信心的情況下,理想又推出了L8款車型。在L8身上,理想再一次打破了自己的標(biāo)配思維。以往,理想的配置為單一標(biāo)準(zhǔn)配置,且全國統(tǒng)一價(jià)格,而根據(jù)李想微博透露,L8座椅數(shù)有5座、6座兩個(gè)版本,同時(shí)智能化配置上有Max和Pro高低配,Max將配備雙Orin-X加激光雷達(dá),而Pro沒有激光雷達(dá),配高性能芯片,這不得不讓人深思,理想一方面中斷自己的既往單一配置路線,又在供應(yīng)鏈和成本面前低下頭來。

此外,根據(jù)港交所數(shù)據(jù)顯示,5天之內(nèi),理想汽車執(zhí)行董事兼總裁沈亞楠拋售100萬股,套現(xiàn)超9000萬元。一邊是L9、L8接連發(fā)布和交付,對外宣揚(yáng)的市場信心;一邊卻是身為總裁的短期內(nèi)套現(xiàn)行為,理想ONE之后的增量市場,可以從此略窺見一二。

只靠一款車型打天下的理想,不得不推出多款車型,而根據(jù)目前的7、8月銷量數(shù)據(jù),即便是想要達(dá)到季度銷售2.7萬輛,達(dá)到二季度持平的銷量,理想9月的交付量也要在13777輛,而今年理想最好賣的6月,也才交付了13024輛,在預(yù)期不客觀的銷量面前,加上在消費(fèi)者面前的信譽(yù)崩塌,9月的銷量可能將會(huì)更加難看。

理想將2025年的戰(zhàn)略目標(biāo)定為,成為中國第一的智能電動(dòng)車企業(yè),占據(jù)20%的市場份額。目前來看,距離李想這一宏大的“理想”的實(shí)現(xiàn),似乎又遠(yuǎn)了一步。

理想內(nèi)外交困的谷底時(shí)期

誰是最受歡迎的增程式SUV?理想ONE一定會(huì)有姓名。

在造車新勢力發(fā)展初期,增程式技術(shù)并不被業(yè)界和同行看好。過去,走同樣技術(shù)的寶馬i3、別克VELITE 5等車型都證明,增程式并非主流路線也不受歡迎。

前期第一款車的失敗,讓李想必須迅速找到活下去的路徑,當(dāng)時(shí)有投資人建議“可以給你投資,但前提是改做純電”,這并沒讓李想沒有動(dòng)搖。作為理想汽車的頭號(hào)產(chǎn)品經(jīng)理,李想觀察到,家庭用車排隊(duì)充電的不便和續(xù)航里程焦慮,讓理想汽車明確主打增程技術(shù)。后來的事實(shí)證明,李想賭對了:專注一條小眾的路線,讓其連續(xù)九個(gè)月站上了同級(jí)別“銷冠”寶座。

理想ONE的成功說明,市場的確有痛點(diǎn)。但殘酷的事實(shí)是,過去憑借著增程式的低門檻獲得過時(shí)間的紅利,如今都在漸漸消失,新勢力的對手越來越多,脫穎而出變得很難。

今年以來,長安、哪吒、自游家、零跑、東風(fēng)都已在增程式技術(shù)有所布局。低價(jià)格區(qū)間里,7月25日,長安深藍(lán)品牌首款車型SL03正式上市,增程版車型定價(jià)為16.89萬元;7月31日,作為如今的新勢力銷冠哪吒,推出了哪吒S,增程版車型分為3款車型,定價(jià)區(qū)間為19.98萬元~23.98萬元,也極具性價(jià)比;除此之外,9月即將交付的自游家NV、零跑C11、東風(fēng)的高端越野新能源品牌猛士的首款車型也將搭載增程式。

如果說,低價(jià)區(qū)間的玩家無法與理想正面交鋒,那么抱緊了華為大腿的“問界”,則是理想真正有實(shí)力的對手。

相比理想8月份斷崖式下滑銷量的4571輛,“問界”的銷量進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越,整個(gè)系列銷售達(dá)到10045輛,其中,“問界”M5才交付半年,而“問界”M7在8月24日才開啟交付,理論上和實(shí)際上都交付不了太多,可見撐起大盤的“問界”M5,競爭力仍然很強(qiáng)。

“問界”M5直接對標(biāo)理想ONE,停產(chǎn)之后,理想則無產(chǎn)品應(yīng)戰(zhàn),而“問界”M7 則更像是和理想宣戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士向Tech星球透露,理想ONE的換代產(chǎn)品L8提前到今年的一大原因,也是受到了“問界”M7的刺激。財(cái)報(bào)的電話會(huì)議上,李想則公開宣布,L8的上市時(shí)間會(huì)比原來預(yù)期的提前。

理想再也無法在原本舒適圈久留,今年僅剩的三個(gè)月,理想面臨2款新車的產(chǎn)能提升和交付,是對理想汽車供應(yīng)鏈極大的挑戰(zhàn),今年的疫情暴露出的供應(yīng)鏈危機(jī),不知會(huì)不會(huì)再現(xiàn)。

另一方面,根據(jù)L8的曝光信息,L8與L9外觀上極其相似,在如此短的時(shí)間發(fā)布2款新車,面臨撞款嫌疑,有些下定L9的車主,也陷入了兩難的尷尬境地,很多潛在客戶則告訴Tech星球,要再等一等。

理想腹背受敵,一面是,內(nèi)部青黃不接和打不出差異化的問題;一面是,曾經(jīng)找到了競爭對手較少的“奶爸專車”路線,一路順風(fēng)順?biāo)沫h(huán)境,如今隨著越來越多的車企開始爭奪家用市場這塊蛋糕,理想優(yōu)勢逐漸消失,和消費(fèi)者之間的信任、單一爆款的邏輯接連破碎,理想要重新拾起,還要靠未來的硬實(shí)力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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理想的“理想”碎了?

為了實(shí)現(xiàn)月銷破萬的業(yè)績,理想ONE用了兩年,但引發(fā)市場和用戶質(zhì)疑,不過短短數(shù)十天。

文 | Tech星球 喬雪

新褲子樂隊(duì)有一首歌,《沒有理想的人不傷心》。

如今,對于理想汽車的車主而言,這句歌詞似乎應(yīng)驗(yàn)了:

9月1日,理想汽車宣布理想ONE車型降價(jià)兩萬并停產(chǎn),而此前這一消息未提前告知車主,突發(fā)的停產(chǎn)信息,引發(fā)了此前原價(jià)購買的車主們的強(qiáng)烈抗議。

于是,就有了戲劇性的一幕,身穿“鐮刀割韭菜”文化衫的理想車主們,手握一把韭菜,大鬧理想汽車的門店,高喊“理想理想,虛假宣傳,欺詐消費(fèi)者?!?/p>

還有車主,把黑字白底的標(biāo)語“理想與套路之間,相隔一個(gè)理想ONE”“車友跟理想談情懷,理想?yún)s把車友當(dāng)傻子”圍在車上,在理想汽車創(chuàng)始人李想的老家河北石家莊街頭維權(quán)。一時(shí)間,理想成為了“割韭菜”的代名詞。

為了實(shí)現(xiàn)月銷破萬的業(yè)績,理想ONE用了兩年,但引發(fā)市場和用戶質(zhì)疑,不過短短數(shù)十天。

從數(shù)據(jù)來看,8月理想交上了最難看的答卷,交付4571輛理想ONE,同比下滑51.54%,銷量腰斬。疊加上最近的“被指停產(chǎn)割韭菜”風(fēng)波,理想被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

而事實(shí)上,理想汽車上季度的財(cái)報(bào)表現(xiàn)也并不樂觀,虧損前所未有擴(kuò)大,增速大幅下降,都是市場反饋的信號(hào),曾經(jīng)的爆款、最好賣的“奶爸車”、車主們的“理想家”,這一個(gè)個(gè)美夢如今都慢慢破碎了。

理想ONE停產(chǎn),單車虧17萬,“理想家”虧哭

7月初,車主李然付了5000元定金訂購一輛理想ONE汽車,當(dāng)時(shí)的售價(jià)34.98萬元。而在購買時(shí),李然專門詢問了銷售,公司有沒有新款車的推出計(jì)劃,幾個(gè)銷售均表示,沒有此計(jì)劃,并保證全國統(tǒng)一價(jià)格,不存在降價(jià)的情況。

8月中旬,李然順利提車。然而,提車半個(gè)月后,理想汽車宣布理想ONE將升級(jí)換代停產(chǎn),并優(yōu)惠兩萬元銷售,李然告訴Tech星球,“這簡直是詐騙”。

另一位車主周赫,在得知了理想汽車ONE上市不到一年就要停產(chǎn)的消息后,把車開去二手車市場評估,評估價(jià)格為20萬左右,而他上個(gè)月評估時(shí)的價(jià)格在29萬元。此時(shí),距離他提車真正使用的時(shí)間也才不過4個(gè)月左右,短短幾個(gè)月,這輛車就貶值近10萬元,周赫感到十分氣憤,“就是因?yàn)槔硐肫嚨娜μ?,讓我不到一年的車就要虧損三分之一的錢,對老客戶很不公平?!?/p>

車主陳芳則表示,更新?lián)Q代可以理解,車企產(chǎn)品需要不斷的創(chuàng)新完善,但不應(yīng)用這種欺瞞誘騙消費(fèi)者的方式,“我們在下單的時(shí)候,又何嘗不想去了解一下新款,我們在乎的是,理想整個(gè)公司,上到創(chuàng)始人李想,下到銷售,完全是在欺騙我們近半年購車的用戶,可以換代,但是應(yīng)該提前告知,讓消費(fèi)者自己選擇,現(xiàn)在就是靠欺瞞來獲取銷售?!?/p>

短短幾周,從降價(jià)7000元,到優(yōu)惠2萬元,再到直接宣布停產(chǎn),沒人想到,這款撐起了理想7年的爆款車型理想ONE,最終會(huì)迎來停產(chǎn)的宿命。

Tech星球詢問一位二手車車商,該車商明確表示,最近沒有收購理想ONE的計(jì)劃,目前的價(jià)格是開票價(jià)的8折,如果確定該款車型停產(chǎn),收購價(jià)將會(huì)跌倒5折,也就是說,一位最近購買理想ONE的車主,如果想要轉(zhuǎn)手,會(huì)損失17萬元左右。

針對理想ONE車主的訴求,9月3日晚,理想汽車表示,將為所有理想ONE用戶,在原有的“三年流量無憂方案”基礎(chǔ)上,追加贈(zèng)予三年流量無憂,每月20g免費(fèi)流量,確保理想ONE車主的用車體驗(yàn)。

而六年的流量并未換回車主們的妥協(xié),車主們共同的訴求包括:2萬元現(xiàn)金補(bǔ)償(接受油卡、積分、保養(yǎng)等方式的等價(jià)補(bǔ)償)、等價(jià)置換L8 的新車購買權(quán)、整車終身質(zhì)保等權(quán)利。目前,部分車主告訴Tech星球,理想ONE采取的方式是補(bǔ)償3000元的油卡。

在黑貓投訴平臺(tái)上,理想汽車的投訴量從9月2日的801件,達(dá)到12日的1753件,而目前來看,處理率仍為0。

同樣是造車新勢力,同行們在處理新老交替的特殊時(shí)間段的方法頗為緩和,他山之石,或可以作為參照。

蔚來作為最早一批的造車新勢力,也同樣面臨老車型的換代問題,如ES6,EC6交付時(shí),ES8的交付量變差,但都未選擇“現(xiàn)金優(yōu)惠”促銷手段,反而是通過硬件升級(jí),維持老車型的產(chǎn)品力。

而作為吉利旗下的新勢力“極氪”,也同樣面臨過芯片更新?lián)Q代后,老車型沒有競爭力的情況,采取的措施是免費(fèi)替老車主更換8155座艙芯片,該消息7月宣布,8月就迎來第一輪銷量大漲。

李想在理想汽車創(chuàng)立之初,曾設(shè)下一個(gè)為用戶創(chuàng)造一個(gè)第三空間和家的宏大構(gòu)想,連理想的slogan也是“創(chuàng)造移動(dòng)的家,創(chuàng)造幸福的家”。不少理想車主認(rèn)為,和用戶本該是家人的關(guān)系,卻被理想自己率先打破了。

單一爆款的暢銷神話碎了

理想ONE于2019年誕生,至今已經(jīng)3年,3年里售出20萬輛,曾是理想的爆款,這款車成為了中國中大型SUV市場的銷冠,并成功把理想送入了納斯達(dá)克和港交所。也是支撐理想汽車7年間活下去的only ONE。

變化發(fā)生在今年。

根據(jù)最近理想汽車發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,二季度理想實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入87.33億元,與一季度95.6億元的營收相比反而下降了8.7%。二季度營收同比增速也是理想上市以來最低的增速,往年季度營收同比增速均在150%以上。

除了營收增速變緩之外,今年第二季度還是理想上市后單季最高虧損,達(dá)到虧損6.41億元,相較于去年同期2.36億元,虧損增加了172.2%。

要知道,理想最被資本市場看好的一大原因就是,在“蔚小理”中理想虧損最少,甚至實(shí)現(xiàn)個(gè)別季度的盈利,而其在一季度虧損金額僅為1090萬元,去年全年虧損為3.22億元,而二季度的虧損甚至接近去年的2倍,攤開了理想的底牌。

如果說二季度的變化,還能歸因給疫情,那么三季度的預(yù)期指引則顯示出更多的問題。

根據(jù)理想的二季度財(cái)報(bào),理想把今年三季度的預(yù)期交付量定在了2.7萬-2.9萬輛,此前的市場預(yù)期為3.9萬輛;而事實(shí)上,8月,理想的成績單更糟糕,理想汽車共交付4571輛理想ONE,同比下滑51.54%,銷量腰斬。

而8月初,理想汽車總裁沈亞楠才透露過,新款L9自6月發(fā)布以來,累計(jì)預(yù)訂量已經(jīng)超過5萬輛,其中確認(rèn)訂購訂單數(shù)量超過3萬輛;李想本人也曾頗有信心地表示,理想ONE的訂單并沒有受到L9的影響。

9月正恰逢第一批L9交付的時(shí)間點(diǎn),預(yù)期銷量卻還大不如前,這一切征兆似乎都在說明,過去理想依靠一款車?yán)硐隣NE,基本月銷量能維持在1萬輛左右,如今,單一一款的爆款策略不奏效了。

李想崇拜蘋果,推崇喬布斯的產(chǎn)品哲學(xué),希望把理想汽車變成蘋果這樣舉世聞名的公司,因此李想倡導(dǎo)極簡的產(chǎn)品思維,也曾用這套思維稱霸市場,當(dāng)競品不斷推出新車型之時(shí),理想始終依靠理想ONE這一單一車型和配置打天下。

而如今在理想ONE停產(chǎn),理想L9又沒有給予市場更大的信心的情況下,理想又推出了L8款車型。在L8身上,理想再一次打破了自己的標(biāo)配思維。以往,理想的配置為單一標(biāo)準(zhǔn)配置,且全國統(tǒng)一價(jià)格,而根據(jù)李想微博透露,L8座椅數(shù)有5座、6座兩個(gè)版本,同時(shí)智能化配置上有Max和Pro高低配,Max將配備雙Orin-X加激光雷達(dá),而Pro沒有激光雷達(dá),配高性能芯片,這不得不讓人深思,理想一方面中斷自己的既往單一配置路線,又在供應(yīng)鏈和成本面前低下頭來。

此外,根據(jù)港交所數(shù)據(jù)顯示,5天之內(nèi),理想汽車執(zhí)行董事兼總裁沈亞楠拋售100萬股,套現(xiàn)超9000萬元。一邊是L9、L8接連發(fā)布和交付,對外宣揚(yáng)的市場信心;一邊卻是身為總裁的短期內(nèi)套現(xiàn)行為,理想ONE之后的增量市場,可以從此略窺見一二。

只靠一款車型打天下的理想,不得不推出多款車型,而根據(jù)目前的7、8月銷量數(shù)據(jù),即便是想要達(dá)到季度銷售2.7萬輛,達(dá)到二季度持平的銷量,理想9月的交付量也要在13777輛,而今年理想最好賣的6月,也才交付了13024輛,在預(yù)期不客觀的銷量面前,加上在消費(fèi)者面前的信譽(yù)崩塌,9月的銷量可能將會(huì)更加難看。

理想將2025年的戰(zhàn)略目標(biāo)定為,成為中國第一的智能電動(dòng)車企業(yè),占據(jù)20%的市場份額。目前來看,距離李想這一宏大的“理想”的實(shí)現(xiàn),似乎又遠(yuǎn)了一步。

理想內(nèi)外交困的谷底時(shí)期

誰是最受歡迎的增程式SUV?理想ONE一定會(huì)有姓名。

在造車新勢力發(fā)展初期,增程式技術(shù)并不被業(yè)界和同行看好。過去,走同樣技術(shù)的寶馬i3、別克VELITE 5等車型都證明,增程式并非主流路線也不受歡迎。

前期第一款車的失敗,讓李想必須迅速找到活下去的路徑,當(dāng)時(shí)有投資人建議“可以給你投資,但前提是改做純電”,這并沒讓李想沒有動(dòng)搖。作為理想汽車的頭號(hào)產(chǎn)品經(jīng)理,李想觀察到,家庭用車排隊(duì)充電的不便和續(xù)航里程焦慮,讓理想汽車明確主打增程技術(shù)。后來的事實(shí)證明,李想賭對了:專注一條小眾的路線,讓其連續(xù)九個(gè)月站上了同級(jí)別“銷冠”寶座。

理想ONE的成功說明,市場的確有痛點(diǎn)。但殘酷的事實(shí)是,過去憑借著增程式的低門檻獲得過時(shí)間的紅利,如今都在漸漸消失,新勢力的對手越來越多,脫穎而出變得很難。

今年以來,長安、哪吒、自游家、零跑、東風(fēng)都已在增程式技術(shù)有所布局。低價(jià)格區(qū)間里,7月25日,長安深藍(lán)品牌首款車型SL03正式上市,增程版車型定價(jià)為16.89萬元;7月31日,作為如今的新勢力銷冠哪吒,推出了哪吒S,增程版車型分為3款車型,定價(jià)區(qū)間為19.98萬元~23.98萬元,也極具性價(jià)比;除此之外,9月即將交付的自游家NV、零跑C11、東風(fēng)的高端越野新能源品牌猛士的首款車型也將搭載增程式。

如果說,低價(jià)區(qū)間的玩家無法與理想正面交鋒,那么抱緊了華為大腿的“問界”,則是理想真正有實(shí)力的對手。

相比理想8月份斷崖式下滑銷量的4571輛,“問界”的銷量進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越,整個(gè)系列銷售達(dá)到10045輛,其中,“問界”M5才交付半年,而“問界”M7在8月24日才開啟交付,理論上和實(shí)際上都交付不了太多,可見撐起大盤的“問界”M5,競爭力仍然很強(qiáng)。

“問界”M5直接對標(biāo)理想ONE,停產(chǎn)之后,理想則無產(chǎn)品應(yīng)戰(zhàn),而“問界”M7 則更像是和理想宣戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士向Tech星球透露,理想ONE的換代產(chǎn)品L8提前到今年的一大原因,也是受到了“問界”M7的刺激。財(cái)報(bào)的電話會(huì)議上,李想則公開宣布,L8的上市時(shí)間會(huì)比原來預(yù)期的提前。

理想再也無法在原本舒適圈久留,今年僅剩的三個(gè)月,理想面臨2款新車的產(chǎn)能提升和交付,是對理想汽車供應(yīng)鏈極大的挑戰(zhàn),今年的疫情暴露出的供應(yīng)鏈危機(jī),不知會(huì)不會(huì)再現(xiàn)。

另一方面,根據(jù)L8的曝光信息,L8與L9外觀上極其相似,在如此短的時(shí)間發(fā)布2款新車,面臨撞款嫌疑,有些下定L9的車主,也陷入了兩難的尷尬境地,很多潛在客戶則告訴Tech星球,要再等一等。

理想腹背受敵,一面是,內(nèi)部青黃不接和打不出差異化的問題;一面是,曾經(jīng)找到了競爭對手較少的“奶爸專車”路線,一路順風(fēng)順?biāo)沫h(huán)境,如今隨著越來越多的車企開始爭奪家用市場這塊蛋糕,理想優(yōu)勢逐漸消失,和消費(fèi)者之間的信任、單一爆款的邏輯接連破碎,理想要重新拾起,還要靠未來的硬實(shí)力。

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