文|車聚網(wǎng)
最近，東風(fēng)日產(chǎn)的日子過(guò)得不咋太好。
8月份，它是前十的車企中唯一出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)，銷量相比去年同期下跌了8%，名次也由第三跌到了第七。
一、SUV失守，逍客成獨(dú)苗
日產(chǎn)的問(wèn)題也不復(fù)雜，那就是SUV市場(chǎng)失守了，以往的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)變成了弱勢(shì)市場(chǎng)。
今年1-8月，日產(chǎn)的SUV銷量相比去年同期下降了37.3%。
逍客依然還是那個(gè)逍客，今年前8個(gè)月累計(jì)銷量超過(guò)10萬(wàn)輛。除了宋和Model Y兩款新能源車型外，只輸給了哈弗H6、本田CR-V、長(zhǎng)安CS75以及RAV4榮放四款車型，都是非常經(jīng)典、均衡的燃油車型。
能坐到這個(gè)位置，逍客可以說(shuō)已經(jīng)超常發(fā)揮。畢竟從定位來(lái)看，逍客其實(shí)屬于入門級(jí)的緊湊型SUV。真正去與CR-V們競(jìng)爭(zhēng)的，應(yīng)該是奇駿才對(duì)。但奇駿今年前八個(gè)月只賣出了14726輛，可謂慘淡。
在這種情況下，逍客撐得非常辛苦。由于很久沒(méi)有改款，又要面臨新能源的沖擊，逍客只能加大優(yōu)惠力度。
昨天車聚君問(wèn)了一下銷售，她回答現(xiàn)在的逍客可以優(yōu)惠3萬(wàn)，并且到店里還能繼續(xù)談，這個(gè)力度在以前是難以想象的。
當(dāng)然了，如果與國(guó)產(chǎn)SUV比，這個(gè)價(jià)格依然還是高了。豪華版優(yōu)惠3萬(wàn)落地還是要15萬(wàn)左右，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)能買到2.0T的哈弗H6或者入門版本的星越L。
但不管怎么說(shuō)，在同價(jià)位合資SUV中，逍客的性價(jià)比還是不錯(cuò)的，要不然也不會(huì)一直賣得這么好。
二、精準(zhǔn)定位，已超預(yù)期
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，逍客這款車已經(jīng)超過(guò)了預(yù)期。作為日產(chǎn)歐洲設(shè)計(jì)中心推出的第一款作品，逍客的定位相當(dāng)成功。
雖然官方定義是緊湊型SUV，但逍客實(shí)際上是介于緊湊型SUV與掀背轎車之間的一種車型。但它又是基于與奇駿相同的平臺(tái)開發(fā)，而不屬于在轎車平臺(tái)上生產(chǎn)的Crossover，這一點(diǎn)與繽智、XR-V、鋒蘭達(dá)這些車大不一樣。
以現(xiàn)款逍客為例，它與奇駿一樣來(lái)自CMF平臺(tái)，并且一樣用的是全框式副車架。采用的也是趨向SUV的懸掛設(shè)計(jì)，前后懸架都帶橫向穩(wěn)定桿，一定程度提升了走爛路的能力。甚至183mm的離地間隙，也不像是這個(gè)尺寸SUV應(yīng)該擁有的。
緊湊型SUV的底子去打小型SUV市場(chǎng)，讓逍客頗占便宜。相比同級(jí)車型，逍客的通過(guò)性明顯更好，底盤也更加厚實(shí)。當(dāng)然由于技術(shù)平臺(tái)更加硬核，逍客在空間優(yōu)化方面比不上繽智。但憑借更大的尺寸，滿足日常家用倒是問(wèn)題不大。
在動(dòng)力配置上逍客一向看齊奇駿，現(xiàn)款車型配的是2.0L MR20發(fā)動(dòng)機(jī)和XTRONIC CVT變速箱。話說(shuō)相比本田和豐田對(duì)于CVT的優(yōu)化，日產(chǎn)似乎一直用的還是最原始CVT的設(shè)計(jì)。
比如本田改進(jìn)了錐形鋼帶的結(jié)構(gòu)，增加了CVT變速箱反饋系統(tǒng)的靈敏度。豐田給CVT加上了一個(gè)2擋起步齒輪，提升了換擋速度（也增加了頓挫）。比較而言，坐擁全球最大CVT制造商JATCO的日產(chǎn)，似乎沒(méi)有什么動(dòng)作，而且可靠性口碑方面也沒(méi)比兩田更強(qiáng)。
放在如今這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逍客的這套2.0L+CVT的組合，除了油耗表現(xiàn)和平順性，其他方面已經(jīng)沒(méi)有太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
逍客曾經(jīng)是“神車”，有多神呢？逍客2007年登陸歐洲市場(chǎng)，半年就拿下了10萬(wàn)臺(tái)訂單，當(dāng)年全球銷量就達(dá)到了24萬(wàn)臺(tái)，此后連續(xù)5年蟬聯(lián)歐洲市場(chǎng)銷量冠軍。很多時(shí)候還不只是奪冠，甚至還是大幅領(lǐng)先對(duì)手的那種奪冠。
在不怎么喜歡小車的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，逍客沒(méi)有那么神。起碼不可能指望它把H6拉下馬，這是CR-V、CS75們干的事，逍客怎么說(shuō)也低了小半級(jí)。
但饒是如此，它在國(guó)內(nèi)的表現(xiàn)也一向可圈可點(diǎn)。在逍客之前，沒(méi)有任何一輛4米4的SUV賣得這么好，大概率以后也很難有。當(dāng)然這里不包括元PLUS和Aion Y，純電SUV和燃油SUV已經(jīng)不是一個(gè)路數(shù)。
輝煌只屬于過(guò)去，現(xiàn)在逍客的熱銷，更像是一種慣性，它能給予我們的驚喜已經(jīng)非常少。
三、轉(zhuǎn)型困難，日產(chǎn)會(huì)怎么出招？
現(xiàn)在的逍客沒(méi)有太多新意，新出的逍·夜版也就是換了個(gè)“皮膚”，再就是一些增配，吸引力有限。
雖然曾經(jīng)戰(zhàn)績(jī)赫赫，如今也還算熱銷，但很難看好逍客的后續(xù)發(fā)展。過(guò)去幾年，日產(chǎn)耗費(fèi)了大量的精力去打造1.5T三缸發(fā)動(dòng)機(jī)。本來(lái)指望這款機(jī)頭上下通打，適配緊湊型SUV和B轎車及以上的車型。
但事與愿違，三缸機(jī)并沒(méi)有成為潮流，這款發(fā)動(dòng)機(jī)被搭載到了奇駿上。盡管功率、扭矩參數(shù)都不錯(cuò)，油耗也算同級(jí)別領(lǐng)先水準(zhǔn)，但最終的市場(chǎng)反饋比較一般。如果逍客也換1.5T三缸發(fā)動(dòng)機(jī)的話，市場(chǎng)前景將非常不明朗。
海外版本的逍客，用的是奔馳GLB同款的1.3T發(fā)動(dòng)機(jī)，最大功率120kW。這款發(fā)動(dòng)機(jī)也比現(xiàn)在的2.0L自吸發(fā)動(dòng)機(jī)要強(qiáng)。但同級(jí)別的對(duì)手都用1.5T甚至2.0T，如果逍客用這款發(fā)動(dòng)機(jī)，前景一樣未知。
奔馳用得，日產(chǎn)還真不一定用得，因?yàn)閷?duì)手不一樣。至少逍客以前也有過(guò)1.2T版本，因?yàn)殇N量并不好砍掉了，小排量在這個(gè)級(jí)別的家用車中并不討喜。
逍客還有一個(gè)選擇，那就是引入e-POWER系統(tǒng)。這是日產(chǎn)自研的一套增程式電動(dòng)系統(tǒng)，比理想和問(wèn)界都要早。早在2016年，日產(chǎn)首款e-POWER車型就已經(jīng)上市，憑借簡(jiǎn)單的架構(gòu)和不錯(cuò)的效率，在日本本土市場(chǎng)非常受歡迎。
可惜之后足足5年時(shí)間，日產(chǎn)都沒(méi)有將這套技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)，直到去年才搭載到軒逸上。但此一時(shí)彼一時(shí)，話說(shuō)日系三強(qiáng)研發(fā)混動(dòng)技術(shù)都足夠早，但都沒(méi)能趕上這波插電混動(dòng)崛起的風(fēng)潮。兩田好歹混動(dòng)進(jìn)來(lái)的早，HEV車型銷量還算不錯(cuò)，日產(chǎn)就真的什么都沒(méi)撈著。
如果逍客原版引入e-POWER系統(tǒng)，依然是2kWh的小電池配三缸發(fā)動(dòng)機(jī)。在面對(duì)比亞迪宋PLUS DM-i和即將上市的哈弗H6混動(dòng)版時(shí)，將會(huì)非常被動(dòng)。因?yàn)檫@兩者都是既能插電，虧電效率也足夠好，性能也比e-POWER更強(qiáng)。大概率價(jià)格還會(huì)更便宜，很難想象逍客能夠破局。
逍客后續(xù)的改款會(huì)是一個(gè)大問(wèn)題，需要再來(lái)一次像07年一樣的極致創(chuàng)新，直接切中消費(fèi)者的痛點(diǎn)。奇駿也需要趕緊變招了，要不然按照現(xiàn)在的趨勢(shì)下去，日產(chǎn)系的SUV只會(huì)逐漸被市場(chǎng)邊緣化。
車聚小結(jié)
逍客在美國(guó)叫Rogue Sport，它本身算是奇駿產(chǎn)品線的補(bǔ)充（奇駿在美國(guó)叫Rogue），而現(xiàn)在日產(chǎn)卻不得不讓它成為全SUV序列的主銷車型。
在整個(gè)燃油車序列式微的情況下，逍客拿出了不錯(cuò)的成績(jī)，今年1-8月的銷量與去年持平甚至小優(yōu)。但僅靠這一款車撐著，已經(jīng)擋不住整個(gè)日產(chǎn)的頹勢(shì)。
話說(shuō)日產(chǎn)剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)時(shí)，可是最具進(jìn)取心的合資車企，只用了5年多的時(shí)間就達(dá)到了百萬(wàn)產(chǎn)銷規(guī)模。是時(shí)候重拾當(dāng)年的精神了。