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中國(guó)新能源汽車,通向另一條路

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中國(guó)新能源汽車,通向另一條路

劇變,因新能源汽車而起。

文 | 智谷趨勢(shì) Michael

編輯 | Ray

一場(chǎng)史無前例的汽車科技革命,正在滲透到我們身邊的每一條馬路。

五一出游,綠牌車再也不稀罕。因?yàn)榛靹?dòng)技術(shù)的成熟、大容量電池的普及,還有車企自建充電站,嘲諷新能源車排隊(duì)充電的話題熱度迅速下滑。有槍就充,沒槍就讓給有需要的人,成為了不少車主的新共識(shí)。

久違的上海車展,以新科技著稱的仰望、極氪、蔚小理、華為問界等「新勢(shì)力」品牌,撐起了所在展館自然的流量。

曾經(jīng)日系德系美系品牌橫掃天下的日子,現(xiàn)在說起來,都像是很久遠(yuǎn)以前的故事了。

在那個(gè)年代,汽車行業(yè)原本是要走向大一統(tǒng)的。

走過百年歷史,內(nèi)燃機(jī)已經(jīng)趨于完美,再更新?lián)Q代也不過就是小修小補(bǔ)。擠擠牙膏,按部就班發(fā)布改款、換代車型就足以完成 KPI。日系三杰、BBA、美系通用,基本上就是曾經(jīng)的中國(guó)、乃至全球消費(fèi)者的主流選擇。

劇變,因新能源汽車而起。

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)于新能源汽車路線的支持,培育了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,也讓中國(guó)消費(fèi)者率先享受到了汽車科技進(jìn)步帶來的體驗(yàn)躍升。

中國(guó)新能源自主品牌產(chǎn)品中,整齊劃一的艙內(nèi)大屏風(fēng)格,已經(jīng)成為一種標(biāo)配的內(nèi)飾設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

相比之下,雖然歐美傳統(tǒng)車企也在積極創(chuàng)新,但這些傳統(tǒng)豪門在新技術(shù)、新產(chǎn)品上出過的洋相,可不比百花齊放的中國(guó)車企少。車圈的Old Money們,真的已經(jīng)到了面臨日落前最后余暉的時(shí)候了嗎?

不可否認(rèn),全球化確實(shí)是汽車行業(yè)的一大趨勢(shì),否則比亞迪、吉利、長(zhǎng)城、奇瑞等車企就不用努力出海了。不過車企的發(fā)展成果,仍然帶有很強(qiáng)的地域?qū)傩?,是一個(gè)地區(qū)工業(yè)體系與社會(huì)消費(fèi)環(huán)境的結(jié)晶。

歐美車企那些無法被理解的迷惑行為,本質(zhì)上是他們的「科技觀」帶有濃烈的地域特色:正是因?yàn)樗幰暯堑牟煌?,決定了中西兩派汽車品牌為人處世風(fēng)格的分歧。

追本溯源:歐美車企,其實(shí)并不缺乏想象力

為了提供領(lǐng)先的豪華體驗(yàn)和品牌溢價(jià),德系豪華品牌經(jīng)常會(huì)率先使用一些新的技術(shù),用于提升發(fā)動(dòng)機(jī)、懸架等產(chǎn)品配置的性能。這些曾經(jīng)散發(fā)工業(yè)之光的領(lǐng)先技術(shù),經(jīng)歷了二三十年的風(fēng)雨洗禮后不再可靠。想要修復(fù)如新,自然要費(fèi)點(diǎn)功夫。所以,像奔馳 S 級(jí)、寶馬 7 系這種德系旗艦老車的修復(fù),往往比較費(fèi)勁。

1989 年寶馬 7 系(圖片來自:Auto Revolution)

即便如此,那些曾經(jīng)歐美車企量產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新,放到今天再看,也會(huì)有種「腦洞大開」的感覺。

1928 年,德國(guó)工程師卡爾·維塞爾(Karl W ssel)注冊(cè)了一項(xiàng)專利,通過一套機(jī)械系統(tǒng)調(diào)整飛機(jī)、汽車的車輪制動(dòng)力,避免緊急制動(dòng)時(shí)輪胎抱死。這也是 ABS (Antilock Brake System 制動(dòng)防抱死系統(tǒng))技術(shù)的概念,第一次以專利形式確定下來。

在隨后的幾十年間,人們先后在飛機(jī)、汽車、摩托車上嘗試量產(chǎn) ABS 技術(shù),但因?yàn)橄到y(tǒng)可靠性不佳,體積重量不理想,因此初期的 ABS 技術(shù)并沒有真正普及,僅在弗格森 P99 F1 賽車、福特 Zodiac、簡(jiǎn)森 FF 等少量汽車上應(yīng)用過。

弗格森 P99 F1 賽車(圖片來自:John Ellacott)

1971 年,菲亞特研發(fā)中心的工程師 Mario Palazzetti 「重新發(fā)明」ABS,藉由電子系統(tǒng),將 ABS 的可靠性與體積重量提升到了新的高度,這才讓 ABS 迎來了量產(chǎn)窗口。后來,這項(xiàng)技術(shù)被博世公司收購(gòu),逐漸演進(jìn)成為了現(xiàn)在的 ABS 技術(shù)。

生活在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人,很難想象到發(fā)明一項(xiàng)純機(jī)械化技術(shù)到底有多難,特別是生死攸關(guān),不容有任何閃失的汽車安全技術(shù)。

既然提到了博世,那不妨再聊聊他們另一項(xiàng)當(dāng)家技術(shù)——ESP(Electronic Stability Program 車身電子穩(wěn)定系統(tǒng))。

賽車看著很酷,實(shí)則很難駕駛,由于幾乎沒有任何電子輔助系統(tǒng),賽車手需要單純依靠自己的身體來控制剎車、轉(zhuǎn)向、油門,使賽車在接近失控的邊緣上發(fā)揮出最大的性能。但就算是漢密爾頓、維斯塔潘這樣的當(dāng)代頂級(jí) F1 車手,都不可能保證賽車不失控,更別提數(shù)十年前開車上路的普通人了。

ESP,通過對(duì)四輪制動(dòng)系統(tǒng)的控制,來避免汽車在全力制動(dòng)、過彎時(shí)失控。它正式發(fā)明于 1983 年,1995 年首次在俗稱為「虎頭奔」的第二代奔馳 S 級(jí)中量產(chǎn)。這是繼 ABS 技術(shù)之后,另一項(xiàng)對(duì)汽車主動(dòng)安全產(chǎn)生重大影響的科技成果。

1998年,博世奔馳 A 級(jí)車合作項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合影(圖片來自:博世官方網(wǎng)站)

時(shí)至今日,ESP 技術(shù)已經(jīng)發(fā)展至第九代,與車道檢測(cè)、碰撞預(yù)警、自適應(yīng)巡航等主動(dòng)安全技術(shù)相結(jié)合,發(fā)揮出了新的價(jià)值。根據(jù)博世官方數(shù)據(jù),ESP 一年可以在歐洲規(guī)避大約 40 多萬起交通事故,拯救過萬生命。

被中國(guó)消費(fèi)者視作新勢(shì)力專利的智能駕駛,曾經(jīng)也是歐美車企的舞臺(tái)。

1999 年,奔馳發(fā)布 Distronic 技術(shù),這是首個(gè)能對(duì)制動(dòng)、油門進(jìn)行綜合控制的自適應(yīng)巡航功能。后來,捷豹、日產(chǎn)、斯巴魯?shù)绕放贫枷群罅慨a(chǎn)自適應(yīng)巡航技術(shù),其中斯巴魯?shù)?ACC 甚至是基于視覺傳感器實(shí)現(xiàn)的。7 年后,奧迪 Q7 接棒奔馳 S 級(jí),首次量產(chǎn)全速域ACC 技術(shù)。

枝繁葉茂的科技樹證明,百年汽車產(chǎn)業(yè),絕不是平庸地一路走過。

雖然歷史上很多汽車科技成果,都經(jīng)歷了數(shù)年、數(shù)十年的沉淀才從專利走向量產(chǎn),迭代速度與當(dāng)下的新能源汽車毫無可比性,其創(chuàng)造的感官刺激也普遍不如冰箱彩電大沙發(fā)。但是吃水不忘挖井人,現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)這棵參天大樹,離不開歐美國(guó)家在過去數(shù)十上百年完成的基礎(chǔ)技術(shù)積累。

斗轉(zhuǎn)星移:在新能源1.0時(shí)代“重新發(fā)明汽車”

上海車展,蘭博基尼 CEO 攜公司眾多高管,面向中國(guó)消費(fèi)者介紹了 Revuelto,一款全新的旗艦超級(jí)跑車。

這款售價(jià)預(yù)計(jì)將超過 600 萬人民幣的頂級(jí)超跑,和自己的死對(duì)頭法拉利一樣,都采用了插電式混合動(dòng)力系統(tǒng)。蘭博基尼將一臺(tái)自然吸氣 V12 引擎與三臺(tái)電機(jī)融合,系統(tǒng)綜合功率提升至了 1015 匹馬力,百公里加速僅需不到 2.5s,極速可以超過 350km/h。

由于這套插混系統(tǒng)的電池容量只有 3.8kWh,所以省油肯定不是它的主要目的。蘭博基尼的策略和法拉利、邁凱倫等傳統(tǒng)超跑豪門一樣,把混合動(dòng)力技術(shù)視作一把利刃,突破內(nèi)燃機(jī)的性能天花板。

蘭博基尼 Revuelto 引擎蓋,高調(diào)地用燈光將內(nèi)置的 V12 引擎展示出來(圖片來自:蘭博基尼)

在歐美車企眼中,無論驅(qū)動(dòng)能源怎么變,汽車終歸是汽車,好開、好看、安全很重要。所以歐美車企在新時(shí)代推動(dòng)汽車技術(shù)變革的方式,就是奔馳所說的「重新發(fā)明汽車」。

寶馬 i3,因?yàn)槠鋬春莸慕K端優(yōu)惠和慘淡的銷量,成為數(shù)碼博主批判 BBA 進(jìn)軍新能源的典型案例??墒怯卸嗌偃诉€記得,i3 這個(gè)名號(hào)曾經(jīng)意味著什么?

增程混動(dòng)、碳纖維模塊化座艙、對(duì)開式車門、可回收環(huán)保材料內(nèi)飾……這些關(guān)鍵詞,才能代表 i3 的昔日榮光。

(圖片來自:InsideEVs)

這是一款首發(fā)于 2013 年中,一代車型生命周期長(zhǎng)達(dá)九年的新能源兩廂車(也就只有一代,沒換代車型)。其三電配置現(xiàn)在再看已經(jīng)乏善可陳,續(xù)航里程 300 公里出頭,跟現(xiàn)在比亞迪海鷗的水平差不多。但那可是 2013 年,特斯拉 Model S 才剛量產(chǎn) 1 年,李斌和李想兩人還在 PK 汽車門戶生意。

寶馬 i3 顛覆性的 LifeDrive 架構(gòu),使其有機(jī)會(huì)憑借不甚亮眼的性能數(shù)據(jù)名垂青史。

(圖片來自:寶馬)

這套架構(gòu)類似于非承載式車身,將 i3 的車身劃分為 Life(生活)和Drive(駕駛)上下兩個(gè)模塊。

Drive模塊包含動(dòng)力總成、懸架和碰撞防護(hù)結(jié)構(gòu),是行駛能力和安全保障的核心。為了減重,i3 的 Drive 模塊大量采用鋁合金材料。輕量化底盤在降低行駛能耗的同時(shí),也為 i3 提供了更優(yōu)秀的操控體驗(yàn)。

(圖片來自:寶馬)

最近兩年開始得到關(guān)注的滑板底盤概念,跟 i3 上提供的 Drive 模塊有很高的相似度。

Life 模塊就更厲害了。這是歷史上第一個(gè),也是唯一一個(gè)在 B 級(jí)車(寶馬定義 i3 是 B 級(jí)車)上量產(chǎn)的復(fù)合碳纖維乘員艙。在這之前和之后,碳纖維材料一直都和家用車毫無交集。

碳纖維復(fù)合材料的輕量化,讓兩個(gè)人可以輕而易舉抬起i3的Life模塊車架(圖片來自:寶馬)

得益于碳纖維復(fù)合材料的高強(qiáng)度特性和較小的車身尺寸,i3 得以實(shí)現(xiàn)無 B 柱的設(shè)計(jì),將更多的空間留給乘員艙和行李艙。同時(shí),輕量化的座艙也跟鋁合金底盤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將整車重量控制在 1.2 噸。

盡管寶馬 i3 最終因?yàn)橹T多原因沒能延續(xù)下去,9 年的生命周期內(nèi)全球總銷量只有 25 萬臺(tái),但它向后世展示了寶馬的實(shí)力與前瞻思考。

以技術(shù)之名:誰掌握核心科技,誰就掌控主動(dòng)權(quán)

繼寶馬 i 系列后,歐美汽車產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)加碼新能源。兩個(gè)地域市場(chǎng)對(duì)于汽車的不同理解,造就了不一樣的技術(shù)路線與產(chǎn)品化思路。

一如二戰(zhàn)之后歐洲車企追求實(shí)用靈活、駕駛體驗(yàn),美國(guó)車企追求浮夸設(shè)計(jì)、超大馬力,而后者在三電系統(tǒng)領(lǐng)域積淀的成果更值得關(guān)注。

2023 年,中國(guó)市場(chǎng)售價(jià) 40 萬以內(nèi),極速最高的純電動(dòng)汽車是哪款?不是性價(jià)比爆棚的極氪 X,也不是三電系統(tǒng)全面升級(jí)的小鵬 P7i,而是 33 萬的特斯拉 Model 3 四驅(qū)性能版,百公里加速僅需 3.3 秒,最高車速可達(dá) 261km/h 。

一個(gè)單純的極速數(shù)據(jù),背后有不小的解讀空間。

高極速、快加速的強(qiáng)悍性能,需要電機(jī)、電池、電控系統(tǒng)強(qiáng)有力的配合。電池要能輸出足夠強(qiáng)大的電流,同時(shí)熱管理系統(tǒng)不能落下。電控系統(tǒng)要準(zhǔn)確控制每一個(gè)電池模組的功率輸出,電機(jī)也需要有足夠高的轉(zhuǎn)速和扭矩。

為了保證實(shí)用性,這一套系統(tǒng)還得在追求性能的同時(shí),提供良好的能耗。通過前感應(yīng)異步電機(jī),后永磁同步電機(jī)的搭配,以及78kWh 三元鋰電池包,Model 3 四驅(qū)性能版 CLTC 續(xù)航里程達(dá)到 675 公里。

若將其跟小鵬 P7i 性能版對(duì)比,這樣的特斯拉 Model 3 就是「電池更小、性能更強(qiáng)、續(xù)航里程更長(zhǎng)」。

特斯拉三電系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)力,在成本敏感度不高的新款 Model S 和 Model X 上更是表現(xiàn)得淋漓盡致。

在剛剛正式入華交付的 Model S Plaid 上,特斯拉首發(fā)了采用碳纖維包裹轉(zhuǎn)子設(shè)計(jì)的三電機(jī)系統(tǒng),通過加入碳纖維材質(zhì),Model S Plaid 的轉(zhuǎn)速可超過每分鐘 2 萬轉(zhuǎn)。

(圖片來自:特斯拉)

碳纖維轉(zhuǎn)子電機(jī)技術(shù)最直接的成果,就是使 Model S Plaid 百公里加速成績(jī)達(dá)到驚人的 2.1 秒,最高車速超過 320km/h(選裝即將上市的 Track Pack),峰值功率可達(dá) 1020 馬力。售價(jià)僅需 100 萬出頭的三電機(jī)特斯拉,動(dòng)力性能已經(jīng)與蘭博基尼 Revuelto 相差無幾,更全方面領(lǐng)先于比自己貴了接近一倍,搭載兩擋自動(dòng)變速箱的保時(shí)捷 Taycan Turbo S。

盡管 FSD 是特斯拉輿論永遠(yuǎn)的焦點(diǎn),但特斯拉這家企業(yè),其實(shí)是靠三電系統(tǒng)和智能駕駛兩條腿跑步的,強(qiáng)大的三電系統(tǒng)甚至讓特斯拉擁有了用戶體驗(yàn)的定義權(quán)。特斯拉之所以敢強(qiáng)推單踏板模式,也是因?yàn)樗恼{(diào)校達(dá)到了很高的水平,甚至超越了用戶能適應(yīng)接受的層次,以至于讓無窮盡的“剎車門”事件招來非議。

強(qiáng)如特斯拉,也并非打遍天下無敵手。

美國(guó)西海岸的 Lucid 拿出了汽車上功率密度最強(qiáng)的永磁同步電機(jī),其驚艷度無異于喬布斯從牛皮紙袋里拿出 MacBook Air。得益于高集成度、高性能的電機(jī),Lucid Air 整車最大馬力超過 1200 匹,百公里加速成績(jī)小于 2 秒,還擁有目前最大的轎車前備箱,容積達(dá)到 280 升。

(圖片來自:Lucid)

在落寞的汽車之城的底特律,悍馬以 EV 之名重生。這臺(tái) 4.1 噸重的純電巨無霸,百公里加速只需 3 秒,重達(dá) 1.3 噸的雙層電池包為車輛提供超過 560 公里的續(xù)航里程。想要喂飽多達(dá) 212 度電的電池包,悍馬為其配備了 800V 直流快充架構(gòu),支持 350kW 快充。

悍馬 EV 上使用的雙層電池包,重達(dá) 1.3 噸(圖片來自:悍馬)

由此可見,新能源時(shí)代,歐美汽車并不像我們所認(rèn)為的那樣沒有止步不前。

面對(duì)汽車形態(tài)的變革,中國(guó)人選擇將汽車變成移動(dòng)的生活空間,歐美人則選擇了在工具層面「重新發(fā)明汽車」。單純從技術(shù)的角度來評(píng)價(jià),歐美車企的策略更有利于將汽車技術(shù)的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上,但其缺點(diǎn)同樣明顯,即在大眾市場(chǎng)中,僅僅圍繞汽車屬性來做創(chuàng)新,可能會(huì)讓自己陷入努力有余、競(jìng)爭(zhēng)力不足的怪圈——因?yàn)橄M(fèi)者的購(gòu)買決策,從來就不是純粹理性的。

一方水土造就一方車企

汽車產(chǎn)業(yè)在任何一個(gè)國(guó)家地區(qū),都是支柱型產(chǎn)業(yè),與地域的政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活有密不可分的關(guān)系。想要了解歐美車企和中國(guó)車企產(chǎn)品技術(shù)路線分歧的根本原因,還得從宏觀環(huán)境先找答案。

歐美汽車產(chǎn)業(yè),實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)態(tài)階段,整個(gè)行業(yè)在過去百年間經(jīng)歷了大量的并購(gòu)、重組、優(yōu)勝劣汰,能夠存活下來的一定是大集團(tuán),或者擁有強(qiáng)大業(yè)務(wù)能力或行業(yè)地位的企業(yè),互相之間掌握著相對(duì)平等的話語權(quán)。

歐美社會(huì)重視社會(huì)分工的傳統(tǒng),也讓單一車企對(duì)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代掌握的主動(dòng)權(quán)更少。2021 年,馬斯克曾經(jīng)在 Twitter 上點(diǎn)名吐槽瑞薩電子和博世,表示標(biāo)準(zhǔn)汽車芯片的極端供應(yīng)限制讓公司遇到了麻煩。如今,車企智能座艙系統(tǒng)的迭代也猶如智能手機(jī)一樣,受限于高通、聯(lián)發(fā)科等 SoC 廠商的產(chǎn)品迭代節(jié)奏限制。

只可惜,歐美車企幾乎不可能垂直整合供應(yīng)鏈,主機(jī)廠作為終端產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并不完全具備產(chǎn)品技術(shù)迭代量產(chǎn)節(jié)奏的主動(dòng)權(quán)。

另一方面,歐美汽車產(chǎn)業(yè)選擇「重新發(fā)明汽車」,也是社會(huì)需求導(dǎo)向的結(jié)果。

歐美市場(chǎng)的汽車消費(fèi)者,不乏從父輩開始就對(duì)汽車駕駛、維修保養(yǎng)、形成系統(tǒng)化認(rèn)知的家庭,他們對(duì)待汽車的看法是相對(duì)固定的——這就是交通工具。消費(fèi)能力強(qiáng),一人一臺(tái)車不成問題;家里有大房子,出去旅游也能輕松負(fù)擔(dān)比較好的酒店,自然就沒有那么強(qiáng)動(dòng)力在車?yán)锼X;城市小、汽車租賃和鐵路發(fā)達(dá),車的續(xù)航里程不那么長(zhǎng)也夠用;互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和娛樂生態(tài)沒有那么繽紛多彩,車內(nèi)大屏感覺派不上用場(chǎng)……

依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品力定義用戶需求,需要建立在想象力的基礎(chǔ)之上。當(dāng)「汽車就是汽車」的思想,在本就簡(jiǎn)單的社會(huì)中一代一代傳承下去,消費(fèi)者的想象力也就難以釋放出來了。

就算對(duì)汽車有想象力,歐美消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)也與中國(guó)不一樣。

譬如出現(xiàn)在上海車展的福特 F150 Lightning,就是一臺(tái)非常典型的美式純電動(dòng)皮卡。為了滿足用戶戶外作業(yè)的需求,全車配備了多達(dá) 11 個(gè)插座,甚至還可以充當(dāng)家庭備用電源,為小別墅供電,避免家庭在颶風(fēng)、暴雪等美國(guó)常見的災(zāi)害天氣中斷電。比起比拼整車配備數(shù)量的激光雷達(dá)、流暢順滑的智能車機(jī),備用電源與插座才是美國(guó)皮卡用戶真正喜聞樂見的功能。

習(xí)慣了大五座、大七座 SUV 的中國(guó)消費(fèi)者,可能會(huì)無法理解 Rivian R1、菲亞特 500e、大眾 ID.Buzz這些產(chǎn)品的存在價(jià)值,但是在歐美市場(chǎng),這些車型的消費(fèi)群體也是真實(shí)存在的。

汽車是屬于全體人類的工業(yè)文明結(jié)晶,但制造汽車的車企始終帶著地域?qū)傩浴?/p>

浪漫的意大利車、板正的德國(guó)車、粗獷的美國(guó)車、智能的中國(guó)車,還有對(duì)空間利用摳到極致的日本車……正是多姿多彩的汽車文化,造就了豐富的選擇。

如果設(shè)計(jì)審美被公認(rèn)為沒有標(biāo)準(zhǔn),那么汽車科技進(jìn)化的定義同樣也該是自由的。

小鵬智能駕駛是科技、特斯拉一體壓鑄是科技、寶馬的碳纖維復(fù)合材料是科技、奔馳商用車上量產(chǎn)的電子后視鏡也是科技。這些技術(shù)成果都在讓汽車更先進(jìn)、更人性化。

沒有經(jīng)歷一萬次失敗的愛迪生,不會(huì)用可靠耐用的電燈促進(jìn)人類工業(yè)文明的前進(jìn)。沒有人能夠預(yù)測(cè)到,21 世紀(jì)第三個(gè)十年中有哪些看起來異想天開不切實(shí)際的汽車科技,會(huì)在未來的數(shù)十年內(nèi),讓人類的出行半徑再上一層樓。如果只認(rèn)可其中一種技術(shù),剩下的被全盤否定,甚至蔑視為「雜牌」,那也不失為一種狹隘。

若被狹隘蒙蔽了雙眼,還會(huì)看不見自己的劣勢(shì)與新機(jī)遇。

中國(guó)車企的智能座艙軟件體驗(yàn)冠絕全球,但消費(fèi)者關(guān)注的第一個(gè)要點(diǎn)還是高通的芯片。中國(guó)車企的高階智能駕駛技術(shù)遙遙領(lǐng)先,但在中低端車型上配備的 L2 級(jí)輔助駕駛?cè)匀槐容^依賴博世、Mobileye 等傳統(tǒng)海外供應(yīng)商。中國(guó)車企電驅(qū)系統(tǒng)的「性價(jià)比」一馬當(dāng)先,但不可否認(rèn)其系統(tǒng)集成度還有一定的提升空間。在被視為提升新能源汽車效率的 800V 高壓平臺(tái)領(lǐng)域,中外車企的起跑線其實(shí)并沒有相差太遠(yuǎn)……

在外人看不見的基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)投入,未必能給車企很快地帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào),絕大多數(shù)消費(fèi)者買車看的還是價(jià)格與配置,但若能將技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)掌握在自己手中,只會(huì)給中國(guó)車企提供更大的想象空間。

期待在未來十年的世界汽車舞臺(tái)上,可以看到更多中國(guó)車企真正意義上的顛覆性技術(shù)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一場(chǎng)史無前例的汽車科技革命,正在滲透到我們身邊的每一條馬路。

五一出游,綠牌車再也不稀罕。因?yàn)榛靹?dòng)技術(shù)的成熟、大容量電池的普及,還有車企自建充電站,嘲諷新能源車排隊(duì)充電的話題熱度迅速下滑。有槍就充,沒槍就讓給有需要的人,成為了不少車主的新共識(shí)。

久違的上海車展,以新科技著稱的仰望、極氪、蔚小理、華為問界等「新勢(shì)力」品牌,撐起了所在展館自然的流量。

曾經(jīng)日系德系美系品牌橫掃天下的日子,現(xiàn)在說起來,都像是很久遠(yuǎn)以前的故事了。

在那個(gè)年代,汽車行業(yè)原本是要走向大一統(tǒng)的。

走過百年歷史,內(nèi)燃機(jī)已經(jīng)趨于完美,再更新?lián)Q代也不過就是小修小補(bǔ)。擠擠牙膏,按部就班發(fā)布改款、換代車型就足以完成 KPI。日系三杰、BBA、美系通用,基本上就是曾經(jīng)的中國(guó)、乃至全球消費(fèi)者的主流選擇。

劇變,因新能源汽車而起。

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)于新能源汽車路線的支持,培育了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,也讓中國(guó)消費(fèi)者率先享受到了汽車科技進(jìn)步帶來的體驗(yàn)躍升。

中國(guó)新能源自主品牌產(chǎn)品中,整齊劃一的艙內(nèi)大屏風(fēng)格,已經(jīng)成為一種標(biāo)配的內(nèi)飾設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

相比之下,雖然歐美傳統(tǒng)車企也在積極創(chuàng)新,但這些傳統(tǒng)豪門在新技術(shù)、新產(chǎn)品上出過的洋相,可不比百花齊放的中國(guó)車企少。車圈的Old Money們,真的已經(jīng)到了面臨日落前最后余暉的時(shí)候了嗎?

不可否認(rèn),全球化確實(shí)是汽車行業(yè)的一大趨勢(shì),否則比亞迪、吉利、長(zhǎng)城、奇瑞等車企就不用努力出海了。不過車企的發(fā)展成果,仍然帶有很強(qiáng)的地域?qū)傩?,是一個(gè)地區(qū)工業(yè)體系與社會(huì)消費(fèi)環(huán)境的結(jié)晶。

歐美車企那些無法被理解的迷惑行為,本質(zhì)上是他們的「科技觀」帶有濃烈的地域特色:正是因?yàn)樗幰暯堑牟煌?,決定了中西兩派汽車品牌為人處世風(fēng)格的分歧。

追本溯源:歐美車企,其實(shí)并不缺乏想象力

為了提供領(lǐng)先的豪華體驗(yàn)和品牌溢價(jià),德系豪華品牌經(jīng)常會(huì)率先使用一些新的技術(shù),用于提升發(fā)動(dòng)機(jī)、懸架等產(chǎn)品配置的性能。這些曾經(jīng)散發(fā)工業(yè)之光的領(lǐng)先技術(shù),經(jīng)歷了二三十年的風(fēng)雨洗禮后不再可靠。想要修復(fù)如新,自然要費(fèi)點(diǎn)功夫。所以,像奔馳 S 級(jí)、寶馬 7 系這種德系旗艦老車的修復(fù),往往比較費(fèi)勁。

1989 年寶馬 7 系(圖片來自:Auto Revolution)

即便如此,那些曾經(jīng)歐美車企量產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新,放到今天再看,也會(huì)有種「腦洞大開」的感覺。

1928 年,德國(guó)工程師卡爾·維塞爾(Karl W ssel)注冊(cè)了一項(xiàng)專利,通過一套機(jī)械系統(tǒng)調(diào)整飛機(jī)、汽車的車輪制動(dòng)力,避免緊急制動(dòng)時(shí)輪胎抱死。這也是 ABS (Antilock Brake System 制動(dòng)防抱死系統(tǒng))技術(shù)的概念,第一次以專利形式確定下來。

在隨后的幾十年間,人們先后在飛機(jī)、汽車、摩托車上嘗試量產(chǎn) ABS 技術(shù),但因?yàn)橄到y(tǒng)可靠性不佳,體積重量不理想,因此初期的 ABS 技術(shù)并沒有真正普及,僅在弗格森 P99 F1 賽車、福特 Zodiac、簡(jiǎn)森 FF 等少量汽車上應(yīng)用過。

弗格森 P99 F1 賽車(圖片來自:John Ellacott)

1971 年,菲亞特研發(fā)中心的工程師 Mario Palazzetti 「重新發(fā)明」ABS,藉由電子系統(tǒng),將 ABS 的可靠性與體積重量提升到了新的高度,這才讓 ABS 迎來了量產(chǎn)窗口。后來,這項(xiàng)技術(shù)被博世公司收購(gòu),逐漸演進(jìn)成為了現(xiàn)在的 ABS 技術(shù)。

生活在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人,很難想象到發(fā)明一項(xiàng)純機(jī)械化技術(shù)到底有多難,特別是生死攸關(guān),不容有任何閃失的汽車安全技術(shù)。

既然提到了博世,那不妨再聊聊他們另一項(xiàng)當(dāng)家技術(shù)——ESP(Electronic Stability Program 車身電子穩(wěn)定系統(tǒng))。

賽車看著很酷,實(shí)則很難駕駛,由于幾乎沒有任何電子輔助系統(tǒng),賽車手需要單純依靠自己的身體來控制剎車、轉(zhuǎn)向、油門,使賽車在接近失控的邊緣上發(fā)揮出最大的性能。但就算是漢密爾頓、維斯塔潘這樣的當(dāng)代頂級(jí) F1 車手,都不可能保證賽車不失控,更別提數(shù)十年前開車上路的普通人了。

ESP,通過對(duì)四輪制動(dòng)系統(tǒng)的控制,來避免汽車在全力制動(dòng)、過彎時(shí)失控。它正式發(fā)明于 1983 年,1995 年首次在俗稱為「虎頭奔」的第二代奔馳 S 級(jí)中量產(chǎn)。這是繼 ABS 技術(shù)之后,另一項(xiàng)對(duì)汽車主動(dòng)安全產(chǎn)生重大影響的科技成果。

1998年,博世奔馳 A 級(jí)車合作項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合影(圖片來自:博世官方網(wǎng)站)

時(shí)至今日,ESP 技術(shù)已經(jīng)發(fā)展至第九代,與車道檢測(cè)、碰撞預(yù)警、自適應(yīng)巡航等主動(dòng)安全技術(shù)相結(jié)合,發(fā)揮出了新的價(jià)值。根據(jù)博世官方數(shù)據(jù),ESP 一年可以在歐洲規(guī)避大約 40 多萬起交通事故,拯救過萬生命。

被中國(guó)消費(fèi)者視作新勢(shì)力專利的智能駕駛,曾經(jīng)也是歐美車企的舞臺(tái)。

1999 年,奔馳發(fā)布 Distronic 技術(shù),這是首個(gè)能對(duì)制動(dòng)、油門進(jìn)行綜合控制的自適應(yīng)巡航功能。后來,捷豹、日產(chǎn)、斯巴魯?shù)绕放贫枷群罅慨a(chǎn)自適應(yīng)巡航技術(shù),其中斯巴魯?shù)?ACC 甚至是基于視覺傳感器實(shí)現(xiàn)的。7 年后,奧迪 Q7 接棒奔馳 S 級(jí),首次量產(chǎn)全速域ACC 技術(shù)。

枝繁葉茂的科技樹證明,百年汽車產(chǎn)業(yè),絕不是平庸地一路走過。

雖然歷史上很多汽車科技成果,都經(jīng)歷了數(shù)年、數(shù)十年的沉淀才從專利走向量產(chǎn),迭代速度與當(dāng)下的新能源汽車毫無可比性,其創(chuàng)造的感官刺激也普遍不如冰箱彩電大沙發(fā)。但是吃水不忘挖井人,現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)這棵參天大樹,離不開歐美國(guó)家在過去數(shù)十上百年完成的基礎(chǔ)技術(shù)積累。

斗轉(zhuǎn)星移:在新能源1.0時(shí)代“重新發(fā)明汽車”

上海車展,蘭博基尼 CEO 攜公司眾多高管,面向中國(guó)消費(fèi)者介紹了 Revuelto,一款全新的旗艦超級(jí)跑車。

這款售價(jià)預(yù)計(jì)將超過 600 萬人民幣的頂級(jí)超跑,和自己的死對(duì)頭法拉利一樣,都采用了插電式混合動(dòng)力系統(tǒng)。蘭博基尼將一臺(tái)自然吸氣 V12 引擎與三臺(tái)電機(jī)融合,系統(tǒng)綜合功率提升至了 1015 匹馬力,百公里加速僅需不到 2.5s,極速可以超過 350km/h。

由于這套插混系統(tǒng)的電池容量只有 3.8kWh,所以省油肯定不是它的主要目的。蘭博基尼的策略和法拉利、邁凱倫等傳統(tǒng)超跑豪門一樣,把混合動(dòng)力技術(shù)視作一把利刃,突破內(nèi)燃機(jī)的性能天花板。

蘭博基尼 Revuelto 引擎蓋,高調(diào)地用燈光將內(nèi)置的 V12 引擎展示出來(圖片來自:蘭博基尼)

在歐美車企眼中,無論驅(qū)動(dòng)能源怎么變,汽車終歸是汽車,好開、好看、安全很重要。所以歐美車企在新時(shí)代推動(dòng)汽車技術(shù)變革的方式,就是奔馳所說的「重新發(fā)明汽車」。

寶馬 i3,因?yàn)槠鋬春莸慕K端優(yōu)惠和慘淡的銷量,成為數(shù)碼博主批判 BBA 進(jìn)軍新能源的典型案例??墒怯卸嗌偃诉€記得,i3 這個(gè)名號(hào)曾經(jīng)意味著什么?

增程混動(dòng)、碳纖維模塊化座艙、對(duì)開式車門、可回收環(huán)保材料內(nèi)飾……這些關(guān)鍵詞,才能代表 i3 的昔日榮光。

(圖片來自:InsideEVs)

這是一款首發(fā)于 2013 年中,一代車型生命周期長(zhǎng)達(dá)九年的新能源兩廂車(也就只有一代,沒換代車型)。其三電配置現(xiàn)在再看已經(jīng)乏善可陳,續(xù)航里程 300 公里出頭,跟現(xiàn)在比亞迪海鷗的水平差不多。但那可是 2013 年,特斯拉 Model S 才剛量產(chǎn) 1 年,李斌和李想兩人還在 PK 汽車門戶生意。

寶馬 i3 顛覆性的 LifeDrive 架構(gòu),使其有機(jī)會(huì)憑借不甚亮眼的性能數(shù)據(jù)名垂青史。

(圖片來自:寶馬)

這套架構(gòu)類似于非承載式車身,將 i3 的車身劃分為 Life(生活)和Drive(駕駛)上下兩個(gè)模塊。

Drive模塊包含動(dòng)力總成、懸架和碰撞防護(hù)結(jié)構(gòu),是行駛能力和安全保障的核心。為了減重,i3 的 Drive 模塊大量采用鋁合金材料。輕量化底盤在降低行駛能耗的同時(shí),也為 i3 提供了更優(yōu)秀的操控體驗(yàn)。

(圖片來自:寶馬)

最近兩年開始得到關(guān)注的滑板底盤概念,跟 i3 上提供的 Drive 模塊有很高的相似度。

Life 模塊就更厲害了。這是歷史上第一個(gè),也是唯一一個(gè)在 B 級(jí)車(寶馬定義 i3 是 B 級(jí)車)上量產(chǎn)的復(fù)合碳纖維乘員艙。在這之前和之后,碳纖維材料一直都和家用車毫無交集。

碳纖維復(fù)合材料的輕量化,讓兩個(gè)人可以輕而易舉抬起i3的Life模塊車架(圖片來自:寶馬)

得益于碳纖維復(fù)合材料的高強(qiáng)度特性和較小的車身尺寸,i3 得以實(shí)現(xiàn)無 B 柱的設(shè)計(jì),將更多的空間留給乘員艙和行李艙。同時(shí),輕量化的座艙也跟鋁合金底盤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將整車重量控制在 1.2 噸。

盡管寶馬 i3 最終因?yàn)橹T多原因沒能延續(xù)下去,9 年的生命周期內(nèi)全球總銷量只有 25 萬臺(tái),但它向后世展示了寶馬的實(shí)力與前瞻思考。

以技術(shù)之名:誰掌握核心科技,誰就掌控主動(dòng)權(quán)

繼寶馬 i 系列后,歐美汽車產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)加碼新能源。兩個(gè)地域市場(chǎng)對(duì)于汽車的不同理解,造就了不一樣的技術(shù)路線與產(chǎn)品化思路。

一如二戰(zhàn)之后歐洲車企追求實(shí)用靈活、駕駛體驗(yàn),美國(guó)車企追求浮夸設(shè)計(jì)、超大馬力,而后者在三電系統(tǒng)領(lǐng)域積淀的成果更值得關(guān)注。

2023 年,中國(guó)市場(chǎng)售價(jià) 40 萬以內(nèi),極速最高的純電動(dòng)汽車是哪款?不是性價(jià)比爆棚的極氪 X,也不是三電系統(tǒng)全面升級(jí)的小鵬 P7i,而是 33 萬的特斯拉 Model 3 四驅(qū)性能版,百公里加速僅需 3.3 秒,最高車速可達(dá) 261km/h 。

一個(gè)單純的極速數(shù)據(jù),背后有不小的解讀空間。

高極速、快加速的強(qiáng)悍性能,需要電機(jī)、電池、電控系統(tǒng)強(qiáng)有力的配合。電池要能輸出足夠強(qiáng)大的電流,同時(shí)熱管理系統(tǒng)不能落下。電控系統(tǒng)要準(zhǔn)確控制每一個(gè)電池模組的功率輸出,電機(jī)也需要有足夠高的轉(zhuǎn)速和扭矩。

為了保證實(shí)用性,這一套系統(tǒng)還得在追求性能的同時(shí),提供良好的能耗。通過前感應(yīng)異步電機(jī),后永磁同步電機(jī)的搭配,以及78kWh 三元鋰電池包,Model 3 四驅(qū)性能版 CLTC 續(xù)航里程達(dá)到 675 公里。

若將其跟小鵬 P7i 性能版對(duì)比,這樣的特斯拉 Model 3 就是「電池更小、性能更強(qiáng)、續(xù)航里程更長(zhǎng)」。

特斯拉三電系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)力,在成本敏感度不高的新款 Model S 和 Model X 上更是表現(xiàn)得淋漓盡致。

在剛剛正式入華交付的 Model S Plaid 上,特斯拉首發(fā)了采用碳纖維包裹轉(zhuǎn)子設(shè)計(jì)的三電機(jī)系統(tǒng),通過加入碳纖維材質(zhì),Model S Plaid 的轉(zhuǎn)速可超過每分鐘 2 萬轉(zhuǎn)。

(圖片來自:特斯拉)

碳纖維轉(zhuǎn)子電機(jī)技術(shù)最直接的成果,就是使 Model S Plaid 百公里加速成績(jī)達(dá)到驚人的 2.1 秒,最高車速超過 320km/h(選裝即將上市的 Track Pack),峰值功率可達(dá) 1020 馬力。售價(jià)僅需 100 萬出頭的三電機(jī)特斯拉,動(dòng)力性能已經(jīng)與蘭博基尼 Revuelto 相差無幾,更全方面領(lǐng)先于比自己貴了接近一倍,搭載兩擋自動(dòng)變速箱的保時(shí)捷 Taycan Turbo S。

盡管 FSD 是特斯拉輿論永遠(yuǎn)的焦點(diǎn),但特斯拉這家企業(yè),其實(shí)是靠三電系統(tǒng)和智能駕駛兩條腿跑步的,強(qiáng)大的三電系統(tǒng)甚至讓特斯拉擁有了用戶體驗(yàn)的定義權(quán)。特斯拉之所以敢強(qiáng)推單踏板模式,也是因?yàn)樗恼{(diào)校達(dá)到了很高的水平,甚至超越了用戶能適應(yīng)接受的層次,以至于讓無窮盡的“剎車門”事件招來非議。

強(qiáng)如特斯拉,也并非打遍天下無敵手。

美國(guó)西海岸的 Lucid 拿出了汽車上功率密度最強(qiáng)的永磁同步電機(jī),其驚艷度無異于喬布斯從牛皮紙袋里拿出 MacBook Air。得益于高集成度、高性能的電機(jī),Lucid Air 整車最大馬力超過 1200 匹,百公里加速成績(jī)小于 2 秒,還擁有目前最大的轎車前備箱,容積達(dá)到 280 升。

(圖片來自:Lucid)

在落寞的汽車之城的底特律,悍馬以 EV 之名重生。這臺(tái) 4.1 噸重的純電巨無霸,百公里加速只需 3 秒,重達(dá) 1.3 噸的雙層電池包為車輛提供超過 560 公里的續(xù)航里程。想要喂飽多達(dá) 212 度電的電池包,悍馬為其配備了 800V 直流快充架構(gòu),支持 350kW 快充。

悍馬 EV 上使用的雙層電池包,重達(dá) 1.3 噸(圖片來自:悍馬)

由此可見,新能源時(shí)代,歐美汽車并不像我們所認(rèn)為的那樣沒有止步不前。

面對(duì)汽車形態(tài)的變革,中國(guó)人選擇將汽車變成移動(dòng)的生活空間,歐美人則選擇了在工具層面「重新發(fā)明汽車」。單純從技術(shù)的角度來評(píng)價(jià),歐美車企的策略更有利于將汽車技術(shù)的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上,但其缺點(diǎn)同樣明顯,即在大眾市場(chǎng)中,僅僅圍繞汽車屬性來做創(chuàng)新,可能會(huì)讓自己陷入努力有余、競(jìng)爭(zhēng)力不足的怪圈——因?yàn)橄M(fèi)者的購(gòu)買決策,從來就不是純粹理性的。

一方水土造就一方車企

汽車產(chǎn)業(yè)在任何一個(gè)國(guó)家地區(qū),都是支柱型產(chǎn)業(yè),與地域的政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活有密不可分的關(guān)系。想要了解歐美車企和中國(guó)車企產(chǎn)品技術(shù)路線分歧的根本原因,還得從宏觀環(huán)境先找答案。

歐美汽車產(chǎn)業(yè),實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)態(tài)階段,整個(gè)行業(yè)在過去百年間經(jīng)歷了大量的并購(gòu)、重組、優(yōu)勝劣汰,能夠存活下來的一定是大集團(tuán),或者擁有強(qiáng)大業(yè)務(wù)能力或行業(yè)地位的企業(yè),互相之間掌握著相對(duì)平等的話語權(quán)。

歐美社會(huì)重視社會(huì)分工的傳統(tǒng),也讓單一車企對(duì)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代掌握的主動(dòng)權(quán)更少。2021 年,馬斯克曾經(jīng)在 Twitter 上點(diǎn)名吐槽瑞薩電子和博世,表示標(biāo)準(zhǔn)汽車芯片的極端供應(yīng)限制讓公司遇到了麻煩。如今,車企智能座艙系統(tǒng)的迭代也猶如智能手機(jī)一樣,受限于高通、聯(lián)發(fā)科等 SoC 廠商的產(chǎn)品迭代節(jié)奏限制。

只可惜,歐美車企幾乎不可能垂直整合供應(yīng)鏈,主機(jī)廠作為終端產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并不完全具備產(chǎn)品技術(shù)迭代量產(chǎn)節(jié)奏的主動(dòng)權(quán)。

另一方面,歐美汽車產(chǎn)業(yè)選擇「重新發(fā)明汽車」,也是社會(huì)需求導(dǎo)向的結(jié)果。

歐美市場(chǎng)的汽車消費(fèi)者,不乏從父輩開始就對(duì)汽車駕駛、維修保養(yǎng)、形成系統(tǒng)化認(rèn)知的家庭,他們對(duì)待汽車的看法是相對(duì)固定的——這就是交通工具。消費(fèi)能力強(qiáng),一人一臺(tái)車不成問題;家里有大房子,出去旅游也能輕松負(fù)擔(dān)比較好的酒店,自然就沒有那么強(qiáng)動(dòng)力在車?yán)锼X;城市小、汽車租賃和鐵路發(fā)達(dá),車的續(xù)航里程不那么長(zhǎng)也夠用;互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和娛樂生態(tài)沒有那么繽紛多彩,車內(nèi)大屏感覺派不上用場(chǎng)……

依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品力定義用戶需求,需要建立在想象力的基礎(chǔ)之上。當(dāng)「汽車就是汽車」的思想,在本就簡(jiǎn)單的社會(huì)中一代一代傳承下去,消費(fèi)者的想象力也就難以釋放出來了。

就算對(duì)汽車有想象力,歐美消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)也與中國(guó)不一樣。

譬如出現(xiàn)在上海車展的福特 F150 Lightning,就是一臺(tái)非常典型的美式純電動(dòng)皮卡。為了滿足用戶戶外作業(yè)的需求,全車配備了多達(dá) 11 個(gè)插座,甚至還可以充當(dāng)家庭備用電源,為小別墅供電,避免家庭在颶風(fēng)、暴雪等美國(guó)常見的災(zāi)害天氣中斷電。比起比拼整車配備數(shù)量的激光雷達(dá)、流暢順滑的智能車機(jī),備用電源與插座才是美國(guó)皮卡用戶真正喜聞樂見的功能。

習(xí)慣了大五座、大七座 SUV 的中國(guó)消費(fèi)者,可能會(huì)無法理解 Rivian R1、菲亞特 500e、大眾 ID.Buzz這些產(chǎn)品的存在價(jià)值,但是在歐美市場(chǎng),這些車型的消費(fèi)群體也是真實(shí)存在的。

汽車是屬于全體人類的工業(yè)文明結(jié)晶,但制造汽車的車企始終帶著地域?qū)傩浴?/p>

浪漫的意大利車、板正的德國(guó)車、粗獷的美國(guó)車、智能的中國(guó)車,還有對(duì)空間利用摳到極致的日本車……正是多姿多彩的汽車文化,造就了豐富的選擇。

如果設(shè)計(jì)審美被公認(rèn)為沒有標(biāo)準(zhǔn),那么汽車科技進(jìn)化的定義同樣也該是自由的。

小鵬智能駕駛是科技、特斯拉一體壓鑄是科技、寶馬的碳纖維復(fù)合材料是科技、奔馳商用車上量產(chǎn)的電子后視鏡也是科技。這些技術(shù)成果都在讓汽車更先進(jìn)、更人性化。

沒有經(jīng)歷一萬次失敗的愛迪生,不會(huì)用可靠耐用的電燈促進(jìn)人類工業(yè)文明的前進(jìn)。沒有人能夠預(yù)測(cè)到,21 世紀(jì)第三個(gè)十年中有哪些看起來異想天開不切實(shí)際的汽車科技,會(huì)在未來的數(shù)十年內(nèi),讓人類的出行半徑再上一層樓。如果只認(rèn)可其中一種技術(shù),剩下的被全盤否定,甚至蔑視為「雜牌」,那也不失為一種狹隘。

若被狹隘蒙蔽了雙眼,還會(huì)看不見自己的劣勢(shì)與新機(jī)遇。

中國(guó)車企的智能座艙軟件體驗(yàn)冠絕全球,但消費(fèi)者關(guān)注的第一個(gè)要點(diǎn)還是高通的芯片。中國(guó)車企的高階智能駕駛技術(shù)遙遙領(lǐng)先,但在中低端車型上配備的 L2 級(jí)輔助駕駛?cè)匀槐容^依賴博世、Mobileye 等傳統(tǒng)海外供應(yīng)商。中國(guó)車企電驅(qū)系統(tǒng)的「性價(jià)比」一馬當(dāng)先,但不可否認(rèn)其系統(tǒng)集成度還有一定的提升空間。在被視為提升新能源汽車效率的 800V 高壓平臺(tái)領(lǐng)域,中外車企的起跑線其實(shí)并沒有相差太遠(yuǎn)……

在外人看不見的基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)投入,未必能給車企很快地帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào),絕大多數(shù)消費(fèi)者買車看的還是價(jià)格與配置,但若能將技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)掌握在自己手中,只會(huì)給中國(guó)車企提供更大的想象空間。

期待在未來十年的世界汽車舞臺(tái)上,可以看到更多中國(guó)車企真正意義上的顛覆性技術(shù)。

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