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俄羅斯汽車市場大洗牌,中國品牌正在接下所有

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俄羅斯汽車市場大洗牌,中國品牌正在接下所有

不論質(zhì)量還是口碑,中國品牌都牢牢抓住了俄羅斯人的心。

文丨華商韜略 熊劍輝

1984年,魏建軍20歲生日那天,他收到了一份特殊的禮物——一輛蘇聯(lián)產(chǎn)的、二手“拉達”轎車。

開著這輛拉達車,魏建軍在保定機場表演了漂移特技,一戰(zhàn)成名的他,從此得到了“保定車神”的外號。

如今,時代正在將這位“保定車神”,推向 “俄羅斯中車王”的寶座。

“莫斯科人即將復(fù)活!”

2022年11月,路透社這條消息,道不盡俄羅斯汽車業(yè)一年來遭遇的心酸。

年初,俄烏沖突爆發(fā);5月,法國雷諾集團就“提桶跑路”,把所有股權(quán)甩給莫斯科政府。

在這個市占率高達10%的行業(yè)老大帶頭下,俄羅斯汽車行業(yè)迎來了滅頂之災(zāi):供應(yīng)鏈斷裂、工廠停產(chǎn),5月新車銷量同比暴跌83.5%。

這讓莫斯科市長索比亞寧決定:在被雷諾匆忙拋棄的工廠里,復(fù)活“莫斯科人”汽車。

對俄羅斯人來說,這是個提氣的決定。

畢竟,“莫斯科人”不但是蘇聯(lián)的國民轎車,更是俄羅斯汽車工業(yè)的一面旗幟。

很快,新“莫斯科人”Moskvich 3揭開面紗。

從外觀看,Moskvich 3氣質(zhì)剛勁,配備了合金輪轂、LED頭燈、大型中央觸摸屏顯示器,號稱“俄羅斯生產(chǎn)的技術(shù)含量最高的國產(chǎn)家用汽車”。

但中國人越看越眼熟,這不就是江淮汽車的“思皓X4”嗎?

隨即有消息人士透露,Moskvich 3的生產(chǎn)方式,就是把零件運到俄羅斯,再組裝成整車的思皓X4換標車。

有意思的是,俄方和江淮汽車同樣緘默不語。彼此心照不宣默默合作,凸顯出微妙的默契。

在遮蓋不住的中國基因背后,是正在俄羅斯市場不斷攻城略地的中國汽車。

有數(shù)據(jù)顯示:2022年11月,中國品牌在俄羅斯車市總銷量達16138輛,較今年1月的8235輛大漲兩倍;長城哈弗、奇瑞、吉利等中國品牌大受追捧,市占率從9.6%飆升到33.4%,創(chuàng)歷史新高。

這其中,以長城哈弗的銷量最為耀眼。11月,哈弗以月銷4552輛的成績位居總榜第2、中國品牌第1。

2020年、2021兩年,在俄羅斯的中國品牌中,長城汽車連續(xù)成為銷量第一;2021年,更是突破4萬輛大關(guān),成了中國品牌的“俄羅斯車王”。

俄羅斯車市,歷來是一個波動劇烈的大市場。

2012年,俄羅斯汽車年銷量還在300萬輛左右。但2015年后急轉(zhuǎn)直下,到2021年只有168萬輛的規(guī)模。2022年,俄羅斯新車銷量預(yù)估只有60萬輛,銷售額約1000億人民幣,同比大降61%。

在一個“腰斬”的市場里,中國汽車為什么可以實現(xiàn)逆勢增長?

沖突,是第一個原因。

先是物流停滯、供應(yīng)鏈斷裂,接著零件耗盡、工廠停擺,然后歐美制裁、外資跑路。

日產(chǎn)則以1歐元的代價大甩賣,哪怕?lián)p失高達千億日元也在所不惜。而占據(jù)的市場份額最大(約10%)的雷諾,則用2盧布的價格拋光了在俄資產(chǎn),這才有了“莫斯科人”的“復(fù)活計劃”。

經(jīng)過這番“退俄潮”,俄羅斯汽車市場原有的60個品牌,只剩下14個:除了俄羅斯民族品牌拉達(Lada)、嘎斯(GAZ)、瓦滋(UAZ)外,剩下11個全是中國品牌。

其次,是因為實力。

歐美日韓車系紛紛撤離,除了“政治正確”外,主要是因為供應(yīng)鏈斷裂,運營無法維持,只能“斷臂求生”。

但中國車企,卻沒有這些問題。

中俄兩國之間物流通暢,中國汽車零部件供應(yīng)充足,中國車企供應(yīng)鏈沒受到絲毫影響。長城汽車,更在俄羅斯建成了本地化的超級工廠。

更重要的是,俄羅斯品牌占據(jù)的是低端市場,即150萬盧布(約16.67萬人民幣)以下市場;中國品牌定位中高端,搶占的是250萬盧布(約27.78萬人民幣)以上市場。

對此,俄羅斯聯(lián)邦工業(yè)貿(mào)易部部長曼圖羅夫直言不諱:退出俄羅斯的豪華汽車品牌,將被中國汽車所取代。

一個制造出人類第一顆衛(wèi)星、第一座空間站國家,為什么造不出一輛好車?

上世紀80年代,蘇聯(lián)汽車產(chǎn)量一度僅次于美日。汽車不但走進尋常百姓家,還大量出口東歐、中國。

但蘇聯(lián)車的質(zhì)量卻一言難盡。

有道是:輪子比車跑得快,剎車擋風(fēng)飛車外,空調(diào)永遠不工作,人稱“東歐四大破”(蘇聯(lián)的莫斯科人、伏爾加、拉達和波蘭的波羅乃茲)。

1991年蘇聯(lián)解體,俄羅斯被“休克療法”一折騰,汽車工業(yè)直接“擺爛躺平”。

爛到啥水平呢?

2011年,普京到俄羅斯最大的汽車工廠拉達視察,試駕最新款拉達汽車。

結(jié)果,這位熟悉駕駛技術(shù)的前克格勃特工,卻在10分鐘內(nèi)4次打不著火,場面相當尷尬。

2016年,普京又到烏里楊諾夫斯克汽車制造廠視察,想體驗一下最新款“愛國者”SUV,結(jié)果先是拉不開車門,后是把門把手拽了下來。

民族品牌不爭氣,以至于普京的座駕長期是一輛奔馳S600 Pullman。

于是,外國車企紛紛殺入,俄羅斯的街道成為了“萬國競技場”,而中國品牌也就此開始了在俄羅斯的征程。

2003年,500多輛河北產(chǎn)的中興旗艦皮卡出口俄羅斯,完成了中國對俄汽車出口的“第一單”。

彼時,中俄汽車貿(mào)易還有很多障礙,但俄羅斯卻在政策上網(wǎng)開一面,規(guī)定只要進口不超過150輛,就不需要認證。

價格低廉的中國汽車,由此大舉進入俄羅斯。

2006年,中國對俄汽車出口開始井噴,達3.8萬輛。這一年,俄羅斯成為中國汽車出口的第一大市場。

2007年上半年,中國對俄出口整車3.86萬輛,同比暴漲355%,半年就超過了2006年全年出口量。

中國汽車給俄羅斯汽車市場帶來了巨大沖擊。很快,相關(guān)利益集團四處游說,要求強化中國汽車的質(zhì)量認證,取消相關(guān)政策優(yōu)惠。

在2007年下半年,俄羅斯的汽車政策開始轉(zhuǎn)向,先后祭出要求獲得俄方質(zhì)量認證、不批準中國組裝廠項目、提升汽車進口關(guān)稅等保護措施,中國對俄汽車出口因此急轉(zhuǎn)直下。

中國汽車的質(zhì)量,同樣是影響出口的重要原因。

比如,車身薄、間隙大,扛不住俄羅斯天寒地凍,墊圈失效、管子破裂漏水,都是家常便飯。但這種情況下,中國經(jīng)銷商既不提供零件,又沒有售后服務(wù)……

直到2014年,克里米亞地緣政治危機的爆發(fā),迅速改變了兩國在汽車行業(yè)上的合作基礎(chǔ)。

這一年,盧布對美元瘋狂暴跌48%,俄羅斯通脹率攀升到15.6%,俄羅斯車市再遭暴擊,但中國車企卻意外感受到了一絲春意。

同年的亞信會議上,中俄正式成為“全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系”,進入外交“蜜月期”。在中俄兩國元首的共同見證下,中國長城汽車正式與圖拉州簽署“投資協(xié)議”,計劃在俄羅斯建成一家世界級的汽車工廠。

中國品牌的大爆發(fā),都源于這場伏線千里的合作。

2019年5月31日,俄羅斯新西伯利亞市的市民尼古拉,突遭飛來橫禍。

當時,肇事者嚴重超速,撞上了尼古拉開的哈弗H5。

車禍極其慘烈,哈弗H5徹底損毀。但車上的尼古拉、她丈夫和3歲的小孫子,全都安然無恙。

對此,交管部門的專業(yè)人員坦言:如果不是這輛哈弗H5性能出色,抵御了絕大部分撞擊力量,尼古拉一家人恐遭不測。

驚魂之余,尼古拉提筆給長城汽車董事長魏建軍寫了一封感謝信:

“我們就像是被上帝眷顧,在它的懷抱中,我們活了下來?!?/p>

在感謝救命之恩的同時,尼古拉肯定地表示:“下一輛車還是哈弗!”

感人至深的回饋,對開著拉達“封神”的魏建軍別具深意。

早在2004年,長城就開始進軍俄羅斯。10多年來,標準管制、關(guān)稅大棒、盧布波動這些波折,長城全都經(jīng)歷了一遍。甚至還遭遇過經(jīng)銷商詐騙。

2019年,長城發(fā)布“澄清公告”,解釋在俄羅斯的離奇遭遇。

從2014年開始,俄羅斯經(jīng)銷商伊利托集團(Irito)因為遭遇盧布貶值,前后拖欠了4844萬美元(約3.2億人民幣)的車款。長城忍無可忍,在俄羅斯發(fā)起訴訟。但伊利托干脆宣布破產(chǎn),法院竟因此駁回了長城的訴訟請求。

這件事,連俄羅斯總統(tǒng)保護企業(yè)家權(quán)利全權(quán)代表季托夫都看不下去了。他專門致函莫斯科州代理檢察官,要求督辦此案,結(jié)果依然討不到一個說法。

最終,長城只能打掉牙往肚里吞,計提了3.2億壞賬了事。

即便如此,依然擋不住長城進軍俄羅斯的腳步。

2015年,長城的圖拉工廠開始破土動工。

不同于普通的散件組裝廠,這座總投資5億美元,擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝生產(chǎn)線的超級工廠,在海外中國工廠中首屈一指。

2019年圖拉工廠竣工后,長城本地化生產(chǎn)的汽車成本每輛大降1萬元,一期產(chǎn)能達8萬輛/年,足以滿足俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦等國的需求。

針對俄羅斯冬天天寒地凍、夏天爛泥遍地的路況,長城汽車重點進行了質(zhì)量優(yōu)化,使之既抗凍、又耐造,盡量多跑路、少維護,加上寬大舒適的配置,贏得了眾多俄羅斯人的青睞。

以長城哈弗的“初戀”為例,1.5T手動擋在俄售價高達20.85萬人民幣,但同款車型在國內(nèi)只賣7.89萬。即便如此,2022年11月,它依然登頂中國品牌在俄新車銷量第一。

不論質(zhì)量還是口碑,中國品牌都牢牢抓住了俄羅斯人的心。

如今,俄羅斯一面經(jīng)歷著俄烏沖突、西方脫鉤帶來的動蕩,一面面臨中俄貿(mào)易額突破2000億美元大關(guān)。如此背景下,俄羅斯汽車產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生了重大的逆轉(zhuǎn)。

2022年6月,俄羅斯工貿(mào)部發(fā)布的新能源汽車快充設(shè)施規(guī)定:汽車充電樁,“必須”要符合中國規(guī)范GB/T;而歐洲規(guī)范CCS2、日本標準CHAdeMO,僅作備選項。

這意味著,不論是傳統(tǒng)能源還是新能源汽車,俄羅斯都開始實施“一邊倒”戰(zhàn)略。

俄羅斯的新能源汽車市場,因此被視為更廣闊、更具潛力的新藍海。

2020年底,俄羅斯僅有1.1萬輛電動汽車,滲透率不足0.2%。但根據(jù)2021年公布的《電動汽車生產(chǎn)和采用發(fā)展規(guī)劃》,俄羅斯計劃斥資7770億盧布(約105億美元),將電動汽車2030年的產(chǎn)量占比提升至10%。

因此,有分析機構(gòu)預(yù)測:未來的俄羅斯車市,注定要被中俄兩國品牌瓜分;而考慮到中國擁有2000多萬輛的超強產(chǎn)能,中國品牌的市場份額可能沖上70%。

也就是說,至少要在2022年現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上再翻一番。

眼下,俄羅斯車市雖然低迷,但如果著眼于戰(zhàn)后經(jīng)濟的觸底反彈,依然是一個千億級規(guī)模的大市場。

對此,“俄羅斯中車王”的新布局是:2020年,長城與俄羅斯再簽特別投資協(xié)議,即總投資424億盧布(約37億人民幣),將發(fā)動機等核心零部件在圖拉工廠進一步本地化,規(guī)劃發(fā)動機年產(chǎn)能高達8萬臺,有望在2022年底竣工并投入運營。

以俄羅斯為根據(jù)地,長城的產(chǎn)能不但將輻射周邊國家,甚至不排除成為進軍歐洲的“橋頭堡”。

每一次舊秩序走向終結(jié),都意味著新的領(lǐng)導(dǎo)力量的醞釀和崛起。中國汽車掘金俄羅斯的大時代,正在呼嘯而來。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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俄羅斯汽車市場大洗牌,中國品牌正在接下所有

不論質(zhì)量還是口碑,中國品牌都牢牢抓住了俄羅斯人的心。

文丨華商韜略 熊劍輝

1984年,魏建軍20歲生日那天,他收到了一份特殊的禮物——一輛蘇聯(lián)產(chǎn)的、二手“拉達”轎車。

開著這輛拉達車,魏建軍在保定機場表演了漂移特技,一戰(zhàn)成名的他,從此得到了“保定車神”的外號。

如今,時代正在將這位“保定車神”,推向 “俄羅斯中車王”的寶座。

“莫斯科人即將復(fù)活!”

2022年11月,路透社這條消息,道不盡俄羅斯汽車業(yè)一年來遭遇的心酸。

年初,俄烏沖突爆發(fā);5月,法國雷諾集團就“提桶跑路”,把所有股權(quán)甩給莫斯科政府。

在這個市占率高達10%的行業(yè)老大帶頭下,俄羅斯汽車行業(yè)迎來了滅頂之災(zāi):供應(yīng)鏈斷裂、工廠停產(chǎn),5月新車銷量同比暴跌83.5%。

這讓莫斯科市長索比亞寧決定:在被雷諾匆忙拋棄的工廠里,復(fù)活“莫斯科人”汽車。

對俄羅斯人來說,這是個提氣的決定。

畢竟,“莫斯科人”不但是蘇聯(lián)的國民轎車,更是俄羅斯汽車工業(yè)的一面旗幟。

很快,新“莫斯科人”Moskvich 3揭開面紗。

從外觀看,Moskvich 3氣質(zhì)剛勁,配備了合金輪轂、LED頭燈、大型中央觸摸屏顯示器,號稱“俄羅斯生產(chǎn)的技術(shù)含量最高的國產(chǎn)家用汽車”。

但中國人越看越眼熟,這不就是江淮汽車的“思皓X4”嗎?

隨即有消息人士透露,Moskvich 3的生產(chǎn)方式,就是把零件運到俄羅斯,再組裝成整車的思皓X4換標車。

有意思的是,俄方和江淮汽車同樣緘默不語。彼此心照不宣默默合作,凸顯出微妙的默契。

在遮蓋不住的中國基因背后,是正在俄羅斯市場不斷攻城略地的中國汽車。

有數(shù)據(jù)顯示:2022年11月,中國品牌在俄羅斯車市總銷量達16138輛,較今年1月的8235輛大漲兩倍;長城哈弗、奇瑞、吉利等中國品牌大受追捧,市占率從9.6%飆升到33.4%,創(chuàng)歷史新高。

這其中,以長城哈弗的銷量最為耀眼。11月,哈弗以月銷4552輛的成績位居總榜第2、中國品牌第1。

2020年、2021兩年,在俄羅斯的中國品牌中,長城汽車連續(xù)成為銷量第一;2021年,更是突破4萬輛大關(guān),成了中國品牌的“俄羅斯車王”。

俄羅斯車市,歷來是一個波動劇烈的大市場。

2012年,俄羅斯汽車年銷量還在300萬輛左右。但2015年后急轉(zhuǎn)直下,到2021年只有168萬輛的規(guī)模。2022年,俄羅斯新車銷量預(yù)估只有60萬輛,銷售額約1000億人民幣,同比大降61%。

在一個“腰斬”的市場里,中國汽車為什么可以實現(xiàn)逆勢增長?

沖突,是第一個原因。

先是物流停滯、供應(yīng)鏈斷裂,接著零件耗盡、工廠停擺,然后歐美制裁、外資跑路。

日產(chǎn)則以1歐元的代價大甩賣,哪怕?lián)p失高達千億日元也在所不惜。而占據(jù)的市場份額最大(約10%)的雷諾,則用2盧布的價格拋光了在俄資產(chǎn),這才有了“莫斯科人”的“復(fù)活計劃”。

經(jīng)過這番“退俄潮”,俄羅斯汽車市場原有的60個品牌,只剩下14個:除了俄羅斯民族品牌拉達(Lada)、嘎斯(GAZ)、瓦滋(UAZ)外,剩下11個全是中國品牌。

其次,是因為實力。

歐美日韓車系紛紛撤離,除了“政治正確”外,主要是因為供應(yīng)鏈斷裂,運營無法維持,只能“斷臂求生”。

但中國車企,卻沒有這些問題。

中俄兩國之間物流通暢,中國汽車零部件供應(yīng)充足,中國車企供應(yīng)鏈沒受到絲毫影響。長城汽車,更在俄羅斯建成了本地化的超級工廠。

更重要的是,俄羅斯品牌占據(jù)的是低端市場,即150萬盧布(約16.67萬人民幣)以下市場;中國品牌定位中高端,搶占的是250萬盧布(約27.78萬人民幣)以上市場。

對此,俄羅斯聯(lián)邦工業(yè)貿(mào)易部部長曼圖羅夫直言不諱:退出俄羅斯的豪華汽車品牌,將被中國汽車所取代。

一個制造出人類第一顆衛(wèi)星、第一座空間站國家,為什么造不出一輛好車?

上世紀80年代,蘇聯(lián)汽車產(chǎn)量一度僅次于美日。汽車不但走進尋常百姓家,還大量出口東歐、中國。

但蘇聯(lián)車的質(zhì)量卻一言難盡。

有道是:輪子比車跑得快,剎車擋風(fēng)飛車外,空調(diào)永遠不工作,人稱“東歐四大破”(蘇聯(lián)的莫斯科人、伏爾加、拉達和波蘭的波羅乃茲)。

1991年蘇聯(lián)解體,俄羅斯被“休克療法”一折騰,汽車工業(yè)直接“擺爛躺平”。

爛到啥水平呢?

2011年,普京到俄羅斯最大的汽車工廠拉達視察,試駕最新款拉達汽車。

結(jié)果,這位熟悉駕駛技術(shù)的前克格勃特工,卻在10分鐘內(nèi)4次打不著火,場面相當尷尬。

2016年,普京又到烏里楊諾夫斯克汽車制造廠視察,想體驗一下最新款“愛國者”SUV,結(jié)果先是拉不開車門,后是把門把手拽了下來。

民族品牌不爭氣,以至于普京的座駕長期是一輛奔馳S600 Pullman。

于是,外國車企紛紛殺入,俄羅斯的街道成為了“萬國競技場”,而中國品牌也就此開始了在俄羅斯的征程。

2003年,500多輛河北產(chǎn)的中興旗艦皮卡出口俄羅斯,完成了中國對俄汽車出口的“第一單”。

彼時,中俄汽車貿(mào)易還有很多障礙,但俄羅斯卻在政策上網(wǎng)開一面,規(guī)定只要進口不超過150輛,就不需要認證。

價格低廉的中國汽車,由此大舉進入俄羅斯。

2006年,中國對俄汽車出口開始井噴,達3.8萬輛。這一年,俄羅斯成為中國汽車出口的第一大市場。

2007年上半年,中國對俄出口整車3.86萬輛,同比暴漲355%,半年就超過了2006年全年出口量。

中國汽車給俄羅斯汽車市場帶來了巨大沖擊。很快,相關(guān)利益集團四處游說,要求強化中國汽車的質(zhì)量認證,取消相關(guān)政策優(yōu)惠。

在2007年下半年,俄羅斯的汽車政策開始轉(zhuǎn)向,先后祭出要求獲得俄方質(zhì)量認證、不批準中國組裝廠項目、提升汽車進口關(guān)稅等保護措施,中國對俄汽車出口因此急轉(zhuǎn)直下。

中國汽車的質(zhì)量,同樣是影響出口的重要原因。

比如,車身薄、間隙大,扛不住俄羅斯天寒地凍,墊圈失效、管子破裂漏水,都是家常便飯。但這種情況下,中國經(jīng)銷商既不提供零件,又沒有售后服務(wù)……

直到2014年,克里米亞地緣政治危機的爆發(fā),迅速改變了兩國在汽車行業(yè)上的合作基礎(chǔ)。

這一年,盧布對美元瘋狂暴跌48%,俄羅斯通脹率攀升到15.6%,俄羅斯車市再遭暴擊,但中國車企卻意外感受到了一絲春意。

同年的亞信會議上,中俄正式成為“全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系”,進入外交“蜜月期”。在中俄兩國元首的共同見證下,中國長城汽車正式與圖拉州簽署“投資協(xié)議”,計劃在俄羅斯建成一家世界級的汽車工廠。

中國品牌的大爆發(fā),都源于這場伏線千里的合作。

2019年5月31日,俄羅斯新西伯利亞市的市民尼古拉,突遭飛來橫禍。

當時,肇事者嚴重超速,撞上了尼古拉開的哈弗H5。

車禍極其慘烈,哈弗H5徹底損毀。但車上的尼古拉、她丈夫和3歲的小孫子,全都安然無恙。

對此,交管部門的專業(yè)人員坦言:如果不是這輛哈弗H5性能出色,抵御了絕大部分撞擊力量,尼古拉一家人恐遭不測。

驚魂之余,尼古拉提筆給長城汽車董事長魏建軍寫了一封感謝信:

“我們就像是被上帝眷顧,在它的懷抱中,我們活了下來?!?/p>

在感謝救命之恩的同時,尼古拉肯定地表示:“下一輛車還是哈弗!”

感人至深的回饋,對開著拉達“封神”的魏建軍別具深意。

早在2004年,長城就開始進軍俄羅斯。10多年來,標準管制、關(guān)稅大棒、盧布波動這些波折,長城全都經(jīng)歷了一遍。甚至還遭遇過經(jīng)銷商詐騙。

2019年,長城發(fā)布“澄清公告”,解釋在俄羅斯的離奇遭遇。

從2014年開始,俄羅斯經(jīng)銷商伊利托集團(Irito)因為遭遇盧布貶值,前后拖欠了4844萬美元(約3.2億人民幣)的車款。長城忍無可忍,在俄羅斯發(fā)起訴訟。但伊利托干脆宣布破產(chǎn),法院竟因此駁回了長城的訴訟請求。

這件事,連俄羅斯總統(tǒng)保護企業(yè)家權(quán)利全權(quán)代表季托夫都看不下去了。他專門致函莫斯科州代理檢察官,要求督辦此案,結(jié)果依然討不到一個說法。

最終,長城只能打掉牙往肚里吞,計提了3.2億壞賬了事。

即便如此,依然擋不住長城進軍俄羅斯的腳步。

2015年,長城的圖拉工廠開始破土動工。

不同于普通的散件組裝廠,這座總投資5億美元,擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝生產(chǎn)線的超級工廠,在海外中國工廠中首屈一指。

2019年圖拉工廠竣工后,長城本地化生產(chǎn)的汽車成本每輛大降1萬元,一期產(chǎn)能達8萬輛/年,足以滿足俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦等國的需求。

針對俄羅斯冬天天寒地凍、夏天爛泥遍地的路況,長城汽車重點進行了質(zhì)量優(yōu)化,使之既抗凍、又耐造,盡量多跑路、少維護,加上寬大舒適的配置,贏得了眾多俄羅斯人的青睞。

以長城哈弗的“初戀”為例,1.5T手動擋在俄售價高達20.85萬人民幣,但同款車型在國內(nèi)只賣7.89萬。即便如此,2022年11月,它依然登頂中國品牌在俄新車銷量第一。

不論質(zhì)量還是口碑,中國品牌都牢牢抓住了俄羅斯人的心。

如今,俄羅斯一面經(jīng)歷著俄烏沖突、西方脫鉤帶來的動蕩,一面面臨中俄貿(mào)易額突破2000億美元大關(guān)。如此背景下,俄羅斯汽車產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生了重大的逆轉(zhuǎn)。

2022年6月,俄羅斯工貿(mào)部發(fā)布的新能源汽車快充設(shè)施規(guī)定:汽車充電樁,“必須”要符合中國規(guī)范GB/T;而歐洲規(guī)范CCS2、日本標準CHAdeMO,僅作備選項。

這意味著,不論是傳統(tǒng)能源還是新能源汽車,俄羅斯都開始實施“一邊倒”戰(zhàn)略。

俄羅斯的新能源汽車市場,因此被視為更廣闊、更具潛力的新藍海。

2020年底,俄羅斯僅有1.1萬輛電動汽車,滲透率不足0.2%。但根據(jù)2021年公布的《電動汽車生產(chǎn)和采用發(fā)展規(guī)劃》,俄羅斯計劃斥資7770億盧布(約105億美元),將電動汽車2030年的產(chǎn)量占比提升至10%。

因此,有分析機構(gòu)預(yù)測:未來的俄羅斯車市,注定要被中俄兩國品牌瓜分;而考慮到中國擁有2000多萬輛的超強產(chǎn)能,中國品牌的市場份額可能沖上70%。

也就是說,至少要在2022年現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上再翻一番。

眼下,俄羅斯車市雖然低迷,但如果著眼于戰(zhàn)后經(jīng)濟的觸底反彈,依然是一個千億級規(guī)模的大市場。

對此,“俄羅斯中車王”的新布局是:2020年,長城與俄羅斯再簽特別投資協(xié)議,即總投資424億盧布(約37億人民幣),將發(fā)動機等核心零部件在圖拉工廠進一步本地化,規(guī)劃發(fā)動機年產(chǎn)能高達8萬臺,有望在2022年底竣工并投入運營。

以俄羅斯為根據(jù)地,長城的產(chǎn)能不但將輻射周邊國家,甚至不排除成為進軍歐洲的“橋頭堡”。

每一次舊秩序走向終結(jié),都意味著新的領(lǐng)導(dǎo)力量的醞釀和崛起。中國汽車掘金俄羅斯的大時代,正在呼嘯而來。

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