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雪鐵龍C6跳水“白菜價”,法系車緣何被逼上絕路?

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雪鐵龍C6跳水“白菜價”,法系車緣何被逼上絕路?

留給雪鐵龍,或者神龍汽車的市場份額越來越少了。要是再不打骨折努力清清庫存,真的很快會死在沙灘之上。

文|買車家

這兩天車圈有個廣為流傳的段子:二十多萬的雪鐵龍C6全是缺點(diǎn),十二萬的C6全是優(yōu)點(diǎn)。

“現(xiàn)在訂車的話,直接按指導(dǎo)價減去9萬?!本薮蟮匿N售壓力,讓雪鐵龍官方宣布多款車型終端價格有‘骨折”般的松動。

但開啟這種以價換量的模式,難道不是飲鴆止渴嗎?

事實上,近幾天雪鐵龍自從破了大防宣布降價后,效果是立竿見影的,車型熱度和銷量堪稱爆發(fā)式增長, 4S店熱鬧得跟菜市場似的,平時直播間只有個位數(shù)的店,一下子涌入了大幾萬人,4S店全員開直播解答消費(fèi)者問價,銷售忙得一天都沒有時間吃飯,自打接到通知的店都在通宵地干。

但因為大幅度的降價帶來的高銷售熱度,同時也意味著雪鐵龍作為一家在華經(jīng)營多年的合資品牌 ,價格體系將被摧毀殆盡,當(dāng)年的法系榮光溢價也近乎成了笑話。

道理很簡單,這種完全不講底線的降價,一旦開始,后續(xù)就很難進(jìn)行價格修復(fù)了。試想,當(dāng)雪鐵龍C6這種中級車降到12萬元,自家的緊湊車C4還怎么賣?當(dāng)這一代車型的“白菜”價形象深入人心,未來雪鐵龍如果還想在國內(nèi)市場繼續(xù)發(fā)展 ,下一代車型還怎么定價?

現(xiàn)在大幅降價去庫存一時爽,但作為合資車企最引以為豪的品牌形象,也大概率會在這個過中消磨殆盡。

當(dāng)然,我相信車企自身是很清楚這點(diǎn)的。但沒辦法,不知道大家還有沒有印象,2019年國六A落地時候就有大面積國5車的降價清庫存現(xiàn)象。如今國六B即將到來,現(xiàn)在像雪鐵龍C6這種國A標(biāo)準(zhǔn)的車型,通過大甩賣還能回收一些現(xiàn)金流,要是一直清不掉庫存,才是巨大的災(zāi)難。

而考慮到這次 是湖北地方政府幫助企業(yè)一起機(jī)械能補(bǔ)貼,車企這邊承擔(dān)的讓利部分其實不算太夸張。所以明知大降價后患無窮,車企也是不得不這么做。尤其是雪鐵龍這種冰凍三尺非一日之寒的車企。

這幾年法系車在國內(nèi)市場式微早就不是什么行業(yè)秘聞了,盡管雪鐵龍有加快產(chǎn)品更新和投放速度,不僅對C4、C6等主力轎車進(jìn)行了迭代升級,還上市了C5 X凡爾賽這種努力迎合時下審美的新品,并也一度借純電概念車的發(fā)布,規(guī)劃了純電+混動的新能源產(chǎn)品陣容。

雖然規(guī)劃遠(yuǎn)大,但是雪鐵龍現(xiàn)階段,除了幾款燃油車魔改的插混之外,還沒有一款在市場站得住腳的新能源車型。無論是推出的新車型還是以往在售的主力車型,仍然都以燃油車為主,偏離了新能源轉(zhuǎn)型的大部隊,而燃油車相比一線陣營又缺乏競爭力。所以造成雪鐵龍推出的部分新車一開始關(guān)注度較高,但是卻難以在上市后轉(zhuǎn)化為高銷量的局面。

如果往更深層次的角度挖原因,就是我國的汽車行業(yè)終究逃不過兼并整合的結(jié)局??v觀全球發(fā)達(dá)工業(yè)國,誰都無可避免的走向兼并整合。

盡管我國因為人口優(yōu)勢,汽車市場的騰飛持續(xù)時間較長,從新世紀(jì)初期開始持續(xù)了十幾年的飛速增長,為市場大發(fā)展提供了空前絕后的機(jī)遇。彼時即便是一些實力相對羸弱的外來品牌,也能夠在競爭中壓過當(dāng)時剛起步的自主品牌一頭,搶占生存先機(jī)。

但近些年國內(nèi)車市停止高速增長,轉(zhuǎn)為存量競爭,新車銷售增速遠(yuǎn)不如前。這個過程中,自主品牌憑借更敏銳的市場嗅覺,比合資品牌早一步抓住了SUV崛起的風(fēng)口,以及近幾年借助新能源汽車的浪潮,以飛快的轉(zhuǎn)身速度獲利更多。

而市場大盤增長結(jié)束,紅利總有吃完的一天,當(dāng)?shù)案獠辉贁U(kuò)大,車企們需要分享固定的份額時,行業(yè)會加速兼并整合,排名靠后的玩家自然是最先倒下的。

中國有句老話叫,“老大老二打架,老三沒了”。隨著一線合資品牌近年的價格下探,以及自主品牌崛起。像雪鐵龍這種在市場紅利期表現(xiàn)也相對不佳的車企,淪落到如今的局面,也就不令人意外了。

2022年比亞迪汽車全年銷量位居新能源乘用車銷售榜第一,達(dá)到179.99萬輛,占據(jù)31.70%的市場份額,第二名和第三名分別是上汽通用五菱和特斯拉,吉利汽車同比增長277.90%,躋身第四名。

根據(jù)神龍汽車提供的數(shù)據(jù):2022年神龍汽車?yán)塾嬩N量為12.7萬輛,同比增長30%。

這里面的累計銷量,還是標(biāo)致+雪鐵龍合并在一起之后的銷量。

留給雪鐵龍,或者神龍汽車的市場份額越來越少了。要是再不打骨折努力清清庫存,真的很快會死在沙灘之上。

當(dāng)然,雪鐵龍也不會是最后一個錘死掙扎的車企,往后國內(nèi)汽車市場的存量競爭只會越來越殘酷,預(yù)計未來兩三年間將有不止一家倒下或陷入慢性死亡。尤其是新能源革命對轉(zhuǎn)型緩慢的車企的沖擊,疊加行業(yè)兼并整合加速的共同影響,導(dǎo)致了國內(nèi)二三線合資品牌當(dāng)下岌岌可危的局面。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

雪鐵龍

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雪鐵龍C6跳水“白菜價”,法系車緣何被逼上絕路?

留給雪鐵龍,或者神龍汽車的市場份額越來越少了。要是再不打骨折努力清清庫存,真的很快會死在沙灘之上。

文|買車家

這兩天車圈有個廣為流傳的段子:二十多萬的雪鐵龍C6全是缺點(diǎn),十二萬的C6全是優(yōu)點(diǎn)。

“現(xiàn)在訂車的話,直接按指導(dǎo)價減去9萬?!本薮蟮匿N售壓力,讓雪鐵龍官方宣布多款車型終端價格有‘骨折”般的松動。

但開啟這種以價換量的模式,難道不是飲鴆止渴嗎?

事實上,近幾天雪鐵龍自從破了大防宣布降價后,效果是立竿見影的,車型熱度和銷量堪稱爆發(fā)式增長, 4S店熱鬧得跟菜市場似的,平時直播間只有個位數(shù)的店,一下子涌入了大幾萬人,4S店全員開直播解答消費(fèi)者問價,銷售忙得一天都沒有時間吃飯,自打接到通知的店都在通宵地干。

但因為大幅度的降價帶來的高銷售熱度,同時也意味著雪鐵龍作為一家在華經(jīng)營多年的合資品牌 ,價格體系將被摧毀殆盡,當(dāng)年的法系榮光溢價也近乎成了笑話。

道理很簡單,這種完全不講底線的降價,一旦開始,后續(xù)就很難進(jìn)行價格修復(fù)了。試想,當(dāng)雪鐵龍C6這種中級車降到12萬元,自家的緊湊車C4還怎么賣?當(dāng)這一代車型的“白菜”價形象深入人心,未來雪鐵龍如果還想在國內(nèi)市場繼續(xù)發(fā)展 ,下一代車型還怎么定價?

現(xiàn)在大幅降價去庫存一時爽,但作為合資車企最引以為豪的品牌形象,也大概率會在這個過中消磨殆盡。

當(dāng)然,我相信車企自身是很清楚這點(diǎn)的。但沒辦法,不知道大家還有沒有印象,2019年國六A落地時候就有大面積國5車的降價清庫存現(xiàn)象。如今國六B即將到來,現(xiàn)在像雪鐵龍C6這種國A標(biāo)準(zhǔn)的車型,通過大甩賣還能回收一些現(xiàn)金流,要是一直清不掉庫存,才是巨大的災(zāi)難。

而考慮到這次 是湖北地方政府幫助企業(yè)一起機(jī)械能補(bǔ)貼,車企這邊承擔(dān)的讓利部分其實不算太夸張。所以明知大降價后患無窮,車企也是不得不這么做。尤其是雪鐵龍這種冰凍三尺非一日之寒的車企。

這幾年法系車在國內(nèi)市場式微早就不是什么行業(yè)秘聞了,盡管雪鐵龍有加快產(chǎn)品更新和投放速度,不僅對C4、C6等主力轎車進(jìn)行了迭代升級,還上市了C5 X凡爾賽這種努力迎合時下審美的新品,并也一度借純電概念車的發(fā)布,規(guī)劃了純電+混動的新能源產(chǎn)品陣容。

雖然規(guī)劃遠(yuǎn)大,但是雪鐵龍現(xiàn)階段,除了幾款燃油車魔改的插混之外,還沒有一款在市場站得住腳的新能源車型。無論是推出的新車型還是以往在售的主力車型,仍然都以燃油車為主,偏離了新能源轉(zhuǎn)型的大部隊,而燃油車相比一線陣營又缺乏競爭力。所以造成雪鐵龍推出的部分新車一開始關(guān)注度較高,但是卻難以在上市后轉(zhuǎn)化為高銷量的局面。

如果往更深層次的角度挖原因,就是我國的汽車行業(yè)終究逃不過兼并整合的結(jié)局。縱觀全球發(fā)達(dá)工業(yè)國,誰都無可避免的走向兼并整合。

盡管我國因為人口優(yōu)勢,汽車市場的騰飛持續(xù)時間較長,從新世紀(jì)初期開始持續(xù)了十幾年的飛速增長,為市場大發(fā)展提供了空前絕后的機(jī)遇。彼時即便是一些實力相對羸弱的外來品牌,也能夠在競爭中壓過當(dāng)時剛起步的自主品牌一頭,搶占生存先機(jī)。

但近些年國內(nèi)車市停止高速增長,轉(zhuǎn)為存量競爭,新車銷售增速遠(yuǎn)不如前。這個過程中,自主品牌憑借更敏銳的市場嗅覺,比合資品牌早一步抓住了SUV崛起的風(fēng)口,以及近幾年借助新能源汽車的浪潮,以飛快的轉(zhuǎn)身速度獲利更多。

而市場大盤增長結(jié)束,紅利總有吃完的一天,當(dāng)?shù)案獠辉贁U(kuò)大,車企們需要分享固定的份額時,行業(yè)會加速兼并整合,排名靠后的玩家自然是最先倒下的。

中國有句老話叫,“老大老二打架,老三沒了”。隨著一線合資品牌近年的價格下探,以及自主品牌崛起。像雪鐵龍這種在市場紅利期表現(xiàn)也相對不佳的車企,淪落到如今的局面,也就不令人意外了。

2022年比亞迪汽車全年銷量位居新能源乘用車銷售榜第一,達(dá)到179.99萬輛,占據(jù)31.70%的市場份額,第二名和第三名分別是上汽通用五菱和特斯拉,吉利汽車同比增長277.90%,躋身第四名。

根據(jù)神龍汽車提供的數(shù)據(jù):2022年神龍汽車?yán)塾嬩N量為12.7萬輛,同比增長30%。

這里面的累計銷量,還是標(biāo)致+雪鐵龍合并在一起之后的銷量。

留給雪鐵龍,或者神龍汽車的市場份額越來越少了。要是再不打骨折努力清清庫存,真的很快會死在沙灘之上。

當(dāng)然,雪鐵龍也不會是最后一個錘死掙扎的車企,往后國內(nèi)汽車市場的存量競爭只會越來越殘酷,預(yù)計未來兩三年間將有不止一家倒下或陷入慢性死亡。尤其是新能源革命對轉(zhuǎn)型緩慢的車企的沖擊,疊加行業(yè)兼并整合加速的共同影響,導(dǎo)致了國內(nèi)二三線合資品牌當(dāng)下岌岌可危的局面。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。