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教培轉型直播帶貨再添一員,作業(yè)幫悄然入局

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教培轉型直播帶貨再添一員,作業(yè)幫悄然入局

東方甄選的成功難以復制,真正困難的是在直播帶貨的通用模式外,找準自己的風格和模式。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 查沁君

又一家教育公司入局直播帶貨賽道。

近期,作業(yè)幫在抖音上悄然推出新直播間——作業(yè)幫幫選。此前,其在抖音平臺上已推出作業(yè)幫官方旗艦店、作業(yè)幫智能設備旗艦店、作業(yè)幫智能學習硬件等諸多業(yè)務線的矩陣直播賬號。

天眼查APP顯示,早在427日,作業(yè)幫主體小船出海教育科技(北京)有限公司便申請注冊“作業(yè)幫幫選”、“作業(yè)幫成長好物”等多件商標,當前商標狀態(tài)均為“注冊申請中”。

在定位上,不同于東方甄選此前喊出的助農(nóng)口號,作業(yè)幫幫選主打“專門給孩子挑選成長好物。目前已上線30多款產(chǎn)品,囊括嬰童用品、書籍雜志、紙品濕巾、學習用品等品類。

自5月8日首播以來,作業(yè)幫幫選基本維持了日均一至兩場的直播節(jié)奏,帶貨數(shù)據(jù)不如人意。蟬媽媽顯示,其近十天的直播平均場觀為5636人,場均銷售額750-1000元,粉絲數(shù)不增反減,截至發(fā)稿,作業(yè)幫幫選賬號粉絲數(shù)為5766人。

該賬號目前已發(fā)布近百條視頻,內(nèi)容涵蓋幫選風云——包裹懸疑的外衣講述辦公室故事;作業(yè)幫小劇場——產(chǎn)品推介視頻;乘風破浪的30+——主播心聲感悟;幫選茶話會——就社會熱點、育兒相關問題發(fā)表觀點;從01——團隊籌建直播間的全過程等。

和東方甄選的帶貨風格類似,作業(yè)幫幫選的主播也主要是從老師轉型而來,介紹商品時娓娓道來。對于這些初試牛刀的老師們而言,主播的新身份還需要適應。

整場下來,連(有著)十幾年教學經(jīng)驗的老師嗓子都明顯感覺到嘶啞不適。作業(yè)幫幫選在視頻中稱,“從0起一個直播賬號的困難是很多人想象不到的。這幾天光試播機器因為高溫黑屏了八次、老師站位偏移、控場沒話說、道具準備不到位、在場人數(shù)一直卡著上不去?!?/span>

這些還只是試水過程中遇到的小插曲,對于所有轉型直播帶貨的教育公司而言,東方甄選的成功難以復制,真正困難的是在直播帶貨的通用模式外,找準自己的風格和模式。

好未來(NYSETAL)旗下的電商直播間學家優(yōu)品就曾遭遇模仿東方甄選的質(zhì)疑之聲,學家優(yōu)品也順勢回應模仿不丟人,將不斷向更好的直播間學習。雖然人氣和帶貨數(shù)據(jù)遠遠不如東方甄選,但相較去年8月初入局的情況來看,學家優(yōu)品已經(jīng)逐步走上軌道。

蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,近一個月來學家優(yōu)品的直播場次54場,平均場觀2.2萬人,場均銷售額1-2.5萬元,粉絲總數(shù)超18萬,帶貨水平處于中腰部達人。

就在學家優(yōu)品成立一個月后,高途(NYSEGOTU)旗下直播間高途好物在抖音首播,后來因銷量不佳停播。去年1113日,高途再次宣布成立高途佳品,由高途創(chuàng)始人陳向東親自掛帥。

高途佳品粉絲數(shù)量增長迅速,截至發(fā)稿,旗下兩大賬號高途佳品美生活、高途佳品的粉絲分別達到58.6萬、30.4萬,前者近一個月的場均銷售額在5-7.5萬元間。此外還孵化了圖書、詩酒茶等垂類賬號。

教育公司的CEO們也紛紛下場為自家直播間搖旗吶喊。先有俞敏洪和東方小孫孫東旭,后有高途陳向東、粉筆張小龍,人設風格各有不同。

陳向東試圖塑造“人生導師”形象,其拍攝的短視頻內(nèi)容多以成長、勵志、職場、創(chuàng)業(yè)等主。

他曾在視頻中提及公司被做空16次、“雙減”之后自己身價暴跌的“至暗時刻”,以此來激勵大家,“不要因為別人說你悲慘,你就是悲慘的,而永遠要想想,你是誰,什么是不變的,把不變的做好了,才是永恒的,可能就是最大財富價值?!?/span>

陳向東藉此收割了一大批粉絲,入駐抖音不到半年,其個人賬號粉絲數(shù)已逾三百萬。但千篇一律的“雞湯”內(nèi)容也會讓人厭倦,有網(wǎng)友在評論區(qū)將陳向東稱為“新一代抖音雞湯管理大師領軍人物”。

張小龍則延續(xù)了一貫的作風:“不要搞饑餓營銷那一套,我最討厭那種靠低價擊穿一切的帶貨風格?!敝辈ナ仔憬Y束后,他又在微博上反思:“消費是一件很嚴肅認真的事,要立志做一個不嬉皮笑臉的正經(jīng)人?!?/span>

CEO之外,真正讓平臺“出圈”的還要數(shù)頭部主播,前有淘寶系李佳琦,后有東方甄選董宇輝。東方甄選同時也在孵化其他主播,頓頓、明明、YOYO都已小有名氣。

反觀其它教育公司的直播間,目前尚未出現(xiàn)一個可以與東方甄選旗下主播比肩的“明星主播”,在粉絲粘性、影響力上都差了一大截。各家也在有意識地根據(jù)觀眾喜好打造旗下主播特色人設,例如學家優(yōu)品的哈佛才子老皮,精通鋼琴等多種樂器等。

現(xiàn)階段的抖音直播電商廝殺酣烈,即使是頂流東方甄選也難逃流量承壓、增長放緩的窘境。海通證券研報數(shù)據(jù)顯示,20231-3月,東方甄選月均GMV跌出2000萬元,月均觀看人次跌破千萬,低于20226-12月的業(yè)績表現(xiàn),東方甄選急需下一個增長點。

而對于其它后入局者而言,如何突破流量瓶頸,孵化出圈主播,加強選品、控品及后期服務能力,甚至自建產(chǎn)業(yè)鏈等,都是擺在面前的一道道坎,要想殺出一條血路,恐怕還有不少苦要吃。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

東方甄選

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教培轉型直播帶貨再添一員,作業(yè)幫悄然入局

東方甄選的成功難以復制,真正困難的是在直播帶貨的通用模式外,找準自己的風格和模式。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 查沁君

又一家教育公司入局直播帶貨賽道。

近期,作業(yè)幫在抖音上悄然推出新直播間——作業(yè)幫幫選。此前,其在抖音平臺上已推出作業(yè)幫官方旗艦店、作業(yè)幫智能設備旗艦店、作業(yè)幫智能學習硬件等諸多業(yè)務線的矩陣直播賬號。

天眼查APP顯示,早在427日,作業(yè)幫主體小船出海教育科技(北京)有限公司便申請注冊“作業(yè)幫幫選”、“作業(yè)幫成長好物”等多件商標,當前商標狀態(tài)均為“注冊申請中”。

在定位上,不同于東方甄選此前喊出的助農(nóng)口號,作業(yè)幫幫選主打“專門給孩子挑選成長好物。目前已上線30多款產(chǎn)品,囊括嬰童用品、書籍雜志、紙品濕巾、學習用品等品類。

自5月8日首播以來,作業(yè)幫幫選基本維持了日均一至兩場的直播節(jié)奏,帶貨數(shù)據(jù)不如人意。蟬媽媽顯示,其近十天的直播平均場觀為5636人,場均銷售額750-1000元,粉絲數(shù)不增反減,截至發(fā)稿,作業(yè)幫幫選賬號粉絲數(shù)為5766人。

該賬號目前已發(fā)布近百條視頻,內(nèi)容涵蓋幫選風云——包裹懸疑的外衣講述辦公室故事;作業(yè)幫小劇場——產(chǎn)品推介視頻;乘風破浪的30+——主播心聲感悟;幫選茶話會——就社會熱點、育兒相關問題發(fā)表觀點;從01——團隊籌建直播間的全過程等。

和東方甄選的帶貨風格類似,作業(yè)幫幫選的主播也主要是從老師轉型而來,介紹商品時娓娓道來。對于這些初試牛刀的老師們而言,主播的新身份還需要適應。

整場下來,連(有著)十幾年教學經(jīng)驗的老師嗓子都明顯感覺到嘶啞不適。作業(yè)幫幫選在視頻中稱,“從0起一個直播賬號的困難是很多人想象不到的。這幾天光試播機器因為高溫黑屏了八次、老師站位偏移、控場沒話說、道具準備不到位、在場人數(shù)一直卡著上不去?!?/span>

這些還只是試水過程中遇到的小插曲,對于所有轉型直播帶貨的教育公司而言,東方甄選的成功難以復制,真正困難的是在直播帶貨的通用模式外,找準自己的風格和模式。

好未來(NYSETAL)旗下的電商直播間學家優(yōu)品就曾遭遇模仿東方甄選的質(zhì)疑之聲,學家優(yōu)品也順勢回應模仿不丟人,將不斷向更好的直播間學習。雖然人氣和帶貨數(shù)據(jù)遠遠不如東方甄選,但相較去年8月初入局的情況來看,學家優(yōu)品已經(jīng)逐步走上軌道。

蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,近一個月來學家優(yōu)品的直播場次54場,平均場觀2.2萬人,場均銷售額1-2.5萬元,粉絲總數(shù)超18萬,帶貨水平處于中腰部達人。

就在學家優(yōu)品成立一個月后,高途(NYSEGOTU)旗下直播間高途好物在抖音首播,后來因銷量不佳停播。去年1113日,高途再次宣布成立高途佳品,由高途創(chuàng)始人陳向東親自掛帥。

高途佳品粉絲數(shù)量增長迅速,截至發(fā)稿,旗下兩大賬號高途佳品美生活、高途佳品的粉絲分別達到58.6萬、30.4萬,前者近一個月的場均銷售額在5-7.5萬元間。此外還孵化了圖書、詩酒茶等垂類賬號。

教育公司的CEO們也紛紛下場為自家直播間搖旗吶喊。先有俞敏洪和東方小孫孫東旭,后有高途陳向東、粉筆張小龍,人設風格各有不同。

陳向東試圖塑造“人生導師”形象,其拍攝的短視頻內(nèi)容多以成長、勵志、職場、創(chuàng)業(yè)等主。

他曾在視頻中提及公司被做空16次、“雙減”之后自己身價暴跌的“至暗時刻”,以此來激勵大家,“不要因為別人說你悲慘,你就是悲慘的,而永遠要想想,你是誰,什么是不變的,把不變的做好了,才是永恒的,可能就是最大財富價值。”

陳向東藉此收割了一大批粉絲,入駐抖音不到半年,其個人賬號粉絲數(shù)已逾三百萬。但千篇一律的“雞湯”內(nèi)容也會讓人厭倦,有網(wǎng)友在評論區(qū)將陳向東稱為“新一代抖音雞湯管理大師領軍人物”。

張小龍則延續(xù)了一貫的作風:“不要搞饑餓營銷那一套,我最討厭那種靠低價擊穿一切的帶貨風格。”直播首秀結束后,他又在微博上反思:“消費是一件很嚴肅認真的事,要立志做一個不嬉皮笑臉的正經(jīng)人?!?/span>

CEO之外,真正讓平臺“出圈”的還要數(shù)頭部主播,前有淘寶系李佳琦,后有東方甄選董宇輝。東方甄選同時也在孵化其他主播,頓頓、明明、YOYO都已小有名氣。

反觀其它教育公司的直播間,目前尚未出現(xiàn)一個可以與東方甄選旗下主播比肩的“明星主播”,在粉絲粘性、影響力上都差了一大截。各家也在有意識地根據(jù)觀眾喜好打造旗下主播特色人設,例如學家優(yōu)品的哈佛才子老皮,精通鋼琴等多種樂器等。

現(xiàn)階段的抖音直播電商廝殺酣烈,即使是頂流東方甄選也難逃流量承壓、增長放緩的窘境。海通證券研報數(shù)據(jù)顯示,20231-3月,東方甄選月均GMV跌出2000萬元,月均觀看人次跌破千萬,低于20226-12月的業(yè)績表現(xiàn),東方甄選急需下一個增長點。

而對于其它后入局者而言,如何突破流量瓶頸,孵化出圈主播,加強選品、控品及后期服務能力,甚至自建產(chǎn)業(yè)鏈等,都是擺在面前的一道道坎,要想殺出一條血路,恐怕還有不少苦要吃。

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