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長(zhǎng)城汽車能否完成“大象轉(zhuǎn)身”?

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長(zhǎng)城汽車能否完成“大象轉(zhuǎn)身”?

陡坡上的西西弗斯。

文|零態(tài)LT 宋雨哲

編輯|胡展嘉

在經(jīng)歷了一年多的“下行”,長(zhǎng)城汽車終于在“深蹲”之后再次起跳。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年5月長(zhǎng)城汽車銷量重回100000大關(guān),當(dāng)月銷售新車101020輛,同比增長(zhǎng)26.18%;新能源車型銷售23755輛,銷售占比提升至23.52%;海外銷售25131輛,同比增長(zhǎng)104.04%,銷量占比達(dá)24.88%。

伴隨著銷量的提振,在近日長(zhǎng)城汽車2022年年度股東大會(huì)上,長(zhǎng)城汽車總裁穆峰進(jìn)一步喊出了“2024年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷量190萬(wàn)臺(tái),凈利潤(rùn)72億元”的目標(biāo),并由衷感慨道,“大家都用大象轉(zhuǎn)身來(lái)形容企業(yè)轉(zhuǎn)型之艱難,但要知道,大象一旦完成轉(zhuǎn)身,它的氣勢(shì)不可阻擋。”

雖然在汽車市場(chǎng)總體回暖前提下,長(zhǎng)城汽車實(shí)現(xiàn)了單月上漲的成績(jī);但對(duì)比今年1~5月總銷量來(lái)看,其41.41萬(wàn)輛的數(shù)據(jù)與行業(yè)第一名比亞迪的102.29萬(wàn)輛相比,依然有很大差距。

那么,作為燃油時(shí)代“老大哥”的長(zhǎng)城汽車,在新能源汽車時(shí)代能繼續(xù)“制霸”嗎?大象轉(zhuǎn)身何時(shí)能成功?

01 銷量、營(yíng)收、市值集體縮水背后

從整體銷量與營(yíng)收表現(xiàn)方面來(lái)看,長(zhǎng)城汽車還有較大需要上升的空間;尤其是對(duì)比行業(yè)頭部,銷量和營(yíng)收兩方面均還有差距。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2023年1~5月,比亞迪汽車銷量高達(dá)102.29萬(wàn)輛,同比增加97%。深入對(duì)比,比亞迪今年前五個(gè)月的銷量,基本相當(dāng)于長(zhǎng)城汽車2022年全年的汽車銷量。

橫向?qū)Ρ葋?lái)看,據(jù)比亞迪公布的銷量數(shù)據(jù),2023年1~4月,比亞迪累計(jì)銷量為76.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)94.3%;長(zhǎng)城汽車發(fā)布的2023年4月產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,其前4月銷量為31.31萬(wàn)輛,同比下滑7.18%。

在業(yè)績(jī)方面,2023年一季度財(cái)報(bào)顯示,比亞迪一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1201.74億元,同比增長(zhǎng)79.83%;歸母凈利潤(rùn)達(dá)41.3億元,同比增長(zhǎng)410.89%;長(zhǎng)城汽車一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入290.38億元,同比下滑13.63%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.74億元,同比下滑89.34%。

不只是銷量的下滑讓人憂心,市值受到的影響,或許更讓長(zhǎng)城汽車?yán)_。

在投資者網(wǎng)報(bào)道的《2022年A股十大悲情公司丨2022上市公司盤點(diǎn)及新年展望》中,就出現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)SUV龍頭長(zhǎng)城汽車(601633.SH)的身影。據(jù)文中數(shù)據(jù),2022年長(zhǎng)城汽車市值減少1595億元,是A股9家整車上市公司中市值蒸發(fā)最多的企業(yè)。

如果對(duì)比歷史,長(zhǎng)城汽車的市值在2021年11月初峰值高達(dá)6059億元,至今年6月30日的2137億元,市值跌去了3922億元。

綜合分析,長(zhǎng)城汽車的市值縮水,或許與該公司整車銷量下滑有一定關(guān)系。據(jù)中汽聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)城汽車2022年的銷量約107萬(wàn)輛,較2021年的128萬(wàn)輛下滑16%,不到預(yù)期銷售目標(biāo)(190萬(wàn)輛)的60%。

另?yè)?jù)長(zhǎng)城汽車財(cái)報(bào),2023年一季度,長(zhǎng)城汽車的累計(jì)銷量只有22萬(wàn)輛,同比下滑22.41%。如果按照160萬(wàn)輛的全年銷量目標(biāo),在第一季度只完成了13.7%。

其中,幾大主力品牌也均出現(xiàn)了下滑的情況。哈弗品牌銷量為125773輛,同比下跌24.58%;魏牌銷量只有3403輛,同比下滑76.18%;歐拉品牌累計(jì)銷量為17766輛,同比下跌47.67%;連一貫表現(xiàn)優(yōu)異的坦克品牌,銷量也下跌了6%,為24209輛。

在接連下滑的形勢(shì)下,長(zhǎng)城汽車此前下調(diào)了2023年的銷售目標(biāo)。據(jù)公告披露,長(zhǎng)城汽車將2023年的目標(biāo)銷量從“不低于280萬(wàn)輛”更新為“不低于160萬(wàn)輛”。但對(duì)比來(lái)看,友商們卻持完全相反的表現(xiàn)。例如,比亞迪提出了2023年銷量突破400萬(wàn)輛的目標(biāo),吉利則將2023年的銷量目標(biāo)定在了165萬(wàn)量,比長(zhǎng)城汽車略高。

02 車海戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗新能源時(shí)代

在新能源汽車全面崛起之前,長(zhǎng)城汽車在10萬(wàn)~20萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間依然保持領(lǐng)軍地位。特別是在2011年推出哈佛H6后,長(zhǎng)城汽車更是憑借著這款車型穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)SUV龍頭,哈弗H6也取得了“連續(xù)11年成為中國(guó)SUV銷量冠軍”的好成績(jī)。

得益于傳統(tǒng)SUV哈佛、越野SUV坦克、皮卡長(zhǎng)城炮這三大“法寶”,長(zhǎng)城汽車極大降低了消費(fèi)者在這些車型上的購(gòu)車門檻,因此受到了市場(chǎng)極大認(rèn)可,讓它在2022年以前一路都走得很順暢。

但2021年,“中國(guó)新能源汽車元年”到來(lái),從這一年起新能源汽車正式從培育期進(jìn)入發(fā)展期。彼時(shí),中國(guó)新能源汽車銷量已達(dá)到330萬(wàn)輛,比亞迪、特斯拉、五菱、上汽、廣汽、吉利等一眾車企都實(shí)現(xiàn)了十萬(wàn)以上的銷量;其中,比亞迪新能源汽車銷量達(dá)到了58.4萬(wàn)輛,特斯拉在中國(guó)也取得了43.11萬(wàn)輛的成績(jī),而在新能源汽車第一梯隊(duì)中,并沒(méi)有出現(xiàn)長(zhǎng)城的身影。

可以說(shuō),長(zhǎng)城汽車在新能源汽車賽道激戰(zhàn)正酣時(shí),并沒(méi)把握好關(guān)鍵時(shí)機(jī)。2018年,新能源汽車銷量就已突破100萬(wàn)大關(guān),當(dāng)年長(zhǎng)城汽車創(chuàng)立了新能源品牌——?dú)W拉。

作為定位女性市場(chǎng)的一個(gè)品牌,歐拉顯然與長(zhǎng)城汽車一直以來(lái)的“硬漢”受眾不是十分匹配;公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,哈弗神車H6男性車主占比超過(guò)9成,41歲以上車主更是占比達(dá)到4成,由此來(lái)看,創(chuàng)立歐拉的長(zhǎng)城汽車,實(shí)則是“跨出”了自己擅長(zhǎng)的市場(chǎng)。

尤為重要的是,歐拉顛覆了汽車市場(chǎng)通常不做細(xì)分垂類的“規(guī)則”。汽車本來(lái)就不分男女,單獨(dú)做女性市場(chǎng)且定價(jià)較高的歐拉,面對(duì)著的是更窄的市場(chǎng)。

因此,雖然2021年歐拉“出道即巔峰”,實(shí)現(xiàn)了全年13.5萬(wàn)輛的銷量;但在2022年新能源汽車增長(zhǎng)時(shí),歐拉全年銷量反倒下滑了3萬(wàn)輛,只有10.4萬(wàn)輛。2023年一季度,歐拉銷量?jī)H為1.8萬(wàn)輛,同比下滑了47.4%。

2016年,長(zhǎng)城汽車成立以創(chuàng)始人魏建軍的姓氏命名的“魏牌”,但這個(gè)品牌的發(fā)展似乎也并不是很順利。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2018年2月,魏牌的銷量第一次腰斬,“VV5”“VV7”兩個(gè)車型的銷量從每月上萬(wàn)輛直降至當(dāng)月的4000多輛;2020年2月,“VV6”“VV5”“VV7”“P8”四款車型的當(dāng)月合計(jì)銷量?jī)H為451輛。隨后魏牌的銷量也是一直時(shí)好時(shí)壞,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)最初創(chuàng)立時(shí)“中國(guó)第一豪華SUV品牌”的期許。

或許是為了改善“魏牌”的銷量,長(zhǎng)城汽車推出了以咖啡命名的全新旗艦車型“摩卡”“拿鐵”“瑪奇朵”。但就如同哈佛“大狗”“赤兔”“神獸”“初戀”這些匪夷所思的起名一樣,長(zhǎng)城汽車“放飛自我”推出的讓人眼花繚亂的車型,卻被評(píng)為“拉低品牌調(diào)性”,“產(chǎn)品沒(méi)有任何的延續(xù)性”。

在新能源汽車時(shí)代,許多車企對(duì)子產(chǎn)品線的拓展是極為收斂的,打造出明星級(jí)的產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)銷量,而不是實(shí)行車海戰(zhàn)術(shù)。如比亞迪宋PLUS DM-i,2022年一款車就實(shí)現(xiàn)了388048輛的銷量。而長(zhǎng)城汽車卻反其道而行之,產(chǎn)品定位紛繁復(fù)雜,不僅讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品感知不強(qiáng),過(guò)度拓品一定程度上也會(huì)導(dǎo)致資源分散、不聚焦。

03 長(zhǎng)城汽車需注意和警惕的

長(zhǎng)城汽車似乎也關(guān)注到了需要新能源主力車型這件事,于是在近日推出了坦克首款新能源量產(chǎn)車型坦克 500Hi4-T。

這款應(yīng)該說(shuō)是“自帶吸金屬性”的一個(gè)車型,33.5萬(wàn)元正是坦克500原本的起售價(jià),現(xiàn)在在原有價(jià)格基礎(chǔ)上,增加了新能源屬性、可油可電可充,屬于是加量不加價(jià),按理說(shuō)應(yīng)該會(huì)受市場(chǎng)青睞。

只是長(zhǎng)城汽車發(fā)布會(huì)上的一番發(fā)言,卻引起了不少爭(zhēng)議。坦克品牌CEO劉艷釗在發(fā)布會(huì)上表示:“有看到網(wǎng)上在傳播的一些原地打轉(zhuǎn)、水上漂的營(yíng)銷視頻,消費(fèi)著用戶的越野情懷。面對(duì)真實(shí)苛刻的極限越野,這種打擦邊球的做法就是揣著明白裝糊涂?!?/p>

此話一出,就被汽車媒體認(rèn)為是影射比亞迪旗下的仰望U8。“頻繁看到長(zhǎng)城各種拉踩同行,實(shí)在是覺(jué)得毫無(wú)下限”。

實(shí)際上,長(zhǎng)城汽車此前也不乏拉踩或影射友商的行為。

作為“老大哥”,長(zhǎng)城汽車真的應(yīng)該意識(shí)到,貶低友商、抬高自己的方式,大部分消費(fèi)者都會(huì)很難接受;尤其是當(dāng)下新能源汽車正處在發(fā)展風(fēng)口上,自主品牌更需要把目光放在自己身上。

與外部宣傳一樣被“質(zhì)疑”的,還有內(nèi)部的人員變動(dòng)。5月底,歐拉沙龍品牌總經(jīng)理文飛已經(jīng)因“身體原因”從長(zhǎng)城離職,而與文飛與同期加入長(zhǎng)城汽車的另外三位職業(yè)經(jīng)理人,魏牌品牌營(yíng)銷總經(jīng)理柳燕,曾負(fù)責(zé)新能源和皮卡兩個(gè)事業(yè)部的寧述勇,哈弗品牌營(yíng)銷總經(jīng)理劉智豐,一度被譽(yù)為“長(zhǎng)城汽車高管層四大金剛”也均離開(kāi)長(zhǎng)城汽車。

最令人唏噓的,還是被業(yè)內(nèi)看作長(zhǎng)城汽車二號(hào)人物的王鳳英,曾任長(zhǎng)城汽車副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,于去年就離開(kāi)公司,并在今年1月加入了小鵬汽車。自王鳳英1991年加入長(zhǎng)城汽車,她在長(zhǎng)城汽車工作超過(guò)了30年,無(wú)論怎么看,這樣“元老級(jí)”功臣的離開(kāi),都是非常可惜的。

回歸本質(zhì)不難發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)城汽車備受行業(yè)媒體、消費(fèi)者的“批評(píng)”,主要還是由于在內(nèi)沒(méi)有建立起與行業(yè)地位相匹配的組織架構(gòu)與制度。就如理想汽車CEO李想曾說(shuō)的:組織升級(jí)是企業(yè)進(jìn)入更大規(guī)模和更難階段最重要的考題,90%以上失敗的企業(yè)并非業(yè)務(wù)出現(xiàn)了問(wèn)題,業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題只是表象,本質(zhì)是組織能力與規(guī)模擴(kuò)大、行業(yè)變化無(wú)法適配。

雖然理想汽車的發(fā)展時(shí)間確實(shí)較短,但能意識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題,還是值得借鑒的。

04 寫(xiě)在最后

正如穆峰所說(shuō),自1990年開(kāi)啟造車之路,長(zhǎng)城汽車經(jīng)過(guò)33年的發(fā)展,從偏居一隅的地方小廠到產(chǎn)品出口到170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),一路以來(lái)實(shí)屬不易。

展望未來(lái),市場(chǎng)也希望看到長(zhǎng)城汽車的韌性,期待企業(yè)盡快調(diào)整好發(fā)展步伐,創(chuàng)造出對(duì)市場(chǎng)有影響力的明星產(chǎn)品,深蹲后起跳,然后重獲輝煌。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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長(zhǎng)城汽車能否完成“大象轉(zhuǎn)身”?

陡坡上的西西弗斯。

文|零態(tài)LT 宋雨哲

編輯|胡展嘉

在經(jīng)歷了一年多的“下行”,長(zhǎng)城汽車終于在“深蹲”之后再次起跳。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年5月長(zhǎng)城汽車銷量重回100000大關(guān),當(dāng)月銷售新車101020輛,同比增長(zhǎng)26.18%;新能源車型銷售23755輛,銷售占比提升至23.52%;海外銷售25131輛,同比增長(zhǎng)104.04%,銷量占比達(dá)24.88%。

伴隨著銷量的提振,在近日長(zhǎng)城汽車2022年年度股東大會(huì)上,長(zhǎng)城汽車總裁穆峰進(jìn)一步喊出了“2024年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷量190萬(wàn)臺(tái),凈利潤(rùn)72億元”的目標(biāo),并由衷感慨道,“大家都用大象轉(zhuǎn)身來(lái)形容企業(yè)轉(zhuǎn)型之艱難,但要知道,大象一旦完成轉(zhuǎn)身,它的氣勢(shì)不可阻擋?!?/p>

雖然在汽車市場(chǎng)總體回暖前提下,長(zhǎng)城汽車實(shí)現(xiàn)了單月上漲的成績(jī);但對(duì)比今年1~5月總銷量來(lái)看,其41.41萬(wàn)輛的數(shù)據(jù)與行業(yè)第一名比亞迪的102.29萬(wàn)輛相比,依然有很大差距。

那么,作為燃油時(shí)代“老大哥”的長(zhǎng)城汽車,在新能源汽車時(shí)代能繼續(xù)“制霸”嗎?大象轉(zhuǎn)身何時(shí)能成功?

01 銷量、營(yíng)收、市值集體縮水背后

從整體銷量與營(yíng)收表現(xiàn)方面來(lái)看,長(zhǎng)城汽車還有較大需要上升的空間;尤其是對(duì)比行業(yè)頭部,銷量和營(yíng)收兩方面均還有差距。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2023年1~5月,比亞迪汽車銷量高達(dá)102.29萬(wàn)輛,同比增加97%。深入對(duì)比,比亞迪今年前五個(gè)月的銷量,基本相當(dāng)于長(zhǎng)城汽車2022年全年的汽車銷量。

橫向?qū)Ρ葋?lái)看,據(jù)比亞迪公布的銷量數(shù)據(jù),2023年1~4月,比亞迪累計(jì)銷量為76.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)94.3%;長(zhǎng)城汽車發(fā)布的2023年4月產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,其前4月銷量為31.31萬(wàn)輛,同比下滑7.18%。

在業(yè)績(jī)方面,2023年一季度財(cái)報(bào)顯示,比亞迪一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1201.74億元,同比增長(zhǎng)79.83%;歸母凈利潤(rùn)達(dá)41.3億元,同比增長(zhǎng)410.89%;長(zhǎng)城汽車一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入290.38億元,同比下滑13.63%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.74億元,同比下滑89.34%。

不只是銷量的下滑讓人憂心,市值受到的影響,或許更讓長(zhǎng)城汽車?yán)_。

在投資者網(wǎng)報(bào)道的《2022年A股十大悲情公司丨2022上市公司盤點(diǎn)及新年展望》中,就出現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)SUV龍頭長(zhǎng)城汽車(601633.SH)的身影。據(jù)文中數(shù)據(jù),2022年長(zhǎng)城汽車市值減少1595億元,是A股9家整車上市公司中市值蒸發(fā)最多的企業(yè)。

如果對(duì)比歷史,長(zhǎng)城汽車的市值在2021年11月初峰值高達(dá)6059億元,至今年6月30日的2137億元,市值跌去了3922億元。

綜合分析,長(zhǎng)城汽車的市值縮水,或許與該公司整車銷量下滑有一定關(guān)系。據(jù)中汽聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)城汽車2022年的銷量約107萬(wàn)輛,較2021年的128萬(wàn)輛下滑16%,不到預(yù)期銷售目標(biāo)(190萬(wàn)輛)的60%。

另?yè)?jù)長(zhǎng)城汽車財(cái)報(bào),2023年一季度,長(zhǎng)城汽車的累計(jì)銷量只有22萬(wàn)輛,同比下滑22.41%。如果按照160萬(wàn)輛的全年銷量目標(biāo),在第一季度只完成了13.7%。

其中,幾大主力品牌也均出現(xiàn)了下滑的情況。哈弗品牌銷量為125773輛,同比下跌24.58%;魏牌銷量只有3403輛,同比下滑76.18%;歐拉品牌累計(jì)銷量為17766輛,同比下跌47.67%;連一貫表現(xiàn)優(yōu)異的坦克品牌,銷量也下跌了6%,為24209輛。

在接連下滑的形勢(shì)下,長(zhǎng)城汽車此前下調(diào)了2023年的銷售目標(biāo)。據(jù)公告披露,長(zhǎng)城汽車將2023年的目標(biāo)銷量從“不低于280萬(wàn)輛”更新為“不低于160萬(wàn)輛”。但對(duì)比來(lái)看,友商們卻持完全相反的表現(xiàn)。例如,比亞迪提出了2023年銷量突破400萬(wàn)輛的目標(biāo),吉利則將2023年的銷量目標(biāo)定在了165萬(wàn)量,比長(zhǎng)城汽車略高。

02 車海戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗新能源時(shí)代

在新能源汽車全面崛起之前,長(zhǎng)城汽車在10萬(wàn)~20萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間依然保持領(lǐng)軍地位。特別是在2011年推出哈佛H6后,長(zhǎng)城汽車更是憑借著這款車型穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)SUV龍頭,哈弗H6也取得了“連續(xù)11年成為中國(guó)SUV銷量冠軍”的好成績(jī)。

得益于傳統(tǒng)SUV哈佛、越野SUV坦克、皮卡長(zhǎng)城炮這三大“法寶”,長(zhǎng)城汽車極大降低了消費(fèi)者在這些車型上的購(gòu)車門檻,因此受到了市場(chǎng)極大認(rèn)可,讓它在2022年以前一路都走得很順暢。

但2021年,“中國(guó)新能源汽車元年”到來(lái),從這一年起新能源汽車正式從培育期進(jìn)入發(fā)展期。彼時(shí),中國(guó)新能源汽車銷量已達(dá)到330萬(wàn)輛,比亞迪、特斯拉、五菱、上汽、廣汽、吉利等一眾車企都實(shí)現(xiàn)了十萬(wàn)以上的銷量;其中,比亞迪新能源汽車銷量達(dá)到了58.4萬(wàn)輛,特斯拉在中國(guó)也取得了43.11萬(wàn)輛的成績(jī),而在新能源汽車第一梯隊(duì)中,并沒(méi)有出現(xiàn)長(zhǎng)城的身影。

可以說(shuō),長(zhǎng)城汽車在新能源汽車賽道激戰(zhàn)正酣時(shí),并沒(méi)把握好關(guān)鍵時(shí)機(jī)。2018年,新能源汽車銷量就已突破100萬(wàn)大關(guān),當(dāng)年長(zhǎng)城汽車創(chuàng)立了新能源品牌——?dú)W拉。

作為定位女性市場(chǎng)的一個(gè)品牌,歐拉顯然與長(zhǎng)城汽車一直以來(lái)的“硬漢”受眾不是十分匹配;公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,哈弗神車H6男性車主占比超過(guò)9成,41歲以上車主更是占比達(dá)到4成,由此來(lái)看,創(chuàng)立歐拉的長(zhǎng)城汽車,實(shí)則是“跨出”了自己擅長(zhǎng)的市場(chǎng)。

尤為重要的是,歐拉顛覆了汽車市場(chǎng)通常不做細(xì)分垂類的“規(guī)則”。汽車本來(lái)就不分男女,單獨(dú)做女性市場(chǎng)且定價(jià)較高的歐拉,面對(duì)著的是更窄的市場(chǎng)。

因此,雖然2021年歐拉“出道即巔峰”,實(shí)現(xiàn)了全年13.5萬(wàn)輛的銷量;但在2022年新能源汽車增長(zhǎng)時(shí),歐拉全年銷量反倒下滑了3萬(wàn)輛,只有10.4萬(wàn)輛。2023年一季度,歐拉銷量?jī)H為1.8萬(wàn)輛,同比下滑了47.4%。

2016年,長(zhǎng)城汽車成立以創(chuàng)始人魏建軍的姓氏命名的“魏牌”,但這個(gè)品牌的發(fā)展似乎也并不是很順利。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2018年2月,魏牌的銷量第一次腰斬,“VV5”“VV7”兩個(gè)車型的銷量從每月上萬(wàn)輛直降至當(dāng)月的4000多輛;2020年2月,“VV6”“VV5”“VV7”“P8”四款車型的當(dāng)月合計(jì)銷量?jī)H為451輛。隨后魏牌的銷量也是一直時(shí)好時(shí)壞,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)最初創(chuàng)立時(shí)“中國(guó)第一豪華SUV品牌”的期許。

或許是為了改善“魏牌”的銷量,長(zhǎng)城汽車推出了以咖啡命名的全新旗艦車型“摩卡”“拿鐵”“瑪奇朵”。但就如同哈佛“大狗”“赤兔”“神獸”“初戀”這些匪夷所思的起名一樣,長(zhǎng)城汽車“放飛自我”推出的讓人眼花繚亂的車型,卻被評(píng)為“拉低品牌調(diào)性”,“產(chǎn)品沒(méi)有任何的延續(xù)性”。

在新能源汽車時(shí)代,許多車企對(duì)子產(chǎn)品線的拓展是極為收斂的,打造出明星級(jí)的產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)銷量,而不是實(shí)行車海戰(zhàn)術(shù)。如比亞迪宋PLUS DM-i,2022年一款車就實(shí)現(xiàn)了388048輛的銷量。而長(zhǎng)城汽車卻反其道而行之,產(chǎn)品定位紛繁復(fù)雜,不僅讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品感知不強(qiáng),過(guò)度拓品一定程度上也會(huì)導(dǎo)致資源分散、不聚焦。

03 長(zhǎng)城汽車需注意和警惕的

長(zhǎng)城汽車似乎也關(guān)注到了需要新能源主力車型這件事,于是在近日推出了坦克首款新能源量產(chǎn)車型坦克 500Hi4-T。

這款應(yīng)該說(shuō)是“自帶吸金屬性”的一個(gè)車型,33.5萬(wàn)元正是坦克500原本的起售價(jià),現(xiàn)在在原有價(jià)格基礎(chǔ)上,增加了新能源屬性、可油可電可充,屬于是加量不加價(jià),按理說(shuō)應(yīng)該會(huì)受市場(chǎng)青睞。

只是長(zhǎng)城汽車發(fā)布會(huì)上的一番發(fā)言,卻引起了不少爭(zhēng)議。坦克品牌CEO劉艷釗在發(fā)布會(huì)上表示:“有看到網(wǎng)上在傳播的一些原地打轉(zhuǎn)、水上漂的營(yíng)銷視頻,消費(fèi)著用戶的越野情懷。面對(duì)真實(shí)苛刻的極限越野,這種打擦邊球的做法就是揣著明白裝糊涂。”

此話一出,就被汽車媒體認(rèn)為是影射比亞迪旗下的仰望U8?!邦l繁看到長(zhǎng)城各種拉踩同行,實(shí)在是覺(jué)得毫無(wú)下限”。

實(shí)際上,長(zhǎng)城汽車此前也不乏拉踩或影射友商的行為。

作為“老大哥”,長(zhǎng)城汽車真的應(yīng)該意識(shí)到,貶低友商、抬高自己的方式,大部分消費(fèi)者都會(huì)很難接受;尤其是當(dāng)下新能源汽車正處在發(fā)展風(fēng)口上,自主品牌更需要把目光放在自己身上。

與外部宣傳一樣被“質(zhì)疑”的,還有內(nèi)部的人員變動(dòng)。5月底,歐拉沙龍品牌總經(jīng)理文飛已經(jīng)因“身體原因”從長(zhǎng)城離職,而與文飛與同期加入長(zhǎng)城汽車的另外三位職業(yè)經(jīng)理人,魏牌品牌營(yíng)銷總經(jīng)理柳燕,曾負(fù)責(zé)新能源和皮卡兩個(gè)事業(yè)部的寧述勇,哈弗品牌營(yíng)銷總經(jīng)理劉智豐,一度被譽(yù)為“長(zhǎng)城汽車高管層四大金剛”也均離開(kāi)長(zhǎng)城汽車。

最令人唏噓的,還是被業(yè)內(nèi)看作長(zhǎng)城汽車二號(hào)人物的王鳳英,曾任長(zhǎng)城汽車副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,于去年就離開(kāi)公司,并在今年1月加入了小鵬汽車。自王鳳英1991年加入長(zhǎng)城汽車,她在長(zhǎng)城汽車工作超過(guò)了30年,無(wú)論怎么看,這樣“元老級(jí)”功臣的離開(kāi),都是非??上У?。

回歸本質(zhì)不難發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)城汽車備受行業(yè)媒體、消費(fèi)者的“批評(píng)”,主要還是由于在內(nèi)沒(méi)有建立起與行業(yè)地位相匹配的組織架構(gòu)與制度。就如理想汽車CEO李想曾說(shuō)的:組織升級(jí)是企業(yè)進(jìn)入更大規(guī)模和更難階段最重要的考題,90%以上失敗的企業(yè)并非業(yè)務(wù)出現(xiàn)了問(wèn)題,業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題只是表象,本質(zhì)是組織能力與規(guī)模擴(kuò)大、行業(yè)變化無(wú)法適配。

雖然理想汽車的發(fā)展時(shí)間確實(shí)較短,但能意識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題,還是值得借鑒的。

04 寫(xiě)在最后

正如穆峰所說(shuō),自1990年開(kāi)啟造車之路,長(zhǎng)城汽車經(jīng)過(guò)33年的發(fā)展,從偏居一隅的地方小廠到產(chǎn)品出口到170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),一路以來(lái)實(shí)屬不易。

展望未來(lái),市場(chǎng)也希望看到長(zhǎng)城汽車的韌性,期待企業(yè)盡快調(diào)整好發(fā)展步伐,創(chuàng)造出對(duì)市場(chǎng)有影響力的明星產(chǎn)品,深蹲后起跳,然后重獲輝煌。

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